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物業(yè)公司制冷供熱年終總結(jié)3篇(物業(yè)公司制冷供熱年終總結(jié)怎么寫)

時間:2023-04-07 20:08:32 年終總結(jié)

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物業(yè)公司制冷供熱年終總結(jié)3篇(物業(yè)公司制冷供熱年終總結(jié)怎么寫)

物業(yè)公司制冷供熱年終總結(jié)1

  風(fēng)風(fēng)火火的__年己經(jīng)過去,充滿希望的20__年邁著輕盈的步伐,來到了我們身邊。為了更好的推進(jìn)20__年的工作進(jìn)展,現(xiàn)把__年的工作作一總結(jié)。

  一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識

  我之前一直在調(diào)度室工作,__年調(diào)入換熱站工作。所以對換熱站了解的不是很多,站長的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺,使我掌握了不少有用的知識。

  二、供熱前普查各站用戶、熟悉各站情況,為設(shè)備正常運(yùn)行作準(zhǔn)備。

  剛到城東一區(qū),對各站的地理位置,所管轄的小區(qū),閥門位置不是很清楚,在初期我們主要用戶普查和了解各站閥門位置,管轄小區(qū)。進(jìn)入10月中旬后,為了保證設(shè)備在試水和供熱時正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們定期對各站進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,例如檢查儀表,泵的磨合聲音,固定螺絲的牢固等,開始對各站的試水工作,對有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計(jì),并及時通知維檢對處理,以防在供熱時出現(xiàn)問題。

  三、在供熱中豐富自己的經(jīng)驗(yàn),范文寫作努力完成各項(xiàng)工作。

  在供熱初期,為保障用戶的及時取暖,我們加班加點(diǎn)為用戶開閥門。在初期各站運(yùn)行不是太穩(wěn),經(jīng)常出現(xiàn)漏水問題,我們都及時排查處理。后來等到各站運(yùn)行正常后,我就積極配合收費(fèi)員收費(fèi),稽查科稽查報停,偷接用戶。

  四、總結(jié)個人不足之處,樹立今年目標(biāo)。

  經(jīng)過這一段時間,我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處,一是有時不認(rèn)真,有些工作做的不徹底,二是專業(yè)知識欠缺,這就更需要我努力學(xué)習(xí),三是遇到問題時缺乏解決困難的能力。

物業(yè)公司制冷供熱年終總結(jié)2

  20__年,在建委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各處室的大力支持幫助下,市供熱辦全體同志積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),圓滿地完成了年度各項(xiàng)工作。供熱辦被評為遼寧省供熱管理先進(jìn)單位,市政府行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位,市建委先進(jìn)黨支部,有1名同志被市政府評為行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)先進(jìn)個人。現(xiàn)將20__年各項(xiàng)工作完成情況及20__年工作安排報告如下:

  一、20__年度各項(xiàng)工作完成情況

(一)落實(shí)制度,注重質(zhì)量,以---學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為契機(jī),高標(biāo)準(zhǔn)抓好支部班子和黨員隊(duì)伍思想建設(shè)。

  1、精心組織,注重實(shí)效,高質(zhì)量

  完成了---學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。按照建委黨組的統(tǒng)一安排,我辦的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動從3月下旬開始,8月下旬結(jié)束。整個活動領(lǐng)導(dǎo)重視,組織嚴(yán)密,突出實(shí)踐特色,切實(shí)解決問題,經(jīng)過學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐,使我辦全體人員的思想進(jìn)一步解放,政治理論素養(yǎng)進(jìn)一步提高,工作作風(fēng)和工作效率進(jìn)一步改善,行業(yè)管理水平進(jìn)一步提升,圓滿達(dá)到了預(yù)期目的。

  2、抓班子、帶隊(duì)伍,努力打造團(tuán)結(jié)向上、真抓實(shí)干的良好作風(fēng)。

  今年7月份,供熱辦領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,支部班子在嚴(yán)格落實(shí)“七項(xiàng)制度”、注重質(zhì)量的基礎(chǔ)上,把班子成員的自身建設(shè)放在首位。制定了廉潔自律“八不準(zhǔn)”,并實(shí)行“每月自查,季度向支委會報告,半年向支部大會報告”制度,主動接受群眾監(jiān)督。結(jié)合半年和年終工作總結(jié),支委在支部大會述職,黨員測評,每名支委根據(jù)測評結(jié)果制定自身整改方案。日常工作中,班子成員敢叫響“向我看齊,照

