房地產(chǎn)銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書3篇(房地產(chǎn)銷售經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正自我評價)

時間：2023-07-06 21:20:00 轉(zhuǎn)正申請

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的房地產(chǎn)銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書3篇(房地產(chǎn)銷售經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正自我評價)，供大家賞析。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書1

　　時光荏苒，歲月匆匆，如今的工作已經(jīng)漸漸進入狀態(tài)，處理事情也變得得心應(yīng)手了，我很慶幸在入職競選中能夠得到領(lǐng)導(dǎo)們的賞識順利地進入保障房公司工作，這段試用期是讓我值得珍惜、留戀的一段經(jīng)歷。兩個月的試用期下來，自己努力了，也進步了不少，學(xué)到了很多以前沒有涉獵的東西，我想保障房公司不僅是一個展示工作水平的平臺，更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機會，在這里我想對公司領(lǐng)導(dǎo)們表示最真摯的感謝。

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門劉經(jīng)理的帶領(lǐng)和支持下，我做好本職工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高，較好地完成了公司布置的多方面的任務(wù)。為了加強對施工、監(jiān)理單位的管理，我總結(jié)了過去的各種管理經(jīng)驗并結(jié)合公司的管理模式，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責(zé)，完善了質(zhì)量、安全、進度、成本控制等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，使各項工作井然有序。

　　在樁基施工過程中，本人憑借4年多來的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗和刻苦鉆研，展現(xiàn)了較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。

　　在質(zhì)量控制方面，通過對圖紙的研讀，對《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（GB50007-20xx）、《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》

　?。↗GJ94-20xx）、《鉆孔灌注樁》（20xx浙G23）等規(guī)范、圖集的查閱與學(xué)習(xí)，并結(jié)合以往的施工管理經(jīng)驗，明確了樁基施工質(zhì)量控制的幾大要點：樁位、樁身垂直度、入巖深度、鋼筋籠籠長及制作質(zhì)量、二次清孔沉渣厚度以及混凝土澆搗等，其中混凝土的充盈系數(shù)是控制的關(guān)鍵，它決定了成樁的質(zhì)量。在原材料的控制上，也是嚴格把關(guān)，鋼筋進場前必須檢查合格證與質(zhì)保單，并要求各爐批號與鋼筋標牌對應(yīng)起來，驗收合格方可進入施工場地；混凝土進場時對于含泥量、坍落度等也嚴格把關(guān)

　　根樁一組試塊。在施工、監(jiān)理單位的配合工作，以及部門劉經(jīng)理、主管黃學(xué)治同志的帶領(lǐng)下，樁基施工兩個月以來無一次質(zhì)量事故，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。

　　在安全控制方面，在樁基施工階段主要是臨時用電安全以及現(xiàn)場施工坑洞的填補和泥漿池的圍擋等。在現(xiàn)場施工管理中，積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)的號召，現(xiàn)場張貼好安全施工警示標牌和宣傳語，并督促施工、監(jiān)理單位加強對生產(chǎn)安全知識的學(xué)習(xí)。對于臨時用電安全，要求施工單位規(guī)范用電設(shè)施后方可允許施工，施工單位每周對于各級配電箱自檢一次并做好檢查記錄，監(jiān)理單位每次例會前全面檢查一次并做好日常安全用電巡查工作，雨季施工加強巡查力度并要求施工單位做好防雨措施。對于現(xiàn)場施工完成后的樁洞以及三軸施工留下的溝槽，做到及時填補。對于泥漿池做好密目式圍擋，并及時做好槽罐車外運工作。在施工中嚴格把握安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，對于施工安全做好嚴防死守。

