下面是范文網小編整理的物業(yè)公司年終總結10篇,以供參考。
物業(yè)公司年終總結1
一、開頭語
光陰似箭,歲月如梭,轉眼進入xx物業(yè)公司已經將近一年的時間,在這一年的時間里,我從一個初出茅廬的大學生轉型成為了一個職場人士,期間曾經茫然曾經執(zhí)著,但為了自己最初的夢想,我一直在不斷的奮斗著。
二、結束語
在以后的工作中,我要虛心向其他同事學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的'業(yè)務和管理水平,使自己的全面素質再有一個新的提高。并時刻關注國家出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度,不斷進步,爭取為公司在新年度的工作中度過難關、再上新臺階貢獻出自己的力量。
物業(yè)公司年終總結2
一年來,在房產處各級組織和領導的關心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,長新小區(qū)物業(yè)管理處經營班子和全體員工經過不懈的努力,實現了年初預定的目標?,F將小區(qū)物業(yè)管理處20xx年各項工作總結如下:
一、經營管理情況
完善各項規(guī)章制度,建立內部管理機制,管理處經營班子始終把提高物業(yè)服務水平、擴大服務范圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現這一目標,優(yōu)質服務是根本的基礎所在,為此,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的一系列規(guī)章制度,并加大檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩(wěn)步展開;同時,堅持“以人為本,誠信服務”的原則,改善服務態(tài)度,提高服務質量,“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急”,各類服務人員認真履行職責,恪盡職守,熱情主動,文明禮貌,公正廉潔,及時處理業(yè)主報修及投訴等事項,維護業(yè)主的合法權益。針對沉陷區(qū)業(yè)戶的特殊情況,制定了一系列服務辦法,堅持按照全市最低物業(yè)費標準0.2元/㎡/月向住戶收取費用,并且物業(yè)服務費用收支情況公開。對于不在物業(yè)管理范圍內的維修工作,施工單位維修不到位的,管理處也都無償給予及時修繕,物業(yè)報修電話公開。管理處嚴格按照物業(yè)服務合同約定的內容向業(yè)主提供服務,規(guī)范物業(yè)服務收費,提供質價相符的服務,杜絕“收費不規(guī)范、承諾不兌現、服務不到位”等現象,提高行業(yè)誠信度。
二、物業(yè)管理費用收取情況
管理處上下團結務實,服務意識顯著提高,物業(yè)公司只有不斷提高服務質量,才能限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,樹立良好的企業(yè)形象。通過管理處全體員工的汗水澆灌,小區(qū)上半年的工作扎實而富有成效,20xx年度共收取物業(yè)管理費用二十六萬余元,其中長新小區(qū)二期住宅的物業(yè)費收取率超過70%,網點的物業(yè)費收取率也超過了50%,物業(yè)管理人員深入到每家每戶,認真聽取住戶的意見與建議,積極采納并完善。
三、具體維修工作情況
在小區(qū)的基本建設及維護方面,管理處維修班積極響應管理處領導和公司的指導方針,努力地把每一項任務完成,認真地對待臨時出現的問題。在即將過去的這一年里,管理處辦公室的報修電話每天接連不斷,然而,維修班的同志們始終懷著一顆火熱的心,沒有因為休假而停下手中的工作,也沒有因為天氣炎熱而延誤工作進程,大家不分上班還是下班,不論白天還是黑夜,都是盡早趕到現場并認真完成。在工作中,他們無論多臟多累,干到多晚,卻毫無怨言。一年來,維修班處理各類維修共計20xx余項,保證了小區(qū)業(yè)戶有一個舒適安全的生活的環(huán)境。
20xx年是公司快速發(fā)展、碩果累累的一年,無論是經營效益還是企業(yè)品牌,都充分得到社會、市場、業(yè)戶的認可,公司領導也因為他們卓越的貢獻得到社會的高度評價。作為元豐物業(yè)的`員工,我們深感自豪和信心,當然我們也倍感壓力,那就是公司快速發(fā)展對管理處的要求、公司品牌對物業(yè)管理服務品牌的品質要求。
新的目標、新的任務、新的挑戰(zhàn)。面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由相信在公司的支持、關愛、幫助下,通過全體員工的精誠努力,協(xié)同奮進,開拓進取,元豐物業(yè)長新小區(qū)管理處未來發(fā)展前程似錦,在跟隨公司發(fā)展的同時元豐物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展,實現公司和員工價值的化,實現公司經濟和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
三、主要經驗和收獲
工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
?。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責。
?。ㄋ模┲挥袠淞⒎找庾R,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
四、存在的不足
由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20xx年的工作存在以下不足:
1、對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;
2、綠化工作形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
物業(yè)公司年終總結3
斗轉星移,時光如梭,轉眼已近歲末,回顧自已一年來的工作厲程,收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認可和信任。并服從公司人員調配,于x月x日借調至總公司綜合部,本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學習的機會,在領導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協(xié)助下,憑著認真負責的工作態(tài)度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責,積累了工作經驗,得到了公司領導對本人工作能力的認可和道德操守的信任。并有幸參與了總公司綜合部于#月初組織的對三期項目工地施工現場進行的安全巡查工作,x月底再次參與綜合部組織的對天譽威斯汀酒店部分已交付使用客房進行的初步驗收工作。
本人的工作匯報如下:
一、堅決服從上司的領導,認真領會執(zhí)行公司的經營管理策略和工作 指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。
二、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度.
