下面是范文網(wǎng)小編整理的總經(jīng)理崗位職責(zé)及任職資格3篇(部門經(jīng)理崗位職責(zé)及任職要求)，供大家參閱。

總經(jīng)理崗位職責(zé)及任職資格1

　　總經(jīng)理任職資格標(biāo)準(zhǔn)及總經(jīng)理職責(zé)

　　總經(jīng)理任職資格標(biāo)準(zhǔn)

　　一、能準(zhǔn)確正確理解認(rèn)同公司使命，忠誠(chéng)保持與公司價(jià)值觀一致，并把價(jià)值觀和使命融入到日常工作中去。

　　二、能不斷挑戰(zhàn)變化萬(wàn)千的市場(chǎng)，及時(shí)從市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)、挖掘出客戶需求及潛在需求價(jià)值，運(yùn)用正確分析方法對(duì)客戶需求附加值進(jìn)行定義，通過(guò)決策機(jī)制進(jìn)而轉(zhuǎn)化為公司戰(zhàn)略目標(biāo)，并將目標(biāo)分解和組織實(shí)施。

　　三、對(duì)未來(lái)重大經(jīng)營(yíng)決策承擔(dān)責(zé)任，以創(chuàng)效益為工作首責(zé)展開(kāi)工作。

　　四、掌握經(jīng)營(yíng)法則，具備商業(yè)戰(zhàn)略智慧和思維方式和精確營(yíng)銷思維戰(zhàn)略，把營(yíng)銷成本及生產(chǎn)制造費(fèi)用最低，營(yíng)銷收入最大化；保持營(yíng)銷業(yè)務(wù)、利潤(rùn)率、客戶需求價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng)。

　　五、具備經(jīng)營(yíng)組織管理的六項(xiàng)職能

　　1、對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有組織定義，實(shí)施戰(zhàn)略管理，將戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施系統(tǒng)化、規(guī)范化管理。

　　2、根據(jù)公司管理組織架構(gòu)的管理建設(shè)要求組建各管理體系團(tuán)隊(duì)，并對(duì)各管理體系團(tuán)隊(duì)的工作流程、管理制度、監(jiān)督考核的建設(shè)作出核準(zhǔn)。

　　3、嚴(yán)格監(jiān)督控制，及時(shí)糾正錯(cuò)誤、規(guī)范監(jiān)督考核做到獎(jiǎng)罰分明。

　　4、正確領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各管理體系，使各管理體系緊密配合、正確運(yùn)營(yíng)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)創(chuàng)效益。

　　5、深入市場(chǎng)及生產(chǎn)一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理，不斷總結(jié)自我、反省自我，持續(xù)改進(jìn)工作方式和管理方法保證實(shí)現(xiàn)既定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　6、不斷創(chuàng)新、創(chuàng)造性的工作，不斷挖掘各項(xiàng)資源保障優(yōu)勢(shì)等保證實(shí)現(xiàn)既定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

　　六、綜合能力

　　1、掌握相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)條例等，做到依法運(yùn)營(yíng)、依法管理。

　　2、懂財(cái)務(wù)金融管理、融資資本運(yùn)作管理知識(shí)，會(huì)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法，以財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，始終以倒逼成本管理、為客戶創(chuàng)造最大需求價(jià)值為根本宗旨。

　　3、具備系統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、人力資源管理知識(shí)，不斷發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，為公司后續(xù)持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)好后備人才。

　　總經(jīng)理職責(zé)范圍

　　一、并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

　　二、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)制訂公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織制訂、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案。

　　三、具體組織落實(shí)本單位的企業(yè)管理工作，擬訂企業(yè)管理制度并督促貫徹執(zhí)行，評(píng)估企業(yè)管理情況。負(fù)責(zé)企業(yè)管理部的全面工作，在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中防范風(fēng)險(xiǎn)，確保資產(chǎn)保值、增值。

　　四、負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事情。

　　五、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。

　　六、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

　　七、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

　　八、主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

　　九、代表公司參加重大業(yè)務(wù)或其他重要活動(dòng)。

　　十、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。

　　十一、領(lǐng)導(dǎo)辦公室、企管運(yùn)營(yíng)管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部等分管部門開(kāi)展工作。

　　十二、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人力資源政策，審批重大人事決策。

　　重大權(quán)限范圍：

　　1、公司重大問(wèn)題的決策權(quán)

　　2、向董事會(huì)提出公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)

　　3、對(duì)副總經(jīng)理、總監(jiān)的人事任免建議權(quán)

　　4、對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)

　　5、對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)

