下面是范文網(wǎng)小編整理的工作職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃模板3篇(職業(yè)規(guī)劃工作內(nèi)容怎么寫)，供大家參考。

工作職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃模板1

　　在近期舉辦的 人才 招聘 會(huì)上，不少畢業(yè)3年以內(nèi)的大學(xué)生成為 求職 主力。他們盡管有一定的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但由于自身定位模糊，往往在 面試 時(shí)很容易被淘汰。 “大學(xué)生就業(yè)難”的問(wèn)題是近年來(lái)社會(huì)的焦點(diǎn)，大家也都在尋找解決問(wèn)題的方法，卻鮮有人關(guān)注剛畢業(yè)一兩年的“職場(chǎng)新兵”的工作狀態(tài)。

　　他們應(yīng)該如何為自己的將來(lái)做規(guī)劃?如果遇到問(wèn)題，應(yīng)該如何轉(zhuǎn)變。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，這兩年的經(jīng)歷很重要，可以說(shuō)是打好職業(yè)基礎(chǔ)的階段，也是對(duì)自己未來(lái)職業(yè)生涯的探索。

　　專家認(rèn)為很多剛畢業(yè)兩年的大學(xué)生憑著自己有一定的經(jīng)驗(yàn)就跳槽到其他企業(yè)并不見(jiàn)得明智。在本企業(yè)內(nèi)尋找機(jī)會(huì)也許比跳槽更好。

　　求職 者在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)職業(yè)咨詢和搜索。專家認(rèn)為，職場(chǎng)新人，最好多向身邊的人咨詢，幫助自己確定方向。

　　對(duì)目前的狀態(tài)不甚滿意者都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是大學(xué)期間從未仔細(xì)思考過(guò)自己適合做什么、將來(lái)準(zhǔn)備做什么。等到大學(xué)畢業(yè)后，猛然面對(duì)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)和崗位，一時(shí)間從父母的掌上明珠變?yōu)楸粛徫皇箚镜墓ぞ?，茫然之余，失落的心態(tài)油然而生。

　　而那些工作和生活都很平衡、很完美的職場(chǎng)新人，往往讀大學(xué)時(shí)就根據(jù)自己的興趣鍛煉自己的相關(guān)能力。其中最普遍的現(xiàn)象是通過(guò)大學(xué)的選修課拓展知識(shí)面，同時(shí)幫助自己盡可能地減少因?yàn)樵诓幌矚g的專業(yè)就讀所造成的負(fù)面影響。還有不少人把各種各樣的'社交作為鍛煉自己、拓展資源的方式，不少人憑借大學(xué)期間獲得的社會(huì)資源，找到了令自己滿意的工作。

　　兩相對(duì)比，就像職業(yè)專家所說(shuō)，成功的職場(chǎng)新人其實(shí)是把大學(xué)畢業(yè)后的職場(chǎng)適應(yīng)期盡可能地提到大學(xué)內(nèi)，這樣，無(wú)論是時(shí)間成本，還是機(jī)會(huì)成本都小得多。

　　對(duì)于那些已經(jīng)對(duì)工作不滿的新人，最合適的方式可能是通過(guò)現(xiàn)有的崗位尋找新的工作機(jī)會(huì)，可以跳到行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)，也可以在企業(yè)內(nèi)的相關(guān)崗位調(diào)整，這也許不如斬釘截鐵地跳槽痛快，但絕對(duì)是省事、省力又利于未來(lái)發(fā)展的。

工作職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃模板2

　　職業(yè)規(guī)劃，是職業(yè)生涯規(guī)劃的簡(jiǎn)稱，就是對(duì)職業(yè)生涯乃至人生進(jìn)行持續(xù)的系統(tǒng)計(jì)劃的過(guò)程，它包括職業(yè)定位、目標(biāo)設(shè)定、通道設(shè)計(jì)三部份內(nèi)容，是對(duì)人一生中所承擔(dān)職務(wù)相繼歷程的預(yù)期和計(jì)劃，包括一個(gè)人的學(xué)習(xí)，對(duì)一項(xiàng)職業(yè)或組織的生產(chǎn)性貢獻(xiàn)和最終退休。

　　職業(yè)生涯規(guī)劃師，是以人的社會(huì)屬性和個(gè)體利益出發(fā)，結(jié)合專業(yè)知識(shí)和相關(guān)資源，給予咨詢者有關(guān)職業(yè)的適應(yīng)、發(fā)展等方面的專業(yè)咨詢、輔導(dǎo)、判斷、建議和解決辦法的專業(yè)人才。

