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檢察長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿17篇 檢察人員年終總結(jié)

時(shí)間:2022-09-22 00:00:00 年終總結(jié)

  演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,越來(lái)越多人會(huì)去使用演講稿,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的檢察長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿17篇 檢察人員年終總結(jié),歡迎參閱。

檢察長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿17篇 檢察人員年終總結(jié)

檢察長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過(guò)去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討,愉快地開(kāi)展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

  我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo),而一起努力過(guò),就像展銷會(huì)期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jī),為了提高公司的對(duì)外形象,我們?cè)黄鸺影?,?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí),各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

  當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí),總會(huì)團(tuán)結(jié)一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問(wèn)題時(shí),其他同事都是不分彼此,主動(dòng)地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫(xiě)或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時(shí),其他同事會(huì)幫他接聽(tīng)電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

  在這一年里,公司組織過(guò)燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng),公司還舉辦了英語(yǔ)培訓(xùn)班,激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語(yǔ)的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)預(yù)防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。

  一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開(kāi)的,在此,謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理,感謝公司。

  最后祝各位同事新年快樂(lè),身體健康!

檢察長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿2

  同志們:

  大家好!

  幾年來(lái),工商銀行××支行狠抓兩個(gè)文明建設(shè),多管齊下抓經(jīng)營(yíng)管理、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、抓工作業(yè)績(jī)、抓隊(duì)伍建設(shè)、抓企業(yè)文化、抓素質(zhì)教育,致力于繁榮僑鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè),在兼顧社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)效益和自身效益的同時(shí),拓寬了生存發(fā)展空間,營(yíng)造了具有特色的企業(yè)文化氛圍。×××工行從"四個(gè)一流"入手,以創(chuàng)建青年文明號(hào)為動(dòng)力,開(kāi)辟了符合自身特點(diǎn)的改革和創(chuàng)新的道路,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)管理的良性循環(huán)和更具競(jìng)爭(zhēng)力的可持續(xù)發(fā)展。××××年創(chuàng)建以來(lái),在各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,在團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年的積極參與下,創(chuàng)建工作不斷深入,創(chuàng)建范圍不斷拓展,創(chuàng)建內(nèi)容不斷豐富,創(chuàng)建綜合效益日益突出,創(chuàng)建青年文明號(hào)已成為全行青年職業(yè)道德教育和共青團(tuán)組織參與兩個(gè)文明建設(shè)的主要途徑。 近年來(lái),支行被評(píng)為國(guó)家級(jí)金融系統(tǒng)先進(jìn)單位一次,連續(xù)×年被評(píng)為省級(jí)文明單位、被評(píng)為省級(jí)先進(jìn)單位×年次,被評(píng)為總行級(jí)先進(jìn)集體×次,獲××市級(jí)先進(jìn)集體榮譽(yù)××次,獲得縣級(jí)榮譽(yù)××次。十個(gè)服務(wù)窗口被評(píng)為"巾幗建崗示范窗口"。××××年,××分理處獲得××市級(jí)文明單位稱號(hào),支行現(xiàn)有省級(jí)青年文明號(hào)×個(gè),××市級(jí)青年文明號(hào)×個(gè),市級(jí)青年文明號(hào)×個(gè),獲青年文明號(hào)單位在分理處以上機(jī)構(gòu)中占××%。

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),始終保持青年文明號(hào)高水平運(yùn)行

  支行領(lǐng)導(dǎo)十分重視團(tuán)的建設(shè)與創(chuàng)建青年文明號(hào)工作,始終把它擺上重要的工作日程,高度重視基層團(tuán)組織建設(shè)和青年干部的培養(yǎng),以團(tuán)組織實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)成立工行×××支行團(tuán)委為契機(jī),對(duì)團(tuán)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行更切合實(shí)際的設(shè)計(jì)構(gòu)建,形成了以工行團(tuán)委為中心,輻射下屬十個(gè)團(tuán)支部的組織框架,由分管副行長(zhǎng)親自擔(dān)任團(tuán)委書(shū)記,加強(qiáng)了黨團(tuán)、政團(tuán)之間的縱向聯(lián)系,不失時(shí)機(jī)成立十個(gè)團(tuán)支部并進(jìn)行換屆選舉,補(bǔ)充新鮮血液,為優(yōu)秀青年提供了發(fā)揮才干和自我鍛煉的舞臺(tái),團(tuán)組織充滿了活力,加強(qiáng)了推力,提高了動(dòng)力,凝聚了合力。每一年度各團(tuán)支部在團(tuán)委工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上擬定各自工作計(jì)劃并上報(bào)支行團(tuán)委,由團(tuán)委負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí),做到年有計(jì)劃、月有重點(diǎn)、季有反饋、半年小結(jié)、全年總結(jié),再由團(tuán)委向黨政兩級(jí)匯報(bào)。近年來(lái),工行×××支行團(tuán)委共下發(fā)各種文件通知××份次,對(duì)創(chuàng)建青年文明號(hào)、團(tuán)的組織生活、團(tuán)會(huì)團(tuán)課、團(tuán)費(fèi)收繳、推優(yōu)工作等進(jìn)行規(guī)范布置并加大了監(jiān)督力度。

  在加強(qiáng)團(tuán)委組織建設(shè)的同時(shí),抓住機(jī)遇,加強(qiáng)對(duì)"青年文明號(hào)"創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)工作需要不斷地充實(shí)調(diào)整青年文明號(hào)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員,每年度下達(dá)創(chuàng)建青年文明號(hào)工作規(guī)劃,指導(dǎo)創(chuàng)建工作。××××年我們對(duì)全轄各機(jī)構(gòu)提出了"兩個(gè)實(shí)現(xiàn)"的要求,即沒(méi)有青年文明號(hào)的要實(shí)現(xiàn)授牌,已有青年文明號(hào)的要實(shí)現(xiàn)升級(jí),將其列入考核范圍。創(chuàng)建青年文明號(hào)領(lǐng)導(dǎo)小組注重青年文明號(hào)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高,其考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則每隔一定時(shí)期都要修定補(bǔ)充一次,以提高"標(biāo)桿"作用,激勵(lì)進(jìn)取,進(jìn)一步深化青年文明號(hào)創(chuàng)建工作。目前×××支行×個(gè)縣級(jí)青年文明號(hào)有望升級(jí),省級(jí)青年文明號(hào)--營(yíng)業(yè)科也以瞄準(zhǔn)目標(biāo),充實(shí)條件,準(zhǔn)備向更高的層次邁進(jìn)。

  (二)黨政建設(shè)帶動(dòng)團(tuán)建,圍繞行處中心任務(wù)開(kāi)展工作

  支行在加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的同時(shí),非常重視共青團(tuán)的配套建設(shè),堅(jiān)持配套抓、抓配套,為新時(shí)期加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)創(chuàng)建有利的條件,形成黨建帶團(tuán)建,團(tuán)建助黨建的格局。我們把"三講"、"三個(gè)代表"、"金融職業(yè)道德教育"納入團(tuán)的學(xué)習(xí)活動(dòng)范疇。組織團(tuán)員青年在團(tuán)會(huì)團(tuán)課上進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)討論,組織研討,撰寫(xiě)心得。注重黨團(tuán)聯(lián)動(dòng),在黨的活動(dòng)中邀請(qǐng)團(tuán)干與優(yōu)秀團(tuán)員參加,先后組織了閩西革命根據(jù)地行、安業(yè)民烈士墓宣誓、"三觀教育"、"形勢(shì)教育"講座、毛澤東故居行等教育活動(dòng)。近年來(lái),工行團(tuán)委先后向黨組織推薦了××名優(yōu)秀團(tuán)員青年入黨。推優(yōu)工作一方面為黨組織推優(yōu)選秀輸送了人才,另一方面提高了團(tuán)委的威信,營(yíng)造了進(jìn)取爭(zhēng)優(yōu)的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍。在黨建的帶領(lǐng)帶動(dòng)下,支行團(tuán)組織的作用得到了更好的發(fā)揮:第一、充分發(fā)揮了團(tuán)組織的助手作用;第二、充分發(fā)揮了團(tuán)組織的后備軍的作用;

  第三、充分發(fā)揮了團(tuán)組織的橋梁紐帶作用;第四、充分發(fā)揮了共青團(tuán)在青年工作中的核心作用。在黨組織的帶領(lǐng)下,黨有號(hào)召,團(tuán)有行動(dòng),把占員工總數(shù)近××%的團(tuán)員青年緊緊團(tuán)結(jié)帶動(dòng)起來(lái),積極投身行處兩個(gè)文明建設(shè),圍繞行處中心任務(wù)開(kāi)展工作,行處的凝聚力、戰(zhàn)斗力大大提高,經(jīng)濟(jì)效益連年增長(zhǎng),充分體現(xiàn)了×××支行在××工行系統(tǒng)的支柱作用。

  (三)全面加強(qiáng)學(xué)習(xí),建設(shè)一支高素質(zhì)的青年隊(duì)伍

  首先,狠抓教育學(xué)習(xí)。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰的發(fā)展要求,走提高素質(zhì)多出人才的可持續(xù)發(fā)展之路,我們注重抓好六大教育:抓好形勢(shì)教育;抓好價(jià)值理念教育;抓好職業(yè)道德教育;抓好商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)普及教育;抓好法制和警示教育;抓好行規(guī)行紀(jì)教育。為了提高學(xué)習(xí)效果,我們先后聘請(qǐng)了學(xué)院老師舉辦了"三觀教育"、"形勢(shì)教育"、"會(huì)計(jì)法"、"保密法"、"三個(gè)代表"、"加入世貿(mào),迎接挑戰(zhàn)"、"警示教育"等十場(chǎng)專題講座。還穿插組織了"認(rèn)清形勢(shì),感受危機(jī)"和"職業(yè)道德教育"兩場(chǎng)以實(shí)話實(shí)說(shuō)、暢所欲言為形式的青年論壇活動(dòng)。 其次,狠抓培訓(xùn)練兵。我們?cè)跁?huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄三個(gè)專業(yè)部門(mén)開(kāi)展崗位練兵和專業(yè)技能競(jìng)賽,繼續(xù)塑造工商銀行"三鐵"形象。選拔業(yè)務(wù)尖子參加總行、省、地、市各級(jí)業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識(shí)比賽,××人次獲得總行級(jí)技術(shù)能手稱號(hào),××人次在省行級(jí)業(yè)務(wù)比賽中名列前三甲,在全行掀起了"比、學(xué)、趕、幫、超"熱潮,涌現(xiàn)出總行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵"當(dāng)好一名新型的市場(chǎng)營(yíng)銷員"×××同志、總行級(jí)"三·八"紅旗手××同志和省級(jí)××公司先進(jìn)工作者"精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)"所主任××同志等一批先進(jìn)人物。崗位競(jìng)賽活動(dòng)推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的深入展開(kāi),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能,增強(qiáng)了同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。××××年×、×月份開(kāi)展以愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、文明服務(wù)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育活動(dòng),力圖通過(guò)創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng)與不間斷地教育學(xué)習(xí)活動(dòng),建設(shè)一支"政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明"的員工隊(duì)伍,塑造良好的社會(huì)形象。

  第三、創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。工行團(tuán)委通過(guò)各種渠道與有關(guān)大專院校聯(lián)系,將自考、函授、電大等各種院校名稱、專業(yè)、信息等打印成清單下發(fā)給團(tuán)支部,組織了"認(rèn)清形勢(shì),感受危機(jī)"的青年論談活動(dòng)并印發(fā)了倡議書(shū),加大了對(duì)自學(xué)成才的嘉獎(jiǎng)力度,鼓勵(lì)自學(xué)成才,營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。××××年,我行參加了各種大專、本科學(xué)習(xí)者××人,參加中、初級(jí)職稱考試者達(dá)××人,紀(jì)錄前所未有,青年人才工程蓬勃發(fā)展。

  (四)加大創(chuàng)新力度,優(yōu)質(zhì)服務(wù)推陳出新上層次

  當(dāng)前,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,入世在即。我們面臨著新的機(jī)遇和更多的挑戰(zhàn)。在全行實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)統(tǒng)一裝修,統(tǒng)一貫徹落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)措施,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,注重服務(wù)的創(chuàng)新和升級(jí):

  1?二線為一線服務(wù),每個(gè)二線科室掛號(hào)一個(gè)一線處所,推出二線為一線、一線為顧客的大后方服務(wù)措施。2?開(kāi)展"比作風(fēng)、比貢獻(xiàn)、比技能"的三比勞動(dòng)競(jìng)賽,掛鉤福利。實(shí)行分理處綜合考核末位淘汰制,加大獎(jiǎng)罰力度,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。3?實(shí)現(xiàn)柜面窗口服務(wù)的兩個(gè)轉(zhuǎn)變,改變普遍的柜臺(tái)服務(wù)為綜合型服務(wù)乃至升級(jí)為增值型服務(wù)。4?創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,推出消費(fèi)信貸、理財(cái)咨詢、信息咨詢、教育儲(chǔ)蓄、教育信貸等各種新的業(yè)務(wù),拓展牡丹卡應(yīng)用空間和效率,提出銀行超市新理念及付諸實(shí)施。5?實(shí)行客戶經(jīng)理制。一個(gè)客戶經(jīng)理專門(mén)為一個(gè)或多個(gè)優(yōu)秀客戶提供全方面銀行業(yè)務(wù)服務(wù),涉及全班業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)閮?yōu)秀客戶提供高效、快速、準(zhǔn)確、綜合性的綠色通道服務(wù)。6?實(shí)行信貸營(yíng)銷戰(zhàn)略,支持×××經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè)支柱企業(yè),發(fā)展支持了××集團(tuán)、××服飾、××集團(tuán)、郵電、電力等一大批優(yōu)質(zhì)客戶,取得了銀企雙贏,增強(qiáng)了服務(wù)×××經(jīng)濟(jì)的實(shí)力。盯緊水電路等民生民心工程,先后投入信貸資金×?×億元,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。7?加大檢查監(jiān)督整改力度。我們將現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和專項(xiàng)性監(jiān)督相結(jié)合,定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督相結(jié)合,動(dòng)態(tài)監(jiān)督與靜態(tài)監(jiān)督相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)性監(jiān)督與群眾性監(jiān)督相結(jié)合,實(shí)行快速反饋整改。如:零售科扣罰×××元,人事科扣罰×××元,幾年來(lái)對(duì)十多名違紀(jì)同志進(jìn)行行政處分。

  (五)勇創(chuàng)一流業(yè)績(jī),青年文明工程聲勢(shì)浩大

  作為××工行系統(tǒng)的支柱行處之一,×××工行在抓好精神文明建設(shè)的同時(shí),把創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng)與我行處的物質(zhì)文明建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益高速發(fā)展。1?存貸營(yíng)銷出效益。存款營(yíng)銷我們注重抓經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn),注重抓源頭,實(shí)行存貸款營(yíng)銷、本外幣營(yíng)銷一體化聯(lián)動(dòng)。對(duì)公存款增量及增幅占比全市第一。信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到了深化調(diào)整,培養(yǎng)支持了一大批優(yōu)秀客戶群體。2?中間業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。外幣結(jié)算量翻番,牡丹卡應(yīng)用及資金沉淀成倍增長(zhǎng)成為新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。3?壓縮費(fèi)用措施得力,增收節(jié)支促進(jìn)效益增長(zhǎng)。4?剝離不良資產(chǎn)及核銷呆帳貸款工作成績(jī)顯著,夯實(shí)了我行的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)和發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。工商銀行×××支行本外幣存款逾××億,各項(xiàng)貸款余額超××億,三項(xiàng)貸款占比低于×%,年利潤(rùn)比××年翻兩番有余,兩個(gè)文明建設(shè)碩果累累成績(jī)驕人。

  我們?cè)谌〉蒙鐣?huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和人才效益三豐收的同時(shí),我們還積極開(kāi)展"青年文明號(hào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)促假日經(jīng)濟(jì)"和"青年文明號(hào)創(chuàng)新創(chuàng)效"等特色活動(dòng),受到社會(huì)的廣泛好評(píng)。 1?號(hào)戶結(jié)對(duì)活動(dòng)深入展開(kāi),好人好事層出不窮。幾年來(lái),工行與×××一中,××中學(xué),××星村等近十所學(xué)校貧困村建立了扶貧幫困關(guān)系,××人次參與了希望工程長(zhǎng)期捐助失學(xué)兒童活動(dòng),在"閩北水災(zāi)"、"保護(hù)母親河"、"支授西北雪災(zāi)難民"、"九八特大洪災(zāi)"、"中國(guó)臺(tái)灣×、××大地震"等系列賑災(zāi)捐助活動(dòng)中捐款達(dá)×××××余元。支行連續(xù)四年參加無(wú)償獻(xiàn)血逾××人次。團(tuán)委每年都與一個(gè)貧困村或?qū)W校結(jié)對(duì)幫扶,每個(gè)青年文明號(hào)集體都有幫扶對(duì)象,并與貧困地區(qū)建立幫扶關(guān)系。××××年×月×日,××晚報(bào)刊登我行××所員工識(shí)破一詐騙案的新聞報(bào)道;又如×月份,民警××女兒墜樓,搶救期間員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、扶危助困的友愛(ài)精神,捐款×萬(wàn)×千多元幫助燃眉之急;××見(jiàn)義勇為,勇擒小偷,受到公安機(jī)關(guān)的表?yè)P(yáng);出納柜退回欠款××筆金額×××××元。

