下面是范文網(wǎng)小編分享的公司培訓(xùn)崗位職責(zé)目3篇(企業(yè)培訓(xùn)崗位職責(zé))，供大家閱讀。

公司培訓(xùn)崗位職責(zé)目1

　　丁目食客運(yùn)營崗位職責(zé)

　　1.運(yùn)營門店了解

①.客戶需求的產(chǎn)品是以利潤為主或以宣傳為主。

　　利潤：外賣平臺(tái)通?？色@得利潤率25%-35%

　　宣傳: 宣傳目的即實(shí)現(xiàn)門店在平臺(tái)的曝光量增長

②． 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

　　招牌產(chǎn)品-口味或包裝甚至價(jià)格擁有獨(dú)特性，相對市面產(chǎn)品有優(yōu)勢-10%

　　核心產(chǎn)品-利潤率超過50%，市面普遍產(chǎn)品，擁有市場定價(jià)。-30%

　　搭配產(chǎn)品-利潤超過60%，單價(jià)較低，適用于顧客湊單-20%

　　高價(jià)產(chǎn)品-利潤超過60%，單價(jià)較高，適合于高客單需求顧客-20%

　　組合套餐-利潤率25%-35%，以單人套餐為主，適用于懶于選擇的顧客-20% ③．

　　市場調(diào)研

　　商圈內(nèi)占據(jù)前25名（除廣告）門店-類型，活動(dòng)，招牌產(chǎn)品，是否有獨(dú)特性

　　同類型門店所需關(guān)注：客單價(jià)，滿減活動(dòng)力度，招牌產(chǎn)品，產(chǎn)品定價(jià)，月銷量 ④．

　　門店優(yōu)化

　　門店logo是否獨(dú)有

　　產(chǎn)品圖片是否清晰，成套，符合產(chǎn)品

　　是否擁有門頭，海報(bào)

　　產(chǎn)品描述是否吸引目光

　　門店簡介和告示是否完整 2.運(yùn)營判斷

①.客戶需求-利潤：活動(dòng)不適于太大，以線下產(chǎn)品售價(jià)120%左右為基準(zhǔn)線，輔以競價(jià)排名及各類推廣手段或客服回訪提升訂單量。

-宣傳：可使用低價(jià)策略，刺激門店曝光量提升 ②． 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

　　合理-依據(jù)客戶需求決定是否調(diào)整產(chǎn)品定價(jià)

　　不合理-依據(jù)產(chǎn)品價(jià)格與客戶協(xié)商調(diào)整 ③． 市場調(diào)研

　　區(qū)域內(nèi)存在競對-依據(jù)競對活動(dòng)，定價(jià)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。對比產(chǎn)品優(yōu)勢

④． 門店優(yōu)化

　　Logo不完整-是否有單獨(dú)設(shè)計(jì)需求

　　產(chǎn)品圖片-是否需要重新拍攝

　　門頭海報(bào)-收集門店特性及已有宣傳資料提交

　　產(chǎn)品描述-根據(jù)客戶需求重新編輯 3.

　　培訓(xùn)生產(chǎn)崗位職責(zé)目

　　職工培訓(xùn)崗位職責(zé)目

　　物業(yè)員工崗位職責(zé)培訓(xùn)目

　　賓館前臺(tái)培訓(xùn)崗位職責(zé)目

　　崗位職責(zé)及崗位流程培訓(xùn)目

公司培訓(xùn)崗位職責(zé)目2

　　公司培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

　　工作職責(zé)：

　　1、進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)的講授、考核及效果評(píng)估，維護(hù)入職培訓(xùn)教材及試卷。

　　2、員工崗位異動(dòng)資格考核、上崗資格考核及資料存檔，監(jiān)督指導(dǎo)各部門建立并維護(hù)崗位培訓(xùn)教材和考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、發(fā)布月份培訓(xùn)安排，跟進(jìn)跨部門課程的實(shí)施。 4、培訓(xùn)行政管理，對培訓(xùn)所需(產(chǎn)生)的教材、記錄及檔案進(jìn)行管理。

　　5、協(xié)助開展公司企業(yè)文化活動(dòng)的策劃、組織實(shí)施。 6、協(xié)助開展培訓(xùn)體系建設(shè)、年度培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)查、總結(jié)分析。7、協(xié)助主管開展績效管理相關(guān)工作。培訓(xùn)專員(崗位職責(zé))職位描述

　　一、崗位主要職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)擬定與執(zhí)行門店培訓(xùn)計(jì)劃及相關(guān)指標(biāo)的達(dá)成，包括：培訓(xùn)計(jì)劃完成率、人均課時(shí)、培訓(xùn)合格率等; 2、在主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行各項(xiàng)日常培訓(xùn)工作，并確保員工及促銷員入職培訓(xùn)的及時(shí)性;

