下面是范文網(wǎng)小編收集的人力資源總監(jiān)求職簡(jiǎn)歷5篇，供大家參考。
人力資源總監(jiān)求職簡(jiǎn)歷1
項(xiàng)目名稱：任職資格體系建設(shè)
項(xiàng)目周期：20xx.01-20xx.05 (4個(gè)月)
參與角色：人力資源總監(jiān)
所屬公司：蘇州xx科技股份有限公司
描述
項(xiàng)目背景：公司人力資源基礎(chǔ)比較薄弱，很多崗位存在權(quán)責(zé)交叉、邊界混亂等情況，也沒(méi)有規(guī)范的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)；
職責(zé)
1、角色：總負(fù)責(zé)人
2、職責(zé)：帶隊(duì)對(duì)公司各中心崗位進(jìn)行梳理，根據(jù)公司戰(zhàn)略方向，評(píng)估崗位設(shè)置的合理性和各崗位權(quán)責(zé)、上下游關(guān)系、定崗定編、勝任力模型及任職資格等。
業(yè)績(jī)
業(yè)績(jī)結(jié)果：形成了全公司規(guī)范的'崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)、各崗位的任職資格要求和勝任力模型，完成了定崗定編。
人力資源總監(jiān)求職簡(jiǎn)歷2
項(xiàng)目名稱：人力資源三支柱體系建設(shè)
項(xiàng)目周期：20xx.11-20xx.03 (1年4個(gè)月)
參與角色：人力資源總監(jiān)
所屬公司：蘇州xx科技股份有限公司
描述
1.項(xiàng)目背景：入職之初，公司計(jì)劃打造三支柱模式的現(xiàn)代化人力資源管理體系。當(dāng)時(shí)人力資源團(tuán)隊(duì)仍處于傳統(tǒng)的6大模塊的布局，HR們都沒(méi)有三支柱的工作經(jīng)驗(yàn)。
2.項(xiàng)目目標(biāo)：培育HR團(tuán)隊(duì)，切分COESSCHRBP的權(quán)責(zé)，建立合作鐵三角。
3.項(xiàng)目描述：通過(guò)對(duì)現(xiàn)有HR人員能力分析、勝任力匹配測(cè)算等，遴選出HRBP和SSC的人選，分別對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)和一對(duì)一指導(dǎo)，并將HRBP派駐到所支持的各業(yè)務(wù)中心，深度融入。制定各項(xiàng)制度與操作流程，完善原有的不合理的HR體系。出于成本考慮，本人擔(dān)任HRD的同時(shí)，兼任了COE的角色。
職責(zé)
1.項(xiàng)目角色：項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人+HRD+COE
2.項(xiàng)目難點(diǎn)：所有HR人員幾乎對(duì)三支柱的工作模式一無(wú)所知，認(rèn)知和工作習(xí)慣還停留在傳統(tǒng)人力資源部6大模塊的工作狀態(tài)，公司當(dāng)時(shí)處于上市前的準(zhǔn)備階段，在嚴(yán)控成本，同時(shí)求穩(wěn)，團(tuán)隊(duì)成員不能大幅度替換。公司的.人力資源基礎(chǔ)非常薄弱，處于“百?gòu)U待興”的階段。
業(yè)績(jī)結(jié)果：
所有HRBP已經(jīng)成長(zhǎng)為基本可以獨(dú)立支持業(yè)務(wù)中心工作的伙伴，SSC與HRBP們分工明確，合作順暢，建立起了鐵三角應(yīng)該有的運(yùn)作機(jī)制。同時(shí)帶隊(duì)完成了崗位分析，更新了全公司的崗位說(shuō)明書(shū)，建立了任職資格體系和關(guān)鍵崗位的勝任力模型。完成年度人才盤(pán)點(diǎn)和繼任計(jì)劃。完成崗位價(jià)值評(píng)估并建立職級(jí)體系，為進(jìn)一步建立薪酬體系打下基礎(chǔ)。
人力資源總監(jiān)求職簡(jiǎn)歷3
個(gè)人信息
XXX
性別：男
年齡：35歲民族：漢
工作經(jīng)驗(yàn)：10年以上居住地：浙江臺(tái)州椒江區(qū)
身高：CM戶口：
自我評(píng)價(jià)
1、具有獨(dú)特的個(gè)人魅力和影響力，在臺(tái)州12年的企業(yè)管理中人脈廣，業(yè)余時(shí)間對(duì)臺(tái)州各行業(yè)的企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀都深有研究,有著良好的職業(yè)心態(tài)。
2、從小受革命家庭的良好環(huán)境影響,有著共產(chǎn)黨員的優(yōu)良傳統(tǒng),且處處能以企業(yè)大局為重,善于把握全局、洞察力強(qiáng)、思路開(kāi)闊。
