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采購經(jīng)理個(gè)人年終總結(jié)范文3篇 采購經(jīng)理工作年終個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2023-03-18 10:33:29 年終總結(jié)

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采購經(jīng)理個(gè)人年終總結(jié)范文1

  時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼即將告別20__年,回顧過去的一年工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,同時(shí)也學(xué)到很多的東西,在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

  一、積極開展工作,力求業(yè)務(wù)能力不斷提高

  1、踏實(shí)認(rèn)真,更好的完成本職工作

  一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,由于專機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因,采購工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大,但我經(jīng)過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展工作,從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到采購計(jì)劃的下發(fā),采購價(jià)格的控制到交貨期等,我都嚴(yán)格管理,有條不紊,較好的完成了鑄鍛件共149個(gè)制造號的生產(chǎn)任務(wù)。

  另外,在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,并且能夠在同事請假、休假的情況下主動負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù),保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  2、千方百計(jì),降低采購成本

  采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品,是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量,為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中,我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。

  20__年,由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲,供應(yīng)商紛紛要求多次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度,但是我通過多多的溝通,理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì),適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作

  采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作,與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。

  二、嚴(yán)格要求自己,摒棄工作中的不足

  雖然工作忙碌,自己也在逐步的進(jìn)入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對無法解決的問題,比較被動。今年面對的最大壓力與困難就是:“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財(cái)務(wù)狀況?!边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請示、多交流、多動腦。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實(shí)踐中增長知識才干,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,知難而進(jìn),積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  時(shí)光又將翻過20__年的最后一頁,步入新的一年,面對突然惡化的國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢公司也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力的上進(jìn),全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運(yùn)。

采購經(jīng)理個(gè)人年終總結(jié)范文2

  一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,這一年我的工作總得看來我還是比較滿意的,雖然沒有特別的拿的出手的成績,但是作為采購部門的經(jīng)理,能夠維持好部門的工作正常進(jìn)行,不出任何的差錯(cuò),我就已經(jīng)是很滿意了,畢竟我才來到公司成為采購部的經(jīng)理才不到一年,去年的十月份才加入公司,成為公司的一份子,暫時(shí)我就是要先穩(wěn)住自己的狀態(tài),暫時(shí)我不會想著往前走,一步一步來才最穩(wěn)妥,以下就是我對這一年以來的工作的總結(jié):

  一、保證公司的利益最大化

  作為采購部門的經(jīng)理,我一直都記得作為采購部門的一個(gè)工作思想,那就是盡可能的降低采購的成本,一個(gè)原材料的成本只要能降低一點(diǎn),我們最終的獲益都是巨大的,這半年的從來都沒放棄過跟供應(yīng)商壓價(jià),另一方面我也會積極的去尋找更好的供貨商,對于我這個(gè)經(jīng)理來說,我的抉擇是非常重要的,我不能有任何的差錯(cuò),否則就是極大的損失,既然領(lǐng)導(dǎo)愿意把這個(gè)崗位交給我,我自然就不能讓領(lǐng)導(dǎo)失望,所以我一切決斷都要建立在沒有一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的情況下。

  1、我作為經(jīng)理自然是要去先去市場做調(diào)查,對于公司產(chǎn)品必須的五種原材料,我都會嚴(yán)格的進(jìn)行挑選,貨比三家,質(zhì)量好、合格率最大、價(jià)格低的是影響我選擇的重要因素,次要的就是他穩(wěn)定的一次能給多少貨,我不希望有任何一次,他不能按照規(guī)定的要求給貨。

  2、保證原材料不出現(xiàn)積壓的情況,這是非常忌諱的情況,就算我們抓住機(jī)遇了,有機(jī)會拿到了一批很低價(jià)格的原材料,我也不會動心,一旦原材料出現(xiàn)積壓,最后沒能處理掉,那么只會成為一堆廢品,東西不在多,在質(zhì)量好,不想著貪便宜,就不會吃虧。

  二、對待員工,嚴(yán)格要求

  每個(gè)月,我都會要求他們按照自己的個(gè)人情況,給我寫一份采購計(jì)劃,一個(gè)月完成多少份單子,并且每個(gè)月要在上個(gè)月的基礎(chǔ)上加,絕對不能減少,這樣才能看到他們工作能力的頂點(diǎn)在哪,經(jīng)過這樣工作模式,堅(jiān)持下來的采購員,思維才是敏捷的,工作能力才是強(qiáng)悍的,面對供應(yīng)商才是從容自若的。