三、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針,完善消防設備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓,提高隊員防火意識,使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保項目工地的消防安全。
四、制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運作。
五、總公司領導經常帶領客人到項目工地參觀,要求各隊員認真做好禮節(jié)禮貌等工作。
六、領班是部門管理工作開展的基礎重要環(huán)節(jié),開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進。
本人在日常管理中力求做到:
1、遵循公司的經營理念及服務宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關心鼓勱隊員,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的`集體榮譽感。
2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,引導隊員良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛。
3、在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調動隊員的工作積極性。
4、在工作、生活中細致、認真,時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情,并贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對保安隊的實際情況,引導隊員與時俱進,提升素質轉變自身觀念。
5、在各類理論培訓中,通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感,應具有上進心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什么深奧的學問。成為一名合格保安員關鍵在于人的主觀能動性和責任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上,并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現自身價值,感受人生樂趣。
以上是我在一年中力爭做到、做好的方面??v觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領導的指正與批評.
以待在今后的工作中進一步加強和改正:
1、工作方式過于急燥,對新入職隊員要求過高.
2、工作中時有松懈。
3、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習、積累。
20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下,物業(yè)公司的明天會更好。做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既往,全心全意的為公司服務,竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻一份微薄。
物業(yè)公司年終總結4
轉眼來一年九這樣過去了,在這里工作的點點滴滴對我來說是歷歷在目。從開始的什么都不懂到現在可以自己獨自處理一些突發(fā)事件,對我來說真的不是一件易事!
來這里的前期因為不能很好的理解前臺工作,以至于在工作做總是犯錯,總是有很多問題;有問題不是錯,錯的是自己不會分析問題!時間在一天天過去,從開始的不知道做什么到現在的主動去做事,以及給別人找事做,這是我自己的`進步,也是我人生路上的進步吧!來這里對我來說是對了,人生面臨很多選擇,如何做一個正確的選擇,其實你只需要明白自己此番是為了得到什么,新福給了鍛煉自己口才的機會以及讓我明白如何很好的和別人溝通。
在這里工作期間我知道了收房需要辦理哪些手續(xù),在收房過程中需要注意些什么,這都是一種學習!前臺接待員其實是很鍛煉人的,對我這個比較粗心大意的人來說真的是得到了很好鍛煉,雖然前臺的表格歸檔還存在著很多問題,可是跟之前的我相比已經有了很大進步,我要追求更好,做出更好的結果,這也是公司所需要我們新福所有員工做到的!
我們主管總是跟我們說,我們上班并不是說我們要得到多少錢,而是要在工作中找到歸宿感找到榮譽感!
來這里的兩個星期開始主管要求我們開始催物業(yè)費,一次偶然的機會認識了一位二棟的業(yè)主,他一直在問我關于辦理房產證的事,在工作中我時刻記著我現在的每一次行動都是在為我以后的工作做準備,雖然當初我對辦理房產證也不是很清楚,可是我還是不厭其煩的幫他問了很多地方,盡量讓她更多地了解辦房產證的知識!后來她來我們這里一下子交了三年的物業(yè)費,盡管只有5000多元,而且交物業(yè)費是天經地義的,可是我依然覺得這是對我工作的一種肯定,在這里我們找到了榮譽感!
以上是我在新福這段時間所學習到的,出來工作不能只為了學習,還需要為公司創(chuàng)造價值,雖然本人與20xx年5月14日來到新福服務中心。
為進一步提高自身素質和業(yè)務水平,本人自愿承諾以下幾點:
1. 按公司要求穿工作服,工作服整潔,上班佩戴工作牌。
2. 接聽業(yè)主來電時,鈴聲3聲以內,拿起電話,清晰報道:“您好,這里是新福物業(yè),請問您有什么事嗎?”認真傾聽對方的電話事由,如有事相告或相求時,逐條記錄下來,并盡量詳細答復,通話完畢時,語氣平和的跟業(yè)主說:“謝謝,再見!”
