人事主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)5篇(物業(yè)主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文)

時(shí)間：2023-03-27 20:52:00 轉(zhuǎn)正申請(qǐng)

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的人事主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)5篇(物業(yè)主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文)，供大家品鑒。

人事主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)1

　　時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼兩個(gè)月就過(guò)去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了xx公司大家庭的溫暖。其實(shí)很久以來(lái)我都一直在尋找，尋找這樣一個(gè)機(jī)會(huì)：能夠看得到公司的未來(lái)，看的到自己的將來(lái)，有一群志同道合的伙伴為了一個(gè)目標(biāo)而奮斗。很幸運(yùn)，我找到了！在這里我聽(tīng)到、看到、學(xué)到最多的是奮斗！在對(duì)您們肅然起敬的'同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為xx公司的一員而驚喜并感恩。

　　在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)不懈努力，順利完成了試用期各項(xiàng)工作，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：

　　首先，規(guī)劃完成公司培訓(xùn)管理體系：

　　領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，結(jié)合公司中長(zhǎng)期的發(fā)展需要，以及公司目前的現(xiàn)狀、特點(diǎn)，將各模塊、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)資源整合。以入職培訓(xùn)為引導(dǎo)。在職培訓(xùn)為基礎(chǔ)。工程師、管理師培訓(xùn)計(jì)劃為主導(dǎo)。管理能力提升為重點(diǎn)。結(jié)合新產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，外部培訓(xùn)（公司資質(zhì)及個(gè)人資質(zhì)培訓(xùn)等）。設(shè)計(jì)了適合x(chóng)x公司公司發(fā)展的《培訓(xùn)管理體系》（附件一），并制定完成相關(guān)制度，為塑造研發(fā)型學(xué)習(xí)組織打下基礎(chǔ)，使公司的核心技術(shù)得以有效傳承。

　　其次，搭建完成培訓(xùn)課程體系框架：

　　1、入職培訓(xùn)：為使員工在最短時(shí)間內(nèi)了解xx公司、設(shè)計(jì)完成《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》（附件二）。規(guī)劃新的入職培訓(xùn)主要分為兩部分：一部分是由行政人事部主導(dǎo)的公司共通課程，主要包含：公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品簡(jiǎn)介、人事行政規(guī)章、品質(zhì)意識(shí)、成本意識(shí)、工作安全等。另一部分是由各部門(mén)主導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。并結(jié)合試用期溝通及考核，規(guī)范新員工的管理，縮短培訓(xùn)周期，壓縮培訓(xùn)時(shí)間和成本。

　　2、在職培訓(xùn)

　?、?、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：在各部門(mén)的通力配合下，搭建完成《各部門(mén)專(zhuān)業(yè)、技術(shù)課程體系框架》（附件三），設(shè)計(jì)公司級(jí)課程38項(xiàng)、部門(mén)級(jí)課程123項(xiàng)、崗位級(jí)課程222項(xiàng)。目前已與各部領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn)，預(yù)計(jì)七月中旬各部講義資料設(shè)計(jì)完成。

　?、?、四大管制系統(tǒng)培訓(xùn)：依據(jù)質(zhì)量部要求，在各部的協(xié)作下完成《20xx年體考相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃》（附件四），并與各部門(mén)達(dá)成共識(shí)：已發(fā)通知5月3日起全面執(zhí)行，會(huì)同質(zhì)量部進(jìn)行監(jiān)督稽核。另協(xié)助質(zhì)量部完成20xx年體考相關(guān)資料的補(bǔ)充。

　?、?、素質(zhì)成長(zhǎng)培訓(xùn)：

　　A、成長(zhǎng)半小時(shí)培訓(xùn)：順利完成三月至四月，共計(jì)14次課程。其中包含自己獨(dú)立設(shè)計(jì)的系列課程《做時(shí)間管理的主人》，培訓(xùn)效果良好，詳見(jiàn)《時(shí)間管理培訓(xùn)效果評(píng)估分析》（附件五）。

　　圍繞公司年度工作重點(diǎn)—體考及基層主管規(guī)劃管理能力提升，設(shè)計(jì)完成5月至xx月成長(zhǎng)半小時(shí)課程共計(jì)29次，已在正常執(zhí)行。

