下面是范文網(wǎng)小編分享的工作年終總結(jié)6篇,以供參閱。
工作年終總結(jié)1
20xxx年,我院在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動工作中,通過不斷的宣傳、發(fā)動和整改,提高我院員工的環(huán)境意識、服務(wù)意識,并自覺地行動起來,積極參與到創(chuàng)衛(wèi)活動中,取得實(shí)效。
現(xiàn)就一年工作總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)組織工作
創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是提升城市形象和改善人居環(huán)境,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)為民、創(chuàng)衛(wèi)惠民的有效平臺。
自我院20xx年成立了“創(chuàng)衛(wèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及“創(chuàng)衛(wèi)”督導(dǎo)小組以來,進(jìn)一步強(qiáng)化了組織機(jī)構(gòu),扎扎實(shí)實(shí)地開展了創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作。
今年更是將創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)列入了重要的議事日程,召開創(chuàng)衛(wèi)專題會議、專業(yè)組會議、全員動員大會共11次,組織自查和督導(dǎo)40多次,出通報(bào)32期,對“創(chuàng)衛(wèi)”工作進(jìn)行了逐一分解,責(zé)任到人。
切實(shí)做到了上下有人管、事事有人抓、件件有落實(shí)的工作格局,同時(shí),認(rèn)真組織全體干部職工積極行動起來,全身心地投入到創(chuàng)建活動中去,確保了“創(chuàng)衛(wèi)”工作落到實(shí)處。
二、全員參與,深入創(chuàng)衛(wèi)
(一)全民動員,將工作落到實(shí)處
自開展創(chuàng)衛(wèi)活動以來,我院始終持之以恒,不斷加大創(chuàng)國衛(wèi)工作的宣傳力度,營造了一個(gè)“全院動員、人人參與”的良好氛圍。
活動中,我們既高度重視結(jié)果狠抓看得見的效果,也十分注重抓好創(chuàng)衛(wèi)工作的實(shí)踐過程,從而增強(qiáng)和加大實(shí)踐過程中的落實(shí)和督促力度。
我們始終強(qiáng)調(diào)和注重調(diào)動全院職工的創(chuàng)衛(wèi)工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,不斷增強(qiáng)創(chuàng)國衛(wèi)的主體意識,讓“動員我做”變成“我主動做”,真正掀起和始終保持了創(chuàng)衛(wèi)工作活動的新熱潮。
(二)加大資金投入,建立創(chuàng)衛(wèi)宣傳專欄
在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),加大對“創(chuàng)衛(wèi)”工作的宣傳力度,在我院門診大樓大廳及住院部各科室病區(qū)制作張貼“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、營造健康美好家園”和“創(chuàng)建衛(wèi)生城市、改善城市環(huán)境”等創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語。
并全年在醫(yī)院門診樓電子屏上定時(shí)滾動顯示創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)語。
(三)認(rèn)真開展衛(wèi)生月活動,做好病媒生物防治工作
4月份,我院開展以治理環(huán)境衛(wèi)生、加強(qiáng)病媒防治工作的愛國衛(wèi)生月活動,開展愛國衛(wèi)生主題的宣傳活動,組織全體職工大掃除。
并要求全院各科室要堅(jiān)持每天一小掃,每周一大掃除,節(jié)假日徹底清掃,每月對愛國衛(wèi)生進(jìn)行評比、表彰。
每周進(jìn)行一次噴灑消毒液、投放鼠藥等消殺工作,以保證干凈整潔的辦公環(huán)境,確保病媒生物防治工作落到實(shí)處,取得良好效果。
(四)積極做好無煙醫(yī)院的宣傳創(chuàng)建活動