  我這樣干”。正是在班子的良好形象和表率作用帶動下,供熱辦形成了“顧大局,講奉獻(xiàn)”,團(tuán)結(jié)協(xié)作干事業(yè)的良好氛圍。

(二)高質(zhì)量完成了20__—20__年度供熱期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  今年以來,面對煤炭價格仍居高不下,各項(xiàng)供熱成本持續(xù)上漲,居民采暖費(fèi)價格暫時不能調(diào)整,供熱單位資金緊張的嚴(yán)峻形勢,今冬明春的城市供熱準(zhǔn)備工作我們突出抓一個“早”字,重點(diǎn)落實(shí)一個“實(shí)”字。重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作:

  1、早部署、早督促、早落實(shí)。

  4月份,上個供熱期剛結(jié)束,我們就下發(fā)了《關(guān)于做好20__-20__年度供熱期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的通知》,對各供熱單位的設(shè)施維修改造、儲煤及上個供熱期群眾投訴多的重點(diǎn)問題處理等工作提出了具體要求。自9月份開始,市、區(qū)供熱辦對供熱單位的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,并實(shí)行每周五的市、區(qū)供熱辦碰頭會制度。碰頭會匯總并分析一周的檢查情況,重點(diǎn)站點(diǎn)問題的解決情況。針對檢查中發(fā)

  現(xiàn)的問題,研究部署下一周的督查和整治工作。對上個供熱期群眾投訴多的21個重點(diǎn)問題,實(shí)行市、區(qū)兩級供熱辦跟蹤督導(dǎo)落實(shí),定期通報情況,限期解決。截止10月末,使遺留的問題已經(jīng)全部得到解決。為及時掌握和督促各供熱單位早儲煤、儲好煤,從9月初開始,我們聯(lián)合區(qū)辦對所有供熱站點(diǎn)的儲煤情況每周至少檢查1次,發(fā)現(xiàn)問題實(shí)行定人蹲點(diǎn)跟蹤落實(shí)。經(jīng)過不懈努力,供熱期前全市的供熱儲煤率達(dá)%,其余已全部簽訂了合同。保證了按時開栓和整個采暖期的供熱需要。

  2、加大政策、機(jī)制牽引力度,保證供熱質(zhì)量。

  為進(jìn)一步強(qiáng)化對供熱質(zhì)量的管理力度,借鑒其它城市供熱質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn),9月份,我們制定下發(fā)了《大連市供熱質(zhì)量保證金管理暫行規(guī)定》,明確了因供熱單位的責(zé)任造成供熱質(zhì)量問題而對相關(guān)供熱單位的經(jīng)濟(jì)處理辦法。同時我們對上個供熱期供熱質(zhì)量差、群眾投訴多的9家供熱單位提高了收取供

  熱質(zhì)量保證金標(biāo)準(zhǔn),為維護(hù)熱用戶的合法權(quán)益和強(qiáng)化供熱質(zhì)量管理提供了保證。從執(zhí)行情況看,去年供熱投訴多的前10家供熱單位,今年供熱期以來沒有1家的投訴率進(jìn)入過前10名。為進(jìn)一步規(guī)范供熱單位的運(yùn)行和管理,我們還修訂了《大連市供熱運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)》,制定下發(fā)了《大連市供熱單位檢查考核暫行辦法》,從供熱開栓檢查和12月中、下旬的兩次定期檢查情況看,確實(shí)起到了對供熱單位的約束和督導(dǎo)作用。一些較大的供熱單位將各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化為相關(guān)崗位和負(fù)責(zé)人的`工作目標(biāo)加以落實(shí)。

  3、組織提前試運(yùn)行,強(qiáng)化前期管理。

  今年進(jìn)入11月份后,天氣持續(xù)低溫,市民對提前供熱呼聲漸高,為有效解決民生和15日正式供熱規(guī)定的矛盾,根據(jù)往年供熱初期管理的經(jīng)驗(yàn),我們下發(fā)了城市供熱提前試運(yùn)行的通知,并對試運(yùn)行情況組織了檢查。從檢查的情況看,98%的供熱站點(diǎn)提前5-8天進(jìn)行了供熱運(yùn)行,廣大市民反響較好。同時通過提

  前試運(yùn)行使供熱初期可能出現(xiàn)的問題提前暴露出來,給供熱單位處理和解決贏得了時間,使供熱進(jìn)入平穩(wěn)期的時間由往年的15天左右縮短為3-5天。供熱第一周投訴率同比下降了近30個百分點(diǎn)。