　　B、素質(zhì)拓展訓(xùn)練：經(jīng)過(guò)前期需求調(diào)查，方案對(duì)比，選擇四家外部拓展機(jī)構(gòu)進(jìn)行前期拓展培訓(xùn)合作調(diào)查，5月7日安排高層共赴重點(diǎn)培訓(xùn)基地現(xiàn)場(chǎng)考察，考察結(jié)束后提交考察報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，時(shí)間暫定5月第三周。

　　3、管理能力提升培訓(xùn)：設(shè)計(jì)完成《管理技能訓(xùn)練藍(lán)圖》（附件六），經(jīng)過(guò)前期調(diào)查、分析，決定外訓(xùn)與中科培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，開(kāi)展《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》（附件七），共5次，21課時(shí)。此部分課程已在執(zhí)行中，4月底配合中科完成第一次《績(jī)效管理實(shí)務(wù)》課前需求調(diào)查，5月xx日本課程開(kāi)訓(xùn)。

　　最后，協(xié)助人力資源其他工作管理：

　　1、依據(jù)公司現(xiàn)狀及崗位需要，設(shè)計(jì)通用崗位勝任力模型及《基于崗位勝任力的結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)》（附件八）。

　　2、拓展各類(lèi)招聘渠道：

　　校園招聘：拓展本地生物工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)研究生、本科生及大專(zhuān)生的渠道統(tǒng)計(jì)，本月中旬完成，本月下旬開(kāi)始拓展。

　　人才市場(chǎng)：完成中低端人才的免費(fèi)招聘渠道拓展，附近的xx區(qū)人才市場(chǎng)及xxx區(qū)人才市場(chǎng)渠道已在正常使用中。

　　3、協(xié)助進(jìn)行崗位分析工作：前期協(xié)助xx完成崗位分析表設(shè)計(jì)，及初期崗位分析。

　　試用期的主要工作是圍繞培訓(xùn)開(kāi)展的，目前已經(jīng)基本走上正軌。大部分工作都能按照計(jì)劃執(zhí)行，而且在遇到困難的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)給予指點(diǎn)，雖然工作壓力比較大，但是感覺(jué)非常充實(shí)開(kāi)心。轉(zhuǎn)正后希望可以介入部門(mén)其他相關(guān)工作，比如招聘和薪酬，考核以及員工關(guān)系，還有其他規(guī)劃性的工作，發(fā)揮自己能力。因?yàn)樵诠芾砟芰Ψ矫孢€有待提高，希望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評(píng)指導(dǎo)，使我更快的成長(zhǎng)。

　　懷著感恩的心，珍惜這次彌足珍貴的機(jī)會(huì)。xx公司就像初升的太陽(yáng)，而我們承擔(dān)著品牌的打造、隊(duì)伍的建設(shè)，光榮而偉大的使命。雖然未來(lái)還有許多已知和未知的困難，但堅(jiān)信我們的目標(biāo)，不斷努力，一切困難都可以迎刃而解。我期待著、努力著希望能為xx公司公司的壯大、騰飛貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

　　以上就是這二個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)，最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì)，我會(huì)繼續(xù)努力工作，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。

xxx

二〇xx年五月九日

人事主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)2

　　時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼兩個(gè)月就過(guò)去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了**公司大家庭的溫暖。其實(shí)很久以來(lái)我都一直在尋找，尋找這樣一個(gè)機(jī)會(huì)：能夠看得到公司的未來(lái)，看的到自己的將來(lái)，有一群志同道合的伙伴為了一個(gè)目標(biāo)而奮斗。很幸運(yùn)，我找到了！在這里我聽(tīng)到、看到、學(xué)到最多的是奮斗！在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為**公司的一員而驚喜并感恩。

　　首先，規(guī)劃完成公司培訓(xùn)管理體系：

　　領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，結(jié)合公司中長(zhǎng)期的發(fā)展需要，以及公司目前的現(xiàn)狀、特點(diǎn)，將各模塊、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)資源整合。以入職培訓(xùn)為引導(dǎo)；在職培訓(xùn)為基礎(chǔ)；工程師、管理師培訓(xùn)計(jì)劃為主導(dǎo)；管理能力提升為重點(diǎn)；結(jié)合新產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，外部培訓(xùn)（公司資質(zhì)及個(gè)人資質(zhì)培訓(xùn)等）；設(shè)計(jì)了適合**公司公司發(fā)展的《培訓(xùn)管理體系》（附件一），并制定完成相關(guān)制度，為塑造研發(fā)型學(xué)習(xí)組織打下基礎(chǔ)，使公司的核心技術(shù)得以有效傳承。