　　在進度、成本控制方面，進度計劃細化到周報，成本資金計劃控制到月報。進度計劃和資金計劃是息息相關(guān)的，合理調(diào)節(jié)好才能使甲乙雙方都滿意。介于臨平新城房地產(chǎn)市場的低谷時期，良熟三期項目的正常開工是相當不容易的，也是各方領(lǐng)導(dǎo)們努力的結(jié)果，其中的資金緊張是可想而知的，在此，處理好進度與資金的關(guān)系的重要性，尤為突出。我們良熟三期D區(qū)塊積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的精神，做好施工進度的收放工作。在進度控制中，每周一做好上周完成情況與上上周上報的進度計劃情況進行對比糾偏，發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應(yīng)措施。在成本控制中，嚴格把關(guān)上報的工程量并積極配合審計單位和公司經(jīng)核部的工作。

　　工作上我認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，具有工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強，踏實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作

　　間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，協(xié)助項目主管成功地完成各項工作。

　　在保障房公司上班的日子里，我漸漸喜歡上了這個地方，喜歡上了這份工作，想在這里慢慢成長成材，成為一名合格的正式員工。兩個月的學(xué)習(xí)與工作，讓我成長了很多，今后我會繼續(xù)努力，一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng)，不斷地完善自己，作出一番成績，為余杭的保障房建設(shè)把關(guān)，使居者有其安心滿意的居所。四年的大學(xué)土建專業(yè)的學(xué)習(xí)，再加上四年多的現(xiàn)場實踐施工管理經(jīng)驗，我想，我一定能勝任這個崗位的工作，不會讓領(lǐng)導(dǎo)們失望的'。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，嚴格把握實事求是的精神，勇于接受自我的缺點，敢于向自我發(fā)起挑戰(zhàn)，以昂揚的斗志努力開展工作。不怕資歷淺，只怕沒有刻苦鉆研的毅力。

　　在最后，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助。在今后的工作中，我將盡自己的所能為公司作出貢獻，為公司創(chuàng)造更多的財富，同時也為自身謀求一個更大的進步?！熬诱哂衅湮荨?，不光是我們保障房公司的公司精神，也是我追求自我價值實現(xiàn)的一個目標。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書2

　　尊敬的人事部：

　　我于xxxx年x月xx日進入公司，根據(jù)公司的需要和自身的選擇，目前擔(dān)任銷售一職，負責(zé)銷售經(jīng)理工作。

　　公司積極向上的文化氛圍，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的丹尼斯人中的一份子，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

　　三個多月來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：

　　一、思想上個人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹慎，絕對的尊重服從；

　　二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己；

　　三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離；

　　四、業(yè)務(wù)知識方面特別是銷售經(jīng)驗還不夠扎實等等。我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。**公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，所以我更加珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。

　　本人工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責(zé)任感強，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責(zé)人成功地完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用下班時間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來提高自己的綜合素質(zhì)，目前正自學(xué)大學(xué)課程，計劃報考全國高等教育自學(xué)考試，以期將來能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進步。

　　根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿三個月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向經(jīng)理申請：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)公司的薪金福利情況，從xx年xx月xx日起，轉(zhuǎn)正工資調(diào)整為XXXX元/月，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。

　　我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步更加嚴格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力，我更深信今天我以公司而自豪，明天公司以我而驕傲。

　　申請人：XXX

　　XX年XX月XX日

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請書3

尊敬領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先感謝xx能給我這個機會，讓我在xx這個溫馨大家庭里工作、學(xué)習(xí)、成長。

　　我是xx咨詢xx分企業(yè)一名專案。白駒過隙日月如梭，轉(zhuǎn)眼間我來到企業(yè)已經(jīng)兩個多月了，能夠成為這個大家庭一份子使我倍感榮幸！到企業(yè)工作兩個月時間里，我接觸了不少人和事，這是我人生中很珍貴經(jīng)歷，也給我留下了出色美好回想。

　　我于9月12日進入企業(yè)，依據(jù)企業(yè)需要和本身選擇，現(xiàn)在擔(dān)任銷售專案一職，負責(zé)項目日常銷售管理工作。在工作過程中，我收獲頗大，不僅深刻了解自己、認識自己，而且為我以后職業(yè)計劃找到了方向和目標。在此很誠懇地向企業(yè)提出轉(zhuǎn)正申請，期望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給予同意。以下是本人在實習(xí)期間工作情況概述。

