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2023電商銷售年終總結優(yōu)秀3篇(電商銷售年度總結)

時間:2023-03-02 04:46:00 年終總結

  下面是范文網(wǎng)小編分享的2023電商銷售年終總結優(yōu)秀3篇(電商銷售年度總結),供大家賞析。

2023電商銷售年終總結優(yōu)秀3篇(電商銷售年度總結)

2023電商銷售年終總結優(yōu)秀1

  一:20__年主要工作內容

  1:6月份在荀總的指導下,對賬戶關鍵詞進行篩選,剔除掉了方案,標志,等展現(xiàn)量高,轉化率低的關鍵詞,并將匹配模式從廣泛改成精準,提高關鍵詞排名。

  2:10月份,路燈類關鍵詞停止競價,賬戶預算增加,在荀總指導下,百度推廣后臺設置蹊徑,鳳巢圖文,動態(tài)創(chuàng)意,及分批配模式出價,賬戶從十一月份開始

  3:11月中,在荀總指導下,天拓關鍵詞調詞軟件,自動排名傾向,關鍵詞調詞4:詞共:1016個。賬戶惡意,無效點擊降低。

  5:b2b信息發(fā)布,20個b2b平臺注冊,每天5條左右信息,共900條左右,長沙劃線類長尾詞排名首頁位置。

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  二:總結

  在過去的工作中有很多不足和需要改正的地方

  競價方面:對賬戶結構基礎調整,計劃單元細分不到位,創(chuàng)意不夠完善,競價預算,推廣時間及關鍵詞排名出價沒有分配好。

  B2B方面:信息發(fā)布量少,長尾關鍵詞排名低。

  三:20__年推廣規(guī)劃

  任務規(guī)劃:

  鼎遠企業(yè)網(wǎng)站完善、劃線工程及交通設施產品推廣覆蓋

  1:網(wǎng)站完善:手機網(wǎng)站和企業(yè)網(wǎng)站。

  手機網(wǎng)站已經出來了,后臺完善整理一下就可以了,pc網(wǎng)站改版一個月左右。

  2:競價:

  1)百度賬戶整理完善,關鍵詞細分,創(chuàng)意優(yōu)化,單元圖文整理

  2)建議開啟360、搜狗付費推廣,以工程類,批發(fā),廠家類關鍵詞為主,賬戶搭建用時一個月左右,費用預算不超過2萬(不含技術服務費及認證費用)(市場份額占據(jù)底,但相對應點擊價格也底)

  3:SEO:從百度統(tǒng)計中得出的用戶搜索詞進行百度SEO優(yōu)化,讓其能夠在百度等搜索第一頁展現(xiàn)出來,更加方便用戶的訪問及查找。

  同時會利用百度知道、文庫、新聞源等手段進行覆蓋。

  3:微信平臺推廣

  開啟微信公眾平臺,方便老客戶聯(lián)系和新產品推廣。

  4:淘寶優(yōu)化

  主要是淘寶頁面美工,產品完善。針對零售客戶,適當優(yōu)化。

  來鼎遠7個月的工作中受益良多,總結和規(guī)劃有不完善的地方請荀總指導。

2023電商銷售年終總結優(yōu)秀2

  轉眼一年的時間過去了,在公司領導正確的指揮和各部門同志的支持和幫助下,我和全體倉庫管理員勤奮踏實盡職盡責地完成了本部門工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,為做好生產部門各項工作打下了良好的基礎。我在這一年的工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法,還學習到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。

  我們不僅僅要能做到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。

  又是年底了,我作為一名倉庫管理者對一年來的工作進行一下總結與歸納,如有不妥之處請領導批評指正。

  一、減員增效

  20__年倉庫繼續(xù)推行集團減員增效的號召減員增效,20__年初倉庫部門共計人員14人,截止到20__年年底,共精簡人員2人。目前:五金庫3人、成品庫3人、原材料庫1人、罐區(qū)3人、磅房1人、衛(wèi)生1人。目前各倉庫人員已經達到最精簡人員工作效率達到90%以上。達到了年初制定精簡人員的目標。

  二、倉庫工作效率對標管理,提高倉儲工作效率

  倉儲部門的職能:三個字:收 、管 、發(fā)。

  1、收:供應商——進料數(shù)量驗收——進料品質驗收——是否合格(不

  合格堅決不收貨退給供應商)——入庫入帳——原始單據(jù)的保存。

  2、管:(保證賬、物、卡一致)倉庫物料要物清、帳清、質量清、用途清。

  3、發(fā):根據(jù)車間生產需要憑車間領料單——倉庫準備物料——倉庫發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄

  4、月底盤點,交月報表

  5、做賬:按進出倉記錄及時做好賬目記錄..