3. 撥打業(yè)主電話時,當電話接聽后,主動向對方致以問候,“您好,這里是新福物業(yè)”,使用敬語,確認其房號、通話人姓名后,將要做的事交待清楚,通話完畢時說:“謝謝,再見”。
4. 當業(yè)主到服務中心求助或投訴,進門口時,主動起立,以微笑來迎接業(yè)主,問好:“您好,請問您有什么事情嗎?”認真、耐心地聆聽業(yè)主所提及的問題,并對其做到完整登記,無遺漏,及時協(xié)調處理,確保回訪率100%,業(yè)主告辭時,主動起身,并說:您慢走,歡迎再來!”
5. 做好鑰匙的進出借用的登記,做好區(qū)域內資料的建立、更新、管理,做到登記完善、準確、無遺漏。
6. 能熟練辦理入伙、裝修等手續(xù),并做好登記工作。
物業(yè)公司年終總結5
盧:尊敬的王總、各位領導、親愛的同事們,大家下午好!首先我們以最最熱烈的掌聲歡迎中心的王總在百忙之中蒞臨我們重慶公司的年度總結會議現場!今天下午我們歡聚在一起,共同總結剛剛過去的20xx,首先我代表重慶和泓物業(yè)服務有限公司向全體和泓物業(yè)人的辛勤付出表示衷心的感謝?。ň瞎┗厥?0xx、勝利的笑容正在蔓延,展望20xx,在前進的道路上我們依然攜手同行。
盧:20xx年對于我們重慶和泓物業(yè)來講是不平凡的一年,是非常充實的一年,當然也是值得我們所有和泓物業(yè)人回味的一年,這一年我們有鮮花、有淚水,有風和日麗、也有驚濤駭浪,使每一個和泓物業(yè)人都難以忘懷,更多的坎坷使我們和泓人更加的強大。
盧:下面請大家跟我一道再次回顧剛剛離去的20xx。(放20xx年大事件PPT、背景音樂)
盧:好、大家把掌聲送給我們自己(來,我們以愛的鼓勵方式:掌聲12、123三遍不整齊就從來)。說起20xx全年的工作,我們的各分公司負責人是最有發(fā)言權的,下面請各分公司負責人依次做20xx年總結報告,他們的發(fā)言順序是:品閣分公司、南山道分公司、四季分公司、陽光分公司、江山國際銷配團隊、行政人事部、品質管理部、財務部。
品閣分公司是和泓物業(yè)在重慶的第一個項目,是我們和泓物業(yè)在重慶的發(fā)源地,現在我們掌聲有請品閣項目的掌舵人巾幗不讓須眉的楊小宏經理做20xx年工作報告。(楊小宏上臺報告)
盧:大家掌聲感謝我們美麗的楊經理,品閣項目雖然體量小,但所有同事在楊經理的帶領下取得的成績卻不小,全年績效任務完成率102%,而且租賃戶占到60%,管理難度較大,可業(yè)主的滿意度達到99。22%,再次感謝楊經理!
盧:和泓南山道是和泓置地在重慶的第二個項目,但是由于歷史等原因,南山道項目存在著諸多的問題,也是被大家公認在管項目中情況最復雜的一個項目。項目經理楊清明來的時間雖然不長,但是在他的帶領下在項目全員的努力下,20xx年項目在費用收取、客戶關系改善、基礎服務等方面均取得了很大的成效,下面有請我們南山道的項目經理楊清明做報告。(楊清明上臺)
盧:謝謝帥氣的楊清明經理,其實我們注意到,我們下半年南山道的業(yè)績較之上半年有很大的突破,雖然離目標還差那么一點點,但我相信20xx年南山道所有的同事在楊經理的帶領下,大家眾志成城、同舟共濟,一定可以完成目標。好我們再次把掌聲送給我們楊經理和南山道的同事們。
盧:四季分公司是目前和泓在重慶體量最大、人員最多的項目部,日常的服務工作不僅得到了公司領導的認可也得到了廣大業(yè)主的一致好評。尤其是在今年重慶公司完成收費任務較為困難的時候,四季分公司更是一馬當先主動為公司排憂解難,起到了很好的帶頭作用,負責人劉軍及他帶領的團隊可以說是功不可沒,接下來掌聲有請劉總做報告。(劉軍上臺)
盧:再次把掌聲送給劉總,四季項目達70萬方,管理覆蓋的面積較廣,20xx年又歷經3次接房任務,特別是在年終目標沖刺中,所有人員加班加點,心往一處想、勁往一處使,最終不負所望,超額完成20多萬(此處有掌聲)好,謝謝劉總!
盧:陽光分公司、一聽名字就能感受到一種蓬勃向上的朝氣和正能量,作為該項目部的負責人張秀張經理也是一位充滿陽光、激情的女漢子!下面我們歡迎張經理做報告(張秀上臺)
盧:謝謝美麗的張經理,掌聲送給她。陽光項目是屬于開放式的商業(yè)住宅,有一定的管理難度,但在張經理的帶領下,所有員工事無巨細,無論是防止張貼小廣告還是防火防盜上面都有效的進行控制,并得到業(yè)主的一致好評,同時也得到了南坪西部管委會的表揚。謝謝張經理和陽光的同仁們!
