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財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)范文實(shí)用7篇(財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)和要求)

時(shí)間:2023-02-06 20:38:00 綜合范文

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財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)范文實(shí)用7篇(財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)和要求)

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)范文實(shí)用1

  1.根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,全面負(fù)責(zé)管理集團(tuán)及下屬公司的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)核箅工作并給予財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)咨詢和指導(dǎo)。審核和監(jiān)督所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃報(bào)告和資金狀況;并操作公司融資和有關(guān)資本運(yùn)作。

  2.審核集團(tuán)公司及所屬企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表的合規(guī)性并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo),進(jìn)行所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)分析、最終決策和落實(shí)工作。

  3.就集團(tuán)重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資項(xiàng)目提供財(cái)務(wù)分析并參與最終決策和落實(shí)。

  4.對(duì)集團(tuán)公司重大經(jīng)營(yíng)性、投資性、融資性的計(jì)劃和合同以及資產(chǎn)重組和債務(wù)重組方案進(jìn)行審核。

  5.建立公司的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制及最佳運(yùn)作管理,識(shí)別并提出應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信貸風(fēng)險(xiǎn)的建議和計(jì)劃,建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。

  6.依法檢查集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性和有效性。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止可能造成出資者重大損失的經(jīng)營(yíng)行為,并向董事會(huì)報(bào)告。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)范文實(shí)用2

  1、負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)管理體系;

  2、負(fù)責(zé)組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算,監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè),確保高質(zhì)高效的完成工作任務(wù);

  4、負(fù)責(zé)公司與金融機(jī)構(gòu),投資機(jī)構(gòu)的聯(lián)系;

  5、負(fù)責(zé)融資渠道的發(fā)掘、維護(hù),投資項(xiàng)目的前期規(guī)劃;

  6、負(fù)責(zé)公司對(duì)外投資、融資事務(wù);

  7、負(fù)責(zé)公司對(duì)外稅務(wù)協(xié)調(diào)事務(wù);

  8、負(fù)責(zé)拓展并維護(hù)公司與資本市場(chǎng)的關(guān)系;

  9、與外部信貸機(jī)構(gòu)保持良好合作;

  10、審核公司資金賬戶和資金運(yùn)作健康度。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)范文實(shí)用3

  1、在董事會(huì)和董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。

  2、組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作,公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開(kāi)支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

  4、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。

  5、建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度,完善財(cái)務(wù)治理、公司財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理。

  6、負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營(yíng)運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動(dòng)管理等。

  7、會(huì)同經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

  8、參與擬定企業(yè)的利潤(rùn)分配或虧損彌補(bǔ)方案。

  9、審核企業(yè)的重要財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告,并與總經(jīng)理、主管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理共同確認(rèn)其準(zhǔn)確性后上報(bào)。

  10、審核企業(yè)新項(xiàng)目投資的可行性方案。

  11、監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會(huì)決議。

  12、定期向董事會(huì)報(bào)告企業(yè)的資產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益變化情況,對(duì)企業(yè)有關(guān)經(jīng)營(yíng)的重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。

  13、完成董事會(huì)和總經(jīng)理交辦的其它工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)范文實(shí)用4

  1.財(cái)務(wù)決策

  1) 貫徹總公司財(cái)務(wù)部制定的各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算原則,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建和完善本事業(yè)部的會(huì)計(jì)核算體系

  2) 參與本事業(yè)部重大投資決策

  3) 負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)、控制本事業(yè)部的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)

  4) 參與本事業(yè)部重大經(jīng)營(yíng)決策

  5) 負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)、控制本事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)

  6) 負(fù)責(zé)組織對(duì)事業(yè)部現(xiàn)金流量指標(biāo)的監(jiān)測(cè)與控制

  7) 參與本事業(yè)部各種經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的擬定工作

  2.財(cái)務(wù)制度的制訂與執(zhí)行

  1) 貫徹總公司財(cái)務(wù)部制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,此基礎(chǔ)上,根據(jù)本事業(yè)部的實(shí)際情況,構(gòu)建和完善與本事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)管理相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度

  2) 負(fù)責(zé)推動(dòng)本事業(yè)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行

  3) 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本事業(yè)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行

  3.費(fèi)用管控

  1) 圍繞本事業(yè)部目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),負(fù)責(zé)制訂本事業(yè)部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用的管控目標(biāo)

  2) 負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的編制,并負(fù)責(zé)本事業(yè)部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的審定與上報(bào)

  3) 負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查

  4) 負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行責(zé)任人進(jìn)行財(cái)務(wù)維度上的考評(píng)

  4.應(yīng)收賬款管理

  1) 結(jié)合本事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)實(shí)際,以總公司《授信管理制》為基本依據(jù),參與確定和控制本事業(yè)部的授信規(guī)模

  2) 負(fù)責(zé)審查核準(zhǔn)接受授信客戶的各項(xiàng)資質(zhì)文件

  3) 負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)和控制客戶往來(lái)賬的各項(xiàng)數(shù)據(jù)

