建設(shè)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)6篇建筑公司副經(jīng)理職責(zé)

時(shí)間：2023-01-24 01:52:16 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編整理的建設(shè)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)6篇建筑公司副經(jīng)理職責(zé)，歡迎參閱。

建設(shè)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

【第1篇】公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施總公司的各項(xiàng)決議，對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

　　2、組織實(shí)施總公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

　　3、根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

　　4、建立良好的溝通渠道，定期向公司匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

　　5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀(guān)。

　　6、主持分公司日常經(jīng)營(yíng)工作，負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員，對(duì)分公司重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門(mén)開(kāi)展工作，領(lǐng)導(dǎo)建立健全分公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重

　　1 大人事決策。

【第2篇】分公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)與分公司所在地相關(guān)政府部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作，確保分公司業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。

　　2、負(fù)責(zé)分公司籌建期間的所有籌備工作。

　　3、按照公司整體發(fā)展戰(zhàn)略要求，制訂分公司及各項(xiàng)目的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定科學(xué)可行的年度工作計(jì)劃，并在批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　4、負(fù)責(zé)分公司及各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本、費(fèi)用的全面控制。

　　5、積極開(kāi)拓分公司周邊區(qū)域市場(chǎng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拓展外部客戶(hù)。

　　6、建立并不斷提升分公司的整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力，提升公司的品牌價(jià)值。

　　7、做好分公司的人力資源規(guī)劃及人才儲(chǔ)備工作。

　　8、加強(qiáng)分公司及各項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提高分公司及各項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)凝聚力，以人為本，創(chuàng)造良好的工作氛圍和企業(yè)文化等。

【第3篇】集團(tuán)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.對(duì)集團(tuán)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，分管工程開(kāi)發(fā)建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃和物業(yè)管理；

　　2.負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)，包括但不限于前期協(xié)調(diào)、工程設(shè)計(jì)與概算等，具備一定工程設(shè)計(jì)能力者尤佳；

　　2 3.負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的前期策劃定位、開(kāi)業(yè)籌備、運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)管理等；

　　4.負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)管理；

　　5.協(xié)助總經(jīng)理制定集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、年度工作計(jì)劃等，并組織落實(shí)與考核；

　　6.協(xié)助總經(jīng)理制定年度預(yù)算并分解執(zhí)行，合理管控各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本；

　　7.協(xié)助總經(jīng)理維護(hù)并拓展與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系；

　　8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

【第4篇】建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)所分管范圍的全面管理工作，制定各項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃，質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，并按月度，年度進(jìn)行考核；

　　2、推動(dòng)機(jī)電、土建工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行；

　　3、負(fù)責(zé)所分管工程聯(lián)系單及簽證審核，負(fù)責(zé)上報(bào)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報(bào)告的審核；

　　4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程材料設(shè)備的招標(biāo)方案，組織對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察，資格預(yù)審，編制和審查招標(biāo)文件，參加項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)，定標(biāo)合同擬訂，洽談等工作，對(duì)合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)；

　　5、負(fù)責(zé)制訂所分管各工程的管理措施和管理綱要，各類(lèi)變更的把控和簽證工作；

　　3 6、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案，主持召開(kāi)重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會(huì)，處理一切質(zhì)量、安全事故；

　　7、組織各階段分部工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和二次裝修中的驗(yàn)收工作；

　　8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

【第】投資公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.開(kāi)拓、挖掘國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)；

　　2.輔助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)；

　　3.輔助總經(jīng)理制定公司業(yè)務(wù)相關(guān)的程序和制度；

　　4.組織開(kāi)展行業(yè)研究，撰寫(xiě)研究報(bào)告，提出投資建議；

　　5.通過(guò)調(diào)研和深度分析篩選項(xiàng)目，形成項(xiàng)目機(jī)會(huì)報(bào)告；

　　6.建立和維護(hù)境內(nèi)外公共關(guān)系，形成銀行、基金、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)協(xié)同的共享生態(tài)系統(tǒng)；