  我就是從這種工作模式下堅(jiān)持下來的,的確很殘酷,一段時(shí)間后,就可以清楚的看到自己和同事之間的差距了,但是我是絕對不允許自己的員工有混日子的那種,我要保證我?guī)ьI(lǐng)的部門是公司最放心的一個(gè)部門,所以對他們嚴(yán)格也是應(yīng)該的。

  三、存在的問題

  我們公司好像從來沒有過,跟其他公司合購的情況,但是這其實(shí)是很好的一種的方式,很多東西,我們一家公司是吃不下的,兩家公司一起分擔(dān),就剛好,我想我在以后的工作當(dāng)中,我也會去關(guān)心這方面了,注意一下有哪些公司是值得信任,可以合購的。

采購經(jīng)理個(gè)人年終總結(jié)范文3

  感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!

  20__年_月,我被公司任命為采購部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)采購部日常各項(xiàng)工作。具體工作職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作,達(dá)到提高物資采購效率,降低采購成本的目的。

  尤其是在這半年內(nèi),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下,我比較圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在思想覺悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高。

  接下來,我根據(jù)崗位職責(zé)對上半年的工作進(jìn)行總結(jié):

  一、上半年工作情況總結(jié)

  1、根據(jù)公司的要求,明確了采購部各崗位的工作職責(zé),理順了采購部的采購流程。

  建立了物資采購數(shù)據(jù)庫,對所有詢價(jià)的供應(yīng)商信息及詢價(jià)資料進(jìn)行更新維護(hù)。

  2、加強(qiáng)采購部人才隊(duì)伍建設(shè),按照采購部編制招聘人手,部門人員由_人增加到現(xiàn)在的__人。

  每位員工都能較好的融入恒大的文化,做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨,尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。

  3、對部門人員進(jìn)行工作分工,各司其職。

  在人員配備充足的情況下,嚴(yán)格按照“三個(gè)三”原則詢價(jià),采購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí),逐步走向制度化、規(guī)范化,采購工作步入正常運(yùn)行的狀態(tài)。

  4、每月定期培訓(xùn)公司采購相關(guān)制度,不斷提高部門員工綜合素質(zhì),目標(biāo)是使每位同事在采購工作中獨(dú)當(dāng)一面;每周召開部門會議,不斷總結(jié)日常采購工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,以便在下次采購時(shí)避免發(fā)生同樣的失誤。

  5、我部上半年克服任務(wù)重、時(shí)間緊、人手不足等困難,較好完成了__前各項(xiàng)活動禮品和物資物料準(zhǔn)備工作,為__開盤盡獻(xiàn)了一份力量。

  6、每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場調(diào)研,把握建筑材料市場行情,為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價(jià)格信息,從而為公司拒絕施工單位不合理提價(jià)要求提供重要參考依據(jù)。

  二、工作中的不足

  1、采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象。

  2、有時(shí)候與需求部門或供貨商溝通不到位,導(dǎo)致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單,給物品采購的按時(shí)到貨帶來困難。

  3、對工程材料缺乏透徹的認(rèn)識和理解,專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)不足,在一定程度上影響采購效率,需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。

  4、我部大部分員工雖擁有3年采購工作經(jīng)驗(yàn),但采購經(jīng)驗(yàn)積累還不夠,重點(diǎn)體現(xiàn)在議價(jià)能力偏弱,溝通和談判的技巧有些欠缺,不利于控制公司采購成本。

  5、對地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠。比如三線城市采購問題,集團(tuán)未有明確制度要求,地區(qū)公司采購部應(yīng)當(dāng)如何操作。

  三、下半年的改進(jìn)方向

  1、不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法,以更加熱情的工作態(tài)度和高度的責(zé)任心投入到采購工作中,結(jié)合實(shí)際,制定新的工作目標(biāo)和方向,進(jìn)一步提高管理水平;

  2、堅(jiān)持不懈地抓好采購流程和制度的落實(shí),使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí);

  3、經(jīng)常關(guān)注市場變化,抓住市場主動權(quán),搜集整理各個(gè)行業(yè)有實(shí)力的、處理龍頭地位的或者具有價(jià)格優(yōu)勢的供應(yīng)商資源,保證采購工作更快、更好地開展。

  4、采購作為一個(gè)敏感部門,要時(shí)刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律,遵守職業(yè)道德,堅(jiān)決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為,并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性,加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。

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