  2?共青活動(dòng)有聲有色,綜合效益日益突顯。×××支行團(tuán)委一直是×××直機(jī)關(guān)組織中的一支活躍力量。××××年,我們提出了共青團(tuán)活動(dòng)的新思路,即團(tuán)的活動(dòng)要力爭(zhēng)擴(kuò)大社會(huì)影響面,要有一定的社會(huì)效益和宣傳效應(yīng),要體現(xiàn)×××工行企業(yè)文化的特質(zhì)、營(yíng)造×××工行企業(yè)文化氛圍,團(tuán)的活動(dòng)要寓教于樂(lè),促進(jìn)團(tuán)結(jié),催人向上,豐富青年人的業(yè)余文化生活。圍繞"四要"思路,××××年×××工行團(tuán)活動(dòng)豐富多彩有聲有色。(1)我們倡導(dǎo)全行唱好一首歌《團(tuán)結(jié)就是力量》。(2)在全轄×××名團(tuán)員中先后成立了攝影興趣小組(其中有兩名省級(jí)攝協(xié)會(huì)員)、集郵集幣興趣小組、工行合唱團(tuán)(曾榮獲××合唱一等獎(jiǎng))。組建工行文娛小組(其中××等幾位同志巳成為了××、×××各種晚會(huì)的主角),成立了讀書(shū)興趣小組(團(tuán)委組建流動(dòng)書(shū)庫(kù)并特設(shè)心得交流園地,一些支部的小圖書(shū)庫(kù)也已初具規(guī)模),××支部的羽毛球隊(duì)活動(dòng)頻繁,支行籃球隊(duì)成為了加深友誼促進(jìn)青年交流的橋梁,書(shū)法興趣小組展覽不斷,隊(duì)伍日益壯大。(3)由工行出資與團(tuán)市委等單位合辦的"工行杯"少兒樂(lè)器比賽及頒獎(jiǎng)晚會(huì)取得了良好的效果,社會(huì)影響強(qiáng)烈,體現(xiàn)了×××工行關(guān)注少年兒童成長(zhǎng)成才的愛(ài)心。(4)工行團(tuán)委組織的毛澤東同志故地行、古田會(huì)議舊址行,安業(yè)民烈士墓宣誓,清明祭掃革命烈士墓等活動(dòng)起到了生動(dòng)的教育效果。(5)青年沙龍論壇系列活動(dòng)實(shí)話實(shí)說(shuō),不避鋒芒,注重交流,關(guān)注焦點(diǎn),成為了我行團(tuán)委的名牌活動(dòng)。(6)參加團(tuán)市委的五四青年金融綜藝大擂臺(tái),"愛(ài)我×××"自行車(chē)環(huán)市等活動(dòng)報(bào)名涌躍,成為全市的一支活躍力量。(7)以"環(huán)保、愛(ài)鄉(xiāng)、護(hù)綠"為主題的登山、飄流比賽群情激昂,寓教于樂(lè)。(8)直屬一支部發(fā)起的"讀好一本書(shū),寫(xiě)好一篇心得"活動(dòng)在全轄掀起讀書(shū)熱。(9)"愛(ài)我工行,述我觀點(diǎn)"的主題征文活動(dòng)獲得成功,多篇文章被各級(jí)刊物采用。(10)第二屆書(shū)法、攝影展覽、水平提高,作品增加,視角開(kāi)闊,受到好評(píng)。

  面向新世紀(jì),我們將繼續(xù)以"四個(gè)一流"和"三個(gè)效益"為目標(biāo),以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,不斷總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),不斷深化創(chuàng)建活動(dòng),不斷創(chuàng)新青年文明號(hào)活動(dòng)內(nèi)容,在僑鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)大潮中揚(yáng)起青春的風(fēng)帆。

檢察長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿3

  20xx年是盤(pán)山支行各項(xiàng)工作快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年,回顧過(guò)去的一年,盤(pán)山支行在市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市行20xx年工作會(huì)議精神,以依法經(jīng)營(yíng)為前提、以強(qiáng)化管理為手段、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)最佳效益為目的,經(jīng)過(guò)全行員工的努力拼搏,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、工作成效及經(jīng)營(yíng)情況:

  經(jīng)營(yíng)效益顯著提高。20xx年末盤(pán)山支行各項(xiàng)收入6,393萬(wàn)元,(其中金融往來(lái)收入235.6萬(wàn)元,利息收入6,156萬(wàn)元 ,其他收入1.4萬(wàn)元)同比增加151萬(wàn)元,增長(zhǎng)2.42%;各項(xiàng)支出4,851萬(wàn)元,(其中利息支出1261萬(wàn)元,金融往來(lái)利息支出1,307萬(wàn)元,準(zhǔn)備金1,119萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)費(fèi)用755萬(wàn)元,固定資產(chǎn)折舊65萬(wàn)元,稅金等344萬(wàn)元),實(shí)現(xiàn)撥備后利潤(rùn)1,542萬(wàn)元,如果剔除撥備金1,119萬(wàn)元,我支行較總部下達(dá)全年利潤(rùn)計(jì)劃2044.9萬(wàn)元增盈616.1萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃任務(wù)的130.13%。

  截止20xx年末,各項(xiàng)存款余額68,350萬(wàn)元,較年初67,627萬(wàn)元增加723萬(wàn)元,如果剔除對(duì)公存款因素,增加了11,523萬(wàn)元,一年中沒(méi)有出現(xiàn)任何業(yè)務(wù)差錯(cuò)。其中:

  儲(chǔ)蓄存款58,830萬(wàn)元,較年初47,782萬(wàn)元增加11,048萬(wàn)元,增長(zhǎng)23.12%。其中活期存款為3,196萬(wàn)元,較年初2,708萬(wàn)元增加 488萬(wàn)元,增長(zhǎng)18.02%。定期存款為55,634萬(wàn)元,較年初45,174萬(wàn)元增加10,460萬(wàn)元,增長(zhǎng)23.15%。儲(chǔ)蓄存款較全年計(jì)劃指標(biāo)實(shí)點(diǎn)數(shù)56,182萬(wàn)元,增加2,647萬(wàn)元,完成計(jì)劃任務(wù)的131.52%,旬均余額56,927萬(wàn)元,較年初增加了9,145萬(wàn)元,較年計(jì)劃增加 3,370萬(wàn)元,完成全年旬均計(jì)劃任務(wù)的158.36%。

  截止年末累計(jì)開(kāi)辦銀行卡2584張,較年初422張?jiān)黾恿?162張,超額全年計(jì)劃開(kāi)卡112張,完成全年計(jì)劃發(fā)卡量的105.46%,卡上余額794萬(wàn)元,較年初余額263萬(wàn)元增加531萬(wàn)元,完成年計(jì)劃發(fā)卡余額的 132.75%;年末我行atm機(jī)共發(fā)生業(yè)務(wù)11792筆,取款金額867.44萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)收入2.49萬(wàn)元,與去年同期相比業(yè)務(wù)量大幅增長(zhǎng)。

  截止年末我行對(duì)公存款余額9,520萬(wàn)元,剔除各種因素外,我行完成計(jì)劃指標(biāo)實(shí)點(diǎn)數(shù)的105.25%。

  現(xiàn)有企業(yè)結(jié)算賬戶400戶,較年初增加57戶,全年新增加賬戶116戶,賬戶余額18,623萬(wàn)元,其中增加基本賬戶111戶,非基本賬戶5戶,全年日均業(yè)務(wù)量達(dá)到近150余筆。進(jìn)一步擴(kuò)大了我行相關(guān)業(yè)務(wù)指數(shù)。

  截止20xx年末,支行各項(xiàng)貸款余額91,176萬(wàn)元,全年累放貸款43筆,金額113,716.2萬(wàn)元,累收貸款48筆,金額104,249.2萬(wàn)元。其中:新增貸款14筆,金額13,283.2萬(wàn)元;正常貸款余額為89,217萬(wàn)元,不良貸款余額為1,959萬(wàn)元,貸款不良率為0.21%,呈穩(wěn)定下降趨勢(shì),正常貸款回收率達(dá)到100%,收息率達(dá)到100%。

  按照總部下達(dá)貸款計(jì)劃指標(biāo)數(shù),我支行20xx年完成情況:

  (1)全年存量貸款利息收入5,623萬(wàn)元,較全年計(jì)劃4,920萬(wàn)元,超額712萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃任務(wù)的114.29%;

  (2)抵債資產(chǎn)處理32萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃任務(wù)的123%;銀行支行工作總結(jié)其中不良貸款利息收入及置換貸款清收任務(wù),末完成年計(jì)劃任務(wù);

  二、20xx年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況

  (一)增強(qiáng)資金實(shí)力、壯大存款規(guī)模

  面對(duì)盤(pán)錦市金融市場(chǎng)的資源環(huán)境,支行領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合本單位的實(shí)際情況,多次召開(kāi)調(diào)研分析會(huì),以圍繞籌措資金為中心,牢固樹(shù)立存款是“立行之本、發(fā)展之源”的經(jīng)營(yíng)理念。

  一是結(jié)合我行幾年來(lái)存款工作的經(jīng)驗(yàn),立足于計(jì)劃早安排、任務(wù)早落實(shí)的工作思路,在總部末下達(dá)任務(wù)之前,依據(jù)我行的地緣、地貌優(yōu)勢(shì)提前介入吸儲(chǔ)工作,把“迎新春”與優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),以抓柜臺(tái)規(guī)范服務(wù)、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)營(yíng)銷、拜訪客戶,郵賀卡送春聯(lián)等形式全面展開(kāi)營(yíng)銷攻勢(shì),截止一季度末專柜儲(chǔ)蓄存款較年初增加3,614萬(wàn)元,中街支行儲(chǔ)蓄存款較年初增加3,306萬(wàn)元,全行儲(chǔ)蓄存款54,702萬(wàn)元,較年初增加了6,920萬(wàn)元,增長(zhǎng)了 14.48%,完成全年計(jì)劃任務(wù)的82.38%.

  二是在總部計(jì)劃指標(biāo)下達(dá)后,支行領(lǐng)導(dǎo)再結(jié)合各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的綜合情況,認(rèn)真、詳細(xì)地對(duì)存款指標(biāo)進(jìn)行量化考核,科學(xué)實(shí)際地制定了存款分配方案和獎(jiǎng)懲辦法。我們實(shí)行旬均余額和實(shí)點(diǎn)數(shù)雙向考核的辦法,采取多勞多得,不勞不得的按勞分配制度,極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。三是充分發(fā)揮非儲(chǔ)蓄員工的能動(dòng)意識(shí)靠激勵(lì)政策吸收存款。年初我們制定了非儲(chǔ)蓄崗位員工吸儲(chǔ)辦法和獎(jiǎng)懲措施,職工們想盡了辦法,利用各種關(guān)系全力組織存款。涌現(xiàn)出了王春玲、陳麗、梁新等一批攬存能手。

  因此我行在5月份儲(chǔ)蓄存款就增長(zhǎng)了8,985萬(wàn)元,提前7個(gè)月完成了市行下達(dá)的全年儲(chǔ)蓄存款任務(wù),且超額 585萬(wàn)元。四是積極開(kāi)辦銀行卡的營(yíng)銷工作,一方面以懸掛條幅和發(fā)放宣傳單的方式對(duì)廣大市民進(jìn)行大力宣傳,另一方面增派業(yè)務(wù)人員分別到盤(pán)錦市中法供水有限公司、盤(pán)錦市公園管理處、盤(pán)錦市第二高級(jí)中學(xué)等企事業(yè)單位宣傳鶴卡的優(yōu)勢(shì)性和便利性。實(shí)現(xiàn)了由數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)變,因此截止年末開(kāi)辦銀行卡2584 張,較年初增加了2162張,完成全年計(jì)劃發(fā)卡量的105.46%,卡上余額794萬(wàn)元,完成年計(jì)劃發(fā)卡余額的132.75%;五是強(qiáng)化中小客戶開(kāi)立賬戶的建設(shè)。我們積極培育中小客戶群體,改善存款結(jié)構(gòu)。為了穩(wěn)定老客戶、發(fā)展新客戶、爭(zhēng)奪重點(diǎn)客戶、挖掘潛在客戶,支行領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶,本著“西瓜、芝麻”一起抓的原則,通過(guò)彼此溝通、了解、座談等形式拉近了與客戶間的距離,最終收到了成效,同時(shí)我行每一位員工,在一年中都至少吸收了一個(gè)對(duì)公存款賬戶,截止20xx年末我行較年初增加對(duì)公存款賬戶57戶,新增對(duì)公存款賬戶116戶,這樣既增加了客流量和我行的對(duì)外人氣指數(shù),又繁榮了我行,并為整個(gè)商業(yè)銀行做了有力的宣傳。為全年各項(xiàng)存款指標(biāo)的超額完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  (二)加大信貸資金營(yíng)銷力度、努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。

  一是以雙贏為目標(biāo),加大扶持中小企業(yè)。按照總部20xx年信貸工作的要求,我們盤(pán)山支行按照上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)性計(jì)劃,在歸避各種風(fēng)險(xiǎn)的前提下,加大了資金的投放力度,全年累計(jì)新增貸款13,283.2萬(wàn)元,其中為盤(pán)錦市政工程建設(shè)總公司貸款用于市政建設(shè);為盤(pán)山縣建設(shè)投資有限公司貸款用于新縣城開(kāi)發(fā)與建設(shè);;為盤(pán)錦鵬來(lái)化工有限公司等幾家民營(yíng)企業(yè)貸款用于企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)。

  二是注重不良資產(chǎn)的清收和轉(zhuǎn)化工作,全面系統(tǒng)地摸查不良貸款戶的經(jīng)營(yíng)情況、法人和擔(dān)保人情況,針對(duì)不同的企業(yè)采取量體裁衣,跟蹤調(diào)查的方式,本著有重點(diǎn)、有目標(biāo),先重后輕,先緩后急的策略加緊清收。全年共累收貸款48筆,金額104,249.2萬(wàn)元,其中處置抵債資產(chǎn)32萬(wàn)元,完成計(jì)劃任務(wù)的123%;不良資產(chǎn)占比明顯下降。三是采取各種有效辦法,努力清收利息。全年累計(jì)收息6,156萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)效益1542萬(wàn)元。我們對(duì)經(jīng)營(yíng)效益好、信譽(yù)好的企業(yè)采取電話通知的方式;對(duì)于經(jīng)營(yíng)差、信譽(yù)差的企業(yè)采取上門(mén)催收和強(qiáng)制清收的辦法。因此經(jīng)過(guò)我們信貸人員腳踏實(shí)地的工作,每季度及全年都保質(zhì)保量完成了存量貸款的收息工作。

  (三)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、豐富服務(wù)內(nèi)涵。

  年初我們完善了《商業(yè)銀行盤(pán)山支行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作細(xì)則》,成立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。中街支行繼續(xù)聘請(qǐng)了一名優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)社會(huì)監(jiān)督員。一年來(lái)我們不斷到各兄弟銀行進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),吸收采納了同業(yè)先進(jìn)的服務(wù)新理念。同時(shí)制定了一些有效的激勵(lì)機(jī)制:我們?cè)趯W(xué)習(xí)服務(wù)、測(cè)試服務(wù)的前提下,每月評(píng)選出一名服務(wù)標(biāo)兵,每季度評(píng)選出一個(gè)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)窗口,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。這樣有效地提高了員工們的服務(wù)熱情。

  我們的服務(wù)工作得到了總部?jī)?yōu)質(zhì)文明辦的高度認(rèn)可,我行參加了20xx年至20xx年遼寧省銀行業(yè)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。其中中街支行劉春鳳同志被評(píng)為遼寧省銀行業(yè)20xx年服務(wù)標(biāo)兵,我行被評(píng)為遼寧省銀行業(yè)20xx年優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范服務(wù)先進(jìn)單位。

  一是在日常工作中,我們注重對(duì)員工服務(wù)意識(shí)培養(yǎng),將人情化、貼心化、細(xì)心化的服務(wù)融入到服務(wù)工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,扎實(shí)有效地踐行我行“服務(wù)立行、服務(wù)興行”的服務(wù)宗旨,在員工中6次開(kāi)展服務(wù)意識(shí)教育和服務(wù)技能培訓(xùn)。不斷優(yōu)化服務(wù)窗口,倡導(dǎo)員工說(shuō)好每一句話、指導(dǎo)員工辦好每一筆業(yè)務(wù)、督導(dǎo)員工服務(wù)好每一個(gè)客戶,用心贏得客戶的心,用真誠(chéng)感動(dòng)客戶。

  二是拓寬服務(wù)手段,延伸柜臺(tái)服務(wù)功能。一年來(lái)不斷改善營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的便民設(shè)施,我們堅(jiān)持做到“二線為一線服務(wù),一線為客服務(wù)的原則”在20xx年元旦、春節(jié)期間,支行出資多元購(gòu)買(mǎi)獎(jiǎng)品,在兩個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)處搞了一次迎新春客戶有獎(jiǎng)猜謎活動(dòng),這樣大大提高了我行的信譽(yù)指數(shù);同時(shí)每當(dāng)?shù)街卮蟮墓?jié)日我們都對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行更新和裝飾,美化環(huán)境成了服務(wù)工作中的重要組成部分。這些有益的做法既增進(jìn)了與客戶間的友誼,又?jǐn)U大了我行的對(duì)外影響。

