下面是范文網(wǎng)小編收集的pmc工作崗位職責(zé)與認(rèn)識(shí)3篇 pmc組織架構(gòu)及崗位職責(zé)，以供參考。
pmc工作崗位職責(zé)與認(rèn)識(shí)1
PMC崗位職責(zé)與質(zhì)量目標(biāo)
一、訂單評(píng)審：
招集各部門(mén)對(duì)客戶的訂單、交期特殊要求進(jìn)行評(píng)審以確保對(duì)客戶期望得到充分的理解，取得客戶的信任。
1、生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)機(jī)器設(shè)備，人員作了評(píng)估；
2、品質(zhì)部門(mén)按客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行。
3、其它部門(mén)依據(jù)公司的生產(chǎn)能力，檢驗(yàn)手段對(duì)客戶的訂單進(jìn)行了平審。
二、生產(chǎn)計(jì)劃
1、PMC按客戶的要求編排生產(chǎn)計(jì)劃并發(fā)放相關(guān)部門(mén)；
2、各部門(mén)按計(jì)劃安排生產(chǎn)；
3、品質(zhì)部門(mén)按客戶的要求抽樣，合格后出貨；
三、顧客的財(cái)產(chǎn)
1、倉(cāng)庫(kù)、送貨人員進(jìn)行了培訓(xùn)，在搬運(yùn)的過(guò)程中輕拿輕放；
2、倉(cāng)管人員做到先進(jìn)先出帳物卡一致的原則；
3、倉(cāng)庫(kù)對(duì)客戶提供的物料分開(kāi)擺放并有明顯標(biāo)識(shí)，注意防潮以保證客戶之品質(zhì)有效性。
四、質(zhì)量目標(biāo)
1、交貨準(zhǔn)確率95%以上；
2、客戶投訴一個(gè)月不能超過(guò)二次。
pmc工作崗位職責(zé)與認(rèn)識(shí)2
PMC崗位職責(zé)：
一、崗位說(shuō)明書(shū)的功能
1.崗位說(shuō)明書(shū)的概念
崗位說(shuō)明書(shū)是對(duì)企業(yè)崗位的任職條件、崗位目的、指揮關(guān)系、溝通關(guān)系、職責(zé)范圍、負(fù)責(zé)程度和考核評(píng)價(jià)內(nèi)容給予的定義性說(shuō)明。2.崗位說(shuō)明書(shū)的作用
崗位說(shuō)明書(shū)有八大作用。
① 為崗位的任職條件提供依據(jù)
崗位說(shuō)明書(shū)確定了崗位的任職條件，為招聘工作奠定了基礎(chǔ)，招聘時(shí)，招聘專員可以按照任職條件來(lái)遴選參聘人員。
② 在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，可以將崗位說(shuō)明書(shū)作為附件
在員工同企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，該員工的職責(zé)范圍已經(jīng)在崗位說(shuō)明書(shū)里約定好了，企業(yè)無(wú)需在合同里重復(fù)說(shuō)明。
③ 作為新員工入職培訓(xùn)的教材
新員工入職培訓(xùn)，一般要先了解公司概況、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度以及員工自身的工作職責(zé)和職權(quán)范圍。
④ 是對(duì)員工進(jìn)行目標(biāo)管理的依據(jù)
企業(yè)給員工制定目標(biāo)，其依據(jù)就是職位說(shuō)明書(shū)中規(guī)定的職責(zé)。依據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)，可以為員工設(shè)定明確的目標(biāo)，可以有效地對(duì)員工進(jìn)行目標(biāo)管理。
⑤ 對(duì)員工績(jī)效考核的依據(jù)
崗位說(shuō)明書(shū)確定了崗位職責(zé)，明確了職責(zé)范圍，規(guī)定了考核評(píng)價(jià)內(nèi)容。員工工作完成與否，責(zé)任如何，目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)等完全可以依此對(duì)員工的績(jī)效做出評(píng)價(jià)。
⑥ 是制定薪酬政策的依據(jù)
薪酬政策的依據(jù)時(shí)崗位評(píng)價(jià)，崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)是崗位分析和崗位說(shuō)明書(shū)。因此崗位說(shuō)明書(shū)是企業(yè)制定薪酬政策的重要依據(jù)。
⑦ 是企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育的依據(jù)
為了滿足崗位的需求，企業(yè)需要有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)教育，使其滿足崗位工作要求。而崗位說(shuō)明書(shū)為培訓(xùn)提供了內(nèi)容依據(jù)。
⑧ 為員工晉升提供依據(jù)
績(jī)效考核為員工的晉升提供參考?？?jī)效考核以崗位說(shuō)明書(shū)為依據(jù)，所以崗位說(shuō)明書(shū)是員工晉升的依據(jù)。1：計(jì)劃組： 計(jì)劃主管