　　其次, 搭建完成培訓(xùn)課程體系框架：

　　1、入職培訓(xùn)：為使員工在最短時(shí)間內(nèi)了解**公司、設(shè)計(jì)完成《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》（附件二）。規(guī)劃新的入職培訓(xùn)主要分

　　為兩部分：一部分是由行政人事部主導(dǎo)的公司共通課程，主要包含：公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品簡(jiǎn)介、人事行政規(guī)章、品質(zhì)意識(shí)、成本意識(shí)、工作安全等。另一部分是由各部門(mén)主導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。并結(jié)合試用期溝通及考核，規(guī)范新員工的管理，縮短培訓(xùn)周期，壓縮培訓(xùn)時(shí)間和成本。

　　2、在職培訓(xùn)

　?、?專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：在各部門(mén)的通力配合下，搭建完成《各部門(mén)專(zhuān)業(yè)、技術(shù)課程體系框架》（附件三），設(shè)計(jì)公司級(jí)課程38項(xiàng)、部門(mén)級(jí)課程123項(xiàng)、崗位級(jí)課程222項(xiàng)。目前已與各部領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn)，預(yù)計(jì)七月中旬各部講義資料設(shè)計(jì)完成。

　　②.四大管制系統(tǒng)培訓(xùn)：依據(jù)質(zhì)量部要求，在各部的協(xié)作下完成《20xx年體考相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃》（附件四），并與各部門(mén)達(dá)成共識(shí)：已發(fā)通知5月3日起全面執(zhí)行，會(huì)同質(zhì)量部進(jìn)行監(jiān)督稽核。另協(xié)助質(zhì)量部完成20xx年體考相關(guān)資料的補(bǔ)充。

　?、?素質(zhì)成長(zhǎng)培訓(xùn)：

　　A.成長(zhǎng)半小時(shí)培訓(xùn)：順利完成三月至四月，共計(jì)14次課程。其中包含自己獨(dú)立設(shè)計(jì)的系列課程《做時(shí)間管理的主人》，培訓(xùn)效果良好，詳見(jiàn)《時(shí)間管理培訓(xùn)效果評(píng)估分析》（附件五）。

　　圍繞公司年度工作重點(diǎn)—體考及基層主管規(guī)劃管理能力提升，設(shè)計(jì)完成5月至11月成長(zhǎng)半小時(shí)課程共計(jì)29次，已在正常執(zhí)行。

　　B.素質(zhì)拓展訓(xùn)練：經(jīng)過(guò)前期需求調(diào)查，方案對(duì)比，選擇四家外部拓展機(jī)構(gòu)進(jìn)行前期拓展培訓(xùn)合作調(diào)查，5月7日安排高層共赴重點(diǎn)培訓(xùn)基地現(xiàn)場(chǎng)考察，考察結(jié)束后提交考察報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，時(shí)間暫定5月第三周。

　　3.管理能力提升培訓(xùn)：設(shè)計(jì)完成《管理技能訓(xùn)練藍(lán)圖》（附件六），經(jīng)過(guò)前期調(diào)查、分析，決定外訓(xùn)與中科培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，開(kāi)展《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》（附件七），共5次，21課時(shí)。此部分課程已在執(zhí)行中，4月底配合中科完成第一次《績(jī)效管理實(shí)務(wù)》課前需求調(diào)查，5月11日本課程開(kāi)訓(xùn)。

　　最后，協(xié)助人力資源其他工作管理：

　　1、依據(jù)公司現(xiàn)狀及崗位需要，設(shè)計(jì)通用崗位勝任力模型及《基于崗位勝任力的結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)》（附件八）。

　　2、拓展各類(lèi)招聘渠道:

　　校園招聘：拓展本地生物工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)研究生、本科生及大專(zhuān)生的渠道統(tǒng)計(jì)，本月中旬完成，本月下旬開(kāi)始拓展。

　　人才市場(chǎng)：完成中低端人才的免費(fèi)招聘渠道拓展，附近的**區(qū)人才市場(chǎng)及***區(qū)人才市場(chǎng)渠道已在正常使用中。