  三是在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)實(shí)行面對(duì)面的服務(wù)。我們把素質(zhì)高、形象佳的大學(xué)生選派到一線窗口,用以老帶新的方式培育出一支優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。前臺(tái)一線員工能夠熱情周到的為中小企業(yè)開(kāi)立銀行賬戶提供便利條件,用最短的工作日完成建戶。另一方面儲(chǔ)蓄、出納一線員工,不厭其煩地為客戶兌換殘、輔幣,利用盤(pán)錦市公交車(chē)每月近180萬(wàn)元左右的輔幣為盤(pán)錦大商新瑪特、興隆大廈二百、東風(fēng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、陽(yáng)光大藥房等企業(yè)和個(gè)體工商戶解決零錢(qián)問(wèn)題。再一方面我行實(shí)行特色化的上門(mén)服務(wù)。11月末中街支行一筆掛失業(yè)務(wù),由于掛失人體弱多病,不能親自來(lái)柜臺(tái)前辦理,支行行長(zhǎng)葉永青同志前往30多里路的大洼縣辦理了掛失業(yè)務(wù)。營(yíng)業(yè)部主任梁新同志經(jīng)常幫助各企業(yè)對(duì)賬、理順會(huì)計(jì)科目等,正是我們貼心化和細(xì)心化的服務(wù),贏得了廣大客戶的信賴。

  (四)加強(qiáng)黨建工作,促進(jìn)員工隊(duì)伍思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。

  一年來(lái)我行黨支部在市行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。黨建工作的開(kāi)展能夠從自身實(shí)際出發(fā),以科學(xué)發(fā)展為依據(jù),高度重視員工隊(duì)伍建設(shè)。一年中做了一系列實(shí)際有效的工作:首先從員工思想教育入手,先后開(kāi)展了愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、文明服務(wù)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育;黨員的“三會(huì)一課”教育;領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律教育等,在市行黨委開(kāi)展的黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,我行黨員干部做到了“五帶頭”、“五優(yōu)先”,通過(guò)觀看反腐倡廉、弘揚(yáng)正氣的電教片,掀起了向郭明義、吳大觀等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的學(xué)習(xí)高潮,自覺(jué)抵制腐敗。其次是打造和諧綠色企業(yè)文化,在節(jié)日期間,開(kāi)展豐富多彩的文藝活動(dòng),活躍了節(jié)日氣氛,有激勵(lì)了員工的工作熱情;深入社區(qū)、街道宣傳反假幣知識(shí)、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)知識(shí)等,樹(shù)立了商行的良好形象,營(yíng)造良好了的輿論氛圍;積極參加總部5月份開(kāi)展的羽毛球和12月份業(yè)務(wù)知識(shí)比賽,展示了我行團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌(我行取得了市行第五屆業(yè)務(wù)技能比賽漢字和數(shù)字錄入項(xiàng)目團(tuán)體第四名);再次是關(guān)心員工、熱心社會(huì)公益活動(dòng)。

  支行黨支部在積極開(kāi)展“走千家、訪萬(wàn)戶”扶貧活動(dòng)的同時(shí)關(guān)心幫助有困難的職工,無(wú)論哪家有個(gè)大事小情的,組織上都送上一個(gè)問(wèn)候、一個(gè)溫暖。單位員工李向明有病住院期間,領(lǐng)導(dǎo)親自去看望,并帶去禮品和慰問(wèn)金。體現(xiàn)了盤(pán)山支行是一個(gè)和諧的集體,擁有家一樣的溫暖。

  加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。一年中能夠認(rèn)真參加總部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和文明禮儀培訓(xùn);我們每月都組織一線員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),每季度考試一次,10月份在全員工中開(kāi)展了一次優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)筆答測(cè)試。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、測(cè)試,我行員工的精神面貌和工作作風(fēng)發(fā)生了很大的變化,形成了“趕、幫、比、學(xué)、超”的新風(fēng)氣,自覺(jué)執(zhí)行各種規(guī)章制度,違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少,從根本上解決了思想上的模糊認(rèn)識(shí),工作上的消極態(tài)度。極大增強(qiáng)了員工的主人翁責(zé)任感、危機(jī)感和使命感。

  (五)完善內(nèi)控制度建設(shè)、增收節(jié)支、確保安全。一年來(lái)我們始終注重管理工作的開(kāi)展,結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,完善了指紋考勤制度、干部值班、值宿制度干部輪崗休假制度等,強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)者嚴(yán)懲不貸。全年到儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)檢查二十四次,共處罰違紀(jì)人員十余人次,有效地糾正了一些錯(cuò)誤做法和違紀(jì)行為。

  促進(jìn)效益、節(jié)省開(kāi)支,一年來(lái)按照總部的財(cái)務(wù)核算辦法,盡量減少各項(xiàng)費(fèi)用的支出。對(duì)于辦公用品的購(gòu)買(mǎi)和領(lǐng)用實(shí)行專人管理,大額費(fèi)用的支出向總部請(qǐng)示批準(zhǔn)后,方可辦理。有效合理地使用資金,節(jié)省了開(kāi)支。

  “案件專項(xiàng)治理”工作一直是我們工作中的重中之重。20xx年我行有效地開(kāi)展了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng),加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作的組織力度和檢查力度。一年中我們對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及重要崗位檢查20余次,進(jìn)行防火、防暴演練3次,對(duì)硬件設(shè)施進(jìn)行維修和改造4次。員工思想動(dòng)態(tài)穩(wěn)定,牢固樹(shù)立“安全也是效益的思想”全面開(kāi)展安全教育活動(dòng)。做到全年安全無(wú)事故。

  回顧20xx年,在取得成績(jī)的背后也存在一些問(wèn)題和不足之處,主要有:一是存款規(guī)模不夠大,創(chuàng)利能力低;二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量低,由于歷史的原因?qū)Σ涣假J款的本息清收和置換貸款清收上還有一定的不足。三是體制、制度建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四是服務(wù)工作還存在一定的差距,服務(wù)設(shè)施和服務(wù)功能不健全、不完善。五是風(fēng)險(xiǎn)管理還須進(jìn)一步加強(qiáng)。

  展望20xx年的工作可謂任重道遠(yuǎn),面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和存在的問(wèn)題,我們要保持清醒的頭腦,正視困難和壓力,同總部保持高度一致,采取有效的措施加以解決。

  20xx年工作目標(biāo)及措施

  20xx年將是“規(guī)劃”開(kāi)局之年,全球經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇的關(guān)鍵時(shí)期,面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),我們要在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,完善宏觀調(diào)控政策,提高金融競(jìng)爭(zhēng)力,充分發(fā)揮地方城市商業(yè)銀行特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),調(diào)整服務(wù)方向和重點(diǎn),加快形成一個(gè)資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營(yíng)安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代金融業(yè)。

  一、堅(jiān)持不懈抓存款,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。我們要從主觀上認(rèn)識(shí)存款工作的重要性,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、優(yōu)化服務(wù)手段,做好金融資源市場(chǎng)的調(diào)查和分析工作,把營(yíng)銷重點(diǎn)放在系統(tǒng)大戶上,對(duì)雙臺(tái)子區(qū)即將開(kāi)工興建的房產(chǎn)商開(kāi)展全力營(yíng)銷及組織吸納拆遷居民的補(bǔ)償資金。繼續(xù)加大抓存考核力度,下達(dá)目標(biāo)責(zé)任,實(shí)行按月考核,按季獎(jiǎng)懲。充分利用我行人緣、地貌的優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取在前三個(gè)月內(nèi)完成上半年的工作計(jì)劃。年末爭(zhēng)取突破遞增1億元,同時(shí)又要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,分析、研究一些不利的客觀因素,有效地防止存款大幅度下降。

  二、加強(qiáng)信貸管理,全面提高資產(chǎn)質(zhì)量。一要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,堅(jiān)持安全、效益的原則, 科學(xué)把握信貸節(jié)奏,優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)流程,健全貸后管理制度,全力保證地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和中小企業(yè)的貸款需求。二要進(jìn)一步加大不良貸款清收和轉(zhuǎn)化工作及抵債資產(chǎn)處理上。要對(duì)現(xiàn)有的不良貸款戶進(jìn)行分類排隊(duì),逐戶解決,針對(duì)釘子戶要借助司法機(jī)關(guān)的力量進(jìn)行處理。三要進(jìn)一步強(qiáng)化存量貸款的收息工作,要百分之百地完成市行下達(dá)任務(wù),并進(jìn)行全方位的考核,四要加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)工作的管理,推進(jìn)貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整,按照總部的有關(guān)政策,我們有計(jì)劃、有選擇地發(fā)放那些信譽(yù)好、經(jīng)營(yíng)好、效益好、前景好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)及政策扶持的民營(yíng)企業(yè)。

  三、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,確實(shí)有效地在全體員工中展開(kāi)政治思想教育、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)等各項(xiàng)活動(dòng),在完善崗位制約機(jī)制的前提下,把主要精力集中到抓制度落實(shí)上,嚴(yán)厲查處違章操作行為。抓好對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范。全面提高員工的整體素質(zhì),繼續(xù)開(kāi)展“崗位大練兵、技術(shù)大比武”活動(dòng),培養(yǎng)復(fù)合性人才。在員工中廣泛開(kāi)展業(yè)余文化生活,激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,培養(yǎng)員工關(guān)心集體,愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)行如家、樂(lè)于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)要關(guān)心員工的生活,廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和見(jiàn)議,增強(qiáng)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。

  展望20xx年我們將站在新的起點(diǎn)上,審時(shí)度勢(shì),面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)去開(kāi)創(chuàng)盤(pán)山支行的美好明天。

檢察長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿4

  回顧20xx年,我在分行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及支行領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)之下,針對(duì)x支行幾年來(lái)徘徊不前的狀態(tài),堅(jiān)持改革開(kāi)放的方針和發(fā)展才是硬道理的指導(dǎo)思想,在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)全會(huì)精神,我牢牢握住拓展和管理兩把鑰匙,在行長(zhǎng)助理(分管客戶部)的工作崗位上大膽開(kāi)辟,轉(zhuǎn)變觀念,很快適應(yīng)了xx銀行快速發(fā)展的要求,美滿完成了管理與拓展兩大目標(biāo)任務(wù),改變了x行徘徊不前的局面:

  (1)存款總量穩(wěn)步增長(zhǎng),存款余額突破億元,較年初增長(zhǎng)了%,逾額完成份行下達(dá)計(jì)劃的%;

  (2)日均存款近億元,較年初增長(zhǎng)了%,逾額完成份行下達(dá)全年計(jì)劃任務(wù)的%;

  (3)貸款余額實(shí)現(xiàn)億元,較年初增長(zhǎng)了%;

  (4)全年累計(jì)辦理貼現(xiàn)億元,翻了往年的兩番;

  (5)資產(chǎn)質(zhì)量明顯進(jìn)步,貸款不良率控制為%,比分行下達(dá)的計(jì)劃5.1還低近1倍;

  (6)國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)獲得較大突破,結(jié)算量大幅增長(zhǎng),完成了124美元,是上年結(jié)算量的近三倍;(7)營(yíng)業(yè)收進(jìn)比上年增長(zhǎng)11。特別是客戶部的各項(xiàng)工作獲得了長(zhǎng)足發(fā)展,不但首創(chuàng)了客戶部業(yè)務(wù)拓展的新局面,而且打了一個(gè)漂亮的翻身仗:存款、貸款、質(zhì)量、效益、本外幣結(jié)算等各項(xiàng)指標(biāo)全面完成計(jì)劃?,F(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)以下:

  一、實(shí)施重點(diǎn)營(yíng)銷策略,大力拓展重點(diǎn)客戶

  前年底,我從調(diào)到xx銀行來(lái),行對(duì)我還是一片空缺,一切都得從頭開(kāi)始。但我心里暗下決心:一切從拓展開(kāi)始,轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)施重點(diǎn)營(yíng)銷策略。一年來(lái),在拓展工作中,我采取重點(diǎn)攻克、各個(gè)擊破的戰(zhàn)術(shù),終究初見(jiàn)成效:新增存款近xx萬(wàn)元,最高時(shí)點(diǎn)數(shù)達(dá)xx萬(wàn)元以上。

  1、瞄準(zhǔn)教育產(chǎn)業(yè)化,成功攻克了重慶工學(xué)院

  在劇烈的金融競(jìng)爭(zhēng)中,我進(jìn)行了冷靜的分析:隨著國(guó)家教育改革的不斷深化,教育產(chǎn)業(yè)化將逐漸變成現(xiàn)實(shí),教育消費(fèi)也勢(shì)必因此而成為一個(gè)很大的消費(fèi)市場(chǎng)。在xx地區(qū),最具有代表性的莫過(guò)于工學(xué)院。因此,我把該院作為第一個(gè)重點(diǎn)攻克的目標(biāo)。在分行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下,工夫不負(fù)有心人,工學(xué)院把很多結(jié)算從其它銀行轉(zhuǎn)到了我xx銀行,銀校合作的新局面開(kāi)始構(gòu)成:

  (1)通過(guò)我行的現(xiàn)金流量近xx萬(wàn)元,日均存款在xx萬(wàn)元以上,存款最高余額近*萬(wàn)元;(2)我行與該院成功簽訂了助學(xué)貸款協(xié)議,為雙方廣闊的銀校合作遠(yuǎn)景奠定了良好的基礎(chǔ);

  (3)我行已向該院發(fā)放貸款*萬(wàn)元,并向其得才兼?zhèn)涞?名學(xué)生發(fā)放了首次助學(xué)貸款*萬(wàn)元。為雙方加強(qiáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)合作展平了道路。

  2、建立大營(yíng)銷觀念,已將電器公司培養(yǎng)為我行的基本客戶

  電器公司是一個(gè)較有發(fā)展遠(yuǎn)景的電器批發(fā)企業(yè),公司現(xiàn)金流量大。通過(guò)主動(dòng)出擊,大力拓展,該公司現(xiàn)已成為我行一個(gè)重要的基本客戶,存款均勻余額為*萬(wàn)元,最高時(shí)點(diǎn)數(shù)為*萬(wàn)元,在我行的結(jié)算量高達(dá)億元。

  3、本外幣聯(lián)動(dòng),重慶東建機(jī)械廠與我行合作良好

  通過(guò)不懈努力,重慶東建機(jī)械廠于XX年4月在我行開(kāi)立了本外幣結(jié)算帳戶,與我行合作情況良好:(1)全年外匯結(jié)算量高達(dá)萬(wàn)美元,結(jié)售匯萬(wàn)美元;

  (2)人民幣日均存款xx萬(wàn)元,存款最高時(shí)點(diǎn)數(shù)為xx萬(wàn)元;

  (3)10保證金簽發(fā)銀行承兌匯票6筆,總計(jì)*萬(wàn)元;

  (4)5保證金簽發(fā)銀行承兌匯票14筆,總計(jì)xx萬(wàn)元。

  (5)辦理押匯筆,總計(jì)萬(wàn)美元。

  二、策劃展開(kāi)支行存款工作勞動(dòng)比賽活動(dòng),大打全員營(yíng)銷牌為了把存款立行的觀念深進(jìn)人心,建立全員營(yíng)銷意識(shí),調(diào)動(dòng)支行全體員工攬存的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,根據(jù)群策群力抓存款、振奮精神求發(fā)展的經(jīng)營(yíng)方針,積極組織展開(kāi)了包括支行駕駛、保安和炊事職員在內(nèi)的存款工作勞動(dòng)比賽活動(dòng)。為此,還專門(mén)制定了《關(guān)于展開(kāi)105x元以上新開(kāi)戶比賽活動(dòng)的辦法》,既增強(qiáng)了支行的全員營(yíng)銷意識(shí),又發(fā)揮了全行員工的資源上風(fēng),有力地推動(dòng)了支行的業(yè)務(wù)發(fā)展。

  三、制定《重點(diǎn)客戶服務(wù)與管理的實(shí)施細(xì)則》,狠抓項(xiàng)目管理工作,全面推行重點(diǎn)客戶管理制度

  針對(duì)光大銀行究竟是小銀行的特點(diǎn),銀行的實(shí)力和員工的精力都比較有限,要在劇烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展,我們必須以重點(diǎn)客戶為目標(biāo),狠抓重點(diǎn)客戶和項(xiàng)目管理的工作。為此,我在分析了×××坡地區(qū)及我行客戶市場(chǎng)的情況以后,篩選了《支行目標(biāo)客戶名單》,并特制定了《重點(diǎn)客戶服務(wù)與管理的實(shí)施細(xì)則》,對(duì)重點(diǎn)客戶實(shí)行定期走訪和實(shí)時(shí)監(jiān)控制度。為了把重點(diǎn)客戶管理工作制度落到實(shí)處,還編制了《走訪重點(diǎn)客戶日程表》、《目標(biāo)客戶基本情況表》和《大戶存款動(dòng)態(tài)監(jiān)控日?qǐng)?bào)表》,為全面實(shí)施項(xiàng)目管理和重點(diǎn)客戶管理制度奠定了基礎(chǔ),得到了分行有關(guān)部分的贊美。