認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共場所禁止吸煙的規(guī)定》,積極開展了控?zé)熃逃?,制定了《醫(yī)院禁煙制度》,各個(gè)班組設(shè)立了禁煙勸導(dǎo)員,配有熄煙點(diǎn)。
根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)辦的通知要求,院內(nèi)認(rèn)真做好無煙醫(yī)院的宣傳與創(chuàng)建活動。
成立了醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,組建了青年志愿者吸煙勸導(dǎo)員隊(duì)伍,制定了醫(yī)院禁煙規(guī)定;其次,在全院范圍內(nèi)設(shè)置了禁止吸煙標(biāo)志、在所有病室、辦公室、會議室、樓梯間、衛(wèi)生間張貼“禁止吸煙”標(biāo)志;在醫(yī)院大門、主要干道、顯眼處豎立多塊“無煙醫(yī)院。
工作年終總結(jié)2
XX年的伙房工作在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人順利地完成了一年的工作任務(wù),較圓滿地實(shí)現(xiàn)了年初的工作目標(biāo),在配合學(xué)校的中心工作,為師生提供生活服務(wù)中做了一定的實(shí)際性工作,在工作過程中重點(diǎn)抓了兩個(gè)管理,確保三個(gè)安全,努力提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
一、融于學(xué)校的整體管理,狠抓伙房工作的兩個(gè)管理細(xì)節(jié)。從根本上保證伙房工作的正常動作。
一是伙房的內(nèi)部管理。本年度下半年伙房進(jìn)行了擴(kuò)建,師生分流就餐,炊事員遷入新廚房易地工作,工作環(huán)境和條件的進(jìn)一步優(yōu)化為新的工作提出了更高的要求,加之創(chuàng)省規(guī),創(chuàng)平安校園的大氣候,餐飲服務(wù)工作高水平,精細(xì)節(jié)的管理勢在必行。在管理過程中,主要實(shí)行了嚴(yán)格的庫房管理和規(guī)范的工作流程,分別設(shè)立了蔬菜保鮮、肉食冷藏、米面儲存等庫房和面食、烹飪工作間,并設(shè)有食品采購、財(cái)會保管辦公室和安全保衛(wèi)、消毒更衣室,各種房間齊全,設(shè)置合理。
炊事員的工作嚴(yán)格遵守工作制度,從消毒更衣進(jìn)入工作間后,在炊事班長的組織指導(dǎo)下,按照嚴(yán)格的操作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有序地進(jìn)行每個(gè)工作環(huán)節(jié),從而按時(shí)做出高質(zhì)量的飯菜。另一方面是餐廳師生就餐管理,自下半年始,實(shí)行了幼兒和小學(xué)分部就餐,幼兒在東廳,小學(xué)在西廳,幼兒10:30開飯,小學(xué)從11:10開始,至11:30各年級每隔5分鐘一個(gè)級部進(jìn)廳,地點(diǎn)分開,時(shí)間拖開,加上教師帶隊(duì)、定位、組織指導(dǎo),使幾百人的就餐秩序井然有序,有效地配合了學(xué)校的中心工作和教育管理,培養(yǎng)了學(xué)生的組織紀(jì)律觀念和生活能力,這不能不稱頌學(xué)校的深謀遠(yuǎn)慮和為之付出的心血和關(guān)愛。
工作年終總結(jié)3
列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說過:“沒有智慧的頭腦,就象沒有蠟燭的燈籠?!彼自捳f“活到老,學(xué)到老”,這話一點(diǎn)不錯。即使已經(jīng)參加工作了,我們也不應(yīng)該放棄對知識的學(xué)習(xí)。相反,作為企業(yè)的員工,在繁忙的工作之余,讀一些開闊心智的書籍,吸取別人的成功經(jīng)驗(yàn),大有好處。聰明的人,總是善于用別人的智慧來填補(bǔ)自己的大腦。下面,就是我在學(xué)習(xí)之后結(jié)合自己的工作有的幾點(diǎn)心得體會,希望與朋友們共享,也希望大家能提出寶貴的建議。
一、銷售計(jì)劃
銷售工作的基本法則是,制定銷售計(jì)劃和按計(jì)劃銷售。銷售計(jì)劃管理既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷售目標(biāo),也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn),都有各自的方法,關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
二、客戶關(guān)系管理