　　3、協(xié)助進(jìn)行崗位分析工作：前期協(xié)助**完成崗位分析表設(shè)計(jì)，及初期崗位分析。

　　考核以及員工關(guān)系，還有其他規(guī)劃性的工作，發(fā)揮自己能力。因?yàn)樵诠芾砟芰Ψ矫孢€有待提高，希望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評(píng)指導(dǎo)，使我更快的成長(zhǎng)。

　　懷著感恩的心，珍惜這次彌足珍貴的機(jī)會(huì)。**公司就像初升的太陽(yáng)，而我們承擔(dān)著品牌的打造、隊(duì)伍的建設(shè)，光榮而偉大的使命。雖然未來(lái)還有許多已知和未知的困難，但堅(jiān)信我們的目標(biāo)，不斷努力，一切困難都可以迎刃而解。我期待著、努力著希望能為**公司公司的壯大、騰飛貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

人事主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)3

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我于20xx年5月2日有幸加入xxxxxxx，任職直銷(xiāo)部人事經(jīng)理一職，主要負(fù)責(zé)本部門(mén)各門(mén)市部的人員招聘工作。自入職以來(lái)，尊敬公司領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)協(xié)助部門(mén)成員，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，至今3個(gè)月試用期已滿(mǎn)，現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度，申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

　　現(xiàn)將目前的主要工作匯報(bào)如下：

　　人事招聘：

　　通過(guò)人才市場(chǎng)直招、報(bào)紙廣告招聘、宣傳隊(duì)帶招、網(wǎng)絡(luò)招聘這四種招聘渠道來(lái)滿(mǎn)足現(xiàn)有門(mén)店的人員需求。目前已完成新招專(zhuān)送20人（黃山1人，恒大2人，亳州路1人，自營(yíng)店5人，南門(mén)1人，周谷堆2人，包河花園3人，紅光1人，銅北2人，二十埠1人，丹霞1人），庫(kù)管1人（南門(mén)），店員1人（汲橋自營(yíng)店）以及配送3人的招聘工作，基本能滿(mǎn)足各門(mén)市部的用人需求。其他：

　　1、完成105名老專(zhuān)送合同的續(xù)簽；

　　2、根據(jù)目前新專(zhuān)送招聘難等問(wèn)題提出修改方案，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同后完成“送奶入戶(hù)合作協(xié)議”的修改工作；

　　3、做好新專(zhuān)送定期回訪(fǎng)的后續(xù)工作，時(shí)時(shí)了解他們的送奶量，確保新專(zhuān)送的成活率；

　　工作中需要改進(jìn)的地方：

　　1、各門(mén)市部的區(qū)域劃分以及地理位置需進(jìn)一步熟知；

　　2、在招聘的過(guò)程中，做到盡快判斷出應(yīng)聘者信息的真實(shí)性。如，是否有兼職？

　　3、協(xié)助主任做好新專(zhuān)送的管理工作。如，新專(zhuān)送拒接區(qū)域內(nèi)奶量少或是偏遠(yuǎn)的空白區(qū)域。

　　4、開(kāi)發(fā)新的招聘渠道，特別是對(duì)于難點(diǎn)的招聘崗位，如，配送員的崗位招聘。

　　以上問(wèn)題都需要我在今后的工作當(dāng)中逐一改進(jìn)。

　　需要公司給予支持：

　　1、短信群發(fā)平臺(tái)：可以定期的向?qū)Ｋ蛦T們傳達(dá)公司的訊息，以及逢年過(guò)節(jié)的時(shí)候群發(fā)問(wèn)候短信，展示公司的人文關(guān)懷。

　　2、每月評(píng)選出工作認(rèn)真負(fù)責(zé)未被投訴過(guò)的新專(zhuān)送，給予物質(zhì)或是現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)激勵(lì)其他新專(zhuān)送工作的積極性。

　　3、增加一些新的招聘渠道。

　　總結(jié)：

　　回顧自己的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在著不足之處，對(duì)如何更好組織管理好新專(zhuān)送等方面的工作還要進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，力爭(zhēng)取得更好的成績(jī)！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助!