盧:古人語“兵馬未動糧草先行”江山國際雖然還沒有接管,但為了更好的配合地產的銷售,我們秀氣的姑娘杜曉卉依然接受公司的安排組建銷配團隊,率先垂范,親力親為,作出了不少成績,大家掌聲歡迎我們的銷配主管杜曉卉上臺做報告(杜曉卉上臺)
盧:謝謝我們小巧玲瓏,但意志堅強的曉卉,掌聲送給她。江山國際項目屬于銷配階段,工作的重點在形象展示和服務品質上面,通過剛剛杜主管的報告上面我們也看到了所有同事精神煥發(fā)、現場布置井然有序、一塵不染,這得益于杜主管與江山國際的同事們思想高度統(tǒng)一,結果才上下同欲。謝謝(如果氣氛不夠熱烈,穿插一個小節(jié)目調動氣氛,關于劉德華的忘情水)
盧:那么接下來由我來給大家做行政人事部總結報告!(上臺后給大家行師者禮,)
盧:行政人事部的工作呢,在我的從業(yè)經驗里面我理解為———兩個委“政委”和“紀委”,一方面要打造良好的工作氛圍,給大家激勵加油。另一方面必須堅持原則,監(jiān)督和督促大家必須按公司的方針政策執(zhí)行。在這個崗位上我“如履薄冰”也請在座的同事監(jiān)督和鞭策,“路漫漫其修遠、吾將帶領行政人事部所有同事一道上下求索,全力以赴,謝謝大家!
盧:記得8月份的時候我給大家做過一場培訓,里面曾經有一句誓詞;品質是我的生命,我將把他做到極致、作為重中之重的品質尤為重要,接下來有請品質部經理林宛松做報告。(林經理上臺)
盧:謝謝林經理,剛剛林經理在報告里面指出,物業(yè)管理一事一物皆品質,一舉一動皆服務,服務品質是公司生存和可持續(xù)發(fā)展的關鍵,品質管理提出的要求或標準成為貫穿整個服務過程的主軸,是服務過程控制的方法和手段。我們的所有工作必將圍繞以上幾點去展開!同時也感謝品質部在工作上對其他部門的支持和幫助。
盧:馬上臨近春節(jié)了,在春節(jié)家家都要迎財神爺、那么作為公司的“財神爺”財務部經理羅平對待工作總是一絲不茍、堅持原則,為了工作在休息日我們總能見到財務部同事加班的身影,現在我們掌聲有請羅經理上來做報告。(羅平上臺)
盧:我們把掌聲送給我們的羅經理、財務部的工作要求必須一絲不茍不失毫厘,她們都做到了,并且她們在枯燥的崗位上做出了激情,在平凡的崗位上做出了表率、謝謝我們財務部的同事們!
盧:到目前我們各部門和分公司都已經做完了報告,在報告里面大家都用心總結了20xx,并滿懷期待的迎接20xx,所有的同事都激情滿懷,斗志昂揚、信心百倍,俗話說“強將手下無弱兵”現在請大家用最熱烈的掌聲有請我們重慶和泓物業(yè)公司的總經理高總!掌聲有請高總。(高總上臺)
盧:再次感謝高總的講話,在高總的報告里面我們可以清晰看到整個重慶物業(yè)公司在20xx年度的工作概況以及對20xx年度的明確部署,親愛的.同事們,眾人劃槳才能開動大帆船,但再大的船也必須要掌舵手、20xx重慶和泓物業(yè)公司的大船在高總的帶領下,必將神風破浪、勇往直前。只要我們全體員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時共進,就一定能夠圓滿完成新的一年中心下達的各項工作指標及目標任務。謝謝高總,謝謝所有的同事們!