  4) 參與審查核準(zhǔn)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信申請(qǐng)

  5) 負(fù)責(zé)對(duì)客戶的信用狀況進(jìn)行客觀的數(shù)字化評(píng)估

  6) 負(fù)責(zé)對(duì)客戶的信用函告

  7) 負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的往來(lái)對(duì)賬工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督

  8) 負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信工作進(jìn)行數(shù)字化考評(píng)

  9) 負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部發(fā)生的壞賬損失進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定

  5.廠家往來(lái)管理

  1) 參與審核與廠家簽訂的承銷合同,負(fù)責(zé)系統(tǒng)研究廠家的各項(xiàng)政策

  2) 參與廠家任務(wù)完成情況的監(jiān)測(cè)與控制

  3) 負(fù)責(zé)核對(duì)本事業(yè)部廠家返利的兌現(xiàn)情況,并參與本事業(yè)部廠家返利的追索

  4) 負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)本事業(yè)部三包胎廠檢與廠結(jié)情況,負(fù)責(zé)核對(duì)廠家三包結(jié)算價(jià)格

  5) 負(fù)責(zé)核算、監(jiān)測(cè)與控制本事業(yè)部三包盈虧情況

  6) 以廠家結(jié)算價(jià)格政策為基礎(chǔ),負(fù)責(zé)審核本事業(yè)部產(chǎn)品價(jià)格政策的制訂,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行

  7) 負(fù)責(zé)整理、編制本事業(yè)部的信用資料,參與廠家信用支持的爭(zhēng)取

  6.庫(kù)存管理

  1) 以總公司庫(kù)存管理制度為指導(dǎo),構(gòu)建和完善本事業(yè)部的庫(kù)存管理制度

  2) 負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部會(huì)計(jì)庫(kù)存賬與業(yè)務(wù)庫(kù)存賬的核對(duì)

  3) 組織并監(jiān)督本事業(yè)部的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作

  4) 參與對(duì)本事業(yè)部庫(kù)存盤(pán)盈、盤(pán)虧業(yè)務(wù)的責(zé)任處理,負(fù)責(zé)組織對(duì)本事業(yè)部庫(kù)存盤(pán)盈、盤(pán)虧業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理

  7.資金管理

  1) 根據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)實(shí)際,編制本事業(yè)部的長(zhǎng)、中、短期資金計(jì)劃

  2) 根據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)實(shí)際,參與本事業(yè)部的資金運(yùn)籌,負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部的財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè)、監(jiān)測(cè)、核算和控制

  3) 負(fù)責(zé)組織與總公司內(nèi)部銀行進(jìn)行賬目核對(duì),組織編制內(nèi)部銀行余額調(diào)節(jié)表

  4) 負(fù)責(zé)編制、分析本事業(yè)部的現(xiàn)金流量表

  5) 與其他事業(yè)部共同參與對(duì)總公司內(nèi)部銀行信用創(chuàng)造職能的控制,防范集團(tuán)內(nèi)部的信用膨脹

  8.資產(chǎn)管理

  1) 組織對(duì)本事業(yè)部各類固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、無(wú)形資產(chǎn)、低值易耗品、持?jǐn)傎M(fèi)用、遞延資產(chǎn)的核算和管理

  2) 參與本事業(yè)部的發(fā)起、分立、合并工作,并負(fù)責(zé)組織相應(yīng)的清產(chǎn)核資工作

  3) 參與本事業(yè)部投資項(xiàng)目的可行性研究,對(duì)相關(guān)方案進(jìn)行財(cái)務(wù)維度的審查與測(cè)算

  4) 對(duì)本事業(yè)部的投資項(xiàng)目進(jìn)行核算和評(píng)估

  9.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理

  1) 在總公司財(cái)務(wù)部各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理制度的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)構(gòu)建并完善本事業(yè)部的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理制度

  2) 負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部會(huì)計(jì)資料的整理、保管和歸檔

  3) 負(fù)責(zé)制訂本事業(yè)部財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)管理制度

  4) 在總公司財(cái)務(wù)部、信息部的統(tǒng)一管理下,負(fù)責(zé)進(jìn)行本事業(yè)部財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)置

  5) 在總公司財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一要求下,負(fù)責(zé)設(shè)置和編制本事業(yè)部各級(jí)、各類自動(dòng)化電子報(bào)表

  10.稅務(wù)籌劃__

  如本事業(yè)部作為獨(dú)立的法人實(shí)體而獨(dú)立注冊(cè)、獨(dú)立納稅,則事業(yè)部財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)對(duì)本事業(yè)部的稅務(wù)籌劃負(fù)全責(zé):

  1) 根據(jù)本事業(yè)部的實(shí)際情況,制訂本事業(yè)部納稅統(tǒng)籌計(jì)劃,合理建立本事業(yè)部的納稅會(huì)計(jì)核算體系