　　一、個人工作總結(jié)

　　企業(yè)主動向上文化氣氛，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合新車一樣，一個好司機會讓新車磨合期縮短，而且會很好保護好新車，讓它發(fā)揮出最好性能。我們企業(yè)就是一名優(yōu)異司機，新職員就是需要渡過磨合期新車，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下，我會愈加嚴格要求自己，在做好本職員作同時，主動團結(jié)同事，搞好大家之間關(guān)系。在工作中，要不停學(xué)習(xí)和積累，不停提出問題，處理問題，不停完善自我，使工作能夠愈加快、愈加好完成。我相信我一定會全力以赴做好本職員作，不停努力提升自己，爭取早日成為一名優(yōu)異同策人，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我期望。

　　來到xx項目標這段時間里，我從早期迷惑到今天堅信這期間經(jīng)歷了很多，也感慨很多。兩個多月來，我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定進步，綜合看來，我認為自己還有以下缺點和不足：

　　1、作為項目操盤手，銷售策略方面顯著存在不足和缺點；

　　2、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒重視約束自己；

　　3、對工作預(yù)見性和發(fā)明性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離；

　　4、銷售業(yè)績差強人意等等。

　　這段時間里，我深深體會到有一個友好、共進團體是很關(guān)鍵，有一個主動向上、大氣磅礴企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)是職員前進動力。企業(yè)給了我這么一個發(fā)揮舞臺，所以我愈加珍愛這次機會，為企業(yè)發(fā)展竭盡全力。

　　本人工作認真、細心且含有較強責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于和她人溝通，含有良好和熟練溝通技巧，有很強團體協(xié)作能力；責(zé)任感強，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付工作，和企業(yè)同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門責(zé)任人成功地完成各項工作；主動學(xué)習(xí)新知識、技能，重視本身發(fā)展和進步，平時利用下班時間經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來提升自己綜合素質(zhì)，現(xiàn)在正自學(xué)大學(xué)課程，計劃報考全國高等教育自學(xué)考試，以期未來能學(xué)以致用，同企業(yè)共同發(fā)展、進步。

　　二、個人職業(yè)發(fā)展計劃和近期工作計劃和實施關(guān)鍵

　　對年輕人而言，銷售或許是最可能在短時間內(nèi)取得成功職業(yè)。但對于我來說，8年銷售經(jīng)驗，讓我明白，銷售是一個既辛勞，又考驗人綜合能力工作。我深深喜愛并熱愛這份充滿機遇和挑戰(zhàn)工作。

　　對于我個人來說，現(xiàn)在最關(guān)鍵就是管理好我團體。《天下無賊》中有一句比較經(jīng)典話：黎叔說“人心散了，隊伍不好帶了”，假如拿來用在團體建設(shè)和管理上，實在是一語驚醒夢中人?，F(xiàn)在企業(yè)界，一直在討論著怎樣管理好團體，尤其是怎樣管理好銷售團體。那什么才是團體管理關(guān)鍵呢？我認為關(guān)鍵在于“人心”。那么，作為銷售部門領(lǐng)導(dǎo)者，到底該怎樣做，才能高效地管理好自己團體？我認為要做到以下幾點：

　　1、團體組成高于一切

　　團體組員素質(zhì)、技能、心態(tài)將直接影響到團體整體水平及工作效率發(fā)揮。大部分企業(yè)人力資源部對于各部門相關(guān)崗位全部有較規(guī)范要求，所以，對于自己團體組員選擇應(yīng)該注意以下多個方面：

　?。?）選擇復(fù)合型人才

　　一個優(yōu)異銷售人員一定是個“雜家”：不管對經(jīng)濟學(xué)還是宗教、釣魚或足球全部應(yīng)有所了解。因為她們所從事是一項和人溝通工作，天天要碰到不一樣類型用戶，不一樣用戶就應(yīng)該利用不一樣方法。降龍十八掌即使厲害，但真正和對手過招時還是得靈活利用，對手不可能等你擺好架式從第一掌打到第十八掌。