  三、下一步重點加強倉管人員培訓

  提升倉庫人員綜合管理素質 在傳統(tǒng)觀念里,倉庫的工作就是簡單的收、發(fā)、存,其實倉庫管理是一門經濟管理科學,不僅是簡單的收、發(fā)、存等重復性的工作。下一步重點要通過培訓、學習各項業(yè)務知識等途徑來全面提升保管員和倉庫管理人員的綜合素質,了解物料特性、安全知識、環(huán)保知識等各項必要知識。

  1、我們的工作是服務性工作。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節(jié)的要求,我們給公司生產一份滿意服務!我們會一如既往,無微不至地做好原材料、五金、半成品供應。 如有不足之處就和各部門保持良好的溝通。

  2、嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監(jiān)守自盜。 不足之處:對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關了,對生產部門領料把好關;及時登帳入ERP系統(tǒng),保證不出現(xiàn)虧盈狀態(tài)。

  3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規(guī)格、等級分區(qū)存放,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

  每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決問題,來提升自身的業(yè)務能力和倉庫整體水平。 總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

  為了公司發(fā)展得更加壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!

  20__年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更細、更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

2023電商銷售年終總結優(yōu)秀3

  新的一年即將到來,回顧來到公司已經4個月的時光了,8月份進入萬商臺電子商務公司的電子商務事業(yè)部。光陰如梭,我們告別了起步的20__,迎來了充滿希望的20__。在過去的一年,我們有付出也有收獲,我們有歡笑也有辛酸。在過來的4個月里,在同事們的積極支持和大力幫助下,對公司的業(yè)務從陌生到熟悉,對公司的集團化發(fā)展思路也有了清晰透徹的認知,非常感謝領導們給我這么一個美好的發(fā)展舞臺,期望自己在以后的成長之路中與公司同進步,共發(fā)展,有作為。下面我總結一下近4個月以來的工作情況:

  發(fā)展前期,主要是針對萬商臺進行一個常規(guī)性的優(yōu)化,例如標題,關鍵詞,URL鏈接等等,在搜索引擎方面能得到更多的提升價值,還有就是圖片美化,網(wǎng)站訪問速度。增加網(wǎng)站的用戶體驗。

  站內優(yōu)化主要是輔助技術組完成。接下來開展了站外推廣與優(yōu)化,目的就是把萬商臺這個網(wǎng)站通過各種資源與平臺推廣出去,萬商臺是一個綜合性的電子商務平臺,不僅商品多元化,商業(yè)運營模式也分3大類,B2C購物模式,B2B批發(fā)模式,O2O上下線結合交易模式。所以推廣渠道也是五花八門的,有批發(fā)類型網(wǎng)站,客戶群體都是一些找商機,找批發(fā)的,也有一些零售類型網(wǎng)站,集合了經常購物而對商品進行評論的人群。推廣的方式不僅是發(fā)表文章引起大家的共鳴,還經常組織線上促銷活動,以便聚攏人氣,

  推廣渠道除了SNS社區(qū),垂直網(wǎng)站論壇,綜合性論壇外,交友社區(qū)也是必不可少的,我們 在微博,微信QQ群等一些交友社區(qū)發(fā)表一些萬商臺的促銷活動,還有近期的品牌效應過程。讓更多的用戶了解萬商臺,進駐萬商臺。

  發(fā)展中期,萬商臺舉行了很多線下宣傳展會。有廣東專業(yè)市場協(xié)會主辦的專業(yè)市場年會,展會囊括了廣東省內知名的專業(yè)市場負責人。我主要工作是配合部門為展會搭建平臺,展會過程中與專業(yè)市場負責人洽談,介紹萬商臺的業(yè)務與運營模式。萬商臺在會上介紹了專業(yè)市場目前的窘況與未來走進的電商的必要性,同時也展示了萬商臺為專業(yè)市場走進電商的優(yōu)勢。 接著的珠海航空展會萬商臺占據(jù)了一個展位,同時萬商臺也舉辦了一次送現(xiàn)活動,在航展期間,注冊萬商臺賬號均送20元現(xiàn)金劵,可以再萬商臺消費。成績斐然,再一次的為萬商臺線上推廣埋下了伏筆。

  發(fā)展后期,工作主要放在了APP客戶端,與萬商平臺相連接,建立APP客戶端的功能,開發(fā)APP的展示方式?,F(xiàn)在萬商臺在功能與美化上不斷得到了提升,開拓了APP客戶端,萬商貸等等增值服務。與世界級極限格斗比賽—昆侖決,攜手一起打造萬商盛宴。再次向廣大群眾烙上萬商臺深刻印記。同時實現(xiàn)線上推廣,樹立萬商臺品牌知名度。

  線上推廣實現(xiàn)免費推廣,策劃線上付費推廣,配合昆侖決極限格斗比賽實現(xiàn)萬商臺品牌價值最大化。

  20__年過去了,萬商臺建設已經告一段落也漸漸地邁入新的臺階,以后的萬商臺除了不斷地推廣,還有不斷的更新,努力推向市場的巔峰?,F(xiàn)在的我比萬商臺老,但我希望在下一年萬商臺通過快速的成長從而達到比我老,比我壯的效果。

  自身方面也有很多不足的地方,工作的結果而忽略了過程的發(fā)展,做事還是有局限性,思想上還是不夠活躍。每天都有新發(fā)現(xiàn),每天都有新更正,希望現(xiàn)在的我能給自己的人生創(chuàng)造更多的亮點與美好的回憶。

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