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手機(jī)銷售方案模板6篇(手機(jī)銷售方案模板范文)

時(shí)間:2023-01-14 20:15:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的手機(jī)銷售方案模板6篇(手機(jī)銷售方案模板范文),歡迎參閱。

手機(jī)銷售方案模板6篇(手機(jī)銷售方案模板范文)

手機(jī)銷售方案模板1

  一、【適用范圍】

  本制度適用于華北營銷中心市內(nèi)分銷突擊部銷售員工的考核。

  二、【工資構(gòu)成】

  1. 工資標(biāo)準(zhǔn)參照華北營銷中心薪資體系,銷售部員工級(jí)(1400—1800元); 2. 該薪資構(gòu)成比例為:崗位工資占50%,職能獎(jiǎng)勵(lì)工資占10%,效能獎(jiǎng)勵(lì)工資占40%;

  3. 總收入=崗位工資+職能獎(jiǎng)勵(lì)工資+效能獎(jiǎng)勵(lì)工資+個(gè)人業(yè)績提成+其他獎(jiǎng)勵(lì)與補(bǔ)貼;

  4. 崗位工資700—900元,與考勤相關(guān)聯(lián),不參與績效;

  5. 職能工資140—180元,與專業(yè)能力和發(fā)生過程相關(guān)聯(lián),參與績效,績效分?jǐn)?shù)100分;(詳見附件一)

  6. 效能工資560—720元,與基礎(chǔ)銷售額相關(guān)聯(lián),參與績效,績效分?jǐn)?shù)100分;

  7. 個(gè)人業(yè)績提成,超過基礎(chǔ)銷售額部分的提成,不參與績效;

  三、【基本量及銷售提成率】

  1. 個(gè)人業(yè)績提成標(biāo)準(zhǔn):

  (1)基礎(chǔ)值標(biāo)準(zhǔn) (完成銷售額 1.4萬元—1.8萬元) (2)第一挑戰(zhàn)值標(biāo)準(zhǔn) (完成挑戰(zhàn)銷售額2.5萬元—3萬元)

  (3)最高挑戰(zhàn)值標(biāo)準(zhǔn) (完成挑戰(zhàn)銷售額 4萬元以上,具體由自己制定)。 2. 提成率標(biāo)準(zhǔn)(如下圖):

  例如:銷售人員2月底做出3月份的銷售計(jì)劃,計(jì)劃完成第一挑戰(zhàn)值,并簽字確認(rèn)。而在3月份實(shí)際完成21000萬元,完成了計(jì)劃額的84%,則視為完成計(jì)劃任務(wù),業(yè)績提成按照上圖所示按5%提成。如沒有做出計(jì)劃,則按照4.5%提成。

  四、考核標(biāo)準(zhǔn)

  (1)【職能獎(jiǎng)勵(lì)考核標(biāo)準(zhǔn)】

  職能獎(jiǎng)勵(lì)考核標(biāo)準(zhǔn)分為100分,實(shí)得職能獎(jiǎng)勵(lì)工資=標(biāo)準(zhǔn)職能獎(jiǎng)勵(lì)工資×實(shí)得職能獎(jiǎng)勵(lì)分÷100

  (2)【效能獎(jiǎng)勵(lì)考核標(biāo)準(zhǔn)】

  效能工資考核標(biāo)準(zhǔn)分為100分,實(shí)得效能獎(jiǎng)勵(lì)工資=標(biāo)準(zhǔn)效能獎(jiǎng)勵(lì)工資× 實(shí)得效能獎(jiǎng)勵(lì)分÷100

  (3)【話費(fèi)、交通補(bǔ)貼】

  話費(fèi)補(bǔ)貼:按照手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行; 交通補(bǔ)貼:50元/月。

  六.【考核紀(jì)律】

  (1) 客戶管理記錄表中信息不能做假,第一次做假時(shí),警告并罰款100元;