　?。?）招聘過程結(jié)構(gòu)化

　　要想提升招聘效率，確保招聘質(zhì)量，就應(yīng)該花點時間建立一套招聘“程序”。應(yīng)該和人力資源經(jīng)理一起，確定銷售團體各個組員職責(zé)，對應(yīng)各職能應(yīng)對技能、經(jīng)驗、素質(zhì)等方面制訂規(guī)范標準，再依據(jù)此標準設(shè)計筆試或面試問題，依據(jù)各步驟應(yīng)聘人員綜合表現(xiàn)選擇相符合人才。

　?。?）問題處理能力是最關(guān)鍵原因

　　銷售人員需含有基礎(chǔ)要求，如吃苦耐勞、保持日常心、善于溝通等在招聘選擇時全部會有嚴格要求，但最能表現(xiàn)一個銷售人員是否合格最關(guān)鍵一條標準，就是主動處理問題能力。現(xiàn)在很多企業(yè)銷售人員所起作用，僅僅是問題搜集和反饋，而對于來自用戶或市場問題和需求，則缺乏合適處理能力，也就是說，銷售團體實施力強和弱，其實是由銷售人員處理問題能力強和弱所決定。

　　2、業(yè)績要搭配人性

　　團體領(lǐng)導(dǎo)者管理對象是人，而不是事。假如一位管理者天天大部分時間全部用在處理一大堆事務(wù)工作話，將會影響在處理很多政策或溝通問題時判定。實際上，一位整天有看不完文件、接不完電話領(lǐng)導(dǎo)，不一定比那些天天大部分時間用在打高爾夫、泡功夫茶領(lǐng)導(dǎo)管理效率更高。

　　企業(yè)對銷售團體看重是業(yè)績結(jié)果，往往會讓銷售人員感覺自己處于一個只被關(guān)注業(yè)績而沒有些人性化團體中。這時，假如能加強和團體組員間溝通，多組織部分團體活動，則會有利于加強內(nèi)部凝聚力和穩(wěn)定性，讓每個組員全部能在團體中找到歸屬感。往往在這么溝通中，你會傾聽到很多來自她們對于市場真實認識和了解。比如一個員工忽然對你說，最近其它部門仿佛常常加班，這時你不要認為她是在關(guān)注企業(yè)內(nèi)部人員，很有可能是企業(yè)產(chǎn)品某個步驟在市場上出現(xiàn)了問題，造成效率降低，甚至造成用戶埋怨。

　　3、把總目標分解成每個人可達成小目標

　　企業(yè)業(yè)績絕大程度上依靠于銷售團體，于是在年初制訂計劃時，企業(yè)往往就會給銷售團體設(shè)定一個高于去年目標。不過銷售經(jīng)理則不能這么做。假如你為組員制訂目標太高，反而會讓她們認為因為怎么做全部完不成，還不如做一天和尚撞一天鐘。其實大家工作態(tài)度取決于其完成目標難易程度，在有限資源下經(jīng)過努力越有期望完成目標，工作態(tài)度越好；相反則態(tài)度越差。所以，銷售經(jīng)理應(yīng)該為你團體設(shè)置可行、明確、可衡量、達成度高而又有一定挑戰(zhàn)性目標，才會讓你團體凝聚成一股繩，共同完成團體目標。

　　假如把銷售團體管理好了，把銷售人員主動性調(diào)動起來了，銷售業(yè)績自然也會隨之提升。我現(xiàn)在要做就是學(xué)習(xí)怎樣能夠靈活利用以上多個方面技巧，做一個合格管理者。

　　xx項目近期工作關(guān)鍵在于怎樣導(dǎo)入來人，提升銷量。之前因種種原因銷售情況不容樂觀，但我們有信心、有決心達成業(yè)績目標！

　　經(jīng)歷寒冬后旅順區(qū)春暖花開，山海景觀資源秀美，季節(jié)轉(zhuǎn)變帶來了人口流動量，旅順南路和老城區(qū)旅游度假資源優(yōu)勢逐步顯露，耽擱之急就是怎樣抓住這黃金銷售期，有效攔截導(dǎo)入用戶并促成成交。