  連市供熱運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)》,制定下發(fā)了《大連市供熱單位檢查考核暫行辦法》,從供熱開栓檢查和12月中、下旬的兩次定期檢查情況看,確實(shí)起到了對供熱單位的約束和督導(dǎo)作用。一些較大的供熱單位將各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化為相關(guān)崗位和負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo)加以落實(shí)。

  4、組織提前試運(yùn)行,強(qiáng)化前期管理。

  今年進(jìn)入11月份后,天氣持續(xù)低溫,市民對提前供熱呼聲漸高,為有效解決民生和15日正式供熱規(guī)定的矛盾,根據(jù)往年供熱初期管理的經(jīng)驗(yàn),我們下發(fā)了城市供熱提前試運(yùn)行的通知,并對試運(yùn)行情況組織了檢查。從檢查的情況看,98%的供熱站點(diǎn)提前5-8天進(jìn)行了供熱運(yùn)行,廣大市民反響較好。同時通過提前試運(yùn)行使供熱初期可能出現(xiàn)的問題提

  前暴露出來,給供熱單位處理和解決贏得了時間,使供熱進(jìn)入平穩(wěn)期的時間由往年的15天左右縮短為3-5天。供熱第一周投訴率同比下降了近30個百分點(diǎn)。

  5、進(jìn)一步順暢投訴渠道,及時解決群眾的合理訴求。

  為保證市民投訴渠道暢通,及時解決反映的問題,我們對市民供熱投訴服務(wù)中心的受理程序進(jìn)行了升級和完善,加強(qiáng)了投訴中心工作人員的管理,要求投訴中心的工作人員認(rèn)真受理市民投訴,耐心解答政策咨詢,安排專人每天5次將市民投訴情況通過供熱信息交流平臺及時轉(zhuǎn)到相關(guān)單位進(jìn)行及時處理。我們還安排工作人員對投訴用戶進(jìn)行電話回訪,了解供熱單位對用戶投訴的辦理質(zhì)量。對市民投訴量較多,問題集中的單位,召開4次專題會議,督促認(rèn)真解決問題。對上級轉(zhuǎn)辦件、省民心網(wǎng)市民投訴,我們都以督辦件下發(fā)供熱單位,要求在規(guī)定的時限內(nèi),以書面文字形式將辦理結(jié)果上報市供熱辦。我們還認(rèn)真做好---接待室和網(wǎng)上

  市民投訴處理答復(fù)工作。供熱期以來,我們共受理用戶熱線電話投訴4956次、接待用戶來訪540余人次、受理省民心網(wǎng)等上級轉(zhuǎn)辦件38件、都能夠做到及時解決、回復(fù)。市民滿意度達(dá)到98%以上。

物業(yè)公司制冷供熱年終總結(jié)3

  一、緊緊圍繞中心工作,快速推進(jìn)供熱工程

  我站始終堅(jiān)持正確的思想引導(dǎo),用政治理論武裝全體干部職工的頭腦,認(rèn)真對照---的要求,緊緊圍繞供熱發(fā)展、供熱節(jié)能、供熱運(yùn)行三項(xiàng)重點(diǎn),制定各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)供熱工程建設(shè)和工程管理,快速推進(jìn)供熱工程順利進(jìn)行,重點(diǎn)完成以下任務(wù):

  1、對熱損大,保溫破損,管道腐蝕嚴(yán)重的部分小區(qū)架空管網(wǎng)網(wǎng)進(jìn)行了更換改造,將原來的舊管更換為新型保溫防腐管道,加裝入戶熱平衡裝置,并預(yù)留了熱計(jì)量表位置。主要改造的小區(qū):靜苑街、朝陽街、西苑街、中排街、靜建街、富西街、農(nóng)貿(mào)街等。鋪設(shè)DN50-DN350管道長度21000余米,投資概算420萬元。

  2、根據(jù)供熱發(fā)展要求,鋪設(shè)富強(qiáng)大街南段(汽車站北門-南環(huán)路)DN600管道210米,投資概算65萬元。

  3、根據(jù)《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)供熱計(jì)量改革的若干意見》、《河北省民用建筑節(jié)能條例》及省、邯鄲市關(guān)于三年大變樣工作的具體要求,重點(diǎn)進(jìn)行既有居住建筑供熱平衡及節(jié)能改造工作,對住建局家屬樓、建行家屬樓、藍(lán)天賓館家屬樓等30個住宅小區(qū)實(shí)施供熱改造,現(xiàn)正在推進(jìn)既有建筑節(jié)能改造,改造面積12萬平方米,投資概算240萬元。