  在大力拓展重慶有線臺(tái)等傳媒項(xiàng)目的同時(shí),狠抓了證券等資金密集行業(yè)的業(yè)務(wù)拓展工作,為建立銀證合作的長(zhǎng)時(shí)間戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,加強(qiáng)銀證合作,奠定了一定的基礎(chǔ)。

  四、推行定期例會(huì)制度,公道安排勞動(dòng)組合,工作質(zhì)量和效力明顯進(jìn)步

  為了檢查、催促客戶部的各個(gè)階段性工作,不斷總結(jié)和同享有關(guān)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),特別在客戶部建立了定期例會(huì)分析制度。同時(shí)根據(jù)客戶部業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要,對(duì)勞動(dòng)組合進(jìn)行了公道調(diào)度,既充分發(fā)揮了職員的各自上風(fēng),又調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,有力地增進(jìn)了客戶部工作質(zhì)量和工作效力的進(jìn)一步進(jìn)步。

  五、狠抓貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理,資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善

  在嚴(yán)格控制貸款投向的同時(shí),還加大了清收和轉(zhuǎn)化工作的力度,定期催促客戶經(jīng)理全面落實(shí)清欠和平時(shí)的結(jié)息工作。特別是在對(duì)不良貸款的管理上,實(shí)行一戶一策,落實(shí)專人上門(mén)催收,既催債務(wù)人,又催保證人,催收效果非常明顯:

  (1)在分行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和保全部及支行的努力之下,成功地收回了新隆基、等公司在我行的有題目貸款*萬(wàn)元;

  (2)收回xx年欠息近*萬(wàn)元。不但進(jìn)步了我行的資產(chǎn)質(zhì)量,而且還進(jìn)步了支行的經(jīng)濟(jì)效益。

  六、XX年工作打算

  x年,將進(jìn)進(jìn)一個(gè)嶄新的世紀(jì),在xx銀行的大舞臺(tái)上,我決不松懈乃至自豪自滿,要全新理念,始終牢記無(wú)功便是過(guò)的警示。并以今年的工作結(jié)果為出發(fā)點(diǎn),在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,同大家一道,發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神,繼續(xù)努力,爭(zhēng)取再創(chuàng)×××坡支行業(yè)務(wù)發(fā)展的新高。

  (1)拓展一到兩個(gè)既符合總、分行政策,又能帶動(dòng)支行業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的重點(diǎn)客戶;

  (2)進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制,確??蛻舨康拿宽?xiàng)工作都有人抓、有人管,分清責(zé)任,并落實(shí)到人;

  (3)加強(qiáng)迫度建設(shè),進(jìn)一步完善有關(guān)的管理制度和考核辦法;

  (4)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步政治修養(yǎng),服從大局,事事以身作則,不讓大家做的,自己果斷不做,努力營(yíng)建一個(gè)更加開(kāi)辟、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。

檢察長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿5

  在過(guò)去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下,較好的完成了自己的本職工作,在各方面都有了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將各方面工作總結(jié)如下:

  一:在思想方面

  認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),積極向黨組織靠攏,作為入黨積極分子,以黨員同志為目標(biāo),尋找差距,和黨員同志交流談心,找出自己的缺點(diǎn),明確努力的方向,思想?yún)R報(bào)及時(shí)上交,重溫了紅色經(jīng)典影片{地道戰(zhàn)},學(xué)習(xí)了黨員干部廉政教育大會(huì)的內(nèi)容,提高了思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)定了自己的信仰。

  二:在專業(yè)工作方面

  完成了東站環(huán)站北路等17條市政新建道路,雅戈?duì)栍骱?個(gè)個(gè)新建小區(qū),地鐵2號(hào)線文三路站等3個(gè)站點(diǎn)的移管、大關(guān)東九苑等9個(gè)老城區(qū)改造工程的給水管道設(shè)計(jì),上虞水廠的清水池、加藥間和浪川水廠的加藥間設(shè)計(jì),小區(qū)水表節(jié)點(diǎn)的制圖標(biāo)準(zhǔn),

  三:在團(tuán)支部工作方面

  配合支部書(shū)記張燕做好團(tuán)支部全年工作的布置和落實(shí),參加了5.1期間志愿者活動(dòng),配合公司團(tuán)委組織好中秋團(tuán)拜會(huì)聯(lián)誼活動(dòng),獲得了一致的好評(píng)。 同時(shí)積極向團(tuán)訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)投稿3篇,杭州水報(bào)一篇。

  四:設(shè)計(jì)公司工作上方面

  做好設(shè)計(jì)公司例會(huì)的記錄工作,在設(shè)計(jì)公司文體活動(dòng)節(jié)中,負(fù)責(zé)羽毛球比賽的組織、安排。

  五:培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能方面

  參加“創(chuàng)新與精細(xì)管理”知識(shí)講座,禮儀培訓(xùn),參加了注冊(cè)給排水工程師和在職研究生的考試。

檢察長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿6

  20xx年,支行緊緊圍繞省行、市分行的工作思路,以建設(shè)銀行的戰(zhàn)略愿景和市場(chǎng)定位為指引,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)“ZZZZ”的發(fā)展要求,落實(shí)“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,在確保安全的前提下,提高市場(chǎng)份額,完善機(jī)構(gòu),優(yōu)化結(jié)構(gòu),加快轉(zhuǎn)型,各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了突破性發(fā)展。

  一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

  ----風(fēng)險(xiǎn)控制得到加強(qiáng)。全年無(wú)案件、無(wú)重大責(zé)任事故,全面實(shí)現(xiàn)“安全年”目標(biāo)。

  ----經(jīng)營(yíng)效益顯著提高。實(shí)現(xiàn)年度考核利潤(rùn)8256萬(wàn)元,完成計(jì)劃的130.25%,經(jīng)濟(jì)增加值4063.88萬(wàn)元,完成計(jì)劃的144.18%。

  ----負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。一般性存款余額37.14億元,市場(chǎng)占比28.71%,在當(dāng)?shù)厮拇笮兄信琶诙?,比年初新?.98億元。其中:企業(yè)存款15.58億元,比年新增3.31億元,在當(dāng)?shù)厮拇笮信琶谝?,完成確保任務(wù)的165.30%,力爭(zhēng)任務(wù)的147.22%;個(gè)人存款余額21.56億元,,比年初基數(shù)新增2.67億元,完成確保任務(wù)的153.07%,力爭(zhēng)任務(wù)的104.05%;

  ----信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。貸款余額16.78億元,比年初增加3.82億元,新增占比在當(dāng)?shù)厮拇笮兄信琶诙?其中:對(duì)公信貸余額11.97億元,比年初新增1.6億元,個(gè)人住房貸款新發(fā)放2.28億元,完成計(jì)劃的136.18%;公積金貸款新發(fā)放13787.6億元,完成全年任務(wù)的393.93%。

  ----戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)跳躍發(fā)展。

  中間業(yè)務(wù):實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入2931.68萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)1963.62萬(wàn)元,增幅202.84%,完成計(jì)劃的207.48%。其中,國(guó)際結(jié)算收入19

  2.35萬(wàn)元,結(jié)算量14069.94萬(wàn)美元,貼現(xiàn)辦理量和貿(mào)易融資發(fā)生量23656.37萬(wàn)元;代理保險(xiǎn)收入147.45萬(wàn)元,基金銷售收入1620.32萬(wàn)元。

  銀行卡業(yè)務(wù):貸記卡新增發(fā)卡6021張,完成計(jì)劃的112.04%;儲(chǔ)蓄卡新增發(fā)卡40867張,完成計(jì)劃的117.56%;理財(cái)卡客戶新增1909人,完成計(jì)劃的132.11%。銀行支行工作總結(jié)電子銀行業(yè)務(wù):新增電子銀行標(biāo)準(zhǔn)戶6076.60戶,完成計(jì)劃的105.28%;電銀交易替代率40%。

  其他戰(zhàn)略性業(yè)務(wù):公積金、補(bǔ)助金歸集額19089萬(wàn)元,完成計(jì)劃的109.25% ;CTS新增簽約客戶10076戶,完成計(jì)劃的209.92%。

  二、主要工作情況

  20xx年,主要抓了以下幾方面的工作:

  (一)、強(qiáng)化內(nèi)控管理,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),確保實(shí)現(xiàn)“安全年”目標(biāo)。

  1、注重實(shí)效,扎實(shí)推進(jìn)“安全年”各項(xiàng)工作。

  一是認(rèn)真開(kāi)展“安全年”活動(dòng)。支行制定實(shí)施方案,定期召開(kāi)“安全年”工作會(huì)議,加強(qiáng)員工思想教育,抓好排查工作,嚴(yán)格執(zhí)行崗位輪換制度、強(qiáng)制休假制度,積極開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查、敦促問(wèn)題整改,層層推進(jìn),確保安全年的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  二是切實(shí)抓好案件防控及整改方案工作。加強(qiáng)組織管理、落實(shí)各項(xiàng)檢查、嚴(yán)格責(zé)任追究、積極維護(hù)穩(wěn)定,認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)建設(shè)銀行案件防控及整改方案》,通過(guò)落實(shí)案件防控與整改,強(qiáng)化“三基”管理,提高制度執(zhí)行力,努力建立案件防控與整改的長(zhǎng)效機(jī)制,較好地維護(hù)了全分行安全穩(wěn)定的局面。

  三是認(rèn)真落實(shí)銀監(jiān)要求和總行“九項(xiàng)嚴(yán)禁”規(guī)定。積極響應(yīng)上級(jí)行的要求認(rèn)真組織開(kāi)展員工排查工作,開(kāi)展監(jiān)控檢查基層機(jī)構(gòu)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)工作,查深查細(xì)查透,充分揭露問(wèn)題,不留任何風(fēng)險(xiǎn)隱患。有效防止了利用信貸資金炒股等風(fēng)險(xiǎn)投資行為,以個(gè)人名義擅自接受客戶委托代客理財(cái)?shù)刃袨?。增?qiáng)內(nèi)控管理能力,嚴(yán)防各類案件發(fā)生。

  四是積極開(kāi)展反洗錢(qián)工作。不斷提高全體員工對(duì)反洗錢(qián)工作的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)反洗錢(qián)業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)各方溝通聯(lián)系,定期組織反洗錢(qián)工作的專項(xiàng)檢查,強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)要求,狠抓客戶身份識(shí)別工作,及時(shí)上報(bào)大額可疑交易報(bào)告。

  2、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力。年初制訂《支行20xx年綜合管理考核辦法》,建立支行安全保衛(wèi)、會(huì)計(jì)綜合管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)、日常行務(wù)工作、計(jì)算機(jī)設(shè)備管理等方面的支行綜合管理體系文件,強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)信息溝通匯報(bào)機(jī)制,有效提高全行工作效率和管理水平。成立綜合管理考核檢查組,每月對(duì)各個(gè)單位進(jìn)行綜合檢查,監(jiān)督各職能部門(mén)執(zhí)行情況,定期通報(bào),加大獎(jiǎng)勵(lì)和扣罰力度。對(duì)支行機(jī)關(guān)部室重新整合,對(duì)部室員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考核,促進(jìn)部門(mén)辦事效率,有效提高全行執(zhí)行力。

  3、努力構(gòu)建會(huì)計(jì)管理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  一是加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理。針對(duì)支行會(huì)計(jì)管理水平的現(xiàn)狀,今年支行堅(jiān)持不懈抓落實(shí),促規(guī)范,加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)育,強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能練和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。重點(diǎn)加強(qiáng)支行會(huì)計(jì)部、會(huì)計(jì)主管等會(huì)計(jì)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,梳理業(yè)務(wù)流程,加大考核激勵(lì)力度,將網(wǎng)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制水平,業(yè)務(wù)的差錯(cuò)率,個(gè)人的業(yè)務(wù)能力與員工的收入掛鉤,敦促員工養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)、按流程操作的良好習(xí)慣。會(huì)計(jì)管理水平得到了加強(qiáng)。

  二是抓好賬戶管理。利用人行賬戶管理系統(tǒng)升級(jí),省行賬戶管理系統(tǒng)上線和零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的契機(jī),加大人民幣銀行結(jié)算帳戶清理工作,進(jìn)上步提高了賬戶的合規(guī)性,清除無(wú)效益賬戶和不動(dòng)戶。加大對(duì)賬回收業(yè)務(wù)管理力度,制定《支行對(duì)賬回收管理工作操作規(guī)程》,一戶一策,使支行對(duì)賬單回收率大幅提高,各月回收率均在市分行排前五名,有效控制賬戶管理風(fēng)險(xiǎn)。

  三是開(kāi)展“會(huì)計(jì)技能大練兵”活動(dòng)。實(shí)行全員大練兵,組織全行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、柜員,通過(guò)以考代練、以考促練提高技能水平,有重點(diǎn)地對(duì)后進(jìn)員工進(jìn)行輔導(dǎo)、練習(xí)、考核。通過(guò)大練兵活動(dòng),有效提高了員工的業(yè)務(wù)技能水平和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。在參加市分行的考核中,支行的綜合成績(jī)排第三名,合格率排第五名,比20xx年有了較大的進(jìn)步,員工的業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。

  (二)爭(zhēng)客戶,強(qiáng)儲(chǔ)備,加速發(fā)展公司業(yè)務(wù)。

  1、方案推動(dòng),整合存量資源,提升客戶綜合貢獻(xiàn)度。

  根據(jù)市分行“ZZZZZ”的工作要求,支行在不同時(shí)期適時(shí)推出方案,包括:《首季“開(kāi)門(mén)紅”營(yíng)銷方案》、《“ZZZ行動(dòng)”》、《“爭(zhēng)客戶、增賬戶、創(chuàng)新高”對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)》、《“AAA》、《“ZZZZZ”四季度營(yíng)銷活動(dòng)》、《公積金營(yíng)銷活動(dòng)》等。在方案的推動(dòng)下,加大營(yíng)銷,成功爭(zhēng)取了等重點(diǎn)結(jié)算賬戶。對(duì)存量客戶進(jìn)行重新分類,實(shí)行差別化管理,提升服務(wù)效率,進(jìn)一步提高VIP客戶對(duì)建行的忠誠(chéng)度和

  美譽(yù)度,提升重要公司客戶的維護(hù)和服務(wù)層次,有效挖掘客戶資源。另一方面,重點(diǎn)抓住等房地產(chǎn)信貸項(xiàng)目,加強(qiáng)信貸項(xiàng)目的流程控制,強(qiáng)儲(chǔ)備,早審核,早申報(bào),早發(fā)放,落實(shí)貸后跟蹤,實(shí)現(xiàn)對(duì)公貸款的良性發(fā)展,進(jìn)一步確立和提升了行在當(dāng)?shù)劂y行的領(lǐng)頭地位。

  2、加大外匯業(yè)務(wù)營(yíng)銷,提升外匯市場(chǎng)占比。

  隨著當(dāng)?shù)卣猩桃Y力度的加大,外資企業(yè)的不斷增加,支行積極響應(yīng)上級(jí)行提出“加大外匯業(yè)務(wù)營(yíng)銷,提高市場(chǎng)份額”的業(yè)務(wù)指引,不斷推出新業(yè)務(wù)品種,加大營(yíng)銷力度,并取得了較好效果。包括成功穩(wěn)定了MMM有限公司在我行的結(jié)算業(yè)務(wù);成功爭(zhēng)取了增資業(yè)務(wù);爭(zhēng)取了等一批新公司的資本金帳戶。在國(guó)際保理業(yè)務(wù),以貿(mào)易融資業(yè)務(wù)帶動(dòng),和為客戶提供出口議付等多種服務(wù)渠道,不斷提升了外匯市場(chǎng)占比。

  (三)加強(qiáng)營(yíng)銷,拓寬渠道,穩(wěn)步發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)

  1、階段營(yíng)銷,穩(wěn)定個(gè)人存款業(yè)務(wù)。

  今年以來(lái),證券市場(chǎng)迎來(lái)了歷史性的火爆行情,個(gè)人存款不斷流失,資金大量流入股市。面對(duì)泄洪般的巨大沖擊,支行在年初推出《首季創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)佳開(kāi)門(mén)紅實(shí)施方案》、年末開(kāi)展“”營(yíng)銷活動(dòng),通過(guò)組織階段性的吸存營(yíng)銷活動(dòng),全行上下迎難而上,一方面穩(wěn)住儲(chǔ)戶,加強(qiáng)保證金的控制和調(diào)撥,有效防止存款的不斷流失。另一方面加大營(yíng)

  銷,制定“一點(diǎn)一策”措施,從營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一千米范圍內(nèi)的區(qū)域入手,挖掘更多的新客戶。同時(shí)加強(qiáng)同業(yè)對(duì)比分析,向同行爭(zhēng)存款。通過(guò)多方拓寬渠道,穩(wěn)定存款。