主要職責(zé)：
● 協(xié)助總監(jiān)制定計(jì)劃職能的管理目標(biāo)和實(shí)施方案，并按方案執(zhí)行 ● 負(fù)責(zé)計(jì)劃部門(mén)日常管理，滿足生產(chǎn)和出貨需求； ● 負(fù)責(zé)主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃的審核；
● 及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)先滿足業(yè)務(wù)需求； ● 適時(shí)監(jiān)控庫(kù)存狀況，提出改善方案，持續(xù)降低庫(kù)存； ● 負(fù)責(zé)長(zhǎng)交期材料的批量訂單交貨的安排； ● 組織、討論、處理庫(kù)存呆料 ● 輔助材料監(jiān)督與控制
● 對(duì)生產(chǎn)能力進(jìn)行分析與報(bào)告，制訂能力需求計(jì)劃； ● 協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購(gòu)、計(jì)劃的工作，確保生產(chǎn)系統(tǒng)順暢 ● 負(fù)責(zé)處貿(mào)訂單和特殊訂單的評(píng)審工作。● 負(fù)責(zé)所屬的人力資本管理 計(jì)劃員
● 負(fù)責(zé)制定月生產(chǎn)計(jì)劃 ； ● 負(fù)責(zé)制訂日生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃；
● 跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀況，對(duì)異常情況及時(shí)處理與上報(bào)； ● 成品庫(kù)存的控制和報(bào)警；
● 庫(kù)存呆滯成品的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和提出處理建議； ● 市場(chǎng)缺貨的跟進(jìn)處理和及時(shí)上報(bào)； ● 特殊訂單的處理； ● 新產(chǎn)品試產(chǎn)物料及生產(chǎn)調(diào)配工作； ●平滑生產(chǎn)產(chǎn)能和物料供應(yīng)提前期； ．物控員
● 負(fù)責(zé)按主生產(chǎn)計(jì)劃分解物料，做出物料需求計(jì)劃；
● 根據(jù)物料需求和物料庫(kù)存狀況，制訂物料申購(gòu)計(jì)劃或申購(gòu)單；
● 跟催材料到貨進(jìn)度，確保物料準(zhǔn)時(shí)到貨，異常情況及時(shí)通知計(jì)劃員調(diào)整計(jì)劃； ● 跟進(jìn)不合格物料的退貨與補(bǔ)貨； ● 原材料庫(kù)存控制與分析；
● 庫(kù)存呆滯材料的統(tǒng)計(jì)分析與上報(bào)，并提出處理建議； ● 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織物料供應(yīng)，及時(shí)滿足生產(chǎn)需求； ● 及時(shí)準(zhǔn)確地下達(dá)物料申購(gòu)計(jì)劃或申購(gòu)單；
批準(zhǔn)： 審核： 擬制：向榮
Pmc工作職責(zé)
hrbp崗位職責(zé)與認(rèn)識(shí)
服務(wù)工作認(rèn)識(shí)與心得體會(huì)
Pmc經(jīng)理崗位職責(zé)
Pmc跟單員崗位職責(zé)
pmc工作崗位職責(zé)與認(rèn)識(shí)3
Pmc崗位工作職責(zé)
Pmc是指對(duì)生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度，以及物料的計(jì)劃、跟蹤、收發(fā)、存儲(chǔ)、使用等各方面的監(jiān)督與管理和廢料的預(yù)防處理工作。你知道其工作職責(zé)嗎？下面是由為大家精心整理的“pmc崗位工作職責(zé)”，歡迎大家閱讀，供您參考。
Pmc崗位工作職責(zé)(1)
1.生產(chǎn)計(jì)劃的編排與調(diào)度，生產(chǎn)物料的跟進(jìn)與控制，成品出貨安排。
2.物料需求計(jì)劃的編排與調(diào)度，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的提升。
常備料和非備料規(guī)劃及物料變更。
4.監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃的執(zhí)行，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保證生產(chǎn)暢通。
5.核算和分析產(chǎn)能、合格率、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、設(shè)備故障率等生產(chǎn)情況。
6.積極配合公司發(fā)展，為公司降低成本及嚴(yán)格執(zhí)行JIT。
Pmc崗位工作職責(zé)(2)
1、根據(jù)車(chē)間日常生產(chǎn)計(jì)劃，安排物料計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)線物料，確保均衡生產(chǎn);
