下面是范文網(wǎng)小編分享的網(wǎng)信整改工作匯報(bào)3篇(網(wǎng)信整改工作文章)，供大家閱讀。
網(wǎng)信整改工作匯報(bào)1
近日，xx省委網(wǎng)信辦認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》，結(jié)合網(wǎng)信工作實(shí)際，針對(duì)履職過程和日常管理中可能存在的形式主義和官僚主義問題，提出十條具體整治措施：
一是堅(jiān)持以上率下，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表。從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央、省委省政府關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全和信息化、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容建設(shè)的重要文件、會(huì)議和指示精神。對(duì)中央、省委省政府有關(guān)重要文件、會(huì)議和指示精神，實(shí)行臺(tái)賬管理，造冊(cè)登記，及時(shí)跟蹤反饋情況。
二是堅(jiān)持改進(jìn)學(xué)風(fēng)，做到學(xué)用結(jié)合。強(qiáng)化室務(wù)會(huì)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，做到主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣；集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，聯(lián)系工作撰寫學(xué)習(xí)心得。
三是堅(jiān)持綜合治理，清朗網(wǎng)絡(luò)空間。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議活動(dòng)報(bào)道規(guī)定，加強(qiáng)網(wǎng)上正面宣傳和引導(dǎo)，整治網(wǎng)上不良信息，定期或不定期對(duì)各網(wǎng)站執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào)。認(rèn)真開展網(wǎng)上不良有害信息專項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)執(zhí)行不力的網(wǎng)站進(jìn)行約談、通報(bào)，直至封停關(guān)閉處罰。
四是堅(jiān)持規(guī)范考核，有力推動(dòng)工作。進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制、網(wǎng)絡(luò)安全工作責(zé)任制專項(xiàng)監(jiān)督檢查考核辦法，推動(dòng)工作落地。未經(jīng)審批，不得新增評(píng)審評(píng)選評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)目，簡(jiǎn)化評(píng)審工作。
五是堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)惠民，走好群眾路線。走好網(wǎng)上群眾路線，以網(wǎng)惠民，暢通網(wǎng)上民情民意渠道，充分反映群眾訴求，積極幫助群眾解決實(shí)際問題，搞好網(wǎng)絡(luò)扶貧。
六是堅(jiān)持民主決策，嚴(yán)格決策程序。嚴(yán)格執(zhí)行室務(wù)會(huì)議事規(guī)則，按照決策程序決策“三重一大”事項(xiàng)，嚴(yán)格報(bào)件審核，跟蹤督辦。嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，建立重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告清單，適時(shí)通報(bào)，定期督辦。
七是堅(jiān)持精簡(jiǎn)活動(dòng)，倡導(dǎo)厲行節(jié)約。精簡(jiǎn)以省委網(wǎng)信辦名義舉辦的各類活動(dòng)，凡是以省委網(wǎng)信辦名義舉辦的活動(dòng)歸口綜合處管理，報(bào)辦領(lǐng)導(dǎo)審批。全年活動(dòng)數(shù)量減少30%。
八是堅(jiān)決削減“文山”，嚴(yán)控發(fā)文數(shù)量。嚴(yán)格落實(shí)文稿審批制度，控制發(fā)文數(shù)量。規(guī)范性文件、綜合性文稿不超過5000字，專項(xiàng)工作文稿不超過2000字，一般性文稿不超過1500字；落實(shí)文號(hào)總量控制，明確文件精簡(jiǎn)量化目標(biāo)。2019年以省委網(wǎng)信辦名義印發(fā)的文件數(shù)量減少30%。綜合處對(duì)各類文件、文稿等做好審核把關(guān)。
