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年終工作報告范文精選3篇 工作年度報告范文

時間:2023-02-04 22:10:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的年終工作報告范文精選3篇 工作年度報告范文,供大家閱讀。

年終工作報告范文精選3篇 工作年度報告范文

年終工作報告范文精選1

  年終總結(含綜合性總結)或專題總結,其標題通常采用兩種寫法,一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種,如《銅仁地區(qū)煙草專賣局20--年工作總結》;另一種是采用新聞標題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結:《客戶爭等級,誠信穩(wěn)銷量》。

  正文一般分為如下三部分表述:

  1、情況回顧

  這是總結的開頭部分,叫前言或小引,用來交代總結的緣由,或對總結的內(nèi)容、范圍、目的作限定,對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長,只作概括說明,不展開分析、評議。

  2、經(jīng)驗體會

  這部分是總結的主體,在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣,就無法讓人抓住要領。專題性的總結,也可以提煉出幾條經(jīng)驗,以起到醒目、明了。

  運用這種方法要注意各部分之間的關系。各部分既有相對的獨立性,又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,使之形成合力,共同說明基本經(jīng)驗。

  3、今后打算

  這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經(jīng)驗教訓之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務的要求,提出今后的設法、打算,成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應如何發(fā)揚成績,克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來,得出新的奮斗目標。

年終工作報告范文精選2

  20__年即將隨我們遠去,回顧走過這不平凡一年,讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得。前事不忘、后事水師,值此歲末更新,特別將__年成敗得失敗作總結,以期望在新一年,揚長避短,去劣取優(yōu),盡最大限度地發(fā)揮好個人能力,在自己崗位上嶄露新鋒芒,作出更大、更輝煌業(yè)績。現(xiàn)作如下總結:

  一、腳踏實地,銳意進取,刻苦鉆研,不恥下問。這是一切有為者、想有為者必備心理條件,也將是我今后工作最大態(tài)度。

  1、初到藍庭工地,一切對于我來說基本都是新,面對一個全新陌生工作環(huán)境,我如履薄冰。那時沒有太多自信,能做該做就只是多聽,多想。用時調(diào)整好心態(tài),面對新人新事挑戰(zhàn),只有敢于去接受,沒有退路,因為那時退一步就沒有回頭路了。所以最短時間里,適應了這個全新環(huán)境,了解自己工程流程,擔負起了應有職責。

  2、不斷地自我補充,自我吸收,自我提高,是我自身發(fā)展不竭動力。剛到藍庭,我只有理論,沒有多少實戰(zhàn)經(jīng)驗,在近半年時間里,始終堅持不斷學習,在這期間,我全面了解了精裝修工程全部動作過程,基本工作網(wǎng)絡結構,清楚了施工操作流程,體驗到了大型裝修工程管理工作模式,學習到了一定后期維修技術和管理經(jīng)驗。

  3、要學會生存,才能有發(fā)展。特別是在建筑工地,自我保護,充實提高,努力生存,我感覺特別重要。在半年多時間里,同一個工作區(qū)域,同一個工作環(huán)境,我親眼見到我們項目部管理人員中走掉不下10個人。當中也確實不乏因工作調(diào)動,中除離崗者,但大多數(shù)就是因為工作態(tài)度、工作能力、個人性格、人際關系等幾方面缺陷而被淘汰。當我見到一個又一個熟悉身影離開我身邊時,一種莫名憂患競爭意識深深地嵌入了我腦海。

  4、能在苦其心志,勞其筋骨歷練中接受挑戰(zhàn),能夠在逆境中保持清醒頭腦,清晰地去找尋事情出現(xiàn)原因,考慮后果產(chǎn)生帶來影響,是所有有志于成功人必備素質(zhì)。我也一直在這方面不斷探索,也有不少體會。

  二、方圓有度,堅持原則,低調(diào)為人,高調(diào)行事,是我今后工作基本航向和最大準則。

  1、木秀于林,風必摧之。古今皆然,我也沒有想到在我鋒芒初露時候,那么快就引來了別人猜疑和不滿,都說鋒芒畢露于人無益,我豈會不懂,只是10到12份工作忙得讓人透不過氣,天天三點一線,根本沒有時間去理會同事眼神和心情,于是一種本不是傲慢心理被好事者加以渲染,我也就成了狂妄之輩。那件給我很大啟發(fā):有時候只做事不說話也會得罪人。

  2、跟土豹子打交道,硬中要有軟,軟中必含硬。包工頭是現(xiàn)實中國畸形社會發(fā)展必然產(chǎn)物,既然是畸形社會發(fā)展產(chǎn)物,那它就必然有其野性和非正常性。請吃請喝、送禮賭嫖,是工地上特色文化,也是土豹子們秘密武器,多要十個點工,多算二十個平方,然后給你小費,這種做我從心里就鄙視,剛開始我還真是本性畢露,任何事都只有橫豎方圓兩條,從不妥協(xié),可我漸漸發(fā)現(xiàn)行不通,甚至于我寸步難行,有說我清高者、有罵我不識抬舉者、有告我從中收好處者,那時我才知道工地文件是聚集了中國所有生存發(fā)展道理精華部分取練而成,我也不能抗拒,既然不能剛直不阿,就要有所妥協(xié)。