2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，適時(shí)作出計(jì)劃調(diào)整經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;
3、參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、周例會(huì)，如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，提出有效建議;
4、根據(jù)車(chē)間提交的日生產(chǎn)記錄，更新匯總生產(chǎn)報(bào)表及設(shè)備運(yùn)行記錄;
5、負(fù)責(zé)物料進(jìn)度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫(kù)存量的控制，呆廢料的預(yù)防、控制及處理;
6、協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)度和銜接，對(duì)車(chē)間各工序時(shí)間和工作提出調(diào)整;
7、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)間性統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，按規(guī)定時(shí)限上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
Pmc崗位工作職責(zé)(3)
一、生管員工作主要職責(zé)為：
1.制訂并下發(fā)具有可行性及有效性的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)排程，減少停工待料的現(xiàn)象;
2.分析統(tǒng)計(jì)各加工中心的產(chǎn)能負(fù)荷;
3.跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度;
4.統(tǒng)計(jì)各加工中心的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，供各部門(mén)查詢。
5.召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)各部門(mén)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行協(xié)調(diào)及安排;
二、物控員主要職責(zé)為：
1.統(tǒng)計(jì)并掌握各物料料況，隨時(shí)提供給工廠內(nèi)其它部門(mén)調(diào)用
2.進(jìn)行物料預(yù)算，編制《物料需求表》進(jìn)行申購(gòu)，并提供給采購(gòu)部門(mén)安排購(gòu)料。
3.定期對(duì)物料變動(dòng)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)總結(jié)，制定物流計(jì)劃，管制各物料庫(kù)存;
4.依據(jù)制版樣品及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)進(jìn)行產(chǎn)品分析，編制物料使用標(biāo)準(zhǔn);
5.對(duì)物料消耗和損耗定期統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行耗費(fèi)考核，針對(duì)生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象有權(quán)采取合理措施。
：
崗位職責(zé)范文 崗位說(shuō)明書(shū) 工作總結(jié)
工作流程工作計(jì)劃
pmc工作崗位職責(zé)與認(rèn)識(shí)3篇 pmc組織架構(gòu)及崗位職責(zé)相關(guān)文章：
★ 施工現(xiàn)場(chǎng)瓦工崗位職責(zé)4篇 瓦工的施工工序
★ 施工現(xiàn)場(chǎng)消防崗位職責(zé)4篇 消防施工員崗位職責(zé)
★ 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員崗位職責(zé)6篇 建筑工地監(jiān)理員職責(zé)
★ 機(jī)械員崗位職責(zé)制3篇(機(jī)械崗位職責(zé)是什么)
★ 制票會(huì)計(jì)崗位職責(zé)3篇 發(fā)票崗位職責(zé)
★ 裝修工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5篇 室內(nèi)裝修工程部經(jīng)理職責(zé)
★ 企業(yè)行工程部經(jīng)理崗位職責(zé)范本3篇 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)包括哪些內(nèi)容
★ 酒店工程部管理人員崗位職責(zé)5篇 酒店工程部工作職責(zé)
★ 機(jī)械工程師崗位職責(zé)簡(jiǎn)述5篇 簡(jiǎn)述機(jī)械工程師從事的崗位有哪些