宣布休息15分鐘、背景音樂響起。
頒獎詞
盧:歡迎大家回來、20xx重慶和泓物業(yè)這艘大船雖經歷風雨,卻始終有那么多人不離不棄,忠誠是無價之寶,在他們身上得到了完美的詮釋,能擁有他們是公司之幸,接下來激動人心的時刻來了,我們將頒發(fā)20xx年度重慶和泓物業(yè)公司年度優(yōu)秀獎項。根據《和物管字(20xx)第035號》文件標準并結合重慶公司實際情況,我們評出了優(yōu)秀新員工5人、優(yōu)秀員工14人、優(yōu)秀管理者1人、優(yōu)秀團隊1各、特殊貢獻獎員工1人、特殊貢獻獎管理1人。那么下面首先頒發(fā)的是優(yōu)秀新員工獎。
盧:他們進入和泓大家庭雖然不久,但是他們把自己當主人,一切的工作為了愛,在很短的日子里面成長了很多,他們是我們的優(yōu)秀新員工:有請陳文藝、宋顯柱、王世榮、陳美艷、鐘源宏上臺領獎(放音樂)大家掌聲有請他們上臺領獎。有請財務部羅經理為他們頒獎!獲獎人員留影后盧:再次掌聲恭喜他們!謝謝羅經理。
盧:永遠把業(yè)主的需求放在第一位,為了使業(yè)主能及時的繳納物業(yè)費,精誠合作、金石為開感動業(yè)主,為了完成收費目標,任勞任怨,堅守一線,他們是我們客服部的優(yōu)秀員工:陳本文冉均黃杰英(放音樂)大家掌聲有請他們上臺領獎。有請張秀張經理頒獎獲獎人員留影后。
盧:再次掌聲恭喜他們!謝謝張經理。
盧:積極進取是他們的目標,永不言敗是他們的人生信條?!凹诧L知勁草,劍鋒憑磨礪”。他們在自己崗位上學知識、鉆技術,在工作上比技能、比業(yè)績。敬業(yè)拼搏、勇于創(chuàng)新燃燒著他們無限的激情!
請林宛松經理頒獎。獲獎人員留影后盧:再次掌聲恭喜他們!謝謝林經理。
盧:無論春夏秋冬、嚴寒酷暑,年如一日,站如松、坐如鐘,遇到危險沒有退縮,遇到困難勇往直前。無論白天黑夜,永遠能看見他的身影,他們是我們秩序部的優(yōu)秀員工:湯國均、張慶安、何永平。
明經理上臺為他們頒獎。獲獎人員留影后盧:再次掌聲恭喜他們!謝謝2位楊經理。盧:他,一頭默默耕耘的牛,在用奉獻贏得人們的尊重,他們投入每一項工作,力求盡善盡美,崗位上他身先士卒,勤奮忙碌卻一絲不茍,工作夜以繼日,真正的偉大在于平凡;在普通的崗位上做出貢獻。
有請重慶公司副總經理劉總上臺頒獎。獲獎人員留影后盧:再次掌聲恭喜他們!謝謝劉總。
盧:一個有為的團隊,一支善戰(zhàn)的隊伍,一顆進取的心,使他們之所以優(yōu)秀的基因是他們的每一次前進總是煥發(fā)青春的奇跡,他們的每一次出場都是彰顯無窮的力量。他們是優(yōu)秀的團隊,獲得我們優(yōu)獲獎人員留影后盧:再次掌聲恭喜他們!謝謝高總。
盧:正是因為你們的付出,南山道分公司的今天才能夠如此絢麗,正是因為你的努力,南山道分公司明天的發(fā)展奠定了堅實的基礎。你們的名字將永遠銘刻在企業(yè)的功勞簿上,他是我們特殊貢獻的管XXX上臺頒獎。
獲獎人員留影后盧:再次掌聲恭喜楊經理!謝謝xxx總。
盧:,感謝您選擇了和泓,在這樣一個浮躁氛圍濃厚的城市,并不是每一個人都能做到。也許您也猶豫過,彷徨過,但最終理智戰(zhàn)勝了情感、成熟戰(zhàn)勝了浮躁,這既是天意,也是緣份。我們和您都會珍惜、珍惜、再珍惜!重慶和泓物業(yè)的發(fā)展史上留有您不朽的篇章。(放音樂)現在我們用最熱烈的掌聲有請我們的優(yōu)秀管理者杜曉卉上臺領獎,同樣用最最熱烈的掌聲歡迎中心的王總上臺頒獎。
獲獎人員留影后盧:再次掌聲恭喜杜主管!再次感謝王總。
盧:親愛的家人們,讓我們再次用掌聲感謝剛才獲獎的所有家人,謝謝他們的努力付出,希望他們在20xx再創(chuàng)輝煌,用他們的熱情去感染到所有的同事們。他們是星星之火,他們是愛的源泉,希望他們每個人都是燒紅的鐵棒,使寂靜的水面沸騰起來?,F在大家休息10分鐘。(放音樂)
盧:好,歡迎大家回到現場,接下來為了使我們在20xx年能夠更上層樓,保證思想高度統(tǒng)一,保證目標順利實現,所有的重慶物業(yè)公司同事已經整裝待發(fā),齊心協(xié)力去完成我們20xx年的目標,接下來有請各項目負責人與高總簽訂《20xx年度經營目標責任書》,簽訂順序如下:品閣分公司、南山道分公司、四季分公司、陽光分公司、江山國際銷配團隊。(留影)
盧:掌聲感謝高總以及所有的管理團隊,現在我們有明確的目標、超強的執(zhí)行力、有如此可愛而又奮發(fā)圖強的戰(zhàn)友們,我相信20xx年的經營目標一定會實現,并大大的超越,(大聲說:大家有沒有信心)
盧:最后我們再次用掌聲請我們的高總致辭!