  第二次做假時(shí),處分并罰款200元;第三次做假時(shí),自動(dòng)離職并罰款500元。

  (2) 不能與客戶串通做出對公司不利的事,第一次發(fā)生此類事件時(shí),警告

  并罰款100元;第二次發(fā)生此類事件時(shí),處分并罰款200元;第三次發(fā)生此類事件時(shí),自動(dòng)離職并罰款500元;若情節(jié)嚴(yán)重時(shí),則視事實(shí)嚴(yán)重程度罰款1000-20xx元,甚至送司法機(jī)關(guān)處理。 (3) 不能泄露公司的商業(yè)秘密,泄密按保密協(xié)議規(guī)定處罰。

  七.【晉升】

  當(dāng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)2個(gè)考核期銷售量均超過基本任務(wù)量的120%時(shí),部門經(jīng)理具有晉升一個(gè)子職級(jí)的資格,如果其它條件達(dá)到上一個(gè)職級(jí)標(biāo)準(zhǔn),次月立即晉升一個(gè)子職級(jí)。

手機(jī)銷售方案模板2

  業(yè)務(wù)提成

  一、業(yè)務(wù)提成(按當(dāng)月到賬的貨款現(xiàn)金金額來核算)

  A、一個(gè)月銷售在30萬人民幣以內(nèi),提成按銷售額的1%來計(jì)算;

  B、一個(gè)月銷售在30萬以上到100萬人民幣以內(nèi),提成按銷售額1.5%來計(jì)算;

  C、一個(gè)月銷售在100萬以上到150萬人民幣以內(nèi),提成按銷售額的1.8%來計(jì)算;

  D、一個(gè)月銷售在150萬人民幣以上,提成按銷售額的2%來計(jì)算

  備注:1、以上提成是老顧客的提成,若是新客戶(第一次下單)的提成在原提成的基礎(chǔ)上上浮0.5%

  2、年銷售額(以實(shí)際到賬)在150萬人民幣到200萬人民幣,獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)內(nèi)游,可帶家屬2人(也可選擇現(xiàn)金3000元)

  3、年銷售額(以實(shí)際到賬)在200萬到350萬人民幣,獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)外游,可帶家屬3人(也可選擇現(xiàn)金5000元)

  4、年銷售額(以實(shí)際到賬)在300萬到500萬人民幣,獎(jiǎng)勵(lì)東南亞游,可帶家屬3人(也可選擇現(xiàn)金12000元)

  5、年銷售額(以實(shí)際到賬)在500萬到600萬人民幣,獎(jiǎng)勵(lì)歐洲游,可帶家屬1人或4.5萬-5萬元的斯巴魯小車一輛

  6、年銷售額(以實(shí)際到賬)在600萬到800萬人民幣,獎(jiǎng)勵(lì)歐洲游,可帶家屬2人或捷達(dá)車一輛

  7、年銷售額(以實(shí)際到賬)在800萬到1000萬人民幣,獎(jiǎng)勵(lì)10萬元

  8、年銷售額(以實(shí)際到賬)在1000萬人民幣,獎(jiǎng)勵(lì)15萬元。

  年度業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

  1、首單獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

  1-1)首單獎(jiǎng):新業(yè)務(wù)員第一張訂單超過5000美金(不含運(yùn)費(fèi)、模具費(fèi)、認(rèn)證費(fèi)、傭金等,下同)的訂單,獎(jiǎng)現(xiàn)金500元;

  1-2)新業(yè)務(wù)重磅首單獎(jiǎng):新業(yè)務(wù)員第一張訂單超過30000美金的訂單,獎(jiǎng)價(jià)值3000元“小米”手機(jī)一部;

  1-3)年首單獎(jiǎng)(2):本年度第一張訂單金額超過50000美金的訂單,獎(jiǎng)價(jià)值3000元“小米”手機(jī)一部。

  2、冠軍獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

  月冠軍獎(jiǎng):當(dāng)月銷售業(yè)績第一名者,獎(jiǎng)現(xiàn)金200元;

  季冠軍獎(jiǎng):季度銷售業(yè)績第一名者,獎(jiǎng)現(xiàn)金1000元;