　　3、圍繞門店培訓(xùn)需求，全面統(tǒng)籌、組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)、落實(shí)店內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)并反饋; 4、對各級(jí)人員培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查及時(shí)反饋，根據(jù)需求進(jìn)行課程設(shè)置;5、負(fù)責(zé)對門店各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估，對針對評(píng)估結(jié)果及時(shí)作出調(diào)整;6、承擔(dān)相應(yīng)授課任務(wù);7、完成各類競賽活動(dòng)的策劃、組織實(shí)施;8、負(fù)責(zé)門店各類培訓(xùn)檔案的維護(hù)與整理等。培訓(xùn)專員(崗位職責(zé))職位描述 崗位職責(zé)：

　　1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，建立完善公司員工發(fā)展與培訓(xùn)體系和制度，根據(jù)各類崗位員工特點(diǎn)，定期進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，組織制定員工發(fā)展計(jì)劃與培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，以促進(jìn)公司整體績效達(dá)成和整體人員能力素質(zhì)的提升; 2、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系，并從中選擇師資，按計(jì)劃安排各項(xiàng)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)培訓(xùn)所需教材的管理;3、選拔、培養(yǎng)和管理內(nèi)部培訓(xùn)師，為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo)，提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果;

　　4、拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和資料，并指導(dǎo)在各單位及子分公司的落實(shí); 5、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)、員工職業(yè)規(guī)劃、員工關(guān)系管理等方面工作。

--1、負(fù)責(zé)公司人員招聘工作，包括招聘渠道維護(hù)及拓展、與用人部門溝通理解需求、篩選簡歷、面試、對合適人才進(jìn)行背景調(diào)查、薪酬待遇溝通等;2、負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲(chǔ)備庫，跟蹤和搜集同行業(yè)人才動(dòng)態(tài)，吸引優(yōu)秀人才加盟公司;3、負(fù)責(zé)公司月度、季度、年度招聘、培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié)分析報(bào)告的編寫;4、協(xié)助主管開發(fā)相應(yīng)內(nèi)培課程，對接內(nèi)外部講師的溝通;5、能夠有效組織并安排員工培訓(xùn)工作及培訓(xùn)評(píng)估工作，能夠自主開展培訓(xùn)工作;6、管理員工培訓(xùn)檔案，建立內(nèi)部及外部講師資料庫、教材庫、試題庫和案例庫等培訓(xùn)資料;7、完成上司交辦的其它工作。

--1、協(xié)助上級(jí)草擬、修訂、完善招聘管理與培訓(xùn)管理制度，優(yōu)化、完善、并實(shí)施相關(guān)管理流程;2、按照上級(jí)要求，擬定、跟蹤、實(shí)施年度招聘需求計(jì)劃;3、建立、維護(hù)、拓展招聘渠道;4、協(xié)助上級(jí)擬定并實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)反饋新增培訓(xùn)需求情況;5、按照上級(jí)要求，建設(shè)、完善公司內(nèi)部的課程體系，培養(yǎng)、選拔、評(píng)估公司內(nèi)訓(xùn)師，組建內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍;6、建立、更新員工培訓(xùn)檔案;7、定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù)。

--1、負(fù)責(zé)公司招聘渠道的維護(hù)、開發(fā)、篩選，負(fù)責(zé)招聘信息的發(fā)布、更新;2、根據(jù)各部門提出的用人需求，發(fā)布招聘信息;3、負(fù)責(zé)簡歷初癬面試通知及首輪面試篩選;4、及時(shí)建立、維護(hù)、更新員工檔案;5、負(fù)責(zé)員工入離職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)手續(xù)的辦理工作;6、負(fù)責(zé)員工試用期管理和轉(zhuǎn)正考核事宜;7、協(xié)助組織培訓(xùn)和開展新員工培訓(xùn);

　　8、上級(jí)交辦的其他工作。

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公司培訓(xùn)崗位職責(zé)目3

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、制定和組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革；

　　2、根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，組織制定、修改，實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃；

　　3、負(fù)責(zé)與集團(tuán)總公司保持良好溝通，定期向集團(tuán)公司匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；

　　4、負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整；

　　5、大力推廣房產(chǎn)公司房屋銷售，做好舊欠款及回款的各項(xiàng)收繳，確保房地產(chǎn)自行運(yùn)營的開支；

　　6、負(fù)責(zé)對外關(guān)系梳理及政策對接，房地產(chǎn)人事管理； 7、監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任； 8、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)，處理重大事件，并向集團(tuán)公司匯報(bào)。