　　7.組織開(kāi)展對(duì)外聯(lián)絡(luò)、投融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、商務(wù)談判、項(xiàng)目合作談定、內(nèi)部行文報(bào)批；

　　8.領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

【第6篇】物業(yè)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、制定物業(yè)部的管理方針，目標(biāo)與計(jì)劃、組織控制和協(xié)調(diào)溝通；

　　2、起草文件和規(guī)章制度，如、崗位職責(zé)，管理制度、業(yè)主規(guī)約

　　4（管理規(guī)約），手冊(cè)，物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議，合同接管程序（承接查驗(yàn)程序），入伙和裝修管理等，并監(jiān)管實(shí)施，保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)讓業(yè)主滿(mǎn)意，提高管理水平。

　　3、服務(wù)人員的招聘，錄用、考核、獎(jiǎng)懲辭退工作，合理分配各部門(mén)工作任務(wù)，并組織指導(dǎo)切實(shí)完成。

　　4、協(xié)調(diào)、理順、開(kāi)發(fā)公司物業(yè)公司各部門(mén)的工作關(guān)系。

　　5、協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門(mén)、業(yè)主委員會(huì)，政府主管部門(mén)的關(guān)系，保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立企業(yè)品牌形象。

　　6、物業(yè)管理前期參與，并針對(duì)使用管理提出可行的建議、意見(jiàn)，接管物業(yè)并跟進(jìn)各項(xiàng)整改措施，落實(shí)保修措施。

　　7、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門(mén)的工作，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度，勞動(dòng)紀(jì)律，工作程序，任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí)，定期和不定期檢查設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決。

　　8、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的培訓(xùn)工作，提高公司整體業(yè)務(wù)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　9、及時(shí)處理投訴突發(fā)事件；

　　10、負(fù)責(zé)合同事務(wù)（委托，租賃，維修等）的談判，簽約并呈交上級(jí)批準(zhǔn)后落實(shí)。

　　11、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

【第7篇】房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助公司總經(jīng)理的工作，全面負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理及運(yùn)作，5 包括項(xiàng)目前期策劃、項(xiàng)目工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

　　2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的指導(dǎo)、管理、評(píng)估建議工作。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)方案評(píng)選、審核、調(diào)整與優(yōu)化。

　　4、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目定位，規(guī)劃設(shè)計(jì)，建筑及室內(nèi)設(shè)計(jì)，景觀(guān)及精裝修

　　設(shè)計(jì)過(guò)程管理。

　　5、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類(lèi)別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)，審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案。

　　6、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì)，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問(wèn)題。

　　7、協(xié)助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。

　　8、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　9、對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。

　　10、指導(dǎo)、審核、推進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、優(yōu)化等工作；制訂相關(guān)工作流程，規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工程技術(shù)人員的工作安排和管理。

建設(shè)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé)（市場(chǎng)開(kāi)發(fā)）

　　1范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理（分管市場(chǎng)）的職責(zé)、工作內(nèi)容與要求。

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理（分管市場(chǎng)）及相關(guān)工作崗位。

　　2、副總經(jīng)理（市場(chǎng)開(kāi)發(fā)）崗位職責(zé)

　　負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。

　　負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目銷(xiāo)售工作。

　　協(xié)管公司工程技術(shù)管理工作。

　　協(xié)管公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期工作。

　　3、工作內(nèi)容和要求：

　　市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作

　　組織研究、擬定公司營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

　　組織擬訂市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部管理的各種規(guī)定、制度。

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部與其他部門(mén)工作的協(xié)作關(guān)系。

　　組織收集市場(chǎng)政策信息、項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　項(xiàng)目銷(xiāo)售工作

　　負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)相關(guān)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)

　　基礎(chǔ)核算的規(guī)范管理工作。

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各下屬公司與總公司之間相關(guān)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售等方面工作。

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與上級(jí)部門(mén)關(guān)于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售的相關(guān)工作。