  年冠軍獎(jiǎng):年度銷售業(yè)績超過100萬美金并是第一名者,獎(jiǎng)價(jià)值45000元的奔奔小車一輛或折現(xiàn)30000元。

  如跟別的獎(jiǎng)勵(lì)條款相重疊,按高的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  3、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

  按價(jià)值觀考核,每個(gè)月表現(xiàn)最優(yōu)秀的員工,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元。

  4、客戶開發(fā)獎(jiǎng)

  新客戶開發(fā)獎(jiǎng):第一次下單金額超過5000美金的客戶屬新客戶,沒增加一個(gè)新客戶獎(jiǎng)500元。

  5、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用只能用于團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi))

  業(yè)績優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):

  季度獎(jiǎng):季度銷售業(yè)績第一名的團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)300元;

  年度獎(jiǎng):年度銷售業(yè)績第一名的團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)3000元;

  活力優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):

  季度獎(jiǎng):季度團(tuán)隊(duì)合作最融洽,進(jìn)步最快,后臺(tái)操作最好,最有活力的團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)300元;

  年度獎(jiǎng):年度團(tuán)隊(duì)合作最融洽,進(jìn)步最快,最有活力的團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)3000元。

手機(jī)銷售方案模板3

  一、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年9月8日—20xx年9月10日

  二、活動(dòng)地點(diǎn):

  xxx店

  三、活動(dòng)目的:

  為了提高專賣店形象和品牌,以及知名度,提高銷售量。因此刻的手機(jī)行業(yè)競爭比較激烈,故各手機(jī)同家務(wù)必提高自己的銷售量。所以,本次促銷活動(dòng)可借用“9.10”教師節(jié)為主題,以“9.10”為策劃原點(diǎn)做出相應(yīng)的促銷方案。

  四、準(zhǔn)備工作:

  1、賣場內(nèi)需準(zhǔn)備好各種品牌、款式和功能的促銷機(jī)型;

  2、詳細(xì)了解各廠家是否有促銷活動(dòng),這樣能夠借用廠家促銷的機(jī)型做為亮點(diǎn),能夠有效的降低成本;

  3、銷售人員的培訓(xùn),對有針對性的機(jī)型進(jìn)行特訓(xùn),以增加活動(dòng)期間的銷量;

  4、廣告媒介:宣傳單頁(A4),店面外展版(尺寸待定),報(bào)媒(待定);

  五、活動(dòng)資料:

  1、投入相當(dāng)一部分資金購買禮品,從禮品上吸引飄過的潛在消費(fèi)者;

  2、從社會(huì)上百般尋找高水平的主持人,當(dāng)路演人氣不旺時(shí)能很好的調(diào)動(dòng)路人參加活動(dòng);

  3、準(zhǔn)備一些很簡單的關(guān)于教師的問題及游戲,使消費(fèi)者看到獲得獎(jiǎng)品的期望,從而調(diào)動(dòng)顧客參與用心性;

  4、針對消費(fèi)者心理及習(xí)慣,設(shè)計(jì)一檔簡單好玩的游戲:請活動(dòng)現(xiàn)場的各位有興趣參加的顧客進(jìn)行寫信息比賽,編寫“老師,你辛苦了。”發(fā)送至指定號(hào)碼。以最短時(shí)間編寫者為勝,并設(shè)置其獎(jiǎng)品;

  5、從9月8日起至9月10日截止,在上黨晚報(bào)做原創(chuàng)信息大賽,以“教師節(jié)”主題為評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)和入圍獎(jiǎng);(待定)

  6、舉行店內(nèi)購機(jī)抽獎(jiǎng)活動(dòng):購機(jī)在1500元以上者(含1500)即可參加抽獎(jiǎng);

  7、推出團(tuán)購機(jī)型:諾基亞、三星、索尼愛立信、聯(lián)想等(機(jī)型待定),團(tuán)購條件需十人以上;

  六、活動(dòng)流程:

  9月9日上午:

  1、9:30分開始,鳴炮,奏樂,總經(jīng)理致辭;