　　工程副總崗位職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)所開發(fā)項(xiàng)目的工程施工管理工作，制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、并按月度、年度進(jìn)行考核；

　　2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案，組織對項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審，編制和審查招標(biāo)文件，參加項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作，對合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)； 3、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案，主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會(huì)，處理一切質(zhì)量、安全事故；

　　4、施工現(xiàn)場工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的管理協(xié)調(diào)；對施工現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證做好組織核實(shí)、確認(rèn)、上報(bào)；組織每月的質(zhì)量聯(lián)合檢查，并提出考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)要求；按公司要求編制項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃，進(jìn)行施工進(jìn)度管理

　　5、對分管部門員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、年度考核，建議公司對分管部門經(jīng)理進(jìn)行人事任免；

　　6、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和備案，對項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)；

　　7、負(fù)責(zé)制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計(jì)劃； 8、負(fù)責(zé)對分管部門或工作的涉外部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系，并處理相關(guān)事務(wù)。財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 1、主持制定公司月度、季度資金計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督導(dǎo)調(diào)整、實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)管理公司整體的財(cái)務(wù)成本，并對最終結(jié)果負(fù)責(zé) 3、主持公司財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè)，擬定制度并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)審核和財(cái)務(wù)分析工作。

　　4、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的銷售目標(biāo)和銷售策略，負(fù)責(zé)年度銷售計(jì)劃方案的報(bào)審及完成措施的制定，并確認(rèn)落實(shí)；每季度末認(rèn)真全面的對市場進(jìn)行了解和掌握，組織有董事長參加的專項(xiàng)分析會(huì)。

　　5、做好房屋銷售一切宣傳營銷活動(dòng)，大力開拓市場，利用全民資源進(jìn)行房屋銷售；

　　6、掌握、了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，市場動(dòng)態(tài)，同行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出合理化建議；

　　7、擬訂年度銷售計(jì)劃，分解目標(biāo)，報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施； 8、匯總市場信息，洞察、預(yù)測市場危機(jī)，提出營銷工作的創(chuàng)新進(jìn)建議報(bào)批；把握重點(diǎn)客戶，控制營銷動(dòng)態(tài)；

　　9、根據(jù)業(yè)務(wù)特性，過程控制，降低銷售費(fèi)用；

　　參與重大銷售談判和簽定合同；

　　10、根據(jù)公司發(fā)展需要，不斷優(yōu)化房屋銷售方案及宣傳方案。

　　總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施，協(xié)助總經(jīng)理制定公司重大任務(wù)階段工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行外部聯(lián)絡(luò)及對外拓展相關(guān)工作事宜；

　　2、編制和審定工作計(jì)劃及總結(jié)：制定辦公室年度工作計(jì)劃，公司月度、季度和年度工作計(jì)劃和總結(jié)的編寫，核定直接下級(jí)年度工作計(jì)劃；

　　3、負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)：負(fù)責(zé)公文的起草和下發(fā)，文件的上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)客戶、領(lǐng)導(dǎo)接待及企業(yè)介紹，負(fù)責(zé)組織檢查、審核辦公用品、工作服、禮品、辦公用品采購及辦公設(shè)備采買、維修申請，負(fù)責(zé)公司公章的管理及蓋章內(nèi)容的審核，審核簽批辦公室日常各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷票據(jù)；

　　4、負(fù)責(zé)公司管理制度的編寫、修定和執(zhí)行督導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)辦公室日常管理及公司對外項(xiàng)目的資料整理及報(bào)批工作；

　　5、主動(dòng)和有計(jì)劃的按時(shí)完成開工、竣工、消防驗(yàn)收等涉外事務(wù)辦理；

　　6、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)公司辦公室管理工作； 7、負(fù)責(zé)公司職工福利；

　　8、負(fù)責(zé)考勤紀(jì)律、工資核算，員工月度評(píng)價(jià)； 9、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)、活動(dòng)計(jì)劃及籌備實(shí)施。

　　辦公室文員 1、做好辦公室日常工作；

　　2、收發(fā)、整理、管理公司文件、資料檔案； 3、做好辦公室窗口形象（辦公場所的整潔）； 4、負(fù)責(zé)工程管理中各類資料收發(fā)； 5、負(fù)責(zé)所有工程及送資料的整理及歸檔； 6、負(fù)責(zé)公司消防驗(yàn)收檔案整理，制作消防資料； 7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，編制工程周、月及年度施工計(jì)劃，對項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施工程施工組織方案，組織開展技術(shù)交底。負(fù)責(zé)建設(shè)組織施工，協(xié)調(diào)各工種、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及夜間安保等過程管控；