　　6、對(duì)下屬之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)

　　7、對(duì)下屬的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)

總經(jīng)理崗位職責(zé)及任職資格2

　　紅纓幼兒園園長(zhǎng)任職資格及崗位職責(zé)

　　一、園長(zhǎng)任職資格

　　1、園長(zhǎng)需具備大專（含）以上學(xué)歷和幼兒師范專業(yè)或?qū)W前教育專業(yè)，有5年以上幼兒園工作經(jīng)歷；同時(shí)必須有園長(zhǎng)崗位培訓(xùn)合格證。2、有一定的理論修養(yǎng)和政策水平，有高度的責(zé)任感，較強(qiáng)的管理能力和業(yè)務(wù)水平。

　　3、六個(gè)班以下設(shè)1人，六個(gè)班以上可設(shè)2人。 二、園長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　園長(zhǎng)是幼兒園的全面管理及行政負(fù)責(zé)人，主持幼兒園工作并對(duì)上級(jí)部門負(fù)責(zé)，承擔(dān)幼兒園保教管理的全部責(zé)任，對(duì)全園各項(xiàng)工作實(shí)行統(tǒng)一管理，全面負(fù)責(zé)。

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和政策。執(zhí)行上級(jí)的批示和決議，貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》、《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》。

　　二、從實(shí)際出發(fā)，深入細(xì)致做好政治思想工作，關(guān)心保教人員的思想工作，生活和健康。解決各方面矛盾調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。三、園領(lǐng)導(dǎo)要組織全體教職工的政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研、科研活動(dòng)及培訓(xùn)工作，提高他們的政治覺(jué)悟，更新他們知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平和教育改革工作。

　　四、負(fù)責(zé)主持制定幼兒園的發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃和全園工作計(jì)劃并組織實(shí)施。主持園所會(huì)議，定期深入第一線，檢查全園各項(xiàng)工作實(shí)施情況，協(xié)調(diào)園內(nèi)外關(guān)系，總結(jié)交流園內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，表彰先進(jìn)，推廣經(jīng)驗(yàn)。

　　五、制定人員編制，明確分工，合理組織人力，決定人選聘用、獎(jiǎng)懲等工作，注意改善職工勞動(dòng)條件。

　　六、負(fù)責(zé)制定招生方案，組織實(shí)施和審批。

　　七、負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，審查，預(yù)、決算、合理使用經(jīng)費(fèi)。 八、管理好幼兒園的園舍、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)。

　　九、負(fù)責(zé)對(duì)每位副園長(zhǎng)工作的督促檢查。

　　十、及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外有關(guān)托幼工作的信息動(dòng)態(tài)，吸取經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作。

　　十一、重視和組織好家長(zhǎng)工作，定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)和家長(zhǎng)委員會(huì)。向家長(zhǎng)宣傳幼兒園的性質(zhì)和任務(wù)。

　　業(yè)務(wù)人員崗位職責(zé)和任職資格

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé)及任職資格

　　工程公司崗位職責(zé) 任職資格

　　品質(zhì)崗位職責(zé)及任職資格

　　博士生崗位職責(zé)和任職資格

總經(jīng)理崗位職責(zé)及任職資格3

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)及任職資格

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)及任職資格

　　基本信息

　　一級(jí) 崗位等級(jí) 總經(jīng)理 崗位名稱

　　一級(jí) 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 董事會(huì) 直接上級(jí)

　　營(yíng)銷總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、財(cái)務(wù)部總監(jiān)等 直接下屬

　　間接下屬 公司全體員工

　　崗位工作關(guān)系

　　董事會(huì)、高層管理人員、公司各部門 內(nèi)部關(guān)系

　　政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等 外部關(guān)系

　　職位概要

　　制訂并實(shí)施公司的整體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全

　　良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作

　　工作職責(zé)

　　領(lǐng)導(dǎo)制訂公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整

　　組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革

　　根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制訂、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

　　組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案

　　資金運(yùn)用情定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事情

　　領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體

　　等部門之間順暢的溝通渠道

　　領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象 領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系

　　主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整

　　主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策

　　代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)

　　負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)

　　領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、財(cái)務(wù)部、投資管理部、辦公室等分管部門開(kāi)展工作

　　領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人力資源政策，審批重大人事決策

　　工作權(quán)限

　　公司重大問(wèn)題的決策權(quán)

　　向董事會(huì)提出公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)

　　對(duì)副總經(jīng)理、總監(jiān)的人事任免建議權(quán)

　　對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)

　　對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)

　　對(duì)下屬之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)

　　對(duì)下屬的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)

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