　　職業(yè)生涯規(guī)劃師的職責(zé)及功能主要體現(xiàn)在以下十個(gè)方面。

　　(1)對(duì)個(gè)人或小組實(shí)施生活/職業(yè)目標(biāo)指導(dǎo);

　　(2)個(gè)人的能力、興趣等進(jìn)行測(cè)評(píng)、分析;

　　(3)幫助個(gè)人更好地了解職場(chǎng)情況;

　　(4)協(xié)助個(gè)人提高生涯決策技能;

　　(5)幫助制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃;

　　(6)教授找工作的策略和方法;

　　(7)通過(guò)提高個(gè)人的處事、溝通及其它與職業(yè)相關(guān)的技能，幫助其解決目前面對(duì)的或潛在的工作中困難;

　　(8)幫助正確了解職位的全貌和要求，以及個(gè)人在生活中的角色;

　　(9)幫助個(gè)人應(yīng)對(duì)工作壓力，克服失業(yè)或職業(yè)轉(zhuǎn)型中的挫折;

　　(10)幫助企業(yè)建立職業(yè)生涯管理體系。

工作職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃模板3

　　要找一份工作，你會(huì)怎么行動(dòng)？很多人想到的是先做海量的信息搜索、再寫求職信、然后發(fā)送郵件簡(jiǎn)歷……糟糕的是，這么繁瑣的過(guò)程往往費(fèi)力不討好。

　　20xx年7月至20xx年8月，招聘軟件公司Lever對(duì)超400萬(wàn)候選人的應(yīng)聘情況進(jìn)行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)研，報(bào)告顯示，尋求目標(biāo)公司員工推薦是最高效的求職途徑，相比老老實(shí)實(shí)地去招聘頁(yè)面提交個(gè)人申請(qǐng)，得到內(nèi)推的候選人錄取率將翻10倍。

　　平均而言，知名大公司在雇傭一個(gè)人前通常要評(píng)估129名候選人，這意味著需要一個(gè)更大的候選人才池及更多的考察時(shí)間。相比超過(guò)1000名員工的大型公司，規(guī)模較小的公司招聘效率更高。一名候選人從中小型公司的招聘過(guò)程開(kāi)始，到最終被成功雇傭，所耗費(fèi)的中位數(shù)時(shí)間為34天，在大公司則需要41天。通常候選人在成功競(jìng)聘前會(huì)經(jīng)過(guò)4次面試，平均面試花費(fèi)3小時(shí)44分鐘。

　　由求職者自己提交申請(qǐng)仍是各類公司招納員工的最主要的招聘形式；其次主流的是公司進(jìn)行候選人采購(gòu)，經(jīng)此途徑進(jìn)來(lái)的員工約占公司員工31%；而獲得過(guò)推薦的員工平均只占16%，在中小型企業(yè)中內(nèi)推情況更少。

　　無(wú)論對(duì)求職者還是用人企業(yè)而言，內(nèi)推都是個(gè)明顯提高效率的好選擇。數(shù)據(jù)顯示，在得到內(nèi)推的求職者中，每16人就有一個(gè)能被錄取，而通過(guò)公司招聘網(wǎng)站提交申請(qǐng)的，每152人才有一個(gè)成功。

　　公司對(duì)獲得推薦求職者的偏愛(ài)可能是因?yàn)槠浞弦笳弑揪透嘤嘘P(guān)。公司招聘時(shí)，幾乎有約45%的候選人其實(shí)都是不符合要求的。而在各種招聘途徑中，效率最低的要屬走正常程序申請(qǐng)的候選人，其中有超過(guò)一半都不合格。相比而言，獲得推薦的候選人與公司所需人才匹配度更高，合格率高達(dá)70%。

　　內(nèi)部推薦的招聘方式在會(huì)計(jì)管理崗位最受歡迎，有26%的該職位員工曾獲得過(guò)引薦。反而在招聘部門本身，通過(guò)內(nèi)推拿到錄取的員工最少，僅占13%。

　　另外，通過(guò)第三方機(jī)構(gòu)求職也值得考慮，雖然在占比不大，但其錄取率高達(dá)1/22。并且相比其他應(yīng)聘途徑，通過(guò)第三方機(jī)構(gòu)被雇傭的候選人耗時(shí)最少，只用26天即可拿到錄用。而正常的招聘流程需要34天。

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