  2、9:40分由主持人講開場白,宣布活動(dòng)開始,由禮儀公司安排出演節(jié)目

  3、10:10分由模特展示本次活動(dòng)的促銷機(jī)型;

  4、10:25分由禮儀公司安排出演節(jié)目;

  5、10:45分開始現(xiàn)場知識(shí)問答,并給予獎(jiǎng)品;

  6、10:00分由禮儀公司安排出演節(jié)目;

  7、11:30由主持人向現(xiàn)場觀眾告之下午的開場時(shí)間及活動(dòng)資料;

  9月9日下午:

  1、15:00分開始,由公司安排出演節(jié)目;

  2、15:30分開始現(xiàn)場編信息比賽,并給予獎(jiǎng)現(xiàn)場編信息比賽,選獲勝者并頒發(fā)獎(jiǎng)品;

  3、15:40分由公司安排出演節(jié)目;

  4、16:00分開始購機(jī)抽獎(jiǎng);

  5、16:20分由公司安排出演節(jié)目;

  6、17:30分活動(dòng)結(jié)束

  七、活動(dòng)現(xiàn)場安排:

  1、場地安排:在手機(jī)賣場門前搭建舞臺(tái),前提是不影響店面通道。

  2、人員的安排:每店面只安排4人,2人/班發(fā)放宣傳單頁,并引導(dǎo)顧客到店內(nèi)購機(jī),要求交談表達(dá)力強(qiáng);現(xiàn)場控制人員1名,保證與禮儀公司的良好溝通;禮品保管1名,按要求指定獲獎(jiǎng)人發(fā)放獎(jiǎng)品;交通疏導(dǎo)1名,保證店面門前通道暢通。

  3、獎(jiǎng)品的確定:待定

  4、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:略

  八、對活動(dòng)的事前事中事后分三部分來控制,各部分應(yīng)思考到的問題:

  1、活動(dòng)前,工作人員的招聘及簡單培訓(xùn)、促銷場地的預(yù)約、與其它部門的溝通協(xié)調(diào)、經(jīng)費(fèi)的預(yù)算申請、現(xiàn)場安全性問題、時(shí)間長度及時(shí)間點(diǎn)。

  2、活動(dòng)中,保證會(huì)場氣氛的活躍、賣場的銷售配合。

  3、活動(dòng)后,對本次活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估、對本次活動(dòng)損益分析、無形效益分析、如果促銷效果明顯能夠借助后期的節(jié)假日再次進(jìn)行促銷(如八月十五,國慶等)。

  注:本次活動(dòng)的活動(dòng)流程需要和禮儀公司有良好的溝通,確定其具體時(shí)間。

手機(jī)銷售方案模板4

  一、業(yè)務(wù)提成(按當(dāng)月到賬的貨款現(xiàn)金金額來核算)

  A、一個(gè)月銷售在30萬人民幣以內(nèi),提成按銷售額的1%來計(jì)算;

  B、一個(gè)月銷售在30萬以上到100萬人民幣以內(nèi),提成按銷售額1.5%來計(jì)算;

  C、一個(gè)月銷售在100萬以上到150萬人民幣以內(nèi),提成按銷售額的1.8%來計(jì)算;

  D、一個(gè)月銷售在150萬人民幣以上,提成按銷售額的2%來計(jì)算

  備注:1、以上提成是老顧客的提成,若是新客戶(第一次下單)的提成在原提成的基礎(chǔ)上上浮0.5%

  2、年銷售額(以實(shí)際到賬)在150萬人民幣到200萬人民幣,獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)內(nèi)游,可帶家屬2人(也可選擇現(xiàn)金3000元)

  3、年銷售額(以實(shí)際到賬)在200萬到350萬人民幣,獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)外游,可帶家屬3人(也可選擇現(xiàn)金5000元)

  4、年銷售額(以實(shí)際到賬)在300萬到500萬人民幣,獎(jiǎng)勵(lì)東南亞游,可帶家屬3人(也可選擇現(xiàn)金12000元)