　　本月xx項目標推售房源以聯(lián)排為主，雙拼為輔。甄選出二期29＃、34＃、24#、 15# 、12＃、11#樓，累計30套房源做推薦。此次推出房源，一期為現(xiàn)房較輕易消化。二期為期房是此次消化難點，計劃一期產(chǎn)品部分房源銷控逐批銷售，達成一二期房源均等消化目標。假如銷售情況可觀，還將再甄選一部分房源進行補充推薦。

　　9月份銷售目標為130套，依據(jù)之前到訪用戶成交百分比計算，到訪成交率約為在10：1，為確保9月銷售任務(wù)需導(dǎo)入來人950組，以此為依據(jù)制訂以下數(shù)據(jù)指標。

　　九月份媒體推廣導(dǎo)入來人275組成交136套；

　　房產(chǎn)中介導(dǎo)入來人400組成交25套；

　　外展場和各景點導(dǎo)入來人175組成交12套。

　　為了能達成該來人量，提出以下推售策略提議：

　　連續(xù)線下媒體配合，短信、夾報、DM單頁派發(fā)、資源CALL客、電梯畫框。戶外廣告牌、指示牌及圍擋立即更新及安裝出街。和二手房中介企業(yè)合作，利用其資源加大用戶導(dǎo)入量。

　　天氣漸暖游客增加，提議區(qū)域內(nèi)各景點派發(fā)DM單。

　　提議贈予油卡、贈予景點門票等方法吸引用戶到訪，并配合物料、媒體畫面宣傳。

　　每七天末推出兩套特價房源。

　　xx團體從開始組建，到現(xiàn)在逐步趨于穩(wěn)定，時間并不長，很多地方還需要不停磨合、改善，所以近期我另一個工作關(guān)鍵在于加強團體建設(shè)，規(guī)范工作步驟，提升團體戰(zhàn)斗力。

　　依據(jù)個人發(fā)展需要得到企業(yè)或部門那些方面支持

　　因為現(xiàn)在房地產(chǎn)銷售人員比較緊缺，我們項目標銷售員到企業(yè)時間也不長，期望企業(yè)對新人多組織部分培訓(xùn)。在以后工作中，假如有機會期望能夠接觸更多項目。在條件許可情況下，期望企業(yè)能多組織部分部門內(nèi)部和部門和部門之間活動。

　　三、對企業(yè)企業(yè)文化了解

　　企業(yè)文化能夠幫助企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展，每個企業(yè)全部有其獨特企業(yè)文化，每個人可能出于各個方面原因，不管是對工作環(huán)境適應(yīng)，還是因為所屬部門不一樣，或是和同事相處不一樣情況，會對企業(yè)文化做出不一樣詮釋；它是一個很抽象滲透在企業(yè)一切活動中東西，用以規(guī)范企業(yè)不成文規(guī)則體系。它起到了導(dǎo)向作用，凝聚作用和規(guī)范作用?？偠灾瞧髽I(yè)靈魂所在。這其中包含了關(guān)鍵價值觀，企業(yè)精神和經(jīng)營理念。

　　xx企業(yè)精神：同心，同德，同策，同力。同策事業(yè)是每一位xx人事業(yè)。同心，大家上下同心、了解、認可。不管碰到什么困難，大家相互幫助，共同克服困難，同舟共濟；同德，正直品德高于一切。良好職業(yè)道德，是做人做事根本。不管是對待領(lǐng)導(dǎo)、同事還是用戶，我們?nèi)恳械赖滦?。要以德育人，以理服人；同策，企業(yè)激勵職員加強本身學(xué)習(xí)，努力提升本身多種能力；努力創(chuàng)建一個分享知識、經(jīng)驗和信息，共同進步學(xué)習(xí)型組織，我們提倡共同策劃、共同鞭策、相互鼓勵、共同進步；同力，企業(yè)職員富有朝氣，齊心協(xié)力，而不過于計較個人利益得失，相處融洽、工作友好。同心協(xié)力，含有共同理想，遵守職業(yè)道德，共同鞭策，相互幫助，共同提升。