　　3、完善在建工程項(xiàng)目管理責(zé)任確認(rèn)單；

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)指導(dǎo)，工程質(zhì)量檢查、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，竣工資料整理、竣工驗(yàn)收。

　　5、負(fù)責(zé)主持解決工程技術(shù)上存在的問題，圖紙審查、挖潛增效； 6、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　7、負(fù)責(zé)抓好安全文明施工管理及對現(xiàn)場材料及施工環(huán)節(jié)的成本有效控制；負(fù)責(zé)工程預(yù)決算的工程量復(fù)核及簽證審查。8、嚴(yán)格按照制定的工程進(jìn)度計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行施工，確保在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成施工；

　　9、完成每月下達(dá)的任務(wù)及指令。

　　土建工程師崗位職責(zé)

　　1、在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)工作，對本專業(yè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)；

　　2、熟悉合同文件，審核土建專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙，指出錯(cuò)、漏、空、缺，并提出意見和建議；

　　3、審查土建工程編報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃、方案、申請、變更等并提出專業(yè)意見，獨(dú)處施工單位按批準(zhǔn)的處理方案實(shí)施；

　　4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)土建工程施工中的各類問題并提出合理的處理意見，督促施工單位按批準(zhǔn)的處理方案實(shí)施；

　　5、核查進(jìn)場材料、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，通過現(xiàn)場檢查，平行檢驗(yàn)，見證取樣送檢，復(fù)試合格后方可投入使用；

　　6、建立場地統(tǒng)一的坐標(biāo)控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，并做好檢查和保護(hù)工作；

　　7、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程關(guān)鍵工序、特殊工序、隱蔽工程等的檢查及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收；

　　8、參與圖紙會(huì)審、工程協(xié)調(diào)會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、工程驗(yàn)收，負(fù)責(zé)做好本專業(yè)工程日志；

　　9、負(fù)責(zé)本專業(yè)的現(xiàn)場工程計(jì)量工作，簽認(rèn)并保存工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，及時(shí)、如實(shí)審核工程簽證、進(jìn)度款申請、結(jié)算申請文件；協(xié)助資料員及時(shí)做好對本專業(yè)工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，并保證資料的完整性、真實(shí)性。電氣工程師崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)工程前期工程臨時(shí)用電以及正式用電的報(bào)審、安裝工作。 2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與政府部門（供電局、電信局、等）確定供電、電視、電話的進(jìn)戶線位置以及容量。

　　3、負(fù)責(zé)強(qiáng)、弱電施工圖紙的會(huì)審，提出合理化建議，控制工程成本、督促優(yōu)化設(shè)計(jì)。

　　4、負(fù)責(zé)進(jìn)場前材料樣品的確定，進(jìn)場材料的檢查符合工作。 5、負(fù)責(zé)工程變更、洽商、簽證審核以及配合預(yù)算部門的預(yù)決算工作。

　　6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、全面掌握施工情況 7、組織，協(xié)調(diào)現(xiàn)場已完工程（分項(xiàng)）的竣工、驗(yàn)收工作。

　　水暖工程師崗位職責(zé)

　　1、參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，審查水暖工程方案、施工圖和施工方案，提出合理化建議和意見 2、參與審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)工作。

　　3、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目供水、排水建設(shè)以及設(shè)施的平常維護(hù)工作。 4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定所負(fù)責(zé)工程的水暖施工進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

　　5、負(fù)責(zé)督促施工單位按期完成水暖工程施工進(jìn)度計(jì)劃。 6、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)及審核批準(zhǔn)的施工組織計(jì)劃實(shí)施對承包單位的水暖工程質(zhì)量的檢查、抽查一級(jí)工作任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí)的監(jiān)督。

　　7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場水暖施工檢查與監(jiān)督，對施工中的工程變更、進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)及簽署意見；增補(bǔ)工程量進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)和簽證。8、負(fù)責(zé)審核水暖施工單位工程的審驗(yàn)計(jì)量工作。

　　9、負(fù)責(zé)水暖工程中的隱蔽項(xiàng)目的檢查、記錄、驗(yàn)收及功能檢測。

　　10、完成本職本職工作及上級(jí)安排的其他工作。

　　預(yù)算專責(zé)崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)工程施工材料用量預(yù)算及申報(bào)； 2、按照工程部進(jìn)度安排，下達(dá)甲供材料進(jìn)購單；