  2、搶占先機(jī),擴(kuò)大個(gè)人貸款業(yè)務(wù)。

  年初支行緊緊抓住等幾個(gè)高尚住宅樓盤(pán),派駐客戶經(jīng)理,加強(qiáng)營(yíng)銷力度,進(jìn)一步擴(kuò)大個(gè)人住房貸款市場(chǎng)的份額。年中面對(duì)逐步收縮投放的個(gè)貸政策,支行重組個(gè)貸流程,將個(gè)貸前端業(yè)務(wù)下沉到網(wǎng)點(diǎn),提高每筆個(gè)貸業(yè)務(wù)的辦理速度,集中人力加班加點(diǎn),贏得先機(jī),搶占放款額度。并堅(jiān)持不懈抓好不良資產(chǎn)壓縮工作,優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。

  (四)把握形勢(shì),全員營(yíng)銷,推動(dòng)戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)超常發(fā)展

  1、抓住契機(jī),大力營(yíng)銷基金業(yè)務(wù)。上半年股市火爆,客戶認(rèn)購(gòu)基金熱情高漲,各網(wǎng)點(diǎn)抓住此契機(jī),設(shè)立基金銷售專窗,柜員加班加點(diǎn)銷售基金;支行設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理崗,并及時(shí)將基金銷售信息以短信等形式發(fā)送給目標(biāo)客戶,加深客戶對(duì)基金的認(rèn)識(shí),全行員工利用基金賺錢(qián)效應(yīng)引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變投資理財(cái)觀念。下半年在證券市場(chǎng)調(diào)整期間,大力推出“,利用四季度黃金發(fā)展時(shí)期,全員出動(dòng),全力以赴,將基金銷售推向歷史高峰。同時(shí),根據(jù)客戶需求,適時(shí)舉辦各種類型的講座。請(qǐng)來(lái)客戶,舉辦多期《投資理財(cái)分析講座》;走進(jìn)企業(yè),到大型企業(yè)員工中開(kāi)辦“MMM”講座,通過(guò)專家的講解,提高了客戶的投資理財(cái)水平,加強(qiáng)了客戶在風(fēng)云變幻的資本市場(chǎng)中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增加

  了客戶的忠誠(chéng)度和對(duì)我行理財(cái)產(chǎn)品的向心力。在全行員工努力下,全年基金銷售9.78億元,創(chuàng)歷史新高。

  2、加強(qiáng)引導(dǎo),實(shí)行業(yè)務(wù)指標(biāo)消“零”行動(dòng)。為促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,支行制定了各種個(gè)人產(chǎn)品和中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法,網(wǎng)點(diǎn)利用班前會(huì)時(shí)機(jī),強(qiáng)化客戶經(jīng)理和柜員保險(xiǎn)、基金知識(shí)和營(yíng)銷技巧的培訓(xùn),轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念,加大營(yíng)銷力度。同時(shí),實(shí)行業(yè)務(wù)指標(biāo)消“零”行動(dòng),重點(diǎn)抓住保險(xiǎn)營(yíng)銷,在全行上下的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了支行15個(gè)網(wǎng)點(diǎn)均每月成功出單,首次消滅零出單網(wǎng)點(diǎn); 全年保險(xiǎn)銷售額5486萬(wàn)元,創(chuàng)支行歷史新高。

  3、努力攻堅(jiān),快速發(fā)展電銀業(yè)務(wù)。網(wǎng)點(diǎn)因地制宜,積極拓展電銀業(yè)務(wù),尤其在電銀業(yè)務(wù)替代率方面,重點(diǎn)抓住月均代扣量等代收代發(fā)項(xiàng)目,與市分行合作努力攻克技術(shù)難關(guān),加大對(duì)企業(yè)營(yíng)銷力度,使支行電銀業(yè)務(wù)替代率取得了突破性的發(fā)展。

  4、銀企聯(lián)動(dòng),大力營(yíng)銷信用卡。

  支行抓住大型企事業(yè)單位,利用等特色卡推出的有利時(shí)機(jī),實(shí)行銀企聯(lián)動(dòng)促銷信用卡。分別與XX集團(tuán)等大型企業(yè)聯(lián)手,上門(mén)設(shè)攤,向其員工營(yíng)銷信用卡;多次到講解信用卡業(yè)務(wù)知識(shí)并營(yíng)銷卡,并組織“卡杯”籃球賽,提高卡的知名度。組織到分行信用卡中心進(jìn)行電話營(yíng)銷,多種途徑,廣撒網(wǎng),多收獲。

  (五)注重實(shí)效,加快轉(zhuǎn)型步伐,零售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)初見(jiàn)成效

  1、有所則重,重塑網(wǎng)點(diǎn)功能。以此為契機(jī),重新分配資源,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),網(wǎng)點(diǎn)功能有所則重,重新規(guī)劃,進(jìn)一步提高支行的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。

  2、加大投入,著力打造零售網(wǎng)點(diǎn)。今年年初,,通過(guò)多次組織員工到外地參觀學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,提高營(yíng)銷水平,加大投入,改造網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境設(shè)施,開(kāi)展轉(zhuǎn)型PK大賽,營(yíng)造集體精神,提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,轉(zhuǎn)型后網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷業(yè)績(jī)大幅提高,員工精神面貌、營(yíng)銷水平有所進(jìn)步,轉(zhuǎn)型工作初見(jiàn)成效。

  (六)講團(tuán)結(jié),創(chuàng)和諧,大力加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)。

  1、加強(qiáng)黨建工作,提高黨員干部的綜合素質(zhì)。積極創(chuàng)建“四好班子”,加強(qiáng)支行班子的建設(shè),支行黨總支認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,以身作則,堅(jiān)持每月理論學(xué)習(xí),發(fā)揮保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。組織開(kāi)展民主生活會(huì),深入開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng),將黨的xx大精神深入貫徹到員工中。

  2、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。狠抓員工的教育培訓(xùn)工作,分別有信用卡、基金業(yè)務(wù)的全員培訓(xùn),柜員的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)大練兵,營(yíng)銷技巧、業(yè)務(wù)上線的定期培訓(xùn),網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的外出學(xué)習(xí)等,共舉辦培訓(xùn)班84期,參加人員達(dá)2883人次。同時(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)與網(wǎng)點(diǎn)之間、各網(wǎng)點(diǎn)之間和網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)不同崗位之間的員工輪崗,進(jìn)一步提高員工的綜合能力。

  (七)、積極推進(jìn)工會(huì)和企業(yè)文化建設(shè)工作,創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍。

  一是設(shè)立專欄,為員工傳播身邊的好人好事,弘揚(yáng)積極向上的企業(yè)文化提供了平臺(tái)。二是豐富廣大職工業(yè)余文體活動(dòng),通過(guò)“活力周一”、足球、籃球等俱樂(lè)部開(kāi)展全民健身運(yùn)動(dòng),增強(qiáng)員工身體素質(zhì),參加X(jué)行舉辦的員工羽毛球比賽勇奪男雙冠軍等8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。三是關(guān)心和體貼員工的生活,重開(kāi)支行飯?zhí)迷绮凸?yīng),改善正餐伙食質(zhì)量。四是實(shí)施員工子女學(xué)業(yè)成績(jī)優(yōu)異獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。五是實(shí)施人文關(guān)懷,組織看望慰問(wèn)生病、住院?jiǎn)T工,為生活困難的員工申請(qǐng)互助基金,員工生日繼續(xù)送上慰問(wèn)金和慰問(wèn)卡,每月組織老干活動(dòng)等等,為員工多辦實(shí)事,營(yíng)銷良好的家園文化。

  (八)

  三、經(jīng)營(yíng)管理主要存在問(wèn)題

  1、經(jīng)營(yíng)管理工作仍需持之而恒。今年雖然實(shí)施了《支行綜合考核辦法》,但個(gè)別制度未落到實(shí)處,信息溝通機(jī)制未有效形成,執(zhí)行力仍需進(jìn)一步提高。

  2、業(yè)務(wù)穩(wěn)定性不足。受到資本市場(chǎng)的影響,我行存款余額出現(xiàn)了大幅波動(dòng),對(duì)工作開(kāi)展帶來(lái)了一定的沖擊。如何保持穩(wěn)定性是新的課題。

  3、網(wǎng)點(diǎn)間業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡。今年出現(xiàn)產(chǎn)品亮點(diǎn)型網(wǎng)點(diǎn)比較多,如個(gè)人存款,企業(yè)存款,基金銷售,保險(xiǎn)銷售,貸記卡營(yíng)銷。但也有個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)指標(biāo)在分行排名后十名內(nèi)。

  4、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)較為薄弱。與市分行整體的會(huì)計(jì)管理水平存在差距。網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)稽核差錯(cuò)率仍然偏高,柜臺(tái)結(jié)算屢查屢犯現(xiàn)象未能得到根本上的杜絕,員工規(guī)范操作的良好習(xí)慣未能形成。

  5、個(gè)貸流程有待優(yōu)化。個(gè)貸業(yè)務(wù)下沉到網(wǎng)點(diǎn)直接經(jīng)營(yíng)的改革,總體上是比較成功的,個(gè)貸客戶的捆綁營(yíng)銷得到有效的體現(xiàn),但整個(gè)流程仍存在不少問(wèn)題,放款時(shí)間過(guò)長(zhǎng),導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷下降。

  6服務(wù)水平有待提高。服務(wù)的硬件設(shè)施有待完善,員工的服務(wù)水平仍雖提高,“以客戶為中心”的服務(wù)文化建設(shè)仍要花大力氣抓好。 四、20xx年主要工作設(shè)想

  (一)繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控管理,確保安全運(yùn)行。

  1、以提高執(zhí)行力為重點(diǎn),加強(qiáng)內(nèi)部管理。嚴(yán)格慣徹執(zhí)行《支行綜合管理考核辦法》,加強(qiáng)安全檢查,提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),促進(jìn)員工逐步養(yǎng)成按遵章守法,按流程辦事良好的習(xí)慣,確保全年安全運(yùn)行。

  2、注重實(shí)效,強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理。重點(diǎn)抓好賬戶管理、現(xiàn)金及重要單證管理、稽核質(zhì)量、流程優(yōu)化等,通過(guò)分類培訓(xùn)、輪崗交流、考核引導(dǎo)等措施,結(jié)合“業(yè)務(wù)技能大練兵”等活動(dòng),提高會(huì)計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (二) 保持公司業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司業(yè)務(wù)以效益、安全為中心,立足于存量維護(hù)及挖潛,戰(zhàn)略性地對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行培植和儲(chǔ)備。繼續(xù)加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理,建設(shè)良好的信貸文化,真正實(shí)現(xiàn)“公私聯(lián)動(dòng)”、本外幣一體化營(yíng)銷。

  (三)搶占個(gè)人業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額。“向同業(yè)要客戶,向市場(chǎng)爭(zhēng)份額”,充分調(diào)動(dòng)員工營(yíng)銷的積極性,全行聯(lián)動(dòng),交叉營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展。

  (四)大力發(fā)展戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。把握證券市場(chǎng)高速發(fā)展的契機(jī)與及客戶理財(cái)觀念的初步形成,利用“CTS”業(yè)務(wù)的良好平臺(tái),不斷挖掘中間業(yè)務(wù)的潛力,積極尋找對(duì)象,大力發(fā)展電銀業(yè)務(wù)。

  (五)建立健全一系列科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制。以經(jīng)濟(jì)增加值為核心,強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造,充分發(fā)揮資源導(dǎo)向作用,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

  (六)加強(qiáng)人力資源調(diào)配和管理。不斷充實(shí)營(yíng)銷隊(duì)伍,進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的管理水平,增強(qiáng)部門(mén)的綜合服務(wù)職能,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

  (七)完善網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局,加快網(wǎng)點(diǎn)裝修改造建設(shè)。繼續(xù)抓好零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,“以客戶為中心”,深入推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)基礎(chǔ)工作,再造服務(wù)、業(yè)務(wù)流程,真正實(shí)現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提升服務(wù)水平,提高客戶滿意度。

  (八)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。充分發(fā)揮黨支部、工會(huì)、團(tuán)委組織的作用,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、健康和諧的企業(yè)文化氛圍。

檢察長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿7

  尊敬的行長(zhǎng),各位領(lǐng)導(dǎo):

  我是綜合管理部經(jīng)理,我所管的工作是本部行政、后勤、紀(jì)檢監(jiān)察、渠道建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)、審計(jì)安保、及宣傳等工作

  每年的一季度是我們的業(yè)務(wù)旺季,我們的一切工作都將圍繞抓旺季促進(jìn)展這一工作中心。從我的工作崗位出發(fā),如何圍繞這一中心,促進(jìn)我行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)220xx年的開(kāi)門(mén)紅,我想從以下幾方面開(kāi)展工作:

  一、是全力作好后勤保障工作,為一線前臺(tái)和其他各部室工作提供便利,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。全面了解前臺(tái)和各部室的運(yùn)營(yíng)情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),當(dāng)好參謀。

  二、從紀(jì)檢監(jiān)察的角度,加大督導(dǎo)力度,對(duì)公司、信貸和個(gè)金各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展全力督導(dǎo)。公司業(yè)務(wù)方面,如何化解20xx年的最后一刻建行惡意中轉(zhuǎn)XX縣人民醫(yī)院5000萬(wàn)元這一難題,是我行一季度公司業(yè)務(wù)的重要工作,必須千方百計(jì)確保一季度不出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),這必須主動(dòng)出擊,大力拓展公司業(yè)務(wù),彌補(bǔ)這5000萬(wàn)元漏洞;信貸業(yè)務(wù)方面應(yīng)緊抓煙農(nóng)貸款這一突破口,拓展業(yè)務(wù);個(gè)金業(yè)務(wù)應(yīng)抓住是江圩支行新址開(kāi)業(yè)和回龍圩支行開(kāi)業(yè)的契機(jī),春節(jié)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的黃金季大力拓展業(yè)務(wù),力爭(zhēng)有所突破。

  三、渠道建設(shè)方面: 1月17日支行已正式搬遷到新址營(yíng)業(yè)。支行的建設(shè)已近尾聲,消防和公安二證也在1月18日提拿到,現(xiàn)全力保證春節(jié)前開(kāi)業(yè),便于抓住春節(jié)旺季營(yíng)業(yè),為新支行實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅創(chuàng)造有利條件。同時(shí)由于特殊地理位置,可有利于公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,可有效緩解公司業(yè)務(wù)發(fā)展難題。

  四、宣傳方面,我考慮在手機(jī)彩玲、郵政賀卡、電子顯示屏和電視廣告多方位進(jìn)行的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)放在春節(jié)期間一是以歡迎外出務(wù)工人員回家過(guò)年的主題橫幅,在讓返鄉(xiāng)務(wù)工人員感到溫馨的同時(shí),記住XX銀行,認(rèn)識(shí)XX銀行的優(yōu)勢(shì)——方便、快捷、特別是網(wǎng)銀轉(zhuǎn)帳的低資費(fèi),便于拓展網(wǎng)銀業(yè)務(wù)和個(gè)金業(yè)務(wù);二是春節(jié)期間群發(fā)拜年短信,宣傳業(yè)務(wù);三是將我們的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)引入對(duì)比,將我行與其它行的對(duì)比印刷成宣傳畫(huà)張貼到村鎮(zhèn)、集市,突出優(yōu)勢(shì)宣傳;四是借回行開(kāi)業(yè)契機(jī),廣發(fā)宣傳冊(cè),進(jìn)行全面宣傳。

  五、在安保、審計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)方面:以確保祥和和諧春節(jié)為目標(biāo),加強(qiáng)節(jié)前各項(xiàng)檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,將安全風(fēng)險(xiǎn)控制在未發(fā)階段。在節(jié)前進(jìn)行一次安防演練,增強(qiáng)安防意識(shí),提高處置能力。

檢察長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿8

  大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,合家幸福!

  律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20__年,迎來(lái)了充滿希望的20__年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體職工付出的辛勤耕耘和不求回報(bào)的奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過(guò)你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。

  20__年,是不平凡的一年。x公司創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮,x公司創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)??偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的優(yōu)良作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過(guò)共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)范圍。20__年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件,超過(guò)了xx年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。總之,通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上,班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議,比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通,都是比較好的改進(jìn)。

  我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易,我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái),離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持,更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。

  成績(jī)是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過(guò)細(xì)致的工作,解決溝通的問(wèn)題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中,我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。

  20__年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20__年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)范圍目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是,在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。

  在接下來(lái)的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

  首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過(guò)多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過(guò)他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過(guò)GS、PDC考核,有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四,發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢(shì),在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們的IE組將發(fā)揮主動(dòng)的作用,遇到比較難的工序,提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,IE組及時(shí)介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)認(rèn)識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方法我們可以通過(guò)外請(qǐng)專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行,爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn),把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門(mén)將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門(mén)人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  我堅(jiān)信,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會(huì)續(xù)寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>

  不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 XX0%,20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近,我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

  昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè),闔家幸福,工作順利,健康平安!

  謝謝大家!

