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節(jié)能工作自我評(píng)價(jià)3篇(節(jié)能工作簡歷)

時(shí)間:2023-09-17 13:34:00 簡歷模板

  下面是范文網(wǎng)小編收集的節(jié)能工作自我評(píng)價(jià)3篇(節(jié)能工作簡歷),以供借鑒。

節(jié)能工作自我評(píng)價(jià)3篇(節(jié)能工作簡歷)

節(jié)能工作自我評(píng)價(jià)1

  20__年,我公司按照上級(jí)要求,認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排,科學(xué)發(fā)展”這一主題,因地制宜,深入探索,采取多種形式,把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中,我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手,突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。

  一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面部署節(jié)能減排工作。

  加強(qiáng)和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作,是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)儉優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn),是加強(qiáng)公司自身建設(shè)的重要資料,我公司充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排工作的重要性,把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來抓,年初就制訂了《20xx年節(jié)能減排工作實(shí)施方案》,成立了以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署,各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織,利用各種手段廣泛宣傳,并做到了機(jī)構(gòu)健全,職責(zé)落實(shí)到位。

  二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,進(jìn)取開展節(jié)能減排工作。

  1、加大節(jié)能減排宣傳力度,把宣傳教育伸展到基層,引導(dǎo)從業(yè)人員樹立節(jié)能意識(shí)。我公司根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于落實(shí)20xx年全國節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排意見的通知》的件要求,開展了“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動(dòng),低碳新生活”,結(jié)合公司的實(shí)際情景,進(jìn)行了多層次多角度的宣傳,召開了節(jié)能宣傳周活動(dòng)專題動(dòng)員大會(huì),懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語8條,張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語31條,制作宣傳節(jié)能知識(shí)的版塊5塊,并利用班前、班后會(huì)宣傳節(jié)能活動(dòng)及節(jié)儉能源,提高能效的意義和重要性。

  2、強(qiáng)化職責(zé),突出重點(diǎn),進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對(duì)性和實(shí)效性。制定具體的措施、保證,強(qiáng)化職責(zé),很抓落實(shí)。在公司圍內(nèi)實(shí)行目標(biāo)管理,層層簽定職責(zé)書,使人人身上有指標(biāo)、有職責(zé)。

  3、加強(qiáng)督促檢查,定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查,督促檢查各具體項(xiàng)目節(jié)能減排工作落實(shí)情景。

  4、增加投入尤其是對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目的投入,推廣先進(jìn)技術(shù),改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。

 ?、偌哟缶抡彰鳠舻耐度?,再一次淘汰掉了1000個(gè)60W的白熾燈,引進(jìn)了9節(jié)能燈,該燈有使用壽命長,節(jié)能效果明顯,維護(hù)成本低等特點(diǎn);

  ②選用節(jié)能型設(shè)備,合理組織施工,淘汰了2臺(tái)老式的活塞式空壓機(jī),引進(jìn)了1臺(tái)工作效率高,維護(hù)成本低的螺桿式空壓機(jī);

  ③尾礦庫增加了一臺(tái)壓濾機(jī),減小了原有2臺(tái)壓濾機(jī)的工作壓力,降低了維護(hù)成本,保證了尾礦回水的全部利用。

  ④水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺(tái),引進(jìn)了新型的智能型微機(jī)控制臺(tái),新型的控制臺(tái)具有自動(dòng)診斷、卡球確定、動(dòng)力上下限報(bào)警等功能,降低了維護(hù)成本,同時(shí)提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率;

  ⑤對(duì)鍋爐進(jìn)行了大修,同時(shí)對(duì)供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù),延長了鍋爐的使用壽命,消滅了管路的跑冒滴漏,維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的`同時(shí)減少了對(duì)煤炭的消耗。

  5、加強(qiáng)廠區(qū)綠地的建設(shè),最大限度地減少對(duì)土地的擾動(dòng),降低了水土流失,保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。

  6、強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益,降低單位消耗,提高資源利用率。

  總之,在這一年來,我公司根據(jù)自身實(shí)際,大力開展節(jié)能減排工作,收到了良好效果,但節(jié)能減排工作之路還很漫長,公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)節(jié)能減排工作的投入,淘汰現(xiàn)有的2臺(tái)落后產(chǎn)能的活塞空壓機(jī),引進(jìn)1臺(tái)新型螺桿式空壓機(jī);對(duì)浮選系統(tǒng)進(jìn)行改造;確保按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,完成本單位節(jié)能減排工作目標(biāo)。