  2) 根據(jù)本事業(yè)部的實(shí)際情況,編制本事業(yè)部的納稅目標(biāo)

  3) 負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家稅收法律體系進(jìn)行系統(tǒng)研究,關(guān)注國(guó)家稅制改革的動(dòng)向,有針對(duì)性地制訂本事業(yè)部合理的應(yīng)對(duì)策略

  4) 負(fù)責(zé)本事業(yè)部的稅費(fèi)核算、繳納與清算工作

  5) 制訂本事業(yè)部的涉稅管理制度,避免出現(xiàn)納稅事故

  6) 對(duì)本事業(yè)部出現(xiàn)的不可控納稅事故,合理運(yùn)用法律手段,加以平息和處理,避免出現(xiàn)納稅損失

  7) 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本事業(yè)部強(qiáng)有力的稅務(wù)公關(guān)工作

  11.臨時(shí)性工作:積極參與總公司財(cái)務(wù)部組織的臨時(shí)性工作

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)范文實(shí)用5

  1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè),包括財(cái)務(wù)核算體系、資金與預(yù)算管理體系、財(cái)務(wù)監(jiān)督與分析體系、內(nèi)部控制體系等,并對(duì)有效性進(jìn)行監(jiān)控;

  2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理制度的總體設(shè)計(jì)和質(zhì)量控制,包括統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)制度等;

  3、負(fù)責(zé)外部財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量控制及內(nèi)部分析報(bào)告的體系的督導(dǎo)和質(zhì)量控制;

  4、財(cái)務(wù)信息化建設(shè),督導(dǎo)不斷完善,持續(xù)發(fā)揮其功能作用和提高使用價(jià)值;

  5、負(fù)責(zé)公司總體納稅籌劃的監(jiān)督監(jiān)控,持續(xù)降低稅收成本,享受稅收優(yōu)惠政策,減少涉稅風(fēng)險(xiǎn);

  6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)與銀行、稅務(wù)等外部單位和部門(mén)關(guān)系維護(hù)和協(xié)調(diào)工作,解決重大往來(lái)事項(xiàng);

  7、負(fù)責(zé)本部門(mén)與其他部門(mén)工作關(guān)系的協(xié)調(diào)管理工作;

  8、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)和素質(zhì)培養(yǎng),不斷提高專業(yè)技能和管理水平;

  9、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理歸檔、借閱和調(diào)用等管理工作的督導(dǎo),保證會(huì)計(jì)檔案的安全完整;

  10、參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策的制定和分析,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益論證,提供合理化建議;

  11、參與公司的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)和其他專項(xiàng)會(huì)議,提出管理建議和意見(jiàn);

  12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)范文實(shí)用6

  1、參與公司財(cái)務(wù)管理制度和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、流程的建立與完善,并付諸實(shí)施;

  2、完成經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)分析報(bào)告及公司領(lǐng)導(dǎo)要求的各種分析報(bào)告,保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行;

  3、對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的融資額、收益、獲利本事等銷售情景進(jìn)行多緯度的分析和統(tǒng)計(jì);

  4、協(xié)助完善相關(guān)規(guī)章制度和內(nèi)部工作流程,負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn),提高工作效率。

  5.、協(xié)助對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,確保按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;

  6、對(duì)公司重大活動(dòng)供給提議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)范文實(shí)用7

  職責(zé)描述:

  1、制度建設(shè):擬定各類行政管理制度,梳理各項(xiàng)流程,完善制度體系,規(guī)范行政管理工作;

  2、費(fèi)用管控:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作,制定財(cái)務(wù)年度預(yù)算,審核費(fèi)用使用情況,及時(shí)糾正和控制費(fèi)用支出;

  3、采購(gòu)及供應(yīng)商管理:管理供應(yīng)商的素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范采購(gòu)流程,確保供應(yīng)商符合標(biāo)準(zhǔn);

  4、辦公室管理:負(fù)責(zé)辦公環(huán)境管理、裝修、物業(yè)溝通等行政后勤工作;

  5、運(yùn)營(yíng)管理:開(kāi)展公司日常行政運(yùn)營(yíng)管理,包括但不限于會(huì)務(wù)組織、檔案管理、證照管理、車輛管理、接待來(lái)訪等工作;

  6、人事管理:負(fù)責(zé)人員招聘、績(jī)效考核、考勤管理、工資編報(bào)、社保繳存管理,組織對(duì)員工的晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲、辭退等全面工作。

  任職要求:

  1、全日制大專及以上學(xué)歷,行政管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

  2、5年以上行政工作經(jīng)歷,其中3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),具備全國(guó)化行政管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;

  3、具備良好的客戶服務(wù)意識(shí)及較強(qiáng)的供應(yīng)商管理能力;

  4、具有跨部門(mén)溝通能力,執(zhí)行力強(qiáng),抗壓力強(qiáng),能組織帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)出色完成各項(xiàng)工作。

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