檢察長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿9

  同志們:

  根據(jù)院黨組的工作安排,從今天開(kāi)始進(jìn)行為期2天的20xx年度工作總結(jié)?,F(xiàn)在,我就搞好年終總結(jié)提幾點(diǎn)要求。 同志們,剛才過(guò)去的20xx年,是我院各項(xiàng)工作取得佳績(jī)的一年。全院干警在上級(jí)院及區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)下、在區(qū)人大及其會(huì)的監(jiān)督下,以“強(qiáng)化法律監(jiān)督,維護(hù)公平正義”為主題,各項(xiàng)工作都取得了新的成績(jī)。但我們的工作也還存在一些缺點(diǎn)和不足,所以這次年終總結(jié),既要總結(jié)出成績(jī),又要找出差距,更要理清思路,制定好措施,創(chuàng)造性地開(kāi)展好今年的各項(xiàng)工作。

  第一,提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,自覺(jué)克服模糊認(rèn)識(shí),真正把思想統(tǒng)一到院黨組的工作部署上來(lái)。切實(shí)提高對(duì)總結(jié)重要性和必要性的認(rèn)識(shí),年終總結(jié)是院黨組了解把握本院情況,計(jì)劃未來(lái),提高領(lǐng)導(dǎo)水平、決策能力的需要,是推進(jìn)全院整體工作上臺(tái)階的重要手段;是院黨組了解把握干警思想狀況,密切同志關(guān)系,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑;也是各部門(mén)、干警本人自我認(rèn)識(shí)自我解剖,進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng),不斷完美自我的有效方式。

  在總結(jié)中,我們要自覺(jué)克服“年終總結(jié)年年搞,年年都是老一套”、“形式主義走過(guò)場(chǎng)”、“搞不搞無(wú)所謂”等錯(cuò)誤思想和厭倦情緒。要切實(shí)端正態(tài)度,增強(qiáng)搞好總結(jié)的自覺(jué)性。

  第二,認(rèn)真總結(jié),突出重點(diǎn),切實(shí)把總結(jié)中的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。一是各部門(mén)要認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織好對(duì)上級(jí)院關(guān)于“四化建設(shè)”考核及業(yè)務(wù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。因?yàn)檫@是上級(jí)院考核我們基層院的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),今年各項(xiàng)工作將緊緊圍繞這個(gè)考核考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人務(wù)必引起高度重視。二是要認(rèn)真總結(jié)出成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),找出存在的問(wèn)題,研究制定出解決問(wèn)題的措施辦法。要本著一分為二、實(shí)事求是地態(tài)度搞好個(gè)人和部門(mén)總結(jié),把總結(jié)作為承先啟后的加油站,切切實(shí)實(shí)把成績(jī)總結(jié)出來(lái),把經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái),把問(wèn)題找準(zhǔn)了,把解決問(wèn)題的辦法定實(shí)在了。個(gè)人總結(jié)、部門(mén)總結(jié),要實(shí)事求是、簡(jiǎn)明扼要,切忌空談。院黨組成員按各自分管的工作組織好各部門(mén)的總結(jié)。

  第三,各部門(mén)認(rèn)真組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確??偨Y(jié)不走過(guò)場(chǎng)。一是正確處理好日常工作與年終總結(jié)的關(guān)系,切實(shí)安排好時(shí)間,調(diào)整好工作,確保本部門(mén)參加總結(jié)的人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果四落實(shí),年終總結(jié)期間,原則上不能請(qǐng)假,有特別需要請(qǐng)假的,報(bào)分管副檢察長(zhǎng)批準(zhǔn)。二是認(rèn)真組織,各部門(mén)負(fù)責(zé)人切實(shí)承擔(dān)起“一崗雙責(zé)”,負(fù)起責(zé)任,做好表率,保證年終總結(jié)的順利進(jìn)行,各項(xiàng)內(nèi)容全部完成,切實(shí)總結(jié)出成績(jī),找準(zhǔn)不足,定好措施。三是嚴(yán)肅紀(jì)律,堅(jiān)決杜絕評(píng)先中的不正之風(fēng),正確對(duì)待總結(jié)和評(píng)比,既要嚴(yán)肅認(rèn)真,又要發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),切實(shí)把成績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的人和間接評(píng)選出來(lái)。

  總之,要通過(guò)年終總結(jié),總結(jié)出干勁、總結(jié)出士氣,總結(jié)出新思想、新舉措,提高工作水平,努力開(kāi)創(chuàng)我院工作新局面。

檢察長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿10

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們大家下午好:

  首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)和大家交流的機(jī)會(huì),能夠在這里和大家一起學(xué)習(xí),交流,我感到非常榮幸,對(duì)于一名青年教師來(lái)說(shuō),在座的老師都是我學(xué)習(xí)的榜樣,要說(shuō)來(lái)談?wù)劗?dāng)班主任的經(jīng)驗(yàn)實(shí)在不敢當(dāng),我僅對(duì)我的班主任管理工作向大家做一個(gè)匯報(bào),談一點(diǎn)心得體會(huì),與大家交流共勉!希望各位領(lǐng)導(dǎo)老師多提寶貴意見(jiàn)!

  1.抓好開(kāi)頭

  高一年級(jí)、每個(gè)學(xué)期的開(kāi)頭一個(gè)月,是學(xué)生行為習(xí)慣跟學(xué)校的規(guī)章制度“同步”的關(guān)鍵時(shí)期,班主任是一個(gè)班級(jí)的統(tǒng)帥,要想帶好這個(gè)班,僅僅起早摸黑補(bǔ)習(xí)功課是不夠的,“腳勤,嘴勤,眼勤”都必不可少?!澳_勤”就是要經(jīng)常走到班級(jí)同學(xué)中去,多與學(xué)生接觸,多跟班進(jìn)行督促檢查;“眼勤”,要經(jīng)常深入教室、學(xué)生公寓及操場(chǎng)等,去觀察同學(xué)們的情況,以便及時(shí)掌握第一手材料,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。還要“嘴勤”,就要多找學(xué)生談心,了解他們的內(nèi)心世界,多與家長(zhǎng)溝通,掌握學(xué)生在家的情況,多方配合,使學(xué)生很快進(jìn)入正軌。

  2.建立班級(jí)內(nèi)部小組量化考核制度

  參照學(xué)校的班級(jí)量化考核制度,我給本班級(jí)也制定了班級(jí)內(nèi)部小組量化考核制度。將班級(jí)分成五小組,五組實(shí)行競(jìng)爭(zhēng),各小組每月基分100分,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)增減。每月月底班會(huì)上進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比和獎(jiǎng)懲。每月初各組總分清零,仍以一百分為基礎(chǔ),進(jìn)行本月記錄。當(dāng)月獲得最高分的小組內(nèi)成員才有資格競(jìng)選當(dāng)月的校園文明之星和環(huán)保標(biāo)兵,并能得到班主任的獎(jiǎng)品。這樣把學(xué)生的積極因素調(diào)動(dòng)起來(lái),才能形成合力,共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機(jī)制。在班級(jí)管理中要針對(duì)學(xué)生心理特點(diǎn),充分發(fā)揮學(xué)生們的主體作用,發(fā)揮學(xué)生的自我管理才能,以人為本,最大限度一一挖掘?qū)W生的創(chuàng)造潛能,有效地管理好班級(jí),更重要的是,提高學(xué)生的整體素質(zhì),使學(xué)生全面健康地發(fā)展。

  3.班主任要善于挖掘?qū)W生身上的閃光點(diǎn)

  人都喜歡被表?yè)P(yáng)。優(yōu)等生需要表?yè)P(yáng),學(xué)困生更需要表?yè)P(yáng)。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),要善于給他們以信任,引導(dǎo)他們有意識(shí)地去發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,從而向好的方面發(fā)展。我們班張慧家境貧寒,學(xué)習(xí)不好,可勞動(dòng)非常積極。每次班級(jí)大掃除她拖地、檫門(mén)窗排桌椅,忙得滿頭大汗,還不停地問(wèn):“老師,還有什么事要干?”我乘機(jī)對(duì)她說(shuō):“老師特別喜歡你現(xiàn)在的表現(xiàn),如果你在學(xué)習(xí)上再下點(diǎn)功夫,就會(huì)成為一名品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。到那時(shí),同學(xué)們都會(huì)對(duì)你刮目相看的,老師和父母也就更加開(kāi)心了?!彼?tīng)了我的話也比較高興,接下來(lái)我有時(shí)額外給她布置點(diǎn)作業(yè),有時(shí)讓她同桌幫她輔導(dǎo)作業(yè),漸漸地她自信了許多,成績(jī)也有了起色,我對(duì)她的每一點(diǎn)進(jìn)步都及時(shí)地給予表?yè)P(yáng),她學(xué)習(xí)的積極性有了較大提高,盡管她的理解能力不強(qiáng),但是端正的學(xué)習(xí)態(tài)度決定了她期末考試的巨大進(jìn)步。還有我們班王年生同學(xué)學(xué)習(xí)成績(jī)不好,基礎(chǔ)非常弱,上課特別喜歡講話,甚至與同桌用專門(mén)的筆記本上課寫(xiě)字聊天。對(duì)于他屢教不改的錯(cuò)誤,我決定打電話與他家長(zhǎng)溝通,但是他當(dāng)時(shí)立刻哭著求我不要打電話給他父母。俗話說(shuō)“男兒有淚不輕彈”,我立刻意識(shí)到事出有因。經(jīng)過(guò)了解,我才知道他母親是聾啞人,沒(méi)有工作,而其父親在灣址的一些建筑工地做瓦匠,家里條件不怎么好,但為了他讀書(shū),在羅保小區(qū)租了一間地下室陪讀,也順便解決了其父親在灣址打工的衣食住行問(wèn)題。他向我保證以后上課一定認(rèn)真聽(tīng)講,因?yàn)樗幌肟吹剿改傅难蹨I尤其是他母親的。我認(rèn)為一個(gè)孝順的孩子應(yīng)該值得信任,因此,我不僅沒(méi)有打電話給他父母,并給他爭(zhēng)取了助學(xué)金,果然功夫不負(fù)有心人,他期中考試進(jìn)步了20多名,期末考試更是取得了年級(jí)前四百名的好成績(jī)。因此,我們班主任不要吝嗇對(duì)學(xué)生的表?yè)P(yáng),要多激勵(lì)學(xué)生。

  其實(shí),有時(shí)候,我也會(huì)當(dāng)著全班同學(xué)的面發(fā)火,但事后想一想,自己當(dāng)著全班同學(xué)的面發(fā)火樣子是不是很難看,是不是有損于教師的形象,如果能通過(guò)其他方式教育學(xué)生,為什么要發(fā)火,訓(xùn)斥學(xué)生呢?這樣既傷身體,又使班級(jí)氛圍很壓抑。其實(shí)學(xué)生有著不同的教育基礎(chǔ),來(lái)自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學(xué)生的發(fā)展是多層面的,只要他們?cè)谠械幕A(chǔ)上有所進(jìn)步就可以了,我想,所謂“蹲下來(lái)看學(xué)生”,大概就是換一個(gè)角度看學(xué)生吧。不能用同一個(gè)模式去要求學(xué)生,學(xué)生的發(fā)展是多方面的,多考慮學(xué)生自身的特點(diǎn),因材施教。

  總之,班主任的工作千頭萬(wàn)緒,班主任的管理絕不能一層不變,僵化保守,要盡量“抓到細(xì)微處,落在實(shí)效中”,做到“腳勤,嘴勤,眼勤”,才能使班級(jí)管理見(jiàn)成效。要在工作實(shí)際中不斷改進(jìn),不斷創(chuàng)新,注重可持續(xù)發(fā)展,才能真正讓學(xué)生信服我們,從而更好的調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,讓班級(jí)工作再上新臺(tái)階,從而取得更加優(yōu)異的成績(jī)。

  以上,只是我個(gè)人對(duì)班主任工作的幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。

  謝謝!

檢察長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿11

  尊敬的×組長(zhǎng)、組長(zhǎng),巡視組的各位領(lǐng)導(dǎo):

  這次,省委巡視×組在我×開(kāi)展的巡視工作,充分體現(xiàn)了省委對(duì)×工作的重視、關(guān)懷和支持。巡視期間,各位領(lǐng)導(dǎo)以高度的政治責(zé)任感,敏銳的洞察力,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地走訪、查看資料、個(gè)別談話等方式,對(duì)我×各項(xiàng)工作進(jìn)行了巡視,實(shí)事求是、客觀公正的提出了寶貴的意見(jiàn)和建議,對(duì)推動(dòng)×工作再上新臺(tái)階,起到了積極的推動(dòng)作用。同時(shí),也使我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到巡視工作是上通下達(dá)“直通車(chē)”、反腐倡廉“監(jiān)督哨”、了解干部的“顯微鏡”、經(jīng)濟(jì)發(fā)展“助推器”。在此,我代表×四大班子和全××萬(wàn)人民向巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和崇高的敬意!

  最讓我高興的是,這一段時(shí)間,巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我×經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、黨的建設(shè)方方面面,進(jìn)行一次全方位的免費(fèi)體檢、把脈診斷;知無(wú)不言,言無(wú)不盡,既肯定了我們的成績(jī),又指出了我們的不足,提出的反饋意見(jiàn)客觀、準(zhǔn)確、中肯,反映了×情實(shí)際,切中了要害,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性;是對(duì)我們最大的鼓勵(lì)、支持和鞭策,為我們加強(qiáng)和改進(jìn)工作指明了方向,為推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,再造一個(gè)新×增添了信心,鼓舞了干勁。

  最讓我感動(dòng)的是,各位領(lǐng)導(dǎo)懷著對(duì)×的深情厚誼,時(shí)時(shí)處處為×的發(fā)展鼓與呼,吶與喊。巡視組主要領(lǐng)導(dǎo)積極與省水利廳、國(guó)土資源廳、×焦煤集團(tuán)、×煤運(yùn)公司等重要部門(mén)和大企業(yè)、大集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)溝通,為×爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金、爭(zhēng)取政策。通過(guò)努力,各位廳長(zhǎng)、各位老總們紛紛表示,要不遺余力地加大對(duì)×的傾斜和支持力度。這必將對(duì)×發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力,必將掀起新一輪的大發(fā)展、快發(fā)展熱潮。

  最讓我敬佩的是,省委巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,工作上實(shí)事求是,一絲不茍,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致;巡視期間輕車(chē)簡(jiǎn)從,不用警車(chē)開(kāi)道,不搞迎來(lái)送往;待人接物低調(diào)務(wù)實(shí),平易近人,不擺架子,不提要求,以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著黨的良好作風(fēng),以實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)著×人民,以實(shí)際行動(dòng)為×的廣大干部群眾樹(shù)立了好榜樣!

  近兩年來(lái),我們×在省委、省政府和市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,凝心聚力、真抓實(shí)干,掀起了新一輪的大發(fā)展、快發(fā)展熱潮。

  經(jīng)濟(jì)建設(shè)上,地區(qū)生產(chǎn)總值突破了×億元大關(guān),財(cái)政總收入突破億元大關(guān),城鎮(zhèn)居民人均可支配收入突破萬(wàn)元大關(guān)。×年,財(cái)政總收入同比增長(zhǎng)×%,一般預(yù)算收入同比增長(zhǎng)×%,各項(xiàng)指標(biāo)增速均位居全市前列,趕超跨越勢(shì)頭強(qiáng)勁。

  產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,以重點(diǎn)項(xiàng)目為帶動(dòng),先后啟動(dòng)實(shí)施了大型蘋(píng)果儲(chǔ)藏物流交易市場(chǎng)、兩個(gè)蘋(píng)果深加工企業(yè)、××開(kāi)發(fā)、×游客服務(wù)中心建設(shè)、×煤電材一體化項(xiàng)目、新城開(kāi)發(fā)、煤層氣開(kāi)發(fā)、城市集中供熱供氣等產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,產(chǎn)業(yè)提速發(fā)展。

  對(duì)外開(kāi)放上,舉辦了規(guī)模宏大、影響深遠(yuǎn)的×文化旅游節(jié),與×小店區(qū)、×澎湖×建立友好合作關(guān)系,與×林業(yè)大學(xué)等五所院校建立“校×共建”關(guān)系,與×、×、等大集團(tuán)、大公司深入開(kāi)展合作;利用博覽會(huì)、展銷會(huì)、推介會(huì),在北京、上海等大中城市宣傳促銷、擴(kuò)大交流、加強(qiáng)合作,形成了大開(kāi)放、大招商、大合作的良好局面。

  安全穩(wěn)定上,通過(guò)快速反應(yīng)和有效動(dòng)員各方面的人力、物力,成功實(shí)施了“×”×大營(yíng)救,及時(shí)救援了×落水人員;積極應(yīng)對(duì),妥善處置了“×”×煤礦洪水灌井事故,以強(qiáng)有力的工作為×贏得贊揚(yáng)、贏得了人氣、贏得了支持,贏得了未來(lái)和希望。強(qiáng)化信訪工作,建立健全了矛盾預(yù)警、排查化解機(jī)制,杜絕了到市赴省進(jìn)京非正常上訪。

  民生改善上,圍繞解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,興辦了新×醫(yī)院建設(shè)、農(nóng)村危房改造、移民搬遷、×職業(yè)技術(shù)學(xué)院、農(nóng)村安全飲水、農(nóng)村公路改造和街巷硬化、中小學(xué)校舍改造等一批民生實(shí)事;全面落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策,扎實(shí)推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、新農(nóng)保試點(diǎn)×等工作,群眾的幸福指數(shù)不斷提高,生活的更有質(zhì)量、更有品位、更有尊嚴(yán),呈現(xiàn)出安定有序、和諧穩(wěn)定的良好局面。

  回顧過(guò)去,我們雖然取得了一定的成績(jī),但是離省委、市委和人民群眾的要求相比,還有很大的差距。下一步,我們將以此次巡視工作為契機(jī),以對(duì)省委負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,把落實(shí)巡視組反饋意見(jiàn)和貫徹省十次黨代會(huì)精神結(jié)合起來(lái),把落實(shí)巡視組指示精神同推進(jìn)“四個(gè)發(fā)展”,做好“五篇文章”結(jié)合起來(lái),對(duì)反饋意見(jiàn)逐條梳理,認(rèn)真對(duì)照檢查,制定整改方案,細(xì)化分解任務(wù),明確整改“路線圖”和時(shí)間表,確保各項(xiàng)整改任務(wù)落實(shí)到位。通過(guò)整改工作,進(jìn)一步提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,不斷增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè),推動(dòng)發(fā)展的本領(lǐng),推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,實(shí)現(xiàn)再造一個(gè)新×的宏偉目標(biāo),以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)省委、省政府對(duì)×的厚愛(ài),回報(bào)巡視組對(duì)×的指導(dǎo)、支持和幫助!

