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混凝土銷售年終總結(混凝土銷售年終總結明年工作計劃)

時間:2022-04-22 20:39:00 年終總結

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。下面是范文網(wǎng)小編分享的混凝土銷售年終總結(混凝土銷售年終總結明年工作計劃),歡迎參閱。

混凝土銷售年終總結(混凝土銷售年終總結明年工作計劃)

混凝土銷售年終總結1

  轉眼間,20xx年已經(jīng)過去,我們滿懷堅定的信心,即將迎來了最具挑20xx年,對于我們來說20xx年是學習的一年,是耕耘的一年,所以我們堅信20xx年也是收獲的一年。

  作為潤豪攪拌站的一員我將全年來的工作完成情況回顧如下

  從5月份開始我站相繼接了鏡壩節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)園區(qū)(康田照明、豪澤燈飾,木雅軒燈飾 三銳燈飾 冠華燈飾 等;龍華循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū) 開元礦業(yè)廠房建設項目,唐江歐錦程項目御景城項目南康經(jīng)濟農(nóng)貿(mào)市場項目上猶幸福港灣工程項目等的混凝土供應,在供應過程中雖然有過小毛病、小問題,但是在我們大家共同的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決,并且取得了良好的效果。尤其是在經(jīng)濟農(nóng)貿(mào)市場的供應過程中,我們采取加強過程檢測、全程過程跟蹤、中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方式,充分展示了我們中心一體化經(jīng)營的優(yōu)勢,并且都標號的完成了混凝土的供應任務。得到了工地的滿意評價。相信通過以上大方量工程混凝土供應經(jīng)驗的積累,我們會贏得更多的客戶和市場。;

  20xx年度工作計劃

  1鏡壩市場節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)園區(qū)。 (預計2萬方)

  2 龍華市場循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園 跟蹤服務好開源礦業(yè)廠房建設項目(預計2萬方) 3唐江市場御景城項目的服務跟蹤 (預計2萬方)

  4南康市場南康市場我們相對比較薄弱在14年度需要重點跟蹤 (國際商貿(mào)物流園區(qū)8萬方)

  5三江市場大學城項目現(xiàn)處于征地拆遷階段,這塊市場也是公司的戰(zhàn)略市場(預計1萬方)

  其他 圍繞本公司周邊的農(nóng)村市場(預計1萬方)

  同志們:冬天已經(jīng)過去,春天就在眼前,讓我們以百倍信心,在公司領導班子的帶領下,攻堅克難,努力做好本職工作,與公司共進退,為公司、為社會創(chuàng)造更多的效益,也為我們自己創(chuàng)造更好的收入,讓大家的錢袋子更鼓些吧!

  預祝大家新春快樂!全家幸福!

混凝土銷售年終總結2

  時光飛逝,水月如梭,一轉眼功夫我到公司已經(jīng)三個多月了,回顧這幾個月的工作,有成績也有教訓。

  一:工作方面

  在這段時間的工作中,做好每天的取樣成型及檢測試塊的壓力值。對每天進廠的原材料(如:水泥、粉煤灰、礦粉,外加劑,粗骨料,細骨料)進行檢測, 如:檢測水泥的凈漿流動度及細度,水泥膠砂強度,還有粉煤灰的細度及需水等等。按照標準要求正確規(guī)范的進行每一樣材料的檢測,如有不合格及時通知并要求退貨。對于目前的材料檢測操作流程和標準要求已經(jīng)基本掌握,在以后的工作中就是要通過多做實驗來累積經(jīng)驗, 讓自己通過觀察和感覺能夠比較準確的估計出他們的真實值。 當然,我還有很多需要去學習,比如配合比的設計,各種級配的設計, 對于目前學到基本技能遠遠不夠,在今后的工作還要請教老鄧師傅,還要繼續(xù)付出更多的努力,還要花費更多的心思到工作中來。

  二:學習方面

  通過工作的空閑時間在實驗室里查看各種實驗檢測標準,學習實驗操作步驟等資料。在今后工作還需積極主動去請教老師傅,要用虛心好學的精神去學習,從而把我們所學的知識與實際操作相結合,把我們的理論知識更好的運用到實際中去。