對客戶管理有方,客戶就會有銷售熱情,會積極地配合。如果對客戶沒有進(jìn)行有效的管理,或者客戶關(guān)系管理粗糙,結(jié)果,既無法調(diào)動客戶的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風(fēng)險(xiǎn)。所以必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系,關(guān)注客戶的各個(gè)細(xì)節(jié),隨時(shí)讓客戶感覺到你與他同在。
三、信息反饋
信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務(wù)員身處市場一線,最了解市場動向,消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、競爭對手的變化等等,這些信息及時(shí)地反饋給公司,對決策有著重要的意義,另一方面,銷售活動中存在的問題,也要迅速及時(shí)地反饋給公司,以便管理層及時(shí)做出對策。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個(gè)方面:一是銷售額,二是市場信息。對企業(yè)的發(fā)展而言,更重要的是市場信息。因?yàn)殇N售額是昨天的,是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的,已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)的東西是不可改變的;有意義的市場信息,它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場。
四、銷售當(dāng)中無小事
“管理當(dāng)中無小事”,一位出色的經(jīng)理同時(shí)也是一位細(xì)心的領(lǐng)導(dǎo)者。同樣,“銷售當(dāng)中無小事”。銷售更應(yīng)慎重、謹(jǐn)慎,去尋找一個(gè)雙贏的法則。在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實(shí)踐、摸索、嘗試中提高。
以上幾點(diǎn)心得體會,希望對大家有所啟發(fā)與幫助,也希望大家能與我共同進(jìn)步!
我相信我們的明天會更好!
工作年終總結(jié)4
我自20xx年2月到公司參加工作,參與工程預(yù)結(jié)算和成本控制,負(fù)責(zé)**港灣、**港灣的現(xiàn)場工程成本控制及前期和景觀零星結(jié)算具體工作,另外完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工程結(jié)算和預(yù)算工作。 日月如梭,回顧這近一年來的工作,我就經(jīng)歷了***安置工程交房,***交房,******交房,******交房,*******交房等攻堅(jiān)會戰(zhàn),也經(jīng)歷了*******項(xiàng)目開工、******開工、******開工、*****灣****港灣*****港灣二期開工等新的戰(zhàn)斗號角,更是在一個(gè)接一個(gè)的銷售佳績直至銷售冠軍的的捷報(bào)中興奮度過。在20xx年以來房地產(chǎn)形勢一片蕭條的新情況下,我公司還是逆市前進(jìn),勇于攀登并抓住了寶貴發(fā)展的機(jī)遇。在公司蓬勃的發(fā)展中,作為公司的一名員工,在為公司的跨越式發(fā)展感到興奮和自豪,但同時(shí)也深深的感到自己也更要與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)成長。公司輝煌離不開領(lǐng)導(dǎo)正確的決策和每位員工辛勤的勞動,只有善于及時(shí)總結(jié)過去的成績與過失,才能更好的提高我們的工作能力,下面是20xx年的主要工作完成情況 上半年的主要工作完成情況:
1、 ******1#樓土建預(yù)算:建筑面積15564m2造價(jià)1223.2萬元
2、 ******2#樓土建預(yù)算:建筑面積17289m2造價(jià)1336.1萬元
3、 ******2#樓土建預(yù)算:建筑面積38506m2造價(jià)3674.7萬元(與張工合作共同完成)
4、 ******5#6#樓土建預(yù)算:建筑面積28220m2造
價(jià)2284.6萬元
5、 *******b地塊5#樓預(yù)算調(diào)整:建筑面積11376m2造價(jià)1103.6萬元6、 *****2#3#4#樓北陽臺排水設(shè)計(jì)方案預(yù)算對比
7、 ******12#19#樓消防室變更預(yù)算