3、本人參加了長(zhǎng)達(dá)5年的高級(jí)經(jīng)理人培訓(xùn)、煉就了獨(dú)特的管理技能、形成了與時(shí)俱進(jìn)的管理風(fēng)格、有良好的思想素質(zhì)和語(yǔ)言溝通能力。本人在工作上剛毅果斷、務(wù)實(shí)高效、勇于開(kāi)拓、立意創(chuàng)新。
4、善于員工的思想政治工作及教育工作，具有現(xiàn)代化管理思維和獨(dú)特的管理理念，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)思路清晰，精通人力資源管理體系和各大模塊、擅長(zhǎng)績(jī)效考核、崗位設(shè)計(jì)、能對(duì)公司內(nèi)部管理體制進(jìn)行有效地整改，宏觀能力強(qiáng)，在主管行政、人力資源工作中成績(jī)顯著，在長(zhǎng)期的職業(yè)生涯中積累了豐富的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)。
求職意向
希望崗位：其他類-其它相關(guān)職位
尋求職位：總經(jīng)理助理/行政總監(jiān)/常務(wù)副總/人力資源總監(jiān)
希望工作地點(diǎn)：浙江臺(tái)州椒江區(qū)浙江臺(tái)州路橋區(qū)浙江臺(tái)州溫嶺市
期望工資：/月(可面議)到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗
工作目標(biāo)/發(fā)展方向
希望能有更好的發(fā)展機(jī)會(huì).
工作經(jīng)歷
▌20xx-01--20xx-01：浙江青蘋(píng)果體育用品有限公司/力度體育用品有限公司
所屬行業(yè)：其他(股份制企業(yè))
擔(dān)任崗位：行政/人事類/人力資源總監(jiān)
職位名稱：人力資源部經(jīng)理兼工會(huì)主席
職位描述：1、負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃建立工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行公司管理策劃，及時(shí)制定完成有關(guān)薪資體系和績(jī)效考核方案，推進(jìn)公司的薪資管理。
2、按時(shí)組織公司有關(guān)人力資源、行政管理、企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)議，重大事項(xiàng)及時(shí)向公司董事長(zhǎng)匯報(bào)。
3、負(fù)責(zé)人力資源的招聘、使用、管理、開(kāi)發(fā)和人力成本的.控制，確保各部門(mén)精簡(jiǎn)、高效、正常運(yùn)作，在保證合理編制的前提下，控制工資總額。
4、了解社會(huì)勞動(dòng)人力資源，與各職介媒體建立業(yè)務(wù)關(guān)系根據(jù)公司運(yùn)作需要，及時(shí)按用工標(biāo)準(zhǔn)做好人員籌備工作，為各部門(mén)招聘合適人員，推薦給需求部門(mén)。
5、制定員工薪資、勞動(dòng)保護(hù)和福利保險(xiǎn)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)工資、勞保福利、加班費(fèi)等審核和報(bào)批工作，審核或批準(zhǔn)各類休假。
6、完善績(jī)效體系，監(jiān)督績(jī)效考核數(shù)據(jù)的公正采集，每月組織召開(kāi)考評(píng)會(huì)議，確?？己斯?、公平、公開(kāi)。
▌20xx-01--20xx-01：溫嶺國(guó)際大酒店
所屬行業(yè)：旅游業(yè)、酒店(合資企業(yè))
擔(dān)任崗位：行政/人事類/人事經(jīng)理/主管
職位名稱：人事主管/總經(jīng)辦主任
職位描述：1、主導(dǎo)公司總經(jīng)辦、人事部的全面工作，參與公司經(jīng)營(yíng)和服務(wù)管理的協(xié)調(diào)工作。
2、健全與完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程和各崗位員工的職務(wù)說(shuō)明書(shū)。
3、規(guī)范公司員工的招聘、培訓(xùn)和績(jī)效考評(píng)制度，實(shí)施員工薪資改革及福利改善。
4、建立公司的企業(yè)文化，組織公司的各種文藝聯(lián)歡活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)有效地激勵(lì)措施，提高工作績(jī)效，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