  三:態(tài)度方面

  剛剛進入一個新的工作環(huán)境,有很多事情還沒有完全去適應,但是我會時刻要求我自己,牢記崗位職責,努力做好自己的本職工作。力求在今后工作中做得最好。 對于這段時間我的表現(xiàn),或許在工作中存在不足之處,希望領導和各位同事多多指教,常言道: “別人是幫助自己找出不足的最好鏡子” 。 對于大家指出的缺點,我會去改正,希望大家多多指點。

  總結:

  通過這段時間的工作,讓我從中不僅學到技能知識,還學會了如何更好的去學會溝通,處好人際關系,能更加積極主動去跟別人學習新技能,在今后工作中得繼續(xù)付出百倍的努力。

混凝土銷售年終總結3

  20xx年是我們xxx混凝土有限公司取得進步的一年。這一年在縣質(zhì)監(jiān)站領導的正確引導和指導下、在我們新的領導班子的帶領下,我們公司從原材料、質(zhì)量、組織機構改革等方面入手,進行細化流程、節(jié)約成本、提高質(zhì)量等舉措取得了明顯的成效。我們坤達攪拌站緊密配合市縣質(zhì)檢的各項決策,在努力保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務的同時,也配合上級的指示進行各項改革。下面對我站在20xx年的工作做一個總結,并對20xx年的工作進行一個年初的計劃。

  20xx年工作總結:

  1、圓滿完成20xx年初定的生產(chǎn)計劃。

  20xx年我們給自己定了九萬方的生產(chǎn)計劃,截至20xx年12月5日,我站共生產(chǎn)混凝土9.3萬方,圓滿完成我們初定九萬方的任務;從20xx年開始我站相繼接了東郡陽城花園六座住宅樓、第一社區(qū)五座住宅樓、梨鄉(xiāng)嘉園、濱陽染化、金榜華庭、盛世瀚海、科宇能源陽信實驗中學、無棣實驗中學、公安局技術用房等大工程項目的混凝土供應,在供應過程中雖然有過機組出現(xiàn)毛病、工地供應不及時的問題,但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決,并且取得了良好的供應效果。尤其是在東郡花園的供應過程中,我們采取加強過程檢測、全程過程跟蹤、中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方式,充分展示了我們中心一體化經(jīng)營的優(yōu)勢,并且都標號的完成了混凝土的供應任務。得到了工地的滿意評價。相信通過以上大方量工程混凝土供應經(jīng)驗的積累,我們會贏得更多的客戶和市場。

  2、以質(zhì)量為前提,采用合理的配合比設計降低混凝土的單方成本。

  20xx年我們陽信混凝土市場面臨著材料供應緊張,價格普遍上漲,采購困難的局面,為配合采購部門隨時更換原材料,解決資金壓力的問題,我們站采取了加強原材料檢測,加強對新原材料的配合比設計,滿足了針對不同的原材料進行不同的配合比設計的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中,我們前期與工地進行溝通采取60天混凝土強度評定,即降低了混凝土單方中水泥的用量,也滿足了大體積混凝土水化熱的問題,得到了所供應工程的普遍認可。

  3、重新梳理站內(nèi)組織機構,對站內(nèi)各個崗位進行定崗定編。

  20xx年下半年,我們站以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的,進行了組織機構改革。我站從生產(chǎn)一線的角度也對站內(nèi)進行的崗位進行全面的梳理。首先我們從站內(nèi)工作的需要上,制定或者合并崗位,對那些人浮于事的崗位進行合并處理。在制定崗位的同時,我們進行崗位職責的制定,最后根據(jù)崗位職責制定崗位編制和獎金分配。從下半年我站頂崗定編的試運行情況來看,員工積極主動的意識得到了加強,光出工不出力的現(xiàn)象明顯改善;而且在20xx年中心新領導班子施行獎金每月執(zhí)行,這一舉措更能增加站內(nèi)對員工的積極性的調(diào)動。通過20xx年組織機構的改革和獎金及時分配的施行,站內(nèi)的工作形成了標準化的工作流程,讓每個員工更加明白了自己的崗位工作。