8、 *****1、2#;3#;6、7#;8#;10、17#;16#;11、18#灣1、2#;3#;6、7#;8#;10、17#;16#;11、18#等多層備案預(yù)算
9、 處理*******項(xiàng)目現(xiàn)場測量造價(jià)及其設(shè)計(jì)變更單預(yù)算
下半年的主要工作完成情況:
1、 ******5#、9#、20#、21#地下室改造預(yù)算、結(jié)算。
2、 *****環(huán)島南側(cè)標(biāo)段景觀結(jié)算。
3、 *******二標(biāo)段的景觀抽查及結(jié)算。
4、 *******1、5標(biāo)段的景觀抽查及結(jié)算。
5、 ********3、4標(biāo)段的景觀抽查及結(jié)算。
6、 *********9#預(yù)算、14#預(yù)算。
7、 ********5#、8#、15#預(yù)算。
8、 ******f地塊3#、4#樓預(yù)算及調(diào)整。
9、 ******廣告牌預(yù)算、結(jié)算。
10、 *******二標(biāo)段景觀及中心水系景觀預(yù)算。
11、 ******22#樓a,b預(yù)算。
經(jīng)過這半年的工作,雖然成績得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定,工作中的不足同樣需要領(lǐng)導(dǎo)及同事指點(diǎn)批評,展望20xx年我將會更加勤奮的做好本職工作并時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理方法。只有努力工作才能使公司更快發(fā)展,只有努力身學(xué)習(xí)才能提高業(yè)務(wù)水平,只有及時(shí)總結(jié)自己的得失,才能使我更好的完善不足。
在工作中對公司的建議:
1、 公司的快速發(fā)展,對品牌也提出了新的要求,我們的品牌不僅僅是購房客戶的形象,更應(yīng)該是含所有合作伙伴的全方位品牌,更應(yīng)該是讓合作伙伴們意識到他們選擇了正商就是選
擇到了真正誠實(shí)的朋友。
2、 公司能根據(jù)各部門需求安排更多的學(xué)習(xí)提高的機(jī)會,業(yè)務(wù)知識到管理能力,我認(rèn)為能得到學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是對每員工最大的福利。
12、 *******12#15#工程結(jié)算。
工作態(tài)度及企業(yè)文化理解
工作的態(tài)度決定了工作的質(zhì)量,在,并以預(yù)算工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,強(qiáng)烈的責(zé)任心,忠于職守,以公司的利益最大為最高行動準(zhǔn)則。通過學(xué)習(xí)公司文化和身體力行的交房攻堅(jiān)戰(zhàn)活動,使我真正的理解了公司快速發(fā)展的強(qiáng)大動力和靈活高效的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制。我深深的體會到每個(gè)員工的“執(zhí)行力”就是企業(yè)的前進(jìn)車輪,每一個(gè)員工的“結(jié)果第一,理由第二”就是企業(yè)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神是我們企業(yè)能面對風(fēng)雨更加從容,團(tuán)隊(duì)精神是我們部門工作更加完整迅速,因而我為融入到公司的團(tuán)隊(duì)之中并為建立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)而努力感到而榮幸。所以,我在工作中,與同事密切協(xié)作,為工作順利的完成盡最大的努力,能夠很好的團(tuán)結(jié)同事,具有較強(qiáng)的全局意識、團(tuán)隊(duì)意識。在工作當(dāng)中只要是領(lǐng)導(dǎo)布置下來的任務(wù),都會堅(jiān)決的按時(shí)、按量、準(zhǔn)確的完成,提供一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果,不講任何理由、借口和條件。企業(yè)文化是公司所有員工步伐一致目標(biāo)一致的源泉,是公司員工向著公司目標(biāo)前進(jìn)的精神食糧。因而每次公司培訓(xùn)我都認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)刻保持我的思想與公司的計(jì)劃保持一致,理解公司文化的精髓,使公司文化真正的指導(dǎo)我的工作。
