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財務科年度工作計劃3篇 財務科室年終總結及明年工作計劃

時間:2023-12-03 17:30:00 年終總結

  工作計劃對大家來說是利大于弊,可以將大家常常忽略的問題落實于紙上,時刻提醒自己,你還在惆悵相關的工作計劃怎么寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的財務科年度工作計劃3篇 財務科室年終總結及明年工作計劃,供大家閱讀。

財務科年度工作計劃3篇 財務科室年終總結及明年工作計劃

財務科年度工作計劃1

  財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的'計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤較大化,以較優(yōu)的人力配置謀取較大的經(jīng)濟效益。

  年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

  1、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。

  2、在財務部內(nèi)部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。

  3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監(jiān)督,應制定相應的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督,加大財務監(jiān)督力度。

  4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

  5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關,為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導,協(xié)助領導做好決策工作。

  6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

  在新的一年里,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作,用較優(yōu)的人力配置爭取較大的經(jīng)濟效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃,學習好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務工作。為公司的良好發(fā)展盡到較大的職責。

財務科年度工作計劃2

  xx年財務科在院領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的幫助、指導、協(xié)調(diào)下,在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到院領導和上級有關部門領導的肯定。但也存在一些不足之處,現(xiàn)結合xx年財務工作,擬定20xx年財務科工作計劃

  第一、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,加強力量,增強院財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進一步加強院的財務、會計核算工作,將院的財務基礎工作進一步做實。

  第二、增強財務計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供可靠的決策信息。

  第三、進一步加強財務日常監(jiān)督工作,從全院的每筆收支入手,進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策,保證院財務工作的真實、完整,維護我院的整體利益。

  第四、進一步加強與銀行及其他相關單位的溝通、交往,在院領導的直接領導和關心、幫助下,力爭開辟新的資金來源渠道,保證我院資金需要。

  第五、進一步加強與財政、物價等相關主管部門的溝通、聯(lián)系,為院爭取的優(yōu)惠政策,為院的發(fā)展爭取的資金,力爭我院利益化。

  第六、堅持“財務收支兩條線”,力爭做到財務票據(jù)計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發(fā)揮的財務效益。

  第七、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務部門應有的作用,為領導分憂、解難。

  第八、加強學習,提高財務人員素質(zhì),做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳,進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R,推動院整體財務工作再上新臺階。

  第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算工作,努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關部門的聯(lián)系、溝通工作。

  第十、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務事項,完成好領導交辦的其他相關工作。

財務科年度工作計劃3

  20xx年,公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的和全體財務人員的努力下,公司財務預算,緊緊公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以財務核算、會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、化考核為工作方法,以利潤最大化為,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,成本核算,全員、全過程的財務管理策略,為20xx年經(jīng)營工作了應。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,為公司經(jīng)營決策當好參謀,有工作安排和計劃。

  一、顧全,服從,堅定不動搖。

  年初財務預算,是公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營和任務。財務科全體人員要端正,主觀能動性,時刻以公司為重,不折不扣的公司安排的工作任務。

  1、按財務預算科學安排調(diào)度資金,資金。平時要、的經(jīng)濟分析和建議,為公司決策當好參謀,

  2、政策。行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、銀行等優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

  3、稅收政策,避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應稅收政策法規(guī)的和學習,與稅務工作的和,避稅為公司效益。

  4、搞好電費清收核算,調(diào)度資金年度預算。近年來電費回收程序規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來有利,也給財務流動資金管理了更高要求。

  5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。應閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力資產(chǎn)利潤率。

  二、管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營的和效益的增長服務。

  管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)運行的,管理是企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),創(chuàng)新的機制,靠管理來,管理對企業(yè)來說是永恒的。

  1、招待費管理。20xx年對招待費的管理辦法依然行政、工會、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好招待費?!熬筒痛鹑啤?。

  2、差旅費管理。規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,公司《關于差旅費和職工借款管理的通知》制度。原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的。

  3、電話費管理。預算控制,電話費預算按科室為包干到位,努力降低話費開支。

  4、辦公費管理。辦公費管理要年初各科室列出計劃,經(jīng)審批后,公司采購、保管,各按計劃領用的原則。

  5、車輛費用管理。公司制訂的車輛費用管理辦法,從嚴從細管理。車輛維修先有計劃,經(jīng)分管審核批準后維修;車輛用油由財務科采購、結算,車輛服務中心保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。

  三、責任,從嚴要求,抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓,服務。

  財務科公司的對外窗口科室,將國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”,服務,讓“優(yōu)質(zhì)、、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科體現(xiàn),內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各人員及滿意。財務科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位服務”的意識,抓好財務行風建設。

  四、穩(wěn)定財務隊伍,會計從業(yè)人員培訓,規(guī)范供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新臺階。

  **年度財務工作將以穩(wěn)定財務隊伍為主,培訓與崗位培訓相的會計培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內(nèi)容,扎實的把全公司的財務工作推上新臺階。從幾入手:

  1、穩(wěn)定財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員考核,選拔引納優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,優(yōu)勝劣汰,公司財務隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。

  2、理論培訓,財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常的工作狀態(tài),認識財務工作的連續(xù)性、性,培養(yǎng)超前意識。

  3、企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行預算管理為,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

  4、會計實務培訓。注重工作,以推行財務會計電算化核算為,財務人員素質(zhì)。

  總之,在今后的財務工作中,財務科的奮斗是:在省市公司財務和公司的下,在各和科室的支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,緊緊公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時刻科學性預測、過程化控制、性核算的工作方法和,為新一年度的財務預算任務而努力奮斗。

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