檢察長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿12

  一年來(lái),我們xx辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體人員緊緊圍繞管理,服務(wù)公司等工作要點(diǎn),強(qiáng)化管理,充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下,聯(lián)系左右,協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),圓滿完成了各項(xiàng)工作,具體總結(jié)如下:   一、主要工作   (一)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身素質(zhì)。   公司9月進(jìn)行了部門(mén)調(diào)整,進(jìn)一步明確了我部門(mén)各崗位工作職責(zé)、紀(jì)律和要求。辦公室的工作涉及面廣,具體有傳真、印件、開(kāi)介紹信、檔案、協(xié)調(diào)等等,日常事務(wù)瑣碎,管理難度大,這就要求我部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)其他部門(mén)的經(jīng)驗(yàn),規(guī)范本部門(mén)的辦事程序,學(xué)習(xí)文書(shū)檔案管理的先進(jìn)方法,注重平時(shí)積累,嚴(yán)格履行發(fā)文辦事程序,使本年度的工作有條不紊。   (二 )規(guī)范發(fā)文辦事程序,不斷提高工作質(zhì)量和效率。   自部門(mén)調(diào)整后,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定》,堅(jiān)持規(guī)范有序的運(yùn)作,改進(jìn)服務(wù)方式,提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率。   1.從嚴(yán)要求,認(rèn)真做好文秘工作。本年度沈傳網(wǎng)發(fā)文23件,沈傳網(wǎng)辦發(fā)文6件,從文件的起草、審核、審批到印發(fā),一路均是嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)把發(fā)文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)和政策法律關(guān),堅(jiān)持程序?qū)訉訉徍炛贫?,既確保了發(fā)文質(zhì)量,又確保了文件的嚴(yán)肅性和有效性,同時(shí)維護(hù)公司形象。   2.加強(qiáng)文印管理。無(wú)論是用印、用件還是開(kāi)介紹信,都要辦理登記,并由領(lǐng)導(dǎo)審批,在確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章、使用公司證件、開(kāi)信函,從而嚴(yán)肅印信管理,完善印信制度。   3.認(rèn)真做好文書(shū)檔案管理。安排了專人負(fù)責(zé),認(rèn)真做好文書(shū)資料的收集、整理、歸檔、立卷,做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。并按照保密制度的要求,認(rèn)真做好檔案借閱、利用工作,全年沒(méi)有發(fā)生文件丟失和泄密事件。   二、存在不足   一是部門(mén)剛規(guī)范,有些職能有待繼續(xù)確定,二是部門(mén)工作紛繁復(fù)雜,需要時(shí)間學(xué)習(xí),三是工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。   三、 明年工作打算   1.盡職盡責(zé)抓印信。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn),提高發(fā)文質(zhì)量;做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱;明確印鑒管理程序,完善使用登記制度,禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現(xiàn)象的發(fā)生;完善各項(xiàng)規(guī)章制度,按照各項(xiàng)制度辦事,做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律,各項(xiàng)工作都有章可循,有據(jù)可依。   2.努力做好新的職能工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作,要提前學(xué)習(xí),要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺(jué)抬高接待標(biāo)準(zhǔn),利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法,努力適應(yīng)接待工作的需要,樹(shù)立企業(yè)良好形象。   20__年辦公室的各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī),但離要求有一定的差距,我部門(mén)將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力和管理水平。緊緊圍繞公司的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新。

檢察長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿13

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!

  能夠在今天的年會(huì)上作為新員工代表發(fā)言,是我職場(chǎng)生活中所獲得的最珍貴、最具分量的一份榮譽(yù)!此時(shí),每個(gè)員工生心中都有千言萬(wàn)語(yǔ),想要說(shuō)給領(lǐng)導(dǎo)、訴諸同事,但有一句話卻一定是大家內(nèi)心最無(wú)法抑制的,那就是:“我們又一同走過(guò)20xx!”20xx年,我們大家在工作中都取得了一定的成績(jī),這不但得益于我們公司各位同事的支持與默契配合,更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和全新的管理理念對(duì)我們的熏陶。在這里,我要真誠(chéng)地向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo),向各位為公司勤勉服務(wù)的同事致以深深的敬意。

  眾所周知,20xx年對(duì)于我們海的科技有著重要的意義,作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,作為一名稚嫩的新員工,我們?cè)诰唧w的工作崗位上親眼目睹了公司在一年來(lái)的變化,并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。此時(shí)此刻,我想用三個(gè)詞來(lái)表達(dá)我的心情。

  第一個(gè)詞是感謝。我要感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任、支持和鼓勵(lì),我由衷地感謝你們!

  第二個(gè)詞是自豪。人們常說(shuō),一粒種子,只有深深地植根于沃土,才能生機(jī)無(wú)限;而一名員工,只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍,才能蓬勃向上!我非常自豪在人生的韶華之年,來(lái)到海的科技這片沃土。在她的培養(yǎng)、造就下,在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的幫助下,小小的我才得以成長(zhǎng),我人生的畫(huà)屏上才涂下了一抹最絢爛的色彩。

  第三個(gè)詞是行動(dòng)。為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任,為了回報(bào)海的科技對(duì)我的培養(yǎng),我將把這份感謝與感恩化作行動(dòng),將自己的全部智慧與力量奉獻(xiàn)給海的科技,勤奮敬業(yè),激情逐夢(mèng),在做大做強(qiáng)企業(yè)的道路上執(zhí)著前行,努力做到更好!

  展望未來(lái),我們還有很長(zhǎng)的路要走,我們不會(huì)被現(xiàn)在一點(diǎn)成績(jī)沖昏頭腦,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),不斷創(chuàng)新,不求做得最好,但求做得更好。我們偉大的祖國(guó)正在習(xí)總書(shū)記的帶領(lǐng)下,為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”而不懈奮斗著,我們自豪的海的科技正在海的高管們的引領(lǐng)下,為實(shí)現(xiàn)“海的夢(mèng)”而奮發(fā)向上著,我們自己的夢(mèng)想正在海的科技的推動(dòng)下,為實(shí)現(xiàn)“心中夢(mèng)”自強(qiáng)不息。

  “新年伊始,萬(wàn)象更新”,在新春佳節(jié)之際,請(qǐng)?jiān)试S我向一年來(lái)關(guān)心、幫助支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事們致以新春的祝福和誠(chéng)摯的謝意!祝大家工作順利,健康平安,快樂(lè)幸福!也祝我們偉大的海的科技,在虎年蒸蒸日上,屢創(chuàng)佳績(jī)!

檢察長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿14

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:我是招標(biāo)一部張建英!

  今天我非常榮幸以優(yōu)秀員工代表在這里發(fā)言,心情特別的激動(dòng)。說(shuō)實(shí)在的當(dāng)我接到師主任通知的時(shí)候,心情十分的忐忑,不知道該說(shuō)點(diǎn)什么。但是我知道這是公司對(duì)我這一年度工作的肯定,也是給予我的一種榮譽(yù),更是對(duì)我的一種鼓勵(lì)。首先,我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工向關(guān)心和支持我們的公司領(lǐng)導(dǎo)和密切配合、相互支持、共同提高的同事們表示誠(chéng)摯的感謝!

  我是20__年進(jìn)入公司工作至今,其實(shí)我并沒(méi)有做出了不起的大貢獻(xiàn),也無(wú)特別值得炫耀可喜的業(yè)績(jī),只是盡心盡力地做好領(lǐng)導(dǎo)安排給我的工作。

  此刻,我除了喜悅,還有感動(dòng)。20__年進(jìn)入公司,在這八年中,我感受到公司不斷壯大,管理不斷規(guī)范,員工薪酬不斷增長(zhǎng),公司在外也享有非常好的社會(huì)聲譽(yù)。作為新星大家庭的一員,我感到非常驕傲和自豪,也正是這份驕傲與自豪,使我對(duì)做好本職工作充滿信心,充滿激情,所以一直以來(lái),我都堅(jiān)守責(zé)任、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ餍艞l,認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,這是我的原則,也是每一位優(yōu)秀員工共同的特征。

  我做為一名招標(biāo)業(yè)務(wù)人員要不斷學(xué)習(xí),對(duì)招標(biāo)過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行階段性的總結(jié),不斷完善工作。通過(guò)招標(biāo)代理工作,認(rèn)識(shí)到了一些重要的日常禮節(jié),與業(yè)主、評(píng)委及投標(biāo)人溝通時(shí)的態(tài)度等細(xì)節(jié)問(wèn)題。雖然工作比較瑣碎,但可以鍛煉自己的耐性及對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度。在此感謝我們部長(zhǎng)趙東和部門(mén)同事平日里對(duì)我工作的支持與幫助。

  隨著在今年下發(fā)的《山西省政府有關(guān)部門(mén)20__年推進(jìn)電子招標(biāo)投標(biāo)工作要點(diǎn)》的通知,將在20__年對(duì)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目實(shí)行全流程電子化招標(biāo),這意味著我們招標(biāo)業(yè)務(wù)人員更要努力認(rèn)真學(xué)習(xí)電子招標(biāo)程序,做到實(shí)際掌握熟練業(yè)務(wù)知識(shí),能夠更好的滿足業(yè)主要求,讓我們的招標(biāo)服務(wù)得到業(yè)主的認(rèn)可。這是我一直追求的目標(biāo)。所以不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)積極主動(dòng)去尋求解決之路,不讓問(wèn)題擱淺。熟話說(shuō)辦法總比困難多,動(dòng)腦筋想辦法,沒(méi)什么解決不了的問(wèn)題,只有不斷戰(zhàn)勝自我,超越自我,才能不愧于自己??傊?,優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子,為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微薄之力是自己義不容辭的責(zé)任。

  20__年是我們奮發(fā)圖強(qiáng)的一年,我們面臨新的形勢(shì)既充滿新的挑戰(zhàn),更催人奮進(jìn),我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,力求把工作做的更好、更扎實(shí),樹(shù)立新星人的良好形象。

  我還想說(shuō)在榮譽(yù)面前,我不會(huì)沾沾自喜,因?yàn)槲疑钪?,我還有許多不足之處,所以,在今后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,維護(hù)優(yōu)秀員工的形象,揚(yáng)長(zhǎng)避短,向上向前,用更加優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài),回報(bào)同事們的支持和幫助!

  最后,在元旦來(lái)臨之際,祝公司全體同仁身體健康,萬(wàn)事如意!也祝公司繁榮昌盛,來(lái)年創(chuàng)佳績(jī)!

  謝謝大家!

檢察長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿15

  又到年終做總結(jié)的時(shí)候,每當(dāng)此時(shí),感慨頗多。

  我來(lái)達(dá)文東方,轉(zhuǎn)眼就是四年時(shí)間。每年做總結(jié),我很少總結(jié)成績(jī),今年破例,回顧一下過(guò)往。

  20__年,我在石家莊的大半年,服務(wù)了3個(gè)項(xiàng)目,其中一個(gè)是被公司很多人稱之為奇葩項(xiàng)目的奧北公元項(xiàng)目,但我服務(wù)的還不錯(cuò),雖然有個(gè)人喜歡投訴我的固執(zhí),但在專業(yè)上還是比較認(rèn)可我的。

  20__年,我做萬(wàn)科新里程,竟然被投訴,但是投訴我的那些人一個(gè)個(gè)早不知飄向何方,而唯有我,到現(xiàn)在還在服務(wù)萬(wàn)科。萬(wàn)科之后,我做中建長(zhǎng)清湖項(xiàng)目,這也是一個(gè)屢出問(wèn)題換了多任總監(jiān)的項(xiàng)目,我接手后竟然一切比較順利,沒(méi)再讓老板操一回心,重要的是還屢受表?yè)P(yáng),20__年中建長(zhǎng)清湖還給評(píng)了個(gè)突出奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。這一年還服務(wù)了其他幾個(gè)項(xiàng)目,比如燕璽臺(tái)也是成效初顯。并且這一年年底被公司評(píng)為最佳事業(yè)部,當(dāng)時(shí)僅有一個(gè)名額,不是現(xiàn)在這么多。當(dāng)時(shí)我感覺(jué)在達(dá)文東方已經(jīng)到了頂點(diǎn),該急流勇退了。再不退,20__年就要走下坡路了。那樣。面子上多過(guò)不去啊。

  沒(méi)想到,20__年,我又有了新的成績(jī),中建長(zhǎng)清湖給了一個(gè)最佳合伙人的稱號(hào),屢受表?yè)P(yáng),給公司掙了不少面子,也給自己長(zhǎng)了不少臉。另一個(gè)重磅角色——燕璽臺(tái),在這一年也是風(fēng)生水起,楚總的江湖,風(fēng)起云涌,多少人現(xiàn)在還在談?wù)撍膫髡f(shuō),甲方自己也認(rèn)為是濟(jì)南豪宅推廣教科書(shū)的范本。這一年還服務(wù)了萬(wàn)科城、天齊等項(xiàng)目。不謙虛地說(shuō),我是沒(méi)想到,這一年竟然還能百尺竿頭更進(jìn)一步。

  這些成績(jī)給我不小的壓力,突破自己很難,我不知道如何面對(duì)20__,我曾經(jīng)想過(guò)離開(kāi),如果20__做不好,真的很丟人。早點(diǎn)滾蛋為佳,識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰嘛。

  誰(shuí)知道,20__,又有新的突破,新的成績(jī)。我們做了濟(jì)南至少數(shù)年內(nèi)可能都無(wú)法超越的項(xiàng)目——明湖七院,這是一個(gè)以后可以吹牛的資本,在濟(jì)南地產(chǎn)圈不知道這個(gè)項(xiàng)目的恐怕不多,聽(tīng)說(shuō)很多項(xiàng)目還讓學(xué)習(xí)這個(gè)項(xiàng)目的做法。我們還拿下了濟(jì)南萬(wàn)科第一個(gè)尊享系作品麓城項(xiàng)目,并且做的還挺受甲方認(rèn)可,年底竟然還被評(píng)為濟(jì)南萬(wàn)科20__年度最佳廣告作品獎(jiǎng)。

  我們?cè)跊](méi)有任何外援的情況下,還拿下了萬(wàn)科龍湖紫郡和萬(wàn)科龍湖城市之光項(xiàng)目,我們做出了非常規(guī)的提報(bào)方案。服務(wù)過(guò)程中,像紫郡項(xiàng)目,雖有折騰,但是甲方領(lǐng)導(dǎo)親自說(shuō)還不錯(cuò),有些稿子都是主動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā),給了我很大的鼓勵(lì)。城市之光臨近年尾才開(kāi)始,但是也逐步得到甲方認(rèn)可,很多前期工作已經(jīng)完城,有些已經(jīng)進(jìn)入執(zhí)行階段。

  當(dāng)然,這些都是成績(jī)相對(duì)突出的項(xiàng)目,我們還有服務(wù)了三個(gè)多年頭的天齊項(xiàng)目,還有新接的海爾項(xiàng)目,還有中途接手的大華項(xiàng)目,還有目前已清盤(pán)的萬(wàn)科城項(xiàng)目。

  總之,20__年的成績(jī),是之前三年加起來(lái)也無(wú)法相比的,這也是我沒(méi)有想到的。包括回款,我想,在公司所有項(xiàng)目里面,綜合回款速度沒(méi)有比我們回款更及時(shí)的。

  對(duì)于過(guò)往的成績(jī),有人說(shuō)我讀書(shū)多,有人對(duì)我豎起大拇指,有人說(shuō)我喝酒喝的好……我聽(tīng)到過(guò)很多種說(shuō)法,但我可以拍著胸膛說(shuō),我們受到過(guò)得每一個(gè)表?yè)P(yáng),沒(méi)有一個(gè)是我們主動(dòng)要求的,沒(méi)有說(shuō)過(guò)給我們寫(xiě)封表?yè)P(yáng)信吧之類,都是甲方發(fā)自肺腑的認(rèn)可。