  4、加強安全生產(chǎn)管理,杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,在20xx年我們站加大對安全生產(chǎn)隱患的排查力度,加大對安全意識的宣傳力度。通過組織安全生產(chǎn)檢查小組,定期對安全生產(chǎn)中的隱患進行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生。特別是20xx年下半年,我站組織全站員工進行消防安全演練,對全體員工進行安全操作知識的培訓,增強了員工的安全知識和安全操作的水平?,F(xiàn)在正值冬季,天氣越來越冷,已經(jīng)進入了冬季施工。為了保證混凝土保質(zhì)保量的供應我們公司制定了完善的冬季施工方案。我們公司采用鍋爐燒水,混凝土運輸車加蓋棉被、提前沙石料囤積保溫等措施,來保證混凝土出機最低溫度不低于10、入模最低溫度不低于5。以完成混凝土的冬季施工。所以在上級領導的正確領導下,和我們?nèi)w員工的努力下,我們站無一質(zhì)量事故發(fā)生。

  以上是我站對20xx年工作的總結,當然,工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進的。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個管理更加先進的企業(yè)。下面說說我站20xx年的工作計劃。

  20xx年工作計劃:

  1、加強對設備的檢查保養(yǎng),避免重大設備故障問題。

  2、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗,穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量,保證混凝土出廠質(zhì)量的合格率。

  3、深化崗位制度的制定,建立更加詳細標準的工作流程。

  4、重點配合結算部門加大對結算損失和剩退混凝土的過程控制,把結算損失和剩退灰率降到最低。

  5、繼續(xù)加強對員工的安全教育和對生產(chǎn)的安全檢查,尤其是對新入廠員工的安全培訓工作。

  我相信20xx年是我們非常期待的一年,因為在這一年中有好多的夢想等著我們?nèi)崿F(xiàn),我也相信在上級的正確領導下,在我們混凝土有限公司的全體職工的'努力下一定能完成20xx年的生產(chǎn)計劃,創(chuàng)造出更加輝煌的成就來。謝謝大家!

混凝土銷售年終總結4

  記得剛來的時候也是我第一次看基礎圖,,也是第一次開始用軟件算量,很多東西都在摸索之中,還有很多工作上的程序和注意的地方都不知道,還好與人溝通的能力還是有的,雖然這些都不足的同時還是勉強把工作做走了,那段時間真的是十分大的壓力但是還是挺充實的。

  時間也真快,轉眼間一月過去了,雖然朦朧的做了一個月的工作,但是在工作總結的時候還是看清了很多東西,最后是做進度月報,對量,說實話這些程序我都不知道,當然在辦理的途中也有很多不順利,比如今天該辦完的事情沒有辦完,領導說我辦事效率低,當然我自己還是比較自責。所以我打算今天做個工作總結,把我工作內(nèi)容合理安排,盡量的提高工作效益。

  一.交通安全方面

 ?。?)隊領導為了車隊的安全,成年累月忙碌工作,沒有節(jié)假日,沒有星期天,以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮,妥善安排車輛,合理安排出車人員,認真解決司機的后顧之憂,使司機出車愉快,行車平安。

 ?。?)我隊人員都牢固樹立了安全行車意識,把安全熔化在血液中,落實在行車上,出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,確保車輛完好;行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,確保行車安全,確保安全行車已成為全體司機的出發(fā)點和落腳點,由于司機牢固樹立了安全行車理念,確保了我隊長治久安和再鑄輝煌。

 ?。?)為了安全,我隊全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。每周都要召開一次全隊安全例會,全面總結一周的安全工作,為下周的安全提出具體要求。并對所有行駛車輛安全大檢查,消除事故隱患,促進安全工作。每天隊領導都要進行現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。為了安全,隊領導白天上班,晚上還得值班。每天24小時監(jiān)督和管理安全工作和保證突發(fā)事件的及時用車。為了安全,我隊狠抓安全文化建設,安全板報經(jīng)常換,安全橫幅,隨時可見,大幅安全警示圖象在辦公室張貼。為了安全,我隊開展了長期的安全競賽活動,好的要表揚,超速罰款要曝光。經(jīng)常不斷的組織職工分析交通事故案例,找出事故原因,吸取血的教訓,敲響安全警鐘。為了安全,我隊年初,領導和每位職工簽定了全年安全責任書,并在基本工資中增加了安全獎。我隊還多次進行職工安全培訓和技術比武,充實完善了安全制度和考核獎懲辦法。由于我隊嚴格管理確保了全隊全年交通安全無事故。