　　xx企業(yè)文化：企業(yè)文化本質(zhì)是向善向上，它塑造是一個主動向上、老實守信、開拓創(chuàng)新、恪盡職守、思緒開闊、協(xié)作分工團體。同策是由同策用戶、職員和股東共同構(gòu)建企業(yè)平臺；主動、尊重、坦誠、分享是上述三個群體長久相互依存、共同發(fā)展信念基礎(chǔ)。

　　主動：這是一個態(tài)度問題。要求我們要有主動工作態(tài)度，生活態(tài)度，對待工作要熱情，主動，樂觀，向上，高效率完成上級交待每一個任務(wù)，根據(jù)正確工作方法努力工作，正確對待工作中錯誤和失敗，不停完善本身，不停充實提升自己，讓自己越來越專業(yè)，全方面提升案場工作效率。

　　xx相信，困難、挫折、局限，甚至沖突全部只是變得愈加好開始。

　　我認為每一位職員全部需要保持良好心態(tài)，不管碰到任何問題，只有以主動心態(tài)才能夠讓困難迎刃而解。我認為每一位職員全部需要保持良好心態(tài)，不管碰到任何問題，只有以主動心態(tài)才能夠讓困難迎刃而解。以主動心態(tài)去迎接挑戰(zhàn)，我相信我明天一定會更美好。

　　尊重：尊重用戶，尊重同事，尊重自己。首先要調(diào)整好自己心態(tài)，不卑不亢，不急不躁，一直記得自己是一個有素質(zhì)有涵養(yǎng)同策人，充足尊重她人，方便得到她人尊重，對待用戶，一視同仁，能夠站在用戶角度為用戶著想，從而為用戶做出最好選擇；對待同事也要謙虛，禮貌，友善看待每個不一樣等級同事，相互幫助，相互了解信任，發(fā)揮團體精神。不管碰到什么困難，大家相互幫助，齊心協(xié)力，同舟共濟，營造一個良好工作環(huán)境和友好人文環(huán)境。

　　xx強調(diào)管理上秩序和服從，但一樣要求對職員人格發(fā)自內(nèi)心尊重。

　　我認為在我們這個團體中，尊重是做得很到位。我們每一位職員，不管是老職員還是新進職員，全部是很尊重各自想法，沒有出現(xiàn)倚老賣老現(xiàn)象。老職員全部會主動去幫助新職員，關(guān)注新職員成長，我認為自己很幸運，能夠加入這么友好團體，對自己以后發(fā)展也是很有幫助。

　　坦誠：做為企業(yè)職員，必需要坦誠面對領(lǐng)導(dǎo)把自己最真實情況匯報給領(lǐng)導(dǎo)，決不能做出弄虛作假事情。不能欺騙同事和用戶，對待她人缺點和不足時，要真誠指出不足，不能帶有偏見和歧視。平時要無私分享知識、經(jīng)驗和信息，做到共同進步。

　　xx接納多種個人風(fēng)格和語言種類，但只接收真誠合作和溝通態(tài)度。

　　一樣，坦誠對于一個團體也是至關(guān)關(guān)鍵。只有大家坦誠相待，把自己想法全部表示出來和同事溝通，才能更有效率地將任務(wù)完成。有時，合適碰撞和火花也不是壞事，可能會激發(fā)出愈加好方案或策略。