  5、年銷售額(以實(shí)際到賬)在500萬到600萬人民幣,獎(jiǎng)勵(lì)歐洲游,可帶家屬1人或4.5萬-5萬元的斯巴魯小車一輛

  6、年銷售額(以實(shí)際到賬)在600萬到800萬人民幣,獎(jiǎng)勵(lì)歐洲游,可帶家屬2人或捷達(dá)車一輛

  7、年銷售額(以實(shí)際到賬)在800萬到1000萬人民幣,獎(jiǎng)勵(lì)10萬元

  8、年銷售額(以實(shí)際到賬)在1000萬人民幣,獎(jiǎng)勵(lì)15萬元。

  二、年度業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

  1、首單獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

  1-1)首單獎(jiǎng):新業(yè)務(wù)員第一張訂單超過5000美金(不含運(yùn)費(fèi)、模具費(fèi)、認(rèn)證費(fèi)、傭金等,下同)的訂單,獎(jiǎng)現(xiàn)金500元;

  1-2)新業(yè)務(wù)重磅首單獎(jiǎng):新業(yè)務(wù)員第一張訂單超過30000美金的訂單,獎(jiǎng)價(jià)值3000元“小米”手機(jī)一部;

  1-3)年首單獎(jiǎng)(2):本年度第一張訂單金額超過50000美金的訂單,獎(jiǎng)價(jià)值3000元“小米”手機(jī)一部。

  2、冠軍獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

  月冠軍獎(jiǎng):當(dāng)月銷售業(yè)績第一名者,獎(jiǎng)現(xiàn)金200元;

  季冠軍獎(jiǎng):季度銷售業(yè)績第一名者,獎(jiǎng)現(xiàn)金1000元;

  年冠軍獎(jiǎng):年度銷售業(yè)績超過100萬美金并是第一名者,獎(jiǎng)價(jià)值45000元的奔奔小車一輛或折現(xiàn)30000元。

  如跟別的獎(jiǎng)勵(lì)條款相重疊,按高的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  3、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

  按價(jià)值觀考核,每個(gè)月表現(xiàn)最優(yōu)秀的員工,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元。

  4、客戶開發(fā)獎(jiǎng)

  新客戶開發(fā)獎(jiǎng):第一次下單金額超過5000美金的客戶屬新客戶,沒增加一個(gè)新客戶獎(jiǎng)500元。

  5、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用只能用于團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi))

  業(yè)績優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):

  季度獎(jiǎng):季度銷售業(yè)績第一名的團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)300元;

  年度獎(jiǎng):年度銷售業(yè)績第一名的團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)3000元;

  活力優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):

  季度獎(jiǎng):季度團(tuán)隊(duì)合作最融洽,進(jìn)步最快,后臺(tái)操作最好,最有活力的團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)300元;

  年度獎(jiǎng):年度團(tuán)隊(duì)合作最融洽,進(jìn)步最快,最有活力的團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)3000元。

手機(jī)銷售方案模板5

  一、活動(dòng)目的

  1、借助“五一”促銷活動(dòng),開展大型促銷(簽售)活動(dòng),提升品牌知名度,搶占市場銷量。

  2、提高品牌美譽(yù)度、確保市場健康快速發(fā)展。

  3、傳播品牌“品質(zhì)巔峰 價(jià)格低谷”口碑,回報(bào)消費(fèi)者一貫的支持,使更多的消費(fèi)者可以享受到產(chǎn)品帶來的安逸生活

  二、促銷主題:五一感恩 大放價(jià)

  三、活動(dòng)時(shí)間

  四、促銷口號(hào)、短信內(nèi)容

  1、品質(zhì)巔峰·價(jià)格低谷·

  2、廠價(jià)補(bǔ)貼·實(shí)惠到家·

  五、活動(dòng)范圍

  全國各級(jí) 營銷(管理)中心,及所轄小區(qū)店、團(tuán)購網(wǎng)站、品牌聯(lián)盟。

  六、促銷內(nèi)容

  1、預(yù)交誠意金最高10倍返還。

  前1-10名,交誠意金50元,在活動(dòng)期間正式簽單時(shí)可抵500元貨款使用;