  二.車輛的管理方面。

 ?。?)我隊出車歸來的車輛,必須按時歸隊,必須按車位停車,嚴禁在外亂停亂放。

 ?。?)夜間無論什么時間,執(zhí)行任務回來的車輛,都要在車位停放。嚴禁私自在家或在外停放。一旦發(fā)現(xiàn),嚴格處理,造成后果自己負責。

 ?。?)嚴禁私自跑車,嚴禁私自繞道辦私事,一旦發(fā)現(xiàn),嚴格處理,造成后果要自己負責。

 ?。?)因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失,自己要完全負責,還要對其進行嚴格處理。由于我隊嚴格的車輛管理,確保了車輛的安全,取得了良好的效果。

  三.車輛保養(yǎng)管理方面。

  20xx年,我隊全體人員每天都能認真的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦、盡心盡責、愛車如命、相互競爭,確保了車況良好,確保了車容車貌良好,延長了車輛的使用壽命,滿足了施工單位及時用車需求,車隊所有的車輛都像新車一樣。每次車隊對全隊車輛大檢查,合格率都是百分之百。

  四.全面加強管理,嚴格控制費用支出。

  全面做好節(jié)能降耗工作,是當代形勢所迫,是企業(yè)發(fā)展所需,也是我隊責任所在,為了嚴格控制費用支出,我隊開拓創(chuàng)新,嚴格管理,采取了以下重要措施:

  (1)實行了油料按里程落實到車,節(jié)約責任落實到人,并進行了同類車節(jié)約競賽,提高自我約束能力。為了嚴格把關,我隊每臺車的油耗情況月月有核算,年底總核算,對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的同志要按規(guī)定進行處罰。

 ?。?)為了節(jié)約,我隊嚴格車輛管理,做到確保萬無一失。全隊全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生。沒有因保養(yǎng)不當和操作不當造成的機械事故,沒有因作業(yè)不當造成的人身事故。消滅了一切交通事故,大大減少了修理費、配件費和事故費的支出,為我隊全年做好節(jié)約工作奠定了堅實的基礎。

  (3)嚴格控制修理費的支出,因自己原因造成的車輛修理,所需費用由自己負責。一切正常的修理必須認真履行修車的程序和手續(xù),方能去修理廠修車。在修理的過程中,修理人員精心的修理,嚴格把關,對所修機件要以修為主,能修的就修,不能修好的才進行更換。要在確保安全行車的情況下,盡量延長機件的使用年限。

 ?。?)在外執(zhí)行任務的車輛需要修理,必須向隊領導請示匯報,屬于自然磨損的修理,要經(jīng)領導同意后才能進行修理。如因自己檢查不到位,保養(yǎng)不到位,屬于非自然的機件早期損壞的修理,要追究原因,一切后果自己負責。

 ?。?)造成車內(nèi)設施的早期損壞和丟失,造成輪胎的早期損壞和丟失,自己要負責。

  在隊領導的嚴格要求和嚴格管理下,在全隊人員的共同努力下,20xx年我隊全年費用不超標,并有節(jié)約。

  五.端正工作態(tài)度,提升優(yōu)質(zhì)服務水平。

  搞好優(yōu)質(zhì)服務是我隊的天職,能否優(yōu)質(zhì)服務事關公司的素質(zhì)和形象,事關企業(yè)的素質(zhì)形象。我隊是反映企業(yè)素質(zhì)和形象的一個窗口。我隊嚴格管理,確保優(yōu)質(zhì)服務,并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務水平。

 ?。?)20xx年隨著企業(yè)做大做強,各施工單位用車需求日益增加,隨時都有用車的可能,但我隊領導都是科學調(diào)配、精心指揮、千方百計滿足了所有工地用車需求。