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盧:謝謝高總的分享?。ǜ鶕呖傊v話內容)我們把掌聲送給他,新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的!各位同事們,快樂的時光匆匆而過,讓我們站在新的起跑線上,再鑄新的輝煌!讓我們再次用熱烈的掌聲感謝王總蒞臨、再次感謝大家,同時感謝我身邊的服務人員,您們辛苦了?。?!“重慶和泓物業(yè)20xx年度總結表彰大會”到此結束,感謝大家激情的參與,再次祝大家新年身體健康!心想事成! 給大家說明合影地點及聚餐地點時間。
物業(yè)公司年終總結6
不覺間我來到客服部已經一年多了。 20xx年對于我們來說,可以說是繼續(xù)發(fā)展爭創(chuàng)優(yōu)質服務的一年,我們在不斷改進完善各項工作的同時,迎來了全新的力量加入我們的團隊,打造堅實果敢的團隊精神是我們不懈的追求。在這之中,客服部的工作得到了公司領導的`關懷和大力支持,各項工作制度不斷得到完善和落實,“客戶至上,誠信為人,用心做事”的理念在上級領導的倡導下已經深入人心,融入每一個客服工作人員平常的工作生活之中。新年將至,回顧這一年來的工作,現將一年來的個人工作總結如下:
一:來電來訪的接待與處理
二:催交房和催交物業(yè)費
三:空置房的查巡
四:遺留問題的登記與處理。
五:一期二的交房
在各部門的一同努力下,圓滿完成了交房工作。
在20xx年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升,加強以下幾個方面的工作。
1、加強學習物業(yè)管理的基本知識,提高客戶服務技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀;2、進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細節(jié),加強工作責任心和培養(yǎng)工作積極性;
3、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。
以上便是我上年的年工作總結,接下來的工作中,我會認真努力,多學習一些工作經驗,我在工作期間做得不足的地方還請領導評指正。
預祝公司在20xx年里宏業(yè)大展、更上一層樓!
物業(yè)公司年終總結7
安保隊是物業(yè)公司的重要管理部門,肩負著小區(qū)的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項安防工作,在這一年中,我團隊本著“業(yè)主至上,服務第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了小區(qū)的安全并通過日常的服務與溝通贏得廣業(yè)主的一致好評,在這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞,下面就一年來的工作做一下簡單匯報:
一、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針
針對安保隊的`實際情況,引導隊員與時俱進、提升素質、轉變觀念。,安保隊教育隊員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對物業(yè)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保隊通過樹立優(yōu)秀標兵,激發(fā)家積極進取,在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值,并感受人生樂趣。通過思想教育工作,提升了隊員思想道德品質,通過工作實踐的摸索時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強各門崗嚴格監(jiān)督,對出入人員、車輛嚴格檢查登記。
二、租房人員及車輛出入證辦理工作
為了更好的控制外來人員以及車輛管理。凡在小區(qū)租住人員,必須要有園區(qū)派出所所簽的出租房屋治安責任保證書以及蒙牛本部開據的規(guī)范證明材料,需有人事部領導簽字、人事部電話、斧章后方可辦理,做好存檔備案工作,在辦理車輛通行證同時,嚴格、細致核對并索要相關證件存檔備案,有效控制閑雜車輛進入小區(qū),更有效確保小區(qū)人生財產安全。截至到20xx年x月x日小區(qū)內共辦理業(yè)主卡xx張。租房人員辦理出入證xx張,搬走(退卡)xx人。現小區(qū)居住租房人員xx人。小區(qū)西門進入的外來車輛x輛,進入的外來人員共計x人次。
三、制定且完善夜間巡查管理規(guī)定
巡查時嚴格要求班長現場檢查值班情況,加各區(qū)域檢查力度,巡查、嚴密防控,實行群防、群檢、群治,以確保小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域實行重點監(jiān)控。巡查過程中能夠更好的發(fā)揮巡查作用,夜巡隊照明所用強光手電,全部自購,有效起到自愛、保護效果,巡查所屬區(qū)域責任到人,加強每個人的責任心,發(fā)現問題及時上報監(jiān)控室并給予相應處理辦法。
四、完成各型接待參觀、煙花燃放工作
1、加強各門崗值勤立崗形象,嚴格按照規(guī)定動作標準、統(tǒng)一。
2、加強參觀車輛的交通秩序安全,確保參觀路線暢通。對重參觀做到秩序井然,安排妥當、措施的力。
五、人員招聘及培訓工作