  前11-30名,交誠意金50元,在活動(dòng)期間正式簽單時(shí)可抵300元貨款使用;

  前31-50名,交誠意金50元,在活動(dòng)期間正式簽單時(shí)可抵200元貨款使用。

  2、品質(zhì)巔峰,價(jià)格低谷,全場最低低谷價(jià)6.9折起,

  3、進(jìn)店有禮:憑邀請函進(jìn)店均贈(zèng)送精美小禮品一份。

  4、現(xiàn)場簽單送禮:

  5、現(xiàn)場簽單幸運(yùn)大抽獎(jiǎng):(各營銷中心可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)進(jìn)行變更)

  一等獎(jiǎng) 冰箱 一名(如海信冰箱BCD-576WT,價(jià)值4990元)

  二等獎(jiǎng) 彩電 二名(如飛利浦彩電32PFL1200/T3,價(jià)值2100元)

  三等獎(jiǎng) 微波爐 五名(如格蘭仕微波爐G80F23N1P-M8,價(jià)值500元)

  注:獲獎(jiǎng)?wù)唔氀a(bǔ)交足全款后方可領(lǐng)取上述禮品,并不予退單。

  七、媒體投放

  1、促銷短信:用已掌握新開盤業(yè)主的電話號(hào)碼,在活動(dòng)前3天進(jìn)行促銷信息的群發(fā);

  2、戶外廣告:戶外廣告畫面全部換成活動(dòng)畫面,可臨時(shí)租借幾塊;

  3、主流位置的廣告畫面更換成本次促銷內(nèi)容;

  4、廣播電臺(tái):交通廣播電臺(tái),直播促銷內(nèi)容,為期一個(gè)星期;

  5、報(bào)紙:兩期報(bào)紙硬廣告宣傳;

  6、網(wǎng)絡(luò)媒體:重點(diǎn)在當(dāng)?shù)責(zé)衢T網(wǎng)站、論壇發(fā)布促銷信息;

  7、DM單頁:在小區(qū),建材市場,新建樓盤派發(fā),夾報(bào)形式派送。

  八、促銷后期跟進(jìn)

  1、保持布置一周,價(jià)格立即恢復(fù)原價(jià);

  2、整理各項(xiàng)物料、客戶檔案并進(jìn)行電話回訪及短信感謝,增強(qiáng)品牌美譽(yù)度。

手機(jī)銷售方案模板6

  一、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年9月8日—20xx年9月10日

  二、活動(dòng)地點(diǎn):

  超音波通信城(紫金店和西街店)

  三、活動(dòng)目的:

  為了提高專賣店形象和品牌,以及知名度,提高銷售量。因現(xiàn)在的手機(jī)行業(yè)競爭比較激烈,故各手機(jī)同家必須提高自己的銷售量。所以,本次促銷活動(dòng)可借用“9、10”教師節(jié)為主題,以“9、10”為策劃原點(diǎn)做出相應(yīng)的促銷方案。

  四、準(zhǔn)備工作:

  1、賣場內(nèi)需準(zhǔn)備好各種品牌、款式和功能的促銷機(jī)型;

  2、詳細(xì)了解各廠家是否有促銷活動(dòng),這樣可以借用廠家促銷的機(jī)型做為亮點(diǎn),可以有效的降低成本;

  3、銷售人員的培訓(xùn),對有針對性的機(jī)型進(jìn)行特訓(xùn),以增加活動(dòng)期間的銷量;

  4、廣告媒介:宣傳單頁(A4),店面外展版(尺寸待定),報(bào)媒(待定);

  五、活動(dòng)內(nèi)容:

  1、投入相當(dāng)一部分資金購買禮品,從禮品上吸引路過的潛在消費(fèi)者;

  2、從社會(huì)上百般尋找高水平的主持人,當(dāng)路演人氣不旺時(shí)能很好的調(diào)動(dòng)路人參加活動(dòng);