節(jié)能工作自我評(píng)價(jià)2

  今年以來,我公司結(jié)合實(shí)際,以建設(shè)節(jié)儉型企業(yè)為目標(biāo),進(jìn)一步完善了公司節(jié)能管理體系,建立了促進(jìn)節(jié)能的長效機(jī)制,并加大宣傳力度、提高意識(shí),突出重點(diǎn)、強(qiáng)力推進(jìn),控制用量、調(diào)整耗量,健全制度、完善措施,落實(shí)職責(zé)、強(qiáng)化監(jiān)管,扎實(shí)做好節(jié)能減排工作,確保了節(jié)能減排目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視節(jié)能減排工作,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)公司節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo),把該項(xiàng)工作真正列入了工作的重要議事日程,制定了節(jié)能減排工作計(jì)劃、方案,建立健全了工作職責(zé)制,由公司節(jié)能減排監(jiān)管考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各項(xiàng)節(jié)能工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管和考核,做到了層層有職責(zé),逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí)將節(jié)能減排工作與生產(chǎn)、辦公緊密結(jié)合在一齊,做到處處有節(jié)能,生產(chǎn)中抓節(jié)能,以節(jié)能促生產(chǎn),保證了節(jié)能減排工作順利開展。

  二、廣泛動(dòng)員,強(qiáng)力宣傳

  我公司多次召開節(jié)能減排形勢分析會(huì)、工作座談會(huì),進(jìn)一步解放思想,突出節(jié)能減排工作重點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的職責(zé)意識(shí),增強(qiáng)廣大職工節(jié)能減排的危機(jī)感,組織了形式多樣的節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動(dòng),組織干部職工觀看節(jié)能減排的相關(guān)影像資料,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到做好節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性,切實(shí)增強(qiáng)職責(zé)感和使命感,營造了“人人講節(jié)儉、事事講節(jié)儉、時(shí)時(shí)講節(jié)儉、處處講節(jié)儉”的良好氛圍。

  三、扎實(shí)推進(jìn),抓好落實(shí)

  節(jié)儉資源、保護(hù)環(huán)境是我國的基本國策。做好節(jié)能減排工作,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大措施,是建設(shè)資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型社會(huì)的必然選擇,是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的必由之路,是提高人民群眾生活質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的必然要求。今年上半年,我公司就推進(jìn)節(jié)能減排工作的思路、方法、目標(biāo)、措施進(jìn)行了系統(tǒng)安排。

  1、節(jié)儉用電

  一是節(jié)儉辦公用電,加強(qiáng)照明系統(tǒng)日常管理,辦公場所盡量采用自然光,工作人員在室內(nèi)亮度足夠時(shí),不開燈或少開燈,避免浪費(fèi),離開辦公室要隨手關(guān)燈,做到人走燈滅,杜絕“長明燈”、“白晝燈”;二是嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn),合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度;三是飲水機(jī)隨用隨開,下班后自覺關(guān)掉各類用電器電源;四是加強(qiáng)辦公設(shè)備節(jié)能管理,電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備在不使用時(shí)即行關(guān)掉,減少待機(jī)能耗。

  2、節(jié)儉用水

  一是強(qiáng)化節(jié)水意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)備的維護(hù)和改造,定期對(duì)供水設(shè)施進(jìn)行檢查和維修,工作人員用水后及時(shí)關(guān)掉水龍頭,杜絕跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象,杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生,做到節(jié)儉每一滴水。二是強(qiáng)化用水管理??刂聘鱾€(gè)閥門、龍頭的'出水量,杜絕長流水,在滿足基本需要的基礎(chǔ)上,切實(shí)減少耗水量。

  3、節(jié)儉辦公耗材

  加強(qiáng)辦公用品的使用和管理,規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取,堅(jiān)持辦公用品登記、簽、領(lǐng)用制度。強(qiáng)化文印耗材的管理制度,提倡雙面用紙,降低紙張消耗,減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù),注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。

  4、節(jié)儉經(jīng)費(fèi)