  今年以來,我們面對新形勢、新要求,使我們清醒地意識到:要抓好供熱建設(shè),適應(yīng)新的形勢要求,跟得上時代發(fā)展的步伐,就必須加大工程管理力度,制訂嚴(yán)格的管理措施,改變職責(zé)不明,責(zé)任不清等局面。分工明確,責(zé)任到人,建立健全各項(xiàng)管理制度,使各崗位人員明確職責(zé)和責(zé)任,掌握各自的工作目標(biāo)和任務(wù),增強(qiáng)責(zé)任感和工作的主動性、積極性,堅(jiān)持以前瞻的思路研究發(fā)展規(guī)律,以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)各項(xiàng)工作,提高了單位的整體管理水平。在工程施工中,領(lǐng)導(dǎo)班子親臨現(xiàn)場指揮,統(tǒng)籌安排,精心組織,科學(xué)管理,堅(jiān)守工地,與施工人員擰成一股繩,同甘苦、共命運(yùn)。在施工方法、具體實(shí)施步驟、質(zhì)量監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)抓緊抓實(shí)、環(huán)環(huán)緊扣,按時保質(zhì)保量完成了各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。

  二、強(qiáng)化安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)

  繼續(xù)增強(qiáng)責(zé)任意識,把安全理念貫穿于供熱工程建設(shè)、管理和服務(wù)的各個環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善安全長效監(jiān)管機(jī)制,形成群防群治的“大安全”氛圍,建立快速高效的應(yīng)急反應(yīng)和安全防控體系;堅(jiān)持把安全生產(chǎn)與社會綜治、平安創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合起來,持之以恒開展安全宣傳教育,加大安全技改投入,健全安全工作機(jī)制;確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,真正做到了安全管理,警鐘長鳴,確保了上半年在施工過程中未發(fā)生任何大小事故。

  三、兩手齊抓,切實(shí)加強(qiáng)黨建和精神文明創(chuàng)建工作

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)。黨支部把學(xué)習(xí)實(shí)踐---作為首要政治任務(wù)來抓,堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)培訓(xùn),用---指導(dǎo)供熱工作實(shí)踐。圍繞黨建創(chuàng)新活動,認(rèn)真組織實(shí)施“凝聚力工程”、“心橋工程”,開展多種形式的主題實(shí)踐活動和學(xué)習(xí)型行業(yè)創(chuàng)建活動,深入推進(jìn)黨員教育管理工作,深化黨員自主學(xué)習(xí),強(qiáng)化黨員干部教育管理,增強(qiáng)黨組織的向心力。充分發(fā)揮黨組織關(guān)心群眾、服務(wù)群眾的優(yōu)勢,想群眾所想,急群眾所急,辦群眾所需,使黨建工作與供熱中心工作相互促進(jìn)、共同發(fā)展,更好地服務(wù)供熱建設(shè)和發(fā)展。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)。全面推進(jìn)供熱先進(jìn)典型和行業(yè)文化建設(shè),深入開展文明班組、行業(yè)標(biāo)兵等創(chuàng)建活動,培塑先進(jìn)典型,營造文明環(huán)境。加強(qiáng)新聞宣傳工作,充分利用電視、報紙、政府門戶網(wǎng)、櫥窗等載體,圍繞供熱建設(shè)、管理、改革、發(fā)展,開展宣傳活動,讓大家更好地了解供熱、關(guān)注供熱、支持供熱。

  3、提案、議案辦理情況

  認(rèn)真落實(shí)了人大、---熱力提案工作,完成了關(guān)于集中供熱提案8件,并及時與代表或委員征求意見,現(xiàn)場解答,得到了他們的滿意,辦理率百分之百。

  四、下半年計(jì)劃

  1、全面完成既有建筑節(jié)能改造面積6萬平方米。

  2、主動配合城建工作,完成礦建路供熱管路西延工程。

  3、積極推進(jìn)建設(shè)大街、富強(qiáng)大街、公園東街供熱管路橫跨中興路改造鋪設(shè)工程。

  4、增加供熱面積30萬平方米。

  5、完成供暖各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,按時完成冬季供暖任務(wù)。

  回顧半年來的主要工作,我們雖然取得了一定的成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在下半年的工作中,我們會更加精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏,周密計(jì)劃,精心組織,科學(xué)管理,抓緊抓實(shí)各個環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)緊扣,按時保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù),確保工程質(zhì)量合格率100%,無重大安全責(zé)任事故。

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