  3、準(zhǔn)備一些很簡單的關(guān)于教師的問題及游戲,使消費(fèi)者看到獲得獎(jiǎng)品的`希望,從而調(diào)動(dòng)顧客參與積極性;

  4、針對消費(fèi)者心理及習(xí)慣,設(shè)計(jì)一檔簡單好玩的游戲:請活動(dòng)現(xiàn)場的各位有興趣參加的顧客進(jìn)行寫短信比賽,編寫“老師,你辛苦了。”發(fā)送至指定號(hào)碼。以最短時(shí)間編寫者為勝,并設(shè)置其獎(jiǎng)品;

  5、從9月8日起至9月10日截止,在上黨晚報(bào)做原創(chuàng)短信大賽,以“教師節(jié)”主題為評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)和入圍獎(jiǎng);

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  6、舉行店內(nèi)購機(jī)抽獎(jiǎng)活動(dòng):購機(jī)在1500元以上者(含1500)即可參加抽獎(jiǎng);

  7、推出團(tuán)購機(jī)型:諾基亞、三星、索尼愛立信、聯(lián)想等(機(jī)型待定),團(tuán)購條件需十人以上;

  六、活動(dòng)流程:

  9月9日上午:

  1、9:30分開始,鳴炮,奏樂,總經(jīng)理致辭;

  2、9:40分由主持人講開場白,宣布活動(dòng)開始,由禮儀公司安排出演節(jié)目

  3、10:10分由模特展示本次活動(dòng)的促銷機(jī)型;

  4、10:25分由禮儀公司安排出演節(jié)目;

  5、10:45分開始現(xiàn)場知識(shí)問答,并給予獎(jiǎng)品;

  6、10:00分由禮儀公司安排出演節(jié)目;

  7、11:30由主持人向現(xiàn)場觀眾告之下午的開場時(shí)間及活動(dòng)內(nèi)容;

  9月9日下午:

  1、15:00分開始,由公司安排出演節(jié)目;

  2、15:30分開始現(xiàn)場編短信比賽,并給予獎(jiǎng)現(xiàn)場編短信比賽,選獲勝者并頒發(fā)獎(jiǎng)品;

  3、15:40分由公司安排出演節(jié)目;

  4、16:00分開始購機(jī)抽獎(jiǎng);

  5、16:20分由公司安排出演節(jié)目;

  6、17:30分活動(dòng)結(jié)束

  七、活動(dòng)現(xiàn)場安排:

  1、場地安排:在手機(jī)賣場門前搭建舞臺(tái),前提是不影響店面通道。

  2、人員的安排:每店面只安排4人,2人/班發(fā)放宣傳單頁,并引導(dǎo)顧客到店內(nèi)購機(jī),要求交談表達(dá)力強(qiáng);

  現(xiàn)場控制人員1名,保證與禮儀公司的良好溝通;

  禮品保管1名,按要求指定獲獎(jiǎng)人發(fā)放獎(jiǎng)品;

  交通疏導(dǎo)1名,保證店面門前通道暢通。

  3、獎(jiǎng)品的確定:待定

  4、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:略

  八、對活動(dòng)的事前事中事后分三部分來控制,各部分應(yīng)考慮到的問題:

  1、活動(dòng)前,工作人員的招聘及簡單培訓(xùn)、促銷場地的預(yù)約、與其它部門的溝通協(xié)調(diào)、經(jīng)費(fèi)的預(yù)算申請、現(xiàn)場安全性問題、時(shí)間長度及時(shí)間點(diǎn)。

  2、活動(dòng)中,保證會(huì)場氣氛的活躍、賣場的銷售配合。

  3、活動(dòng)后,對本次活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估、對本次活動(dòng)損益分析、無形效益分析、如果促銷效果明顯可以借助后期的節(jié)假日再次進(jìn)行促銷(如八月十五,國慶等)。

  注:本次活動(dòng)的活動(dòng)流程需要和禮儀公司有良好的溝通,確定其具體時(shí)間。

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