  3、沒有真正金鋼鉆,管理水平再高,在工人眼里也是個紙老虎。在藍庭后期近兩個月維修中,我是真正體會到了作為一個管理人員,必須得立足于你管理方面去提高你施工水平,技術水平,在后期維修中中,盡管我有一定管理威信,也有一定維修水平,可還是在工作中遇到了不少阻力,包括和工人鬧矛盾,與甲方意見不和等。我想這些原因有兩方面:一是因為我畢竟年輕,經(jīng)驗尚淺;二是手里沒有兩把真正拿得出手刷子。

  4、任何時候都要低調(diào),哪怕成功在望,哪怕聲名鵲起,哪怕掌聲雷動,哪怕鮮花四起。否則一切努力,都有可能是鏡花水月,這在我們那位曾經(jīng)牛人身人得到很好證明。

  5、一個人成功離不開良好人際關系,也少了有水平之人提攜和指點。我現(xiàn)在深諳此道,也在竭力往這方面拓展。

  三、智信勇嚴,當機立斷,疑人不用,用而必信,是一個合格管理者必有且應有氣魄和胸懷。

  1、要想在管理層和工人中樹立一定威信,不能只光依靠權勢和地位。還得擁有很高誠信,要擁有高明管理藝術,而這是一門深遠而高難度學問。想要讓自己說話算數(shù),那不僅是一種榮耀,更是一種別人認可。那剛剛接手做后期維修負責人時,我明顯地感覺到寸難行,命令不從、安排不服,這些必須讓我有足夠能耐去戰(zhàn)勝阻力,去接受挑戰(zhàn)。

  2、能夠體恤同仁、愛護下屬,在鍋里滿之時盆里也要滿,只有能夠同愿意與為你效勞人同進同退,同甘共苦,你才能做到輕松駕馭,指揮游刃有余,號命莫敢不從。在那段崢嶸歲月中,我每天都是第一個到工地,天天晚上加班至少到九點,三個月從未間斷,在口味辛苦同時,我也體驗到了成功和收獲快感。

  3、一定要勇氣承擔責任。這不僅是人格問題,同時更是管理水平見證。初到工地,給我印象最深就是那些個施工員,在施工程序,施工水平上出了問題,總是相互推脫,最后就怪到資料員頭上,就說沒有資料員給他看相關更改資料或變更通知!不承擔就算了,還怪到別人頭上,人格實在是卑劣之至。在后期維修過程中,也由于我管理疏忽、麻痹大意、經(jīng)驗不足原因也同樣造成過失誤,有一定程度損失,但那些我沒有逃避,也沒有推脫,在第一時間對工人師傅說,責任是我造成,讓他們放心去做。到現(xiàn)在還有我親自掏錢買材料一部分錢是我自己出。責小尚不能擔,何以堪當大任。這也是我時時告誡自己。

年終工作報告范文精選3

  過去的一年,在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。

  一、人事管理方面

  根據(jù)公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案。同時要加強 內(nèi)部的培訓管理工作。

  二、行政事務工作方面

  公司于 8 月份順利通過 ISO9001 認證,并取得了認證證書,通 過這次 ISO 在認證,讓我們認識到了我們在整個體系運行上還存在著 諸多的不足,ISO 的覆蓋不全面,來年行政部將加強各部門 ISO 管理體 系的培訓學習。讓大家真正的理解并能逐步按照相關的標準進行工作。

  三、公司名片、SIC證書、LOGO、產(chǎn)品版本設計與制作

  產(chǎn)品攝影與后期處理;公司網(wǎng)站的建設、網(wǎng)頁制作與視頻宣傳片制作;創(chuàng)建了公司的淘寶店以及公司雜志的籌備等工作。

  四、公司規(guī)章制度方面

⒈順應市場的發(fā)展,依照公司要求,制定了相應的管理制度。完善 公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和 公司各個部門溝通

⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做 的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個原因,本年度加強對員工 的監(jiān)督管理力度。

  五、工作中的收獲

  懂得事情輕重緩急,完成領導交代的工作,做到了"上傳下達"。與同 事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步 增強,對日后的工作壘積了許多經(jīng)驗。

  六、工作中存在的不足

  1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望 能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡 美。

  2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握 真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  3、抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一 定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。

  4、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的 工作中切實加以解決。

  工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進,提高 自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  七、20__年工作計劃

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。20__年行政部將從以下幾個方面著手工作: 1 完善公司制度,向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因 此,建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合智騰公司的管理制 度,為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,20__年行政部的工作 將以此為中心。2 加強培訓力度,完善培訓機制。企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素 質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負責人,我們身肩重責。需根據(jù)實際情況 制定培訓計劃,進行 ISO 體系管理及有效應用落實,從真正意義上為他 們帶來幫助。3 協(xié)助部門工作,加強團隊建設。繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

  20__年是公司拓展 并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所 以加強團隊建設也是 20__年行政人事部工作的重心。其實正所謂"天下難事始于易,天下大事始于細"。只要我們工作更 加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信公司員工會越做越強。謝謝大家!

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