　　申請(qǐng)人：xxx

　　20xx年8月2日

人事主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)4

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好

　　我于xxxx年x月xx日加入xxx，任職人事主管一職。自入職以來(lái)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，至今3個(gè)月試用期已滿(mǎn)，現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度，申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

　　在這幾個(gè)月的日子里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了集團(tuán)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，使我在工作技能上有了較大的提高。也深深感受到XX公司的企業(yè)文化，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對(duì)我工作上的支持和幫助！

　　現(xiàn)結(jié)合近幾個(gè)月來(lái)完成的工作總結(jié)如下：

　　一、人員招聘

　　根據(jù)各部門(mén)的人員需求，以網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦等方法，積極開(kāi)展人員招聘工作。

　　二、員工培訓(xùn)

　　為進(jìn)一步規(guī)范公司培訓(xùn)流程，在部門(mén)經(jīng)理的大力協(xié)助下，順利完成《培訓(xùn)管理制度》的草擬、修訂、審核和報(bào)批工作。將系統(tǒng)的培訓(xùn)搭建起來(lái)，建立員工培訓(xùn)檔案，認(rèn)真組織開(kāi)展員工培訓(xùn)工作，加強(qiáng)公司員工的專(zhuān)業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，并且積極配合集團(tuán)做好年度培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)各部門(mén)實(shí)際需求，積極開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工綜合素質(zhì)。

　　三、考勤

　　公司的請(qǐng)假等手續(xù)流程不完善，經(jīng)過(guò)對(duì)考勤制度的規(guī)范和認(rèn)真執(zhí)行，使各部門(mén)的考勤有很大的改善。同時(shí)在核對(duì)員工考勤時(shí)清晰明了，使每月員工考勤方面零錯(cuò)誤。對(duì)全體員工的年假和積假進(jìn)行了清理和確認(rèn)，通知各部門(mén)及時(shí)安排員工休息，避免員工成片休假的情況發(fā)生。

　　四、薪酬調(diào)查

　　因公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)為XXXX年版本，為獲取最新市場(chǎng)同行業(yè)薪酬動(dòng)態(tài)，與部門(mén)同事積極參與市場(chǎng)薪酬調(diào)查，為制訂新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)提供良好的數(shù)據(jù)支持。

　　五、員工關(guān)系

　　經(jīng)常與各部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通，時(shí)時(shí)關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)于員工的困惑及時(shí)解決，讓員工感到自己的價(jià)值被認(rèn)可，提高員工工作積極性。

　　六、日常人事管理工作

　　人事工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。例如為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。為了保障員工的身體健康，使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的健康關(guān)懷，以充沛的精力投入工作，6月中旬，組織全體員工進(jìn)行了一年一度的體檢。

　　七、在工作中發(fā)現(xiàn)了自己較多的不足，主要體現(xiàn)在：

　　1、與少數(shù)部門(mén)的工作協(xié)調(diào)力度不夠。

　　2、公文寫(xiě)作能力稍弱，方案制定方面缺乏一些經(jīng)驗(yàn)。

　　3、專(zhuān)業(yè)能力在工作中的運(yùn)用需加強(qiáng)，有思想、有想法，但實(shí)際操作能力欠佳。

　　以上不足之處我將在后續(xù)的工作中努力改善！

　　回顧了三個(gè)月里的工作情況，后期工作計(jì)劃如下：

　　一、公司管理體系的建立和完善

　　我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人事部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們將繼續(xù)完善公司《崗位說(shuō)明

　　書(shū)》、《績(jī)效考核制度》、《員工手冊(cè)》等相關(guān)管理體系的建立。

　　二、加強(qiáng)基層員工的招聘和保留工作

　　上半年我司人員基本保持在一個(gè)持平的水平，每月新進(jìn)和離職人員基本持平，但是這無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際的用工需要，后續(xù)我們將繼續(xù)加強(qiáng)招聘力度，嘗試新的招聘方式方法，努力提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。在員工離職時(shí)做好離職訪(fǎng)談，挖掘離職原因，針對(duì)突出問(wèn)題進(jìn)行改善，提升員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。

　　心得體會(huì)：作為人事主管，從員工的招聘、面試、推薦到辦理入職、轉(zhuǎn)正和辭職等手續(xù)中，這些工作不但要求我必須要有較強(qiáng)的責(zé)任心，而且在工作中必須細(xì)心，還更要有耐心。

　　自我評(píng)價(jià)：

　　工作積極、態(tài)度端正，對(duì)工作有耐心、有責(zé)任心，但有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到公司的要求。