  (2)我隊全年所有出車的人員都是著裝整齊、精神飽滿、技術全面、態(tài)度良好。車輛都是車容整潔、車況良好,對人都是說話和氣、對人禮貌,行車都能文明駕駛、謹慎開車,做到既當公司安全駕駛員,還當施工單位的服務員。全隊全年沒有因車輛拋錨等耽誤施工單位用料,確保施工單位和公司領導滿意。

 ?。?)班中班后,任何時候、任何情況下,我隊所有人員都是隨叫隨到,及時出車,無言無怨,任勞任怨,無條件服從命令和指揮,高質(zhì)量圓滿完成領導交給的任務。熱情、周到為用料單位服務,全隊全年沒有任何失誤。

 ?。?)全隊全年為了保證施工方用車安全、用車及時,出車前、歸車后,我隊人員都能認真檢查和保養(yǎng)車輛,車輛始終保持車容整潔,車況良好,隨時派車,隨時出車。所派的車,都能提前到位,等待裝料,從來沒有誤過裝料時間。

 ?。?)我隊全體人員全年都是提前上崗,堅守崗位,隨時聽從隊領導的指揮。

  在今年所有的大方量運輸中,我隊領導精心的指揮車輛,合理的安排車輛,千方百計滿足用車需求,都是優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成任務。沒有任何事故和失誤,受到公司領導和施工方領導的充分肯定和高度好評。

  20xx年,我隊反饋不良意見幾乎為零,都得到了施工方領導的滿意和好評。

  六.20xx年,我隊能認真貫徹和執(zhí)行主管單位的指示和文件精神。

  主管單位所下發(fā)的文件,我隊都能及時的傳達并逐段逐句的進行學習和討論。在領會精神上狠下功夫,在落實行動上大做文章。我隊還用板報形式廣泛進行宣傳,做到了令行禁止,做到了雷厲風行,做到了不折不扣,做到了上傳下達、政通人和,提高了戰(zhàn)斗力、親和力、凝聚力和向心力,提高了執(zhí)行力。

  七.班子的團結、配合、堅強有力是再鑄輝煌的關鍵。

  20xx年,我隊領導班子高度團結、相互協(xié)調(diào)、緊密配合、相互協(xié)作、同舟共濟,共謀發(fā)展大業(yè),是一個堅強有力的領導班子,是一個富有遠見的領導班子,是一個事業(yè)心、責任心很強的領導班子,是一個富有開拓性、創(chuàng)造性的領導班子,由于他們的堅強,領導為我隊好中求優(yōu)的發(fā)展打下了良好的基礎。

  八.心系職工、關心職工是搞好工作的重要保證。

  隊領導始終想職工所想,急職工所急,為職工辦好事、解難事、謀利益,關心職工疾苦,傾聽群眾呼聲,和職工心心相連,深受職工的忠心擁護,得到了全體人員的高度好評。

  綜觀20xx年的全部工作,我隊全體人員不怕困難、不畏艱險、同心同德、頑強拼搏,用自己的智慧和汗水譜寫了全年工作的新輝煌。

  面對當前新形勢和新任務,全面做好20xx年的工作,是形勢所迫、責任所在。當前由于商砼企業(yè)較多,企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的戰(zhàn)。逆水行舟、不進則退,企業(yè)興衰、員工有責。我們一定要解放思想,更換觀念、振奮精神、扎實工作,一定要去掉滿足現(xiàn)狀,因循守舊的思想意識。要深刻領會學習同行經(jīng)驗,實行管理轉型等重要意義和深刻內(nèi)涵。保證運輸安全、提高服務質(zhì)量,杜絕一切事故的極端重要性。我們一定要樹立競爭意識和責任意識。在公司各級領導的正確領導下,揚長避短、快馬加鞭,全面完成我隊20xx年的各項任務,再創(chuàng)新的輝煌,為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我隊應有的貢獻。

  到目前為止我就知道這么多了,這些都是在我的工作中總結下來的,或者之后的工作中還有很多問題,但是我知道我會加油、努力的。

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