  當(dāng)然,這不是我這個(gè)人多么牛逼,如果說(shuō)誰(shuí)牛逼,我認(rèn)為是我們的團(tuán)隊(duì)很牛逼,今天獲獎(jiǎng)的成績(jī)大家也看到了,7個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),我們五部拿下5個(gè)。而我這個(gè)人,只是運(yùn)氣好而已,遇上了好的團(tuán)隊(duì),并且這四年還總是遇上好項(xiàng)目。

  除此之外,還有什么值得一說(shuō)的嗎,當(dāng)然有,這就是我今天要說(shuō)的重點(diǎn):即,我常有憂患意識(shí),常思考自己的價(jià)值所在。這也是今年在年終總結(jié)的時(shí)候,我想和大家分享的重點(diǎn)所在。

  關(guān)于價(jià)值問(wèn)題,我曾在20__年的時(shí)候?qū)戇^(guò)一篇文章,叫《請(qǐng)思索:你在行業(yè)中還有利用價(jià)值嗎》。在今年的萬(wàn)科年會(huì)上,濟(jì)南萬(wàn)科的于總也提到這個(gè)話題,除了掙錢(qián),還要想想怎么提高一下自己的價(jià)值??磥?lái)這個(gè)存在價(jià)值是很多人所關(guān)注的,也是很多人都在思考的。

  我認(rèn)為我們每個(gè)人的價(jià)值,應(yīng)該從三個(gè)層面去思考:

  第一個(gè)層面就是在公司里面,我們要常常思考自己還有沒(méi)有價(jià)值,你的價(jià)值是一般的,還是隨時(shí)可以被人替代的,你的價(jià)值能給公司創(chuàng)造多少價(jià)值。如果你沒(méi)有價(jià)值,你在公司的存在就會(huì)被老板甚至各位同事所忽視,你就沒(méi)有找老板加工資的資本,甚至沒(méi)有這碗飯吃。不謙虛地說(shuō),我這個(gè)人是天天追求進(jìn)步,天天想想自己有沒(méi)有存在的價(jià)值,大家都知道,你們很多人都比我年輕,比我長(zhǎng)得帥,比我口才好,比我學(xué)歷高,我再不努力奮進(jìn)追求進(jìn)步,很容易被你們干掉,被公司淘汰。我常有此憂患意識(shí)。

  第二個(gè)層面就是在行業(yè)里面,要常常思考有無(wú)存在的價(jià)值,你在公司沒(méi)有價(jià)值,你還可以在行業(yè)里面發(fā)揮價(jià)值,有更大的價(jià)值,比如你就是銷售水平高,你不在廣告公司可以去銷售代理公司,掙錢(qián)比我們還多。所以,你在公司沒(méi)有價(jià)值,不吃公司這碗飯可以,但是你不能在行業(yè)里沒(méi)有價(jià)值。因?yàn)闆](méi)有價(jià)值的結(jié)果就是被行業(yè)拋棄。我個(gè)人是常常思考,也在逐步提高自己在行業(yè)里的存在感,盡可能讓自己有點(diǎn)價(jià)值,如果能推動(dòng)行進(jìn)步或者對(duì)別人有什么裨益,那自然更好不過(guò)。

  第三個(gè)層面是在社會(huì)上,你要思考自己有沒(méi)有價(jià)值。當(dāng)今社會(huì),活著不容易,競(jìng)爭(zhēng)更是尤為激烈,如果在社會(huì)上沒(méi)有價(jià)值,我們就會(huì)被社會(huì)淘汰。你可以在公司沒(méi)有價(jià)值,可以在我們這個(gè)行業(yè)沒(méi)有價(jià)值,但你在社會(huì)其他行業(yè)很有價(jià)值,也是可以的,比如我天生就是當(dāng)工程師的料,我可以當(dāng)一個(gè)很好的建造工程師,也很好啊。如果你在社會(huì)上都沒(méi)有存在的價(jià)值,真的很容易就被這個(gè)社會(huì)所淘汰了。我一想到這個(gè),就徹夜難眠,于是看書(shū)寫(xiě)作,加倍努力,好讓我有一點(diǎn)點(diǎn)價(jià)值,不被社會(huì)所拋棄。

  我想,正是因?yàn)槲矣幸陨先c(diǎn)的思考,所以,這些年我一直誠(chéng)惶誠(chéng)恐的去工作去生活,這些年我也是一直在追求進(jìn)步奮發(fā)向前,我才有了在達(dá)文東方的這一點(diǎn)點(diǎn)小小成績(jī)。

  我希望在20__年,我能做的更好。

  我也祝愿大家,在20__年能讓自己更具價(jià)值,做得更好,掙得更多。

檢察長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿16

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  伴隨著渾厚的新年鐘聲,虎年已逝,祥犬升騰,在此辭舊迎新之即,我衷心祝福大家新春快樂(lè)!身體健康!事業(yè)進(jìn)步!全家幸福!

  20__年對(duì)于我們百榮來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,更是具備戰(zhàn)略意義的一年。

  一年里,__集團(tuán)的各項(xiàng)事業(yè)都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,商城的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過(guò)一年的錘煉,我們的戰(zhàn)略更加聚焦,思路更加明晰,基礎(chǔ)更加扎實(shí),管理模式更加完善,執(zhí)行力更加增強(qiáng)。在所有百榮人的共同努力下,我們克服了種.種的壓力和困難,不僅圓滿地實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)各項(xiàng)預(yù)計(jì)目標(biāo),團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績(jī)的取得與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開(kāi)的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞,更是每一位百榮人的驕傲!

  激情和汗水成就過(guò)去,理性和堅(jiān)強(qiáng)鑄就未來(lái)。我們有足夠的理由相信,20__年將是更加激動(dòng)人心的一年。我們將看到__各項(xiàng)事業(yè)的迅速推進(jìn),一起體驗(yàn)成功的激動(dòng)時(shí)刻。集團(tuán)和商城也將用智慧和業(yè)績(jī)?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。我們每位員工,都將在__的飛速發(fā)展中得到價(jià)值的最大實(shí)現(xiàn)。

  在這里,我代表集團(tuán)和商城領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各位一年來(lái)在各自的崗位上所付出的辛勤勞動(dòng)、以及在工作中所表現(xiàn)出來(lái)的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎(jiǎng)的突出個(gè)人和團(tuán)隊(duì)表示真誠(chéng)的祝賀,讓我們行動(dòng)起來(lái),為事業(yè)的發(fā)展,為青春和夢(mèng)想,貢獻(xiàn)自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲,再創(chuàng)奇跡!

  謝謝大家!

檢察長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿17

  華鎮(zhèn)既有改革和建設(shè)的良好機(jī)遇,又遇到了難以想象的困難和問(wèn)題,層出不窮的各種社會(huì)矛盾給我鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定和各項(xiàng)工作帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展這個(gè)主題,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),努力拼搏,取得了一定的成績(jī)。   一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),形成全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。   由于我鎮(zhèn)財(cái)政緊張,經(jīng)濟(jì)相當(dāng)困難,加之工作任務(wù)重、難度大,有不少基層干部思想包袱沉重,情緒低落。在這樣的情況下,鎮(zhèn)黨委、政府意識(shí)到:只有抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),樹(shù)立積極向上的形象,才能振奮干部精神,保證全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。在班子自身建設(shè)中,我們切實(shí)做到“三個(gè)堅(jiān)持”:一是堅(jiān)持講學(xué)習(xí)。特別是學(xué)習(xí)黨的xx大精神和中央號(hào)文件精神,不斷提高班子成員的素質(zhì)。鼓勵(lì)班子成員參加各類院校的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高文化知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。目前,鎮(zhèn)黨政班子成員人中,有人具有大專以上學(xué)歷,平均年齡歲;二是堅(jiān)持和健全民主集中制。建立議事制度,規(guī)范決策程序,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,既明確規(guī)定每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員的職、權(quán)、責(zé),又倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),做到“多溝通,少埋怨;多顧全大局,少顧及自我;多做實(shí)事,少說(shuō)空話”,形成一種積極向上的凝聚力和向心力,進(jìn)一步提高集體領(lǐng)導(dǎo)的水平;三是堅(jiān)持廉潔自律。建立健全黨風(fēng)廉政責(zé)任制,增強(qiáng)拒腐防變的能力。認(rèn)真辦好人大人民代表建議、批評(píng)和意見(jiàn),切實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作和民主化進(jìn)程,建設(shè)信用、服務(wù)、高效、廉潔的“陽(yáng)光政府”。   二、加強(qiáng)基層組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),把握春華發(fā)展的關(guān)鍵。   我們始終把加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)作為自己的主要職責(zé),按照“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的“領(lǐng)頭雁”作用。   在切實(shí)抓好鎮(zhèn)黨政班子自身建設(shè)的同時(shí),鎮(zhèn)黨委把加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)作為自己的主要職責(zé)來(lái)抓,定期組織舉辦各類培訓(xùn)班,落實(shí)黨內(nèi)組織生活的各項(xiàng)制度,不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。年舉辦了黨員春訓(xùn)班,開(kāi)展了民主評(píng)議黨員活動(dòng),處置了個(gè)不合格黨員,純潔了黨員隊(duì)伍,提高了黨員素質(zhì)。鎮(zhèn)黨委把做好發(fā)展新黨員工作與培養(yǎng)農(nóng)村后備干部有機(jī)地結(jié)合起來(lái),大力發(fā)展有文化的優(yōu)秀青年入黨,今年共發(fā)展新黨員名,為黨組織輸送了新鮮血液,為農(nóng)村基層工作增加了新的活力。與此同時(shí),鎮(zhèn)黨委先后制定了鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)干部聯(lián)村工作制度、機(jī)關(guān)考評(píng)制度、會(huì)議學(xué)習(xí)制度、村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)管理制等各項(xiàng)規(guī)定,從而規(guī)范了村級(jí)基層組織的各項(xiàng)管理行為,使村級(jí)管理和干部管理逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道,基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),全鎮(zhèn)上下一致,政令暢通,有一種奮發(fā)向上、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌,各項(xiàng)工作形成了你追我趕,不甘落后的氛圍,確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。   三、真抓實(shí)干、扎實(shí)工作,加快兩個(gè)文明建設(shè)步伐。   (一)強(qiáng)核心抓中心,經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐不斷加快。   鎮(zhèn)黨委牢固確立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的思想,切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入.億元,比上年增長(zhǎng);鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入.億元,比上年增長(zhǎng);社會(huì)固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元,增長(zhǎng);財(cái)政收入完成萬(wàn)元,增長(zhǎng);人平純收入元,增長(zhǎng)。   一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐進(jìn)一步加快。我們立足農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過(guò)狠抓科技示范,扶持壯大產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)及訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展,目前已逐步形成了武塘、大興的苗木花卉基地,大橋的蔬菜基地,龍?zhí)?、大橋的烤煙基地,松元、東林的黃姜基地,橫坑的養(yǎng)鴿基地,高山的小水果基地,使我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本形成了一村一品的格局。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)效益進(jìn)一步提升。在加強(qiáng)企業(yè)改制的同時(shí),按照市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作,實(shí)行資源型、非資源型兼重并舉,堅(jiān)持外資、民資雙管齊下,推動(dòng)骨干企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)比翼齊飛,積極推動(dòng)我鎮(zhèn)工業(yè)化進(jìn)程。重點(diǎn)是發(fā)展春華制衣廠、長(zhǎng)春茶廠等龍頭企業(yè),提高龍頭企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)春茶廠通過(guò)舉辦長(zhǎng)沙縣首屆采茶節(jié),提高了知名度,延伸了營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),提高了市場(chǎng)占有份額。同時(shí)重視拓寬民營(yíng)企業(yè)的生存、發(fā)展空間,鼓勵(lì)和引導(dǎo)私營(yíng)企業(yè)加快制度創(chuàng)新,使之上規(guī)模、上效益,重點(diǎn)扶持了五谷香食品廠的發(fā)展。三是招商引資力度進(jìn)一步加強(qiáng)。近幾年來(lái)共引進(jìn)企業(yè)個(gè),引起資金萬(wàn)元,這些企業(yè)的入駐與發(fā)展,優(yōu)化了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),提升了經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新鮮的血液。四是克服了本地稅源嚴(yán)重不足的困難,摸清底子,加強(qiáng)宣傳,嚴(yán)格征管,堵塞漏洞。全年共完成財(cái)政稅收萬(wàn)元,完成任務(wù)的%。同時(shí)加強(qiáng)了財(cái)政管理,成立了鎮(zhèn)理財(cái)領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)經(jīng)管理制度,提高了財(cái)政資金的使用效率。去年在保證全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,認(rèn)真做好消赤減債工作,消化了原制革廠萬(wàn)元的債務(wù),超過(guò)縣下達(dá)我鎮(zhèn)消赤減債任務(wù)萬(wàn)元。   (二)加強(qiáng)精神文明   建設(shè),提升社會(huì)文明程度。   鎮(zhèn)黨委從實(shí)踐中體會(huì)到,在經(jīng)濟(jì)實(shí)力全面增強(qiáng)的同時(shí),必須大力抓好精神文明建設(shè),把握先進(jìn)文化的發(fā)展方向,提升社會(huì)文明程度。   一是加強(qiáng)思想政治工作,推動(dòng)鎮(zhèn)村文明建設(shè)。開(kāi)展了創(chuàng)建“文明單位和十星級(jí)文明戶”活動(dòng),倡導(dǎo)現(xiàn)代文明新風(fēng),增強(qiáng)了群眾的文明意識(shí)。同時(shí),大力開(kāi)展義務(wù)獻(xiàn)血、殯葬改革等活動(dòng),積極倡導(dǎo)移風(fēng)易俗的文明新風(fēng)。二是推動(dòng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展,提高文明化程度。我們突出抓好教育工作,去年加大了教育投入,完善了大魚(yú)中學(xué)、九田小學(xué)、花園小學(xué)等學(xué)校配套設(shè)施建設(shè),教育整體水平日益提高。加強(qiáng)文化事業(yè)的建設(shè),群眾文體活動(dòng)高潮迭起,居委會(huì)自編自演的節(jié)目,參加了縣廣場(chǎng)文藝晚會(huì)專場(chǎng)演出和市文藝會(huì)演,深受群眾歡迎,其中激靈圈健身操榮獲市二等獎(jiǎng)。還有九田的門(mén)球,九木的象棋,花園、高峰的籃球,高山、春華的老年協(xié)會(huì)活動(dòng),各具特色。這些活動(dòng)的開(kāi)展,營(yíng)造了歡樂(lè)喜慶、昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍,有力推動(dòng)了物質(zhì)文明的建設(shè)。此外,醫(yī)療衛(wèi)生等社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)也得到了全面發(fā)展。   (三)實(shí)施民心工程,造福廣大群眾。   維護(hù)人民利益是我們的最高標(biāo)準(zhǔn),辦實(shí)事、辦好事、辦人民群眾最關(guān)心的事是我們工作職責(zé)所在。我鎮(zhèn)按照量力而行、分步實(shí)施的原則穩(wěn)步推進(jìn)多項(xiàng)民心工程建設(shè),為群眾辦好事辦實(shí)事。全力以赴抗擊非典,保證了全鎮(zhèn)人民的健康。拓展了社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面,動(dòng)員群眾積極參加農(nóng)村合作醫(yī)療,參與率達(dá)。落實(shí)最低生活保障線制度,開(kāi)展“察民情、送溫暖”等活動(dòng),有效地幫助弱勢(shì)群體解決在居住、生活、子女入學(xué)等方面存在的問(wèn)題,逐步形成了老有所養(yǎng)、幼有所教、殘有所助、貧有所幫、病有所醫(yī)的社會(huì)保障體系。進(jìn)一步融洽了黨群干部與人民群眾的魚(yú)水情誼。完善小城鎮(zhèn)配套設(shè)施建設(shè),加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程,突出建設(shè)重點(diǎn),加大投入,完善了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、道路、下水道等基礎(chǔ)設(shè)施,規(guī)范了集鎮(zhèn)管理,提升了品位。目前,我鎮(zhèn)正在修編總體規(guī)劃,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),努力把握開(kāi)元東路和黃金大道修建的機(jī)遇,進(jìn)一步提高城市化水平,加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程。同時(shí)爭(zhēng)取上級(jí)支持,對(duì)長(zhǎng)松公路進(jìn)行全面改造,全鎮(zhèn)的交通狀況將得到全面改善。興旺等村社農(nóng)民集資對(duì)村級(jí)公路進(jìn)行硬化,改變了偏遠(yuǎn)村組行路難的局面。   我鎮(zhèn)還注意切實(shí)減輕群眾負(fù)擔(dān),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)規(guī)定,全面清理取消了各種不合理收費(fèi),各涉農(nóng)收費(fèi)部門(mén)公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)對(duì)部分經(jīng)濟(jì)困難的村給予了一定的補(bǔ)助,調(diào)動(dòng)了村干部的工作積極性,進(jìn)一步減輕了村級(jí)的負(fù)擔(dān),讓群眾真正得到實(shí)惠。   我鎮(zhèn)本屆領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、同舟共濟(jì),帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民攻堅(jiān)克難、奮力拼搏,保持了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),這與上級(jí)的要求還存在一定的差距,今后我們將更加努力,做出更好的成績(jī)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

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