　　根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)、回款任務(wù)，編制各種銷(xiāo)售計(jì)劃、目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，并落實(shí)執(zhí)行。

　　工程技術(shù)工作

　　協(xié)助推進(jìn)公司各項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度。

　　對(duì)公司各項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、景觀(guān)設(shè)計(jì)等提出合理化建議。

　　協(xié)管公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期工作

　　對(duì)新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提出建議和意見(jiàn)。

　　負(fù)責(zé)組織新項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研及可行性分析。

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

建設(shè)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　崗位名稱(chēng)：建筑公司副總經(jīng)理

　　直接上司：建筑公司總經(jīng)理

　　關(guān)聯(lián)上級(jí)：集團(tuán)公司董事長(zhǎng)

　　直接下屬：下屬各分管科室負(fù)責(zé)人

　　管理權(quán)限：經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)對(duì)各分管科室的指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作；

　　對(duì)下屬各分管科室執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作指令進(jìn)行檢查。

　　主要職責(zé)：

　　1）協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作；組織編報(bào)年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤(rùn)指標(biāo)等；執(zhí)行公司總經(jīng)理的決定。

　　2）協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

　　3）協(xié)助總經(jīng)理拓展公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

　　4）按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)公司日常運(yùn)作：每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。

　　5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)處與財(cái)務(wù)處、行政部門(mén)及其他部門(mén)的協(xié)作關(guān)系。

　　河南x(chóng)xxx集團(tuán)有限公司鄭州分公司

建設(shè)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。重大問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。加強(qiáng)信息溝通，抓好分管區(qū)域各項(xiàng)管理工作的落實(shí)。

　　2、協(xié)助經(jīng)理抓好公司干部職工的職業(yè)道德教育，提高干部職工的思想素質(zhì)和工作能力;組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高職工工作質(zhì)量和工作效率。

　　3、協(xié)助經(jīng)理制定有關(guān)規(guī)章制度和工作計(jì)劃，及時(shí)檢查落實(shí)。 4、深入工作現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，虛心聽(tīng)取師生員工的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)和提高服務(wù)工作質(zhì)量。

　　5、大膽改革，勇于創(chuàng)新，積極穩(wěn)妥地探索學(xué)生公寓管理工作的新思路。

　　6、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

　　2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施; 3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

　　4、組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃; 5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營(yíng)業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選;6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)業(yè)部門(mén)、財(cái)會(huì)、行政及客戶(hù)、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系;

　　7、對(duì)各營(yíng)業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各營(yíng)業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù); 8、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作

　　9、在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。 10、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作

　　11、負(fù)責(zé)各營(yíng)業(yè)部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)

　　第一條對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作。

　　第二條熟悉和掌握公司情況并及時(shí)向總經(jīng)理反映;提出建議或意見(jiàn)，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。

　　第三條具體抓好公司的生產(chǎn)、安全、防火、服務(wù)、物業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的考核工作。主管機(jī)電服務(wù)部、綜合服務(wù)部、廣告有限公司、物業(yè)管理部、商場(chǎng)、售票服務(wù)處等部門(mén)。

　　第四條負(fù)責(zé)規(guī)范管理工作的組織、實(shí)施、檢查和考核工作。第五條協(xié)調(diào)主管部門(mén)與其他部門(mén)之間的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　第六條完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研制和技術(shù)管理工作。 2、負(fù)責(zé)公司的設(shè)備購(gòu)置、設(shè)備改造、設(shè)備革新工作。3、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)培訓(xùn)、技能考核、技術(shù)咨詢(xún)工作。4、負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)工作。5、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)組織，確保安全生產(chǎn)。6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部人員有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作。

　　7、負(fù)責(zé)組織對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、引進(jìn)技術(shù)、年度技術(shù)措施和設(shè)備改造、更新計(jì)劃的制訂。

　　8、組織制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度。 9、負(fù)責(zé)協(xié)助銷(xiāo)售部進(jìn)行投標(biāo)洽談咨詢(xún)。