對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理能力等多項培訓,從而增強保安員的工作責任心和整體素質;強化服務意識,樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛(wèi)并在”的服務職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務,形成了一道亮麗的風景線。每周例會班長要將一周的工作進行總結,不好的方面要及時提出并改正,好的方面家要借鑒學習。以及布置下一周的工作計劃。通過例會要讓每個隊員學法、懂法,遇有特殊情況不要盲目的去處理,多方位考慮。得到了全員的贊同。
物業(yè)公司年終總結8
在xx物業(yè)管理公司工作一年了。在此期間,我得到了領導的悉心指導和同事們的熱情幫助,在此表示衷心的感謝。今年的工作總結如下:
第一、恪守職責,努力工作。
我很清楚領導對我提出了很高的要求,我的工作職責也要求我更高的標準,更嚴格的要求。我不能粗心大意或犯任何錯誤。只有兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地,才能做到優(yōu)質高效。
為此,我把履行工作職責,完成領導交辦的重要工作作為自己的核心任務,認真對待,無論是緊急工作還是日常事務,不打折扣。注意準確理解領導指示精神,全力以赴貫徹執(zhí)行,注意達到良好效果的方式方法。注意入門和熟悉情況,下大力氣發(fā)揮以前工作中獲得的技術知識和經驗。既注重跟蹤重點工作,認真考慮問題,又協(xié)助其他部門共同完成工作任務。
在此期間,根據xxxx的指示,完成了許多任務。制定工程部內部規(guī)章制度表,進場前準備好材料進行驗收工作。可以說所有的綱領性文件、重要材料、關鍵段落都是經過反復仔細推敲和驗證,才能表達準確,消除歧義。經過反復修改和完善,提交領導審核,確保嚴格控制,及時完成要求的任務。
第二、簡單真誠,嚴格自律。
為了保持質樸簡單的天性,我努力做到誠實不虛偽,熱情不急躁,始終以規(guī)章制度為標準。以誠實、勤奮、務實為基礎,準確把握為人做事的.尺度和尺度。
在工作作風上,我不怕困難,有頑強的拼搏精神,雖然這段時間工作任務很忙,工作強度很大。但是完全沒有怨言;在困難的工作中敢于面對困難;屬于多個部門做的工作,努力為自己多做;公司提出緊急任務,即使加班也能完成。
總的來說,由于缺乏工作經驗,我的能力還是欠缺的。雖然我敢打敢打,但我勝任本職工作,但主要是因為在強有力的將領下沒有弱兵,我得益于在這樣優(yōu)秀的團隊和領導者的正確指揮下。在鞭策中磨練出來的;雖然他能嚴格遵守法紀,謙虛謹慎,但主要是由于“在朱者赤附近”,得益于領導和同事的監(jiān)督,并得到了精心培養(yǎng);他雖然勤奮好學,但主要是因為“名師出高徒”,得益于領導的悉心指導和同事的幫助,悟性有所提高。因此,在今后的工作中,要進一步增強開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更加嚴格自律,學習上加強專業(yè)素質,在上級的正確領導下,迅速完成領導交給的任務。
物業(yè)公司年終總結9
時間過得很快,20xx年已成為過去,我們又迎來了嶄新的一年,在這除舊迎新的日子里,我將對我過去一年的工作作一個總結。
在公司領導的正確引導和關心下,我們原來舒怡下屬的幾個小區(qū)在物管費收繳方面較去年同期有了很大的進步?,F在我對這一年的工作情況匯報如下:
1.我們都知道,物業(yè)管理的核心是物管費的收繳,平時我經常督促各個小區(qū)上門收繳物管費,對于各個小區(qū)收到的款項收入明細進行逐戶仔細登記,并積極配合各小區(qū)統(tǒng)計員每月做好核對工作。認真完成各個小區(qū)的開票工作,確保收回各項資金。
2.有收入,就一定有支出。
我對金月灣、總工會大廈、甘霖坊等6個小區(qū)的成本費用進行規(guī)類登記,水費電費電話費一類,日常報銷一類,勞務費一類,做到每一筆支出都有帳可詢。為各個小區(qū)的統(tǒng)計員提供第一手資料,以便于統(tǒng)計員正確的做好每個月費用與支出的臺帳。平時提醒各個小區(qū),買東西之前一定要先申購,由公司統(tǒng)籌安排??傊?,讓每個小區(qū)盡量做到不鋪張浪費,把支出壓縮到最低限度。
3.配合財務部做好各項工作,包括收入的'統(tǒng)計,日常報銷,發(fā)票收據的收發(fā)工作和拿取銀行回單,每月按時造好工資表,發(fā)好工資。并且做好銀行里的一切事務。
4.配合各小區(qū)的業(yè)主委員會委員做好各項工作,如維修資金帳戶的開戶銷戶、開好貸記憑證,把維修金從維修資金專戶劃入我們物業(yè)公司賬上、幫助業(yè)委會存取定期款項等等,使各小區(qū)物業(yè)管理工作更好地進行下去。
總之,自從我加入x物業(yè)以來,不管是對于公司還是公司領導及職工,從一開始的陌生到現在的逐步了解,給我印象最深的就是公司上上下下那種敬業(yè)精神,他們那種吃苦耐勞的精神是值得我學習的。
所以在未來的時間里,我除了要繼續(xù)做好原來的工作,更加要注意的是:開源節(jié)流、降低成本、提高效益。
首先,要加強各項費用的收繳工作,物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業(yè),要確保公司持續(xù)正常發(fā)展,必須做好物業(yè)管理各項費用的收取工作,并按時足額收繳。
其次,我們要厲行節(jié)約、降低成本。
還有在維修資金管理方面,我想有必要做好一切臺帳,特別是需要公司墊支的物品,因為暫時不能分攤,以后維修到了才可以分攤,所以臺帳是很重要的,如稍有疏忽,就會增加公司的費用,使公司利益受到損失,所以這一點是很重要的。
節(jié)約每一分,用好每一分,因為我們的每一分錢都來之不易。我相信,靠我們大家的齊心協(xié)力,我們E物業(yè)的明天一定會更美好!