▌20xx-01--至今：浙江某控股集團(tuán)(機(jī)電行業(yè))
所屬行業(yè)：其他(股份制企業(yè))
擔(dān)任崗位：行政/人事類/人力資源總監(jiān)
職位名稱：人力資源經(jīng)理(副總級(jí))
職位描述：1、負(fù)責(zé)部門(mén)業(yè)務(wù)目標(biāo)、實(shí)行中長(zhǎng)期規(guī)劃、月工作計(jì)劃，并跟蹤最終落實(shí)情況
2、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、崗位定編、制定中高層與特殊崗位說(shuō)明書(shū)
3、負(fù)責(zé)制定人力資源規(guī)劃、分析內(nèi)外部人力流動(dòng)，充分把握行業(yè)內(nèi)特殊人才的流動(dòng)情況
4、負(fù)責(zé)招聘管理：簡(jiǎn)歷招聘體系、制定招聘方案、組織大型招聘與校園招聘工作
5、負(fù)責(zé)薪酬管理：薪酬調(diào)查、評(píng)估崗位價(jià)值、設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)、建立薪酬體系制度
6、績(jī)效管理：完善績(jī)效體系、確定績(jī)效目標(biāo)、組織績(jī)效考核、并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行分析。
7、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)：建立培訓(xùn)制度及流程、審核培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)制度實(shí)施、監(jiān)督培訓(xùn)工作有效開(kāi)展
8、員工關(guān)系管理：處理重大勞動(dòng)爭(zhēng)議、實(shí)施員工滿意度調(diào)查、關(guān)鍵員工管理
9、會(huì)議管理：組織董事會(huì)議，組織召開(kāi)月度行政例會(huì)，組織重大公關(guān)活動(dòng)
10、后勤管理：環(huán)境管理、食堂管理、宿舍管理、車輛管理、安保管理、日常維修維護(hù)
11、內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)：跨部門(mén)工作協(xié)調(diào)、政府部門(mén)來(lái)賓接待、公司對(duì)外信息發(fā)布
12、行政事務(wù)管理：內(nèi)部公文審核、外部往來(lái)公文管理、行政經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌管控。
教育經(jīng)歷
20xx-09--20xx-07江西財(cái)經(jīng)大學(xué)管理類/人力資源管理大專
20xx-05--20xx-12企業(yè)管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)管理類/企業(yè)管理、人力資源管理中專
人力資源總監(jiān)求職簡(jiǎn)歷4
項(xiàng)目名稱：工廠搬遷員工關(guān)系項(xiàng)目
項(xiàng)目周期：20xx.03-20xx.09 (6個(gè)月)
參與角色：人力資源經(jīng)理
所屬公司：xx乳業(yè)股份有限公司
描述
乳品二、八廠搬遷時(shí)的員工關(guān)系相關(guān)事宜處理。
職責(zé)
復(fù)雜集團(tuán)層面的員工關(guān)系事件對(duì)接工作，指導(dǎo)并參與了二家工廠的員工搬遷事宜。
業(yè)績(jī)
確保的`工廠搬遷及華東中心工廠的順利投產(chǎn)，未發(fā)生重大員工關(guān)系時(shí)間。
人力資源總監(jiān)求職簡(jiǎn)歷5
項(xiàng)目名稱：定崗定編
項(xiàng)目周期：20xx.01-20xx.12 (11個(gè)月)
參與角色：人事行政部經(jīng)理
所屬公司：光明乳業(yè)股份有限公司-奶粉營(yíng)銷中心
描述
對(duì)于營(yíng)銷中心各部門(mén)及崗位現(xiàn)狀進(jìn)行分析，對(duì)組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、崗位分工進(jìn)行分析、調(diào)整，協(xié)助各部門(mén)根據(jù)崗位工作量進(jìn)行定編，以及人員調(diào)整。未發(fā)生重大員工關(guān)系事件，最終達(dá)成減員增效目的，為當(dāng)年?duì)I銷中心利潤(rùn)達(dá)成提供保障。
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