　　分享：對待每個同事全部要分享自己好經(jīng)驗和知識，共同討論，提升整個團體工作效率，一樣，壞習(xí)慣和想法也要提出，經(jīng)過大家來更正，共同勉力，不停鞭策自己，在失敗和困難時候，需要大家共同面對和處理，才能讓整個團體在相互信任，相互幫助環(huán)境下更有凝聚力，工作也會更有效率，成功機會也會更大，經(jīng)過這些交流和分享，同事間關(guān)系也會愈加融洽和愉快，不管是成功得失大家全部應(yīng)該拿出來分享因為我們是一個團體應(yīng)該共同進步和發(fā)展。

　　剛加入xx，分享這個詞是不絕于耳。我認為分享是很有必需，老職員分享工作經(jīng)驗，新職員分享工作感悟；在分享過程中可能會發(fā)覺很多和眾不一樣亮點，大家能夠取其精髓，去其糟粕，達成共同進步最終目標。

　　在xx發(fā)展過程中，“同心、同德、同策、同力”和“主動、尊重、坦誠、分享”是密不可分、相得益彰。因為后者是前者基礎(chǔ)，在每個職員、每個部門全部做到“主動、尊重、坦誠、分享”以后，就有一個較為穩(wěn)固基礎(chǔ)，隨即“同心、同德、同策、同力”就能成為企業(yè)上層建筑，進而表現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營理念。

　　xx經(jīng)營理念：專業(yè)至上、服務(wù)至誠、服務(wù)用戶、善待職員、了解同仁、有效溝通、學(xué)習(xí)。依靠于我們專業(yè)水準和服務(wù)意識。"尊重用戶、了解用戶、和用戶善意溝通，將用戶視為我們永遠伙伴"有了這么理念，才能為其提供發(fā)自內(nèi)心真誠服務(wù)。同策信仰這么理念，愈是開放分享企業(yè)，愈能發(fā)明商業(yè)價值。

　　當我進入xx第一天開始，深深感受到xx和其它房產(chǎn)代理企業(yè)不一樣。xx有嚴格管理制度和晉升制度，很重視對職員培訓(xùn)，“學(xué)習(xí)，是一個對待工作和生活態(tài)度”這句話并不是一句空洞口號，而是實實在在表現(xiàn)在每個方面，進入案場安排帶教人員，幫我制訂帶教計劃，分階段完成工作；案場還定時強化專業(yè)知識，相互分享個自工作經(jīng)驗，加強整個團體協(xié)作能力；企業(yè)定時培訓(xùn)，讓我們了解了很多除業(yè)務(wù)以外專業(yè)知識，讓我們業(yè)務(wù)部門在強化本身工作能力同時也學(xué)到了其它相關(guān)部門所含有專業(yè)知識，提升了整體專業(yè)水平。

　　xx企業(yè)文化提升了整個團體實施力，也經(jīng)過團體整體實施力去感染全部新進入企業(yè)職員和用戶。在同行眼中，xx是一個含有很強生命里企業(yè)，xx職員給她人感覺是很專業(yè)，有活力。房地產(chǎn)一手房從業(yè)人員過去給人感覺是比較專業(yè)，但在工作態(tài)度方面不如二手房從業(yè)人員那么有拼搏精神，而在xx，這二者優(yōu)點在企業(yè)每個職員身上得到很好結(jié)合，這就是xx企業(yè)文化最好表現(xiàn)。

　　來到這里工作，我最大收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作能力上全部得到了很大進步和提升，也激勵我在工作中不停前進和完善。我明白了企業(yè)美好明天要靠大家努力去發(fā)明，相信在全體職員共同努力下，企業(yè)美好明天更輝煌。在以后工作和學(xué)習(xí)中，我會深入愈加嚴格要求自己，虛心向其它領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度責(zé)任心和自信心，一定能夠為企業(yè)發(fā)展盡自己微薄之力，我更深信今天我以企業(yè)而自豪，明天企業(yè)以我而驕傲。

　　敬請領(lǐng)導(dǎo)給指示，期盼著成為企業(yè)一名正式職員。

此致

敬禮！

申請人：xx

　　20xx年x月x日

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