在未來新的一年里,我將迎接更大的挑戰(zhàn),我想請在座的各位領導和同仁給我多加幫助和鼓勵,謝謝大家!
物業(yè)公司年終總結10
一年過去了,回顧一年的工作,我們公司有了較大的收獲。作為物業(yè)公司的總經理,在管理好我們物業(yè)上的工作的同時,還加強了對各方面的指導。我們物業(yè)管理的地方很多,管理的人員又很雜,所以,我們的任務和責任也很重大。這也說明了作為物業(yè)總經理的重要性。我的責任就是帶領我們所有的工作人員一起加強對我們小區(qū)的管理,爭取做到讓人民沒有怨言。下面是我的具體總結:
1、準確迅速做好各種辦文工作,如物業(yè)公司各種文件的編制、打印、復印、呈送、下發(fā)、立卷、歸檔等工作。
2、協(xié)調各管理處做好服務質量體系的建立,包括業(yè)主投訴宗數與處理率、維修單數與及時率、設備設施完好率、環(huán)境衛(wèi)生達標率、費用收繳率等統(tǒng)計匯總。
3、重點做好xx華庭40—49幢新交樓的業(yè)主資料的整理、入檔工作。負責三個項目業(yè)主房屋檔案資料、工程圖紙資料、設備臺帳資料的收集、整理與存放工作。
4、建立xx華庭小區(qū)物業(yè)管理軟件信息庫,包括業(yè)主資料的錄入與維護,以及在試運行期間發(fā)現問題的跟蹤(聯(lián)系科耐物業(yè)軟件公司陳小紅工程師給予技術支持,以便解決,并做好記錄)。
5、做好對營銷部轉發(fā)和回收各樓盤業(yè)主簽署的《前期物業(yè)管理服務協(xié)議》,交接時數目明確,并簽字確認。
6、物業(yè)公司各種會議的組織與"會議紀要"的記錄、整理、下發(fā),以及各小區(qū)每月度的'物業(yè)綜合大檢查的記錄、整理、下發(fā)和整改的跟進。
7、每月28日提示和收集各管理處經理及主任人員下月度的工作計劃;每月5日收集各管理處經理及主任上月度工作總結;將相關計劃和總結交x總監(jiān)審核后,及時抄報董事辦、總經辦以及行政人事部。
8、每日配合各部門對"工作聯(lián)系單""材料申購單"等日常文件的傳遞,并做好記錄,及時跟蹤并匯報工作進度。
9、及時與行政人事部溝通協(xié)調,配合物業(yè)總監(jiān)及各管理處公干填寫"用車單"的工作手續(xù)。
10、做好對日常張貼在各樓宇信息欄的文件的審核和蓋印有"有效日期"的字章后,方可執(zhí)行張貼,并做好"小區(qū)樓宇信息檔張貼記錄"。
11、對來訪賓客做好傳達、記錄、引帶、介紹、沏茶等禮貌接待工作。
12、配合公司做好企業(yè)文化宣傳和活動舉辦工作,如:8月份的"新世紀花園音樂會"、"xx華庭裝修知識講座"9月份的"中秋盆菜宴"、"員工追月晚會"10月份的"xx國慶水景宅院體驗之旅"等。
就在這的兩個月以來,我深刻的認識到為什么廣東的物業(yè)管理一直在國內遙遙,那是廣東的物業(yè)人在工作中,不是只單純的站在"管理"的角度上來管理業(yè)主,而是真正做到了以"服務"為前提、為重點來對待業(yè)主,以標準、規(guī)范、統(tǒng)一的經營管理模式,讓廣大業(yè)主能享受到更優(yōu)質和超值的物管服務,這一點在xx發(fā)展各樓盤中都得到高度的體現。
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