　　再次衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直來(lái)對(duì)我工作的支持、監(jiān)督、指導(dǎo)及對(duì)我個(gè)人的幫助。我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以百倍的信心，飽滿(mǎn)的工作熱情，勤奮工作，頑強(qiáng)拼搏，為皇庭薈的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

人事主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)5

尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：

　　入職后在深圳總部主要負(fù)責(zé)員工招聘、入職、社保、勞動(dòng)合同等人事管理，在深圳期間積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)行政人事制度，同時(shí)認(rèn)真完成上級(jí)安排的工作，讓自己快速的進(jìn)入角色，為后期更有效率的工作打下基礎(chǔ)。

　　后應(yīng)上級(jí)要求參與貴州XXX的籌建工作，主要分管的工作模塊是人事管理，同時(shí)協(xié)助處理行政管理。

　　一、人員招聘。在籌建階段，人員招聘從不間斷，人才市場(chǎng)招聘、校園招聘會(huì)及網(wǎng)絡(luò)招聘多管齊下，保證了人力資源的有效供給。

　　二、入職培訓(xùn)。20xx年4月2日組織了大型的《XX集團(tuán)新員工入職培訓(xùn)》大會(huì)，參會(huì)人員約500人左右，在張副總裁的大力協(xié)助下，入職培訓(xùn)大會(huì)圓滿(mǎn)完成。

　　三、制訂了《食宿用餐管理規(guī)定》在20xx年4月21日下發(fā)，制訂關(guān)于《考勤打卡制度》在20xx年4月25日下發(fā)，貴州公司很多新規(guī)章制度等正在完善中。

　　四、考勤。公司的請(qǐng)假等手續(xù)流程不完善，經(jīng)過(guò)對(duì)考勤制度的規(guī)范和認(rèn)真執(zhí)行，使各部門(mén)的考勤有很大的改善，但是仍存在考勤提交延遲等現(xiàn)象，希望在下個(gè)月各事業(yè)部也能零失誤的準(zhǔn)時(shí)完成。

　　五、日常人事行政管理工作。由于前期行政經(jīng)理一直空缺，所以張副總裁讓我代處理一些日常行政事務(wù)。我把行政工作細(xì)分到每個(gè)人負(fù)責(zé)，然后監(jiān)督檢查及輔助指導(dǎo)工作，遇到不能決定的事情也會(huì)第一時(shí)間反饋給張副總裁，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)求教。真的很感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我這些機(jī)會(huì)來(lái)鍛煉，在這段時(shí)間里受益匪淺。

　　在工作中也發(fā)現(xiàn)了自己較多的不足，主要體現(xiàn)在：

　　1與少數(shù)部門(mén)的工作協(xié)調(diào)力度不夠，比如保安和保潔，由于沒(méi)有充足的時(shí)間來(lái)管理這一塊，導(dǎo)致這兩個(gè)部門(mén)工作效率低，做事懶散，需要專(zhuān)人來(lái)整治！

　　2規(guī)章制度制定方面缺乏一些經(jīng)驗(yàn)，公文寫(xiě)作能力稍弱。

　　3專(zhuān)業(yè)能力在工作中的運(yùn)用需加強(qiáng)，在處理勞務(wù)關(guān)系的時(shí)候還需要靈活變通。

　　回顧三個(gè)月里的工作情況，后期工作計(jì)劃如下：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我將繼續(xù)完善《員工手冊(cè)》、《績(jī)效考核制度》、人事檔案庫(kù)的建立等。為滿(mǎn)足各事業(yè)部招聘需求，多途徑宣傳招聘。

　　自我評(píng)價(jià)：熱愛(ài)工作，工作積極、態(tài)度端正，對(duì)工作有耐心、有責(zé)任心，但有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。在以后的工作中，需提高自身的專(zhuān)業(yè)能力，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到公司的要求。

　　鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，以及物價(jià)在不斷增長(zhǎng)的同時(shí)，我希望我的薪金能適度上調(diào)。

　　通過(guò)一段時(shí)間對(duì)公司的整體了解，及人力資源部未來(lái)的發(fā)展方向和工作按排，我希望我能以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)，相信您的信任與我的實(shí)力將為我們帶來(lái)共同的成功！希望我能為我公司貢獻(xiàn)自己的力量！

此致

敬禮！

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