工作中的得失與改進(jìn)
通過在公司的工作與以往工作經(jīng)歷的比較我認(rèn)識到目前的許多好的工作方法,比如我們在簽訂合同時(shí)“合同價(jià)一次包死”的做法,很大程度上避免了簽證變更而影響的工程造價(jià)的不確定性,對整個(gè)工程成本的控制起到了降低成本的作用。但是這也會使得圖紙出來以后急于開工的情況下,怎樣才能快速準(zhǔn)確的確定合同總價(jià),當(dāng)然這需要我們造價(jià)預(yù)算人員大量而集中的工作??墒潜M管這樣依然沒有足夠的時(shí)間完成。這些工作中的不足還要我與同事門共同解決的問題?,F(xiàn)在的工作當(dāng)中我的業(yè)務(wù)知識就是算得對、算的準(zhǔn)。實(shí)際在工作當(dāng)中我更應(yīng)該在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)的工程造價(jià)的前期控制和工程管理過程中造價(jià)的過程控制。比如在設(shè)計(jì)階段各個(gè)造價(jià)指標(biāo)的合理控制,這種指標(biāo)要有歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得出得出而不是僅憑個(gè)別工程經(jīng)驗(yàn)。而在工程管理過程中造價(jià)的過程控制這更要求我們隨時(shí)掌握工程進(jìn)度及其工作流程,發(fā)生設(shè)計(jì)變更簽證及時(shí)反映出造價(jià)的動態(tài)變動情況,同時(shí)加強(qiáng)與施工隊(duì)伍的過程管理,才能更有效的控制成本。工作中也存在工作不夠細(xì)心的情況,如世紀(jì)港灣景觀工程的結(jié)算失誤,盡管是設(shè)計(jì)和項(xiàng)目資料不齊造成的但對于我們沒能深入審核也有責(zé)任,同時(shí)也反映出公司的責(zé)任管理的漏洞,都負(fù)責(zé)反而到最后都不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。篇三:造價(jià)員年終工作總結(jié)
工作年終總結(jié)5
號文件要求于20xx年4月完成組織機(jī)構(gòu)調(diào)整工作,實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作力度,提高基層管理水平,建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍的目的,結(jié)合公司實(shí)際工作情況,制定班組年度工作計(jì)劃,具體安排如下:
第一階段——建設(shè)班組
開展時(shí)間:20xx年6月-7月
工作重點(diǎn):各部門、各管理處結(jié)合實(shí)際工作情況成立班組。
第二階段——完善班組管理制度、梳理崗位危險(xiǎn)源點(diǎn)
開展時(shí)間:20xx年7月-8月下旬
工作重點(diǎn):
1. 以班組為基礎(chǔ),組織開展各崗位全方面、高覆蓋率100%的危險(xiǎn)源點(diǎn)排查工作,建立危險(xiǎn)源點(diǎn)工作臺賬,并針對各項(xiàng)危險(xiǎn)源點(diǎn)制定解決方案。
2. 以管理處為基礎(chǔ),組織個(gè)班組編制、修訂班組標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊,匯總梳理后形成工作臺賬。
3. 初步完成班組建設(shè)內(nèi)外部宣傳工作。
第三階段——培訓(xùn)
開展時(shí)間:20xx年8月下旬-9月下旬
工作重點(diǎn):以班組為單位,制定班組年度培訓(xùn)計(jì)劃,建立班組常態(tài)培訓(xùn)機(jī)制,并將培訓(xùn)資料及計(jì)劃匯總梳理形成臺賬。
第四階段——樹典型,學(xué)先進(jìn)
開展時(shí)間:20xx年9月下旬-11月下旬
工作重點(diǎn):總結(jié)提煉典型人物、事例,匯總梳理建立蘇星先進(jìn)典型人物資料庫。
第五階段——考核
開展時(shí)間:20xx年12月-20xx年1月
工作重點(diǎn):開展蘇星標(biāo)準(zhǔn)化班組考評工作。
工作年終總結(jié)6
我叫董文,20xx年3月份在左則溝煤業(yè)參加工作,專業(yè)是水文地質(zhì)與工程地質(zhì)勘查,分配到地測部防治水工作,至今以過去一年了。在這短短的一年中,在公司各
一、政治
日常工作中,我堅(jiān)持嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,從
二、業(yè)務(wù)工作能力