九是堅(jiān)決壓縮會(huì)議，提高辦事效率。嚴(yán)格落實(shí)辦會(huì)報(bào)批制度，以辦名義召開的會(huì)議一般不超過2小時(shí)，會(huì)議報(bào)告或講話一般不超過1小時(shí)，發(fā)言一般不超過8分鐘，原則上不安排分組討論，對(duì)申請(qǐng)去辦外召開的會(huì)議進(jìn)行審核評(píng)估。
十是堅(jiān)持改進(jìn)調(diào)研，著力解決問題。加強(qiáng)調(diào)研工作統(tǒng)籌，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，杜絕“經(jīng)典線路”“蜻蜓點(diǎn)水”，不搞迎來送往，不準(zhǔn)超標(biāo)；建立室務(wù)會(huì)成員、處室負(fù)責(zé)人調(diào)研工作臺(tái)賬，室務(wù)會(huì)成員和各處室每月制定調(diào)研計(jì)劃，報(bào)辦領(lǐng)導(dǎo)審批；提倡下基層、看現(xiàn)場(chǎng)、聽情況，不要求提供文字材料；撰寫能解決問題的調(diào)研報(bào)告。
整改工作匯報(bào)材料
服務(wù)區(qū)整改工作匯報(bào)
整改工作匯報(bào)總結(jié)
縣委巡視整改工作匯報(bào)材料
問題整改工作匯報(bào)
網(wǎng)信整改工作匯報(bào)2
德化縣交通運(yùn)輸局：
很高興在2012年3月21日蒞臨我鵬盛公司進(jìn)行第一季度安全生產(chǎn)檢查，并指導(dǎo)工作！現(xiàn)就我公司在各位領(lǐng)導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患情況等進(jìn)行工作匯報(bào)。
一、薄弱環(huán)節(jié)
在檢查中發(fā)現(xiàn)我公司存在以下安全隱患問題：
1、安全生產(chǎn)責(zé)任狀有效期不規(guī)范。
2、2月份安全生產(chǎn)例會(huì)未開展。（由于我司工作人員變動(dòng)，在出現(xiàn)失誤導(dǎo)致安全生產(chǎn)例會(huì)未及時(shí)召開。）
3、2月份安全生生產(chǎn)學(xué)習(xí)記錄本沒有填寫。（由于我司工作人員變動(dòng)，交接過程中導(dǎo)致其中部分工作出現(xiàn)問題。）
4、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)未按時(shí)推進(jìn)。
二、改進(jìn)意見
為確保安全生產(chǎn)工作，各位領(lǐng)導(dǎo)就檢查中發(fā)現(xiàn)我公司存在的安全隱患問題提出了以下改進(jìn)意見：
1、安全生產(chǎn)責(zé)任狀有效期應(yīng)規(guī)范填寫。（如1月1日-12月31日）
2、安全生產(chǎn)例會(huì)應(yīng)及時(shí)開展。
3、安全生生產(chǎn)學(xué)習(xí)記錄本應(yīng)認(rèn)真規(guī)范填寫。
4、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)”由于公司人員變動(dòng)已申請(qǐng)延期。
三、從接到縣交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)管理意見書以來，我公司高度重視安全隱患問題的整改工作，指定專人負(fù)責(zé)的整改工作落實(shí)和總結(jié)匯報(bào)工作，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。整改工作情況匯報(bào)如下：
1、就各位領(lǐng)導(dǎo)提出的整改意見，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任狀有效期的簽訂做出整改。(詳見安全生產(chǎn)責(zé)任書)
2、公司及時(shí)開展安全生產(chǎn)例會(huì)，嚴(yán)格進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。
3、公司嚴(yán)格認(rèn)真規(guī)范填寫安全生生產(chǎn)學(xué)習(xí)記錄本。
4、關(guān)于“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)”由于公司人員變動(dòng)，造成工作未按時(shí)推進(jìn)問題。已向交通局部門作出解釋，懇請(qǐng)延期。將在4月20好前做出工作，匯報(bào)到交通局。
以上是我公司就2012年第一季度安全生產(chǎn)檢查的工作匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正！
德化縣鵬盛機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)有限公司
2012年4月5日
網(wǎng)信整改工作匯報(bào)3
開化醫(yī)院醫(yī)保工作出現(xiàn)的問題及整改措施
開封市醫(yī)保中心領(lǐng)導(dǎo)：
對(duì)于醫(yī)保中心管理科2011年10月9日在我院督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我院高度重視，于當(dāng)日緊急召開了醫(yī)保管理專題會(huì)議，針對(duì)指出的問題分析原因、查找根源，制定整改措施，決心在最短的時(shí)間內(nèi)使我院醫(yī)保工作走上一個(gè)新的臺(tái)階。