  一是嚴(yán)格控制公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)支出。按照《公司招待制度》,嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審批制度,規(guī)范程序,堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管,降低經(jīng)費(fèi)支出。二是減少辦公經(jīng)費(fèi)支出。規(guī)范公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,按照《財(cái)務(wù)管理報(bào)銷辦法》嚴(yán)格公用經(jīng)費(fèi)支出審批程序,從嚴(yán)控制辦公經(jīng)費(fèi)支出,嚴(yán)禁以辦公用品名義列支其他費(fèi)用。

  5、節(jié)儉辦公電話費(fèi)

  按照《公司電話使用管理辦法》,各科室辦公電話一律使用限額制,凡超支費(fèi)用由各科室負(fù)責(zé)支付,有效壓縮通話時(shí)間,消除辦公電話聊天、私用等現(xiàn)象。

  四、強(qiáng)化督促檢查

  我公司能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)節(jié)能減排工作計(jì)劃,采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合等多種形式,對(duì)各單位、科室節(jié)能減排工作進(jìn)度進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核。并對(duì)措施不力、工作落實(shí)不好的單位或科室提出批評(píng),并要求限期整改。對(duì)重點(diǎn)問題進(jìn)行了跟蹤督查,促進(jìn)工作落實(shí)。

  五、取得成效顯著

  經(jīng)過采取有效的節(jié)能減排措施,我公司節(jié)能減排工作取得了顯著成效:資源綜合利用水平得到提高;資源消耗總量呈下降趨勢;此外,干部職工節(jié)能減排意識(shí)得到了加強(qiáng)。制定了相關(guān)的規(guī)章制度,初步構(gòu)建了從上到下的節(jié)能減排組織體系,節(jié)能減排工作逐步納入了制度化、規(guī)范化。

  節(jié)能減排工作自我評(píng)價(jià)3

  為增強(qiáng)廣大少年兒童的節(jié)能意識(shí),落實(shí)市教育局《關(guān)于組織開展節(jié)能減排宣傳周活動(dòng)的通知》精神,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情景,我校開展了“立足身邊小事踐行節(jié)能減排”宣傳周活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)評(píng)價(jià)如下:

  在學(xué)校教育教學(xué)中充實(shí)豐富節(jié)能、環(huán)保教育資料,將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)糧、節(jié)材等教育資料,以靈活多樣的形式,納入教育教學(xué)活動(dòng)中,真正落實(shí)節(jié)能環(huán)保進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂。

  1、利用國旗下講話教育師生樹立節(jié)儉、環(huán)保的思想。師生進(jìn)取行動(dòng)起來,從我做起,從此刻做起,從點(diǎn)滴做起,從身邊小事做起,在節(jié)能減排活動(dòng)中培養(yǎng)節(jié)儉意識(shí),樹立環(huán)保觀念,節(jié)儉每一滴水,每一度電,每一粒糧食,每一張紙,節(jié)儉資源,保護(hù)環(huán)境,為學(xué)校和社會(huì)的發(fā)展做出自我的貢獻(xiàn)。

  2、利用學(xué)校廣播站、板報(bào)、宣傳欄教育師生如何節(jié)能環(huán)保。學(xué)校向全校師生發(fā)出“節(jié)能減排,與環(huán)保同行”的倡議,倡議師生從自我做起,從身邊的小事做起,踐行節(jié)能減排;各中隊(duì)還出了一期節(jié)能減排主題板報(bào)。

  3、利用班隊(duì)會(huì)在全校開展了“你節(jié)能我減排地球媽媽笑開懷”主題中隊(duì)會(huì)。

  4、在全校開展了“節(jié)能減排金點(diǎn)子”創(chuàng)意比拼活動(dòng),隊(duì)員們各抒己見,想出了生活中很多實(shí)用、使人受益的金點(diǎn)子。

  經(jīng)過全體教師的努力,我校的“立足身邊小事踐行節(jié)能減排”節(jié)能宣傳周活動(dòng)取得了必須的成果,孩子們的節(jié)能環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)了,節(jié)能環(huán)保的行動(dòng)也多了。今后學(xué)校將更堅(jiān)定的走科學(xué)發(fā)展、節(jié)能環(huán)保路線,更好的完成節(jié)能減排宣傳教育工作。

節(jié)能工作自我評(píng)價(jià)3

  __年向陽管理站在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《節(jié)儉能源法》以及局有關(guān)能源管理的文件,結(jié)合實(shí)際情景,加強(qiáng)節(jié)能管理工作,減少能源浪費(fèi),努力開展節(jié)能降耗措施,圓滿地完成了各項(xiàng)職責(zé)目標(biāo)。我們主要做了以下幾方面的工作:

  一、強(qiáng)化節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo),提高管理水平。

  我們建立健全節(jié)能機(jī)構(gòu)和崗位,完善與節(jié)能工作職能相適應(yīng)的管理體系,明確節(jié)能主管領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé),把節(jié)能工作放到生產(chǎn)經(jīng)營的重要位置,同時(shí)抓好節(jié)能的基礎(chǔ)管理工作,使節(jié)能管理工作始終處于有組織有領(lǐng)導(dǎo),有秩序的良性循環(huán)之中,切實(shí)深入開展節(jié)能工作。

  二、抓好節(jié)能工作的宣傳和教育。

  我們組織全體職工多次認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國節(jié)儉能源法》及有關(guān)能源方針政策,學(xué)習(xí)局領(lǐng)導(dǎo)在報(bào)紙上發(fā)表署名文章和活動(dòng)主題專訪。利用板報(bào)、標(biāo)語等形式的活動(dòng)宣傳節(jié)能方針、政策、法規(guī)、節(jié)能降耗成果。

  三、加強(qiáng)節(jié)能管理措施。

  1、加強(qiáng)成品油管理,嚴(yán)格執(zhí)行兩表、兩定管理辦法,建立了約束機(jī)制,有效的'控制了能源削耗,防止了能源浪費(fèi)和外流現(xiàn)象發(fā)生,對(duì)油料消耗實(shí)行“一卡制”,采取“單車核算”。嚴(yán)把車輛百公里耗油標(biāo)準(zhǔn),定點(diǎn)加油,集中管理,專人負(fù)責(zé)。實(shí)行“獎(jiǎng)懲”制度,計(jì)算油料節(jié)超額,生產(chǎn)車輛的燃油實(shí)際消耗量與計(jì)劃所反映的里程燃油消耗量進(jìn)行核算,如果超出計(jì)劃用油,進(jìn)行罰款;節(jié)儉用油,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的措施,有效地杜絕了浪費(fèi)。

  2、節(jié)儉能源與資源綜合運(yùn)用是企業(yè)降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。進(jìn)入冬季,開展冬防保溫工作。首先對(duì)各種車輛進(jìn)行檢查,停封車輛必須入庫停放;對(duì)此刻出勤的車輛及時(shí)加上防凍液并檢驗(yàn),收車后必須入庫,不得私自動(dòng)用。對(duì)修保車輛,要求回收舊機(jī)油統(tǒng)一保管節(jié)儉油料,保證車輛的修保質(zhì)量。

  3、從浪費(fèi)的源頭抓起,提出了“節(jié)儉一滴水、節(jié)儉一度電、節(jié)儉一滴油、節(jié)儉一顆螺絲釘”的口號(hào),對(duì)用水、用電管理加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,對(duì)長明燈、長流水現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督,并落實(shí)到人頭。辦公室及后勤人員要做到人走燈滅,杜絕長流水、長明燈的浪費(fèi)現(xiàn)象,把節(jié)儉指標(biāo)控制在計(jì)劃之內(nèi)。

  四、2__年節(jié)能工作存在的問題

  1、職工對(duì)節(jié)能工作重視得不夠深刻,缺乏有效的能源控制方法。

  2、執(zhí)行節(jié)能規(guī)章制度的認(rèn)真程度不夠,嚴(yán)格的程度還欠缺。

  3、宣傳工作還要加大力度,節(jié)能意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  五、2__節(jié)能工作安排。

  1、認(rèn)真貫徹管理局和公司的各項(xiàng)節(jié)能要求和精神,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),制定具體實(shí)施方案,確保節(jié)能工作的順利進(jìn)行。

  2、加大節(jié)能工作的宣傳教育力度,提高職工節(jié)能降耗的意識(shí)。

  3、加強(qiáng)成品油管理,嚴(yán)格執(zhí)行“單車核算”。

  經(jīng)過以上節(jié)能工作的管理,增強(qiáng)了全體職工的節(jié)能意識(shí),資源意識(shí)和環(huán)境意識(shí),充分調(diào)動(dòng)了職工節(jié)儉能源的進(jìn)取性和創(chuàng)造性,構(gòu)成節(jié)能降耗,挖潛增效的良好氛圍,為促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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