負(fù)責(zé)有關(guān)地測防治水技術(shù)的組織管理工作:堅(jiān)持有經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,掌握井下水文地質(zhì)情況,查明影響生產(chǎn)和建設(shè)的地質(zhì)因素,匯編原始地質(zhì)
編錄和鉆孔編錄,及時(shí)匯報(bào)各種相關(guān)地質(zhì)情況;保證生產(chǎn)正常接續(xù);收集勘探和采掘工作面的地質(zhì)資料,及時(shí)了解地質(zhì)情況,面向生產(chǎn)深入現(xiàn)場調(diào)查研究,解決出現(xiàn)的問題。
在工作期間,我不錯過,不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會,加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。尤其是原始地質(zhì)編錄這快,現(xiàn)在對于相關(guān)知識及工作能力提出了新的、更高也更加嚴(yán)格的要求,為了更好的完成
三、工作敬業(yè)表現(xiàn)
在日常工作中能夠樹立正確的工作態(tài)度,對本職工作有高度的責(zé)任感和使命感,安于平凡敢于吃苦。來到這里之后每次下井都未曾缺席,然后室內(nèi)的
四、完成工作實(shí)績
按照“預(yù)測預(yù)報(bào),有掘必探,先探后掘,先治后采”的防治水原則,采取防、堵、疏、排、截的綜合治理措施,每月15日定期召開水害預(yù)測
其它方面:
一、對防治水各種臺賬進(jìn)行了進(jìn)一步的修改和完善對填寫錯誤的地方進(jìn)行了糾正。
二、修改了防治水各種制度,并制定了礦井涌水量觀測及水質(zhì)監(jiān)測制度、探放水鉆孔工程量計(jì)件制度、探放水孔考核驗(yàn)收制度探放水工程安全許可制度。
三、又進(jìn)一步修改了探放水設(shè)計(jì)和各作業(yè)點(diǎn)地質(zhì)說明書,在原來3個(gè)孔的基礎(chǔ)上增加了2個(gè)底板孔1個(gè)頂板孔,
四、對一采區(qū)四條下山配備了新的水泵,增加了新的排水管路保證了生產(chǎn)需要。
五、根據(jù)物探結(jié)果和四條下山揭露f小斷層情況對一采區(qū)的四條下山進(jìn)行了進(jìn)一步的探放水工作。并在所有的探放水地點(diǎn)標(biāo)明了探水起始點(diǎn)、日期和允許掘進(jìn)距離。
六、對井下的所有探放水設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)和維修,并進(jìn)行了分類儲存。
七、對排水管路漏水的地點(diǎn)進(jìn)行了維修。
八、對9101回采工作面切眼編寫了探放水設(shè)計(jì)并進(jìn)行了探水工作。
九、更換了新的避災(zāi)路線牌板,和新修改的探放水設(shè)計(jì)牌板。
一十、利用上班前下班后時(shí)間對各作業(yè)點(diǎn)工人進(jìn)行了防治水水害、突水預(yù)兆等防治水內(nèi)容的培訓(xùn)。
十一、在每次探水時(shí)都有防治水技術(shù)員在現(xiàn)場跟班保證了探放水孔的質(zhì)量。
十二、對防治水的各種圖紙等進(jìn)行了全面的修改。
將理論知識與野外實(shí)績情況相結(jié)合,順利完成了規(guī)劃的主要目標(biāo)和任務(wù)。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)緊張有序的完成了預(yù)期工作。
一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我,認(rèn)真完成
通過
以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。不斷的
工作年終總結(jié)6篇相關(guān)文章:
★ 醫(yī)務(wù)科主任個(gè)人年終總結(jié)3篇(醫(yī)務(wù)科主任年度考核個(gè)人總結(jié))
★ 銀行客戶經(jīng)理年終總結(jié)3篇 銀行柜員個(gè)人年終總結(jié)
★ 檢驗(yàn)師個(gè)人年終總結(jié)3篇(檢驗(yàn)師個(gè)人總結(jié)報(bào)告)
★ 水廠抄表個(gè)人年終總結(jié)3篇 抄水表員工作總結(jié)
★ 工廠個(gè)人年終總結(jié)8篇 染色工廠年終總結(jié)
★ 2023年房地產(chǎn)年終總結(jié)參考優(yōu)秀4篇
★ 文員工作年終總結(jié)4篇 文員年終總結(jié)怎么寫個(gè)人
★ 生產(chǎn)部經(jīng)理年終總結(jié)3篇(生產(chǎn)部個(gè)人年終總結(jié))