一、我院在醫(yī)保工作中出現(xiàn)的問題主要集中在以
下幾個(gè)方面：
1、醫(yī)保管理組織不完善。從院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)?？崎L(zhǎng)到醫(yī)保工作人員，職責(zé)不明，權(quán)限不清。
2、醫(yī)保管理人員和醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)政策規(guī)定不熟悉。尤其是管理人員對(duì)醫(yī)保政策缺乏全面、靈活的掌握，造成監(jiān)管不力，新的政策和規(guī)定傳達(dá)不及時(shí)。
3、醫(yī)療文書書寫不規(guī)范，尤其是門診處方，各項(xiàng)目填寫不規(guī)范、不完整、不清晰，醫(yī)保處方?jīng)]有專用，也沒有單獨(dú)裝訂保存。
4、我院在對(duì)參保人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量方面有待加強(qiáng)。
5、在醫(yī)院醫(yī)保管理工作中人員發(fā)生變動(dòng)及醫(yī)院重大
事件發(fā)生時(shí)，與貴單位溝通不及時(shí)。
二、出現(xiàn)以上問題的主要原因是：
1、新的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)醫(yī)保管理工作認(rèn)識(shí)不足，沒有加強(qiáng)醫(yī)保管理的緊迫感，監(jiān)督監(jiān)管不到位。
2、醫(yī)院處于改制期間，人員流動(dòng)性較大，醫(yī)保工作未能實(shí)現(xiàn)無縫交接，并且補(bǔ)充上來的人員對(duì)于醫(yī)保工作適應(yīng)較慢。
3、對(duì)醫(yī)保知識(shí)和醫(yī)保政策的宣傳不夠深入扎實(shí)。
4、長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)困難，職工待遇低，工作積極性不夠。陷入經(jīng)營(yíng)困難---員工待遇低---工作不積極---經(jīng)營(yíng)更困難的惡性循環(huán)，雖然我們?cè)谂?，但是短時(shí)間難有立竿見影的效果。
三、針對(duì)以上問題及產(chǎn)生原因，我院提出了下列整改措施：
1、構(gòu)建醫(yī)保管理組織，由趙國(guó)亮副院長(zhǎng)兼職醫(yī)保科科長(zhǎng)，成立醫(yī)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常醫(yī)保管理和監(jiān)督工作。
2、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)每周五聽取醫(yī)?？茀R報(bào)本周醫(yī)保工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，特殊問題隨時(shí)匯報(bào)解決。
3、制訂醫(yī)保政策規(guī)定全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃及考核方案。 聘請(qǐng)專家講解《處方管理辦法》及其他臨床診療規(guī)范，另派病房主任去三級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)觀摩病歷文書的書寫，提高住
院病歷書寫的規(guī)范性。
4、門診和住院處方因病情需要超過醫(yī)保規(guī)定的，經(jīng)醫(yī)?？坪炞趾蠓娇砂l(fā)藥。門診和住院處方每月匯總一次交醫(yī)?？票４妗?/p>
5、微機(jī)信息由醫(yī)?？瓢瘁t(yī)保中心規(guī)定及時(shí)備份、上傳和下載。
6、藥房增加醫(yī)保用藥，對(duì)特殊病人用藥做到隨用隨進(jìn)。
7、盡快改善患者的就醫(yī)環(huán)境，為參保人員提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
8、對(duì)住院病人及家屬發(fā)放住院須知，并由護(hù)士長(zhǎng)講解醫(yī)保政策。
9、加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)醫(yī)保工作的順利開展。
雖然我院最近在醫(yī)保工作中存在諸多問題，但沒有主觀違犯醫(yī)保政策法規(guī)的故意，并虛心接受中心領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指正，敬請(qǐng)中心領(lǐng)導(dǎo)給予我院改正的機(jī)會(huì)和時(shí)間，在醫(yī)保中心的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我院將盡快實(shí)現(xiàn)醫(yī)保工作的規(guī)范化管理。
開封開化（集團(tuán)）公司職工醫(yī)院
2011年10月12日
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