　　10、負(fù)責(zé)組織不合格品的評(píng)審及預(yù)防措施的制定。 11、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝編制及工裝設(shè)計(jì)。

　　12、每天對(duì)分管的部門(mén)及區(qū)域進(jìn)行巡視，做到及時(shí)協(xié)調(diào)處理。 13、負(fù)責(zé)組織分析處理生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故。14、負(fù)責(zé)搞好均衡生產(chǎn)，滿(mǎn)足合同要求。

　　15、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，在總經(jīng)理不在的情況下主持工作。

　　一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持商場(chǎng)各項(xiàng)工作。

　　二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)商場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序。

　　三、組織制定商場(chǎng)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。

　　四、根據(jù)公司安排及商場(chǎng)實(shí)際情況制定本商場(chǎng)各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

　　五、分解落實(shí)商場(chǎng)銷(xiāo)售指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo)，并組織完成。六、全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn)、調(diào)整工作。

　　七、及時(shí)掌握商場(chǎng)銷(xiāo)售情況，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)管理情況。

　　八、協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系，隨時(shí)隨季做好商品的調(diào)整與更換。九、解決商場(chǎng)內(nèi)重大顧客投拆，并按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)解決顧客退換貨問(wèn)題。

　　十、組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關(guān)信息及合理化建議，對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　十一、監(jiān)督商場(chǎng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，協(xié)同會(huì)計(jì)部及財(cái)務(wù)部做好對(duì)供貨商的結(jié)款工作。

　　十二、組織商場(chǎng)會(huì)計(jì)人員審核各柜組帳務(wù)登記情況。十三、落實(shí)公司大型公關(guān)與促銷(xiāo)活動(dòng)，組織本樓層品牌的促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　十四、作為樓層安全、消防第一責(zé)任人，配合保障部保安隊(duì)組織做好商場(chǎng)內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)消防工作。

　　十五、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。

　　十六、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門(mén)業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)金分配等工作。

　　十七、負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。

　　十八、協(xié)調(diào)與公司其它商場(chǎng)、部門(mén)之間的工作關(guān)系。十九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

建設(shè)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　崗位名稱(chēng)：副總經(jīng)理

　　直接上司：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

　　直接下屬：下屬各分管科室負(fù)責(zé)人

　　管理權(quán)限：經(jīng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)對(duì)各分管科室的指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作；

　　對(duì)下屬各分管科室執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作指令進(jìn)行檢查。

　　主要職責(zé)：

　　1、協(xié)助、配合公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作；組織編報(bào)年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤(rùn)指標(biāo)等；執(zhí)行公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的決定。

　　2、協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

　　3、協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理拓展公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

　　4、按時(shí)向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理匯報(bào)公司日常運(yùn)作：每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)處與財(cái)務(wù)處、行政部門(mén)及其他部門(mén)的協(xié)作關(guān)系。

建設(shè)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　崗位名稱(chēng)：建筑公司副總經(jīng)理

　　直接上司：建筑公司總經(jīng)理

　　關(guān)聯(lián)上級(jí)：集團(tuán)公司總裁

　　直接下屬：下屬各分管處室負(fù)責(zé)人

　　管理權(quán)限：經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)對(duì)各分管處室的指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作；對(duì)下屬各分管處室執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作指令進(jìn)行檢查。

　　主要職責(zé)：

　　1）協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作；組織編報(bào)

　　年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤(rùn)指標(biāo)等；直接對(duì)公司總

　　經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2）協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

　　3）組織擬報(bào)公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

　　4）組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)：每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)

　　完成情況。

　　5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)處與財(cái)務(wù)處、行政部門(mén)及其他部門(mén)的協(xié)作關(guān)系。

　　6）組織收集市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、用戶(hù)反饋信息等。

　　7）負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)經(jīng)營(yíng)部門(mén)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作。

　　8）組織開(kāi)展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作。