　　3、監(jiān)督檢查進(jìn)場材料的規(guī)格、質(zhì)量、標(biāo)識(shí)是否符合計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)； 4、按工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)預(yù)算工程付款額度，填報(bào)付款申報(bào)單，扣除施工過程中各類罰款及各項(xiàng)應(yīng)扣款項(xiàng)；

　　5、工程竣工后對發(fā)生的工程量和工程造價(jià)進(jìn)行決算； 6、對工程預(yù)算進(jìn)行交底； 7、配合財(cái)務(wù)部處理相關(guān)工作； 8、預(yù)算員做好施工材料的統(tǒng)計(jì)； 9、完成總經(jīng)理安排其他工作。

　　10、整理、分析有關(guān)的資料、熟悉圖紙，收集決算資料； 11、計(jì)算單位工程預(yù)算造價(jià)；

　　12、編制《工程預(yù)算說明》，裝訂簽章； 13、核查合同條款，調(diào)整結(jié)算內(nèi)容； 14、編寫《工程竣工結(jié)算報(bào)告》； 15、資料整理分析，賬務(wù)查賬； 16、最終決算；

　　17、分析差異，編制《竣工決算報(bào)表； 18、編寫竣工決算說明；

　　19、將已做好的預(yù)算交于總經(jīng)理審定、審批； 20、竣工決算資料存檔。設(shè)計(jì)專責(zé)崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)做好新開工程前期定位、分析、規(guī)劃方案；

　　2、以“人性化”理念為原則，負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)，做到布局合理、經(jīng)濟(jì)使用； 3、負(fù)責(zé)所有施工圖紙、技術(shù)方案的優(yōu)化，做到圖紙方案無缺失； 4、負(fù)責(zé)外網(wǎng)配套方案的設(shè)計(jì)和優(yōu)化，要求合理、實(shí)用； 5、為圖紙會(huì)審第一責(zé)任人，做到圖審及時(shí)；

　　6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位及時(shí)、準(zhǔn)確做好圖紙問題梳理，同設(shè)計(jì)院一起進(jìn)行圖紙會(huì)審；

　　7、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院溝通，做好方案修正、變更，及時(shí)下發(fā)各單位； 8、做好年度節(jié)能挖潛工作,同比上一年度降本在上新臺(tái)階。

　　銷售主管崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)新建樓盤的價(jià)格備案、面積預(yù)算、預(yù)售許可證辦理等相關(guān)前期手續(xù)；

　　2、負(fù)責(zé)新建樓盤的銀行和公積金備案；

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行和公積金，給客戶辦理按揭貸款相關(guān)手續(xù)及客戶辦理按揭和公積金情況，確保第一時(shí)間貸款到賬； 4、按月完成銷售及回款任務(wù)，同銷售員享有同等獎(jiǎng)罰措施； 5、辦理房產(chǎn)、貸款等相關(guān)業(yè)務(wù)；

　　6、在公司房屋竣工驗(yàn)收手續(xù)完成30日內(nèi)，將所竣工房屋房產(chǎn)證總證辦理完畢；

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

　　招商專責(zé)崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司的招商工作，對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同

　　2、獨(dú)立進(jìn)行業(yè)務(wù)談判和交涉，接收授權(quán)代表公司于客戶締結(jié)合同。

　　3、具有進(jìn)行市場調(diào)研、預(yù)測和分析活動(dòng)的能力。 4、獨(dú)立規(guī)劃業(yè)務(wù)工作，及時(shí)分析市場動(dòng)態(tài)，在招商活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)和處理問題。

　　5、深刻領(lǐng)會(huì)公司的經(jīng)營理念，服務(wù)理念，并落實(shí)到實(shí)際工作中。 6、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招商部整體工作的計(jì)劃和部署。

　　7、負(fù)責(zé)制訂本部各階段工作計(jì)劃，布置和安排本部各項(xiàng)工作有計(jì)劃開展。

　　8、負(fù)責(zé)招商工作的整體規(guī)劃和市場布局，確定公司的經(jīng)營檔次定位和經(jīng)營商品類別。

　　9、負(fù)責(zé)制定、分解經(jīng)營指標(biāo)，并監(jiān)督檢查完成情況。 10、負(fù)責(zé)組織市場調(diào)查，預(yù)測市場發(fā)展趨勢，并針對市場的變化和競爭的需要提出應(yīng)對策略。

　　11、負(fù)責(zé)部門日常經(jīng)營管理，協(xié)調(diào)溝通商戶關(guān)系。 12、適時(shí)策劃、組織、實(shí)施各類推廣活動(dòng)。

　　17、負(fù)責(zé)本職工作內(nèi)對招商合同的管理、建檔、查詢工作。

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