下面是范文網(wǎng)小編整理的房地產(chǎn)營銷代理合同6篇，供大家參閱。
房地產(chǎn)營銷代理合同1
甲方名稱：____________________
注冊時間：____________________
聯(lián)系電話：____________________
乙方名稱：____________________
注冊地址：____________________
聯(lián)系電話：____________________
南陽辦事處地址：____________________
南陽辦事處電話：____________________
甲乙雙方本著友好合作、相互協(xié)商的精神，在自愿的基礎(chǔ)上就該項目之全案策劃、銷售代理事宜共同達(dá)成如下協(xié)議：
第一條：項目名稱及地址
1、項目名稱：___________________________________
2、地址：____________路______號，占地面積約為_______萬平方米，規(guī)劃總建筑面積約______________萬平方米，可銷售面積約為
____________萬平方米（以有關(guān)部門許可或批準(zhǔn)的內(nèi)容為準(zhǔn)）。
第二條：代理權(quán)限
1、甲方委托乙方就該項目進(jìn)行全案營銷策劃、銷售代理工作。
2、雙方約定，合作期間甲方對本項目不得自行銷售或交第三方銷售。
3、乙方有權(quán)利在基礎(chǔ)價格上提高價格，形成每套房源的銷售表現(xiàn)價格，并可以給予客戶一定程度的優(yōu)惠（但優(yōu)惠價格底限不得低于雙方約定的該房源的基礎(chǔ)銷售價格）。
4、甲方在實際銷售中不可單方面提高銷售價格，否則，在乙方未完成銷售任務(wù)的情況下負(fù)責(zé)承擔(dān)項目銷售人員的工資。
第三條：合同期限
1、本合同代理期限為________個月，自____年____月____日至____年____月____日。
2、合同期限結(jié)束時，
雙方可再次洽談延長合同期限事宜，并根據(jù)具體情況另行簽約。
第四條：甲方責(zé)任及權(quán)利
1、甲方須根據(jù)本合同按期向乙方支付有關(guān)的服務(wù)費(fèi)用。
2、甲方在“正式銷售”前，按乙方要求及時向乙方提供該項目的《國有土地使用證》《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》《建設(shè)工程施工許可證》《商品房銷售（預(yù)售）許可證》五證文本及圖紙以及可使用的立面、鳥瞰、效果圖等，并保證資料的真實性，為乙方順利進(jìn)行分析研究、策劃、整合工作提供方便。
3、甲方指定專人負(fù)責(zé)與乙方進(jìn)行工作對接，加強(qiáng)溝通。對乙方提供之報告進(jìn)行審查驗收，審批乙方提供的廣告宣傳計劃及營銷計劃。
4、對乙方建議的招商、銷售價格表、付款方式、銷控方案、策劃及宣傳推廣方案及時提出修改意見，并經(jīng)甲方確認(rèn)后執(zhí)行。
5、合同簽訂后，如甲方還需乙方提供合同約定外之服務(wù)及支持，則甲方須以書面形式向乙方提出，乙方則根據(jù)其服務(wù)內(nèi)容及工作量向甲方收取相應(yīng)費(fèi)用。
6、甲方負(fù)責(zé)辦理該項目的房地產(chǎn)開發(fā)、商品房預(yù)售以及招商工作所需證件及合同文本，并在乙方銷售人員進(jìn)駐案場2個月內(nèi)取得銷售經(jīng)營權(quán)的合法證件，否則按月額外支付乙方________萬元基本運(yùn)營費(fèi)用。
7、有關(guān)現(xiàn)場售樓處、樣板間、戶外廣告（圍墻、指示牌、廣告牌、車身廣告燈）、模型、效果圖、樓書、折頁、展板、DM、海報、展銷會包裝、推廣活動（含銷售人員派單）、電臺廣告、電視廣告、報紙雜志廣告及軟性文章的委托制作費(fèi)及發(fā)布費(fèi)等與本項目招商、銷售有關(guān)的.第三方費(fèi)用均由甲方負(fù)責(zé)，有關(guān)委托制作及發(fā)布合同的談判由乙方完成。
8、自雙方合同簽訂后，乙方工作人員將在90日內(nèi)入場，甲方需在合同生效90日內(nèi)完成售樓處的裝修及其他配套設(shè)施，如未能如期完成將在第91天起由甲方負(fù)責(zé)支付乙方案場人員工資，直至入場工作。
9、本項目需引入外埠之商戶，乙方應(yīng)將目標(biāo)意向客戶列出以書面形式提交給甲方。如因引入外埠之商戶過程中產(chǎn)生各項差旅費(fèi)用（即乙方及目標(biāo)商戶所發(fā)生的）則由甲方支付。
10、甲方預(yù)留或自留房源將直接納入乙方銷售任務(wù)量，并按照房源數(shù)量向乙方支付基礎(chǔ)代理費(fèi)。
11、甲方負(fù)責(zé)銷售及招商工作中文本合同的審查、備案登記工作，并派財務(wù)人員在售樓部負(fù)責(zé)收取樓房銷售款項。
12、甲方負(fù)責(zé)項目后期運(yùn)營中的經(jīng)營管理工作及前期相關(guān)準(zhǔn)備。
第五條：乙方負(fù)責(zé)及權(quán)利
1、乙方須根據(jù)本合同相關(guān)條款向甲方收取有關(guān)服務(wù)費(fèi)用。
2、乙方將組成4——5人的項目核心小組進(jìn)行本項目的全程服務(wù)工作（輔助人員不計在內(nèi)），與甲方密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通。
3、甲乙雙方合作簽訂后，乙方應(yīng)立即開展工作，但如甲方在合同簽訂后七日內(nèi)首付款仍未到賬，則乙方有權(quán)暫停工作，直至甲方應(yīng)付款到賬為止，由此產(chǎn)生的相應(yīng)損失，乙方不予負(fù)責(zé)。
4、乙方應(yīng)本著客觀的原則，按附件一（商業(yè)項目全案策劃剛要）的規(guī)定以及甲方提出之有關(guān)項目策劃工作的合理要求完成策劃工作，并盡力提供準(zhǔn)確的資料以供參考。
5、自本合同簽訂后，乙方向甲方提交項目整合推廣營銷策劃方案。
6、乙方應(yīng)組織項目組定期與甲方就本項目舉行例會、雙方經(jīng)理級人員參加。
7、乙方應(yīng)制定詳細(xì)的營銷策劃執(zhí)行方案，密切配合并代理甲方實施策劃方案。
8、乙方所制定的所有方案均需由甲方最終確定認(rèn)可后方可執(zhí)行，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)計、執(zhí)行和各種媒體發(fā)布或制作的工作。
9、在合同履行期間所有客戶乙方有義務(wù)負(fù)責(zé)簽約，甲方應(yīng)予以配合。
10、甲方同意在所有該項目的VI印刷上，乙方為全案營銷代理公司，并且乙方有權(quán)標(biāo)注乙方公司名稱和商標(biāo)識別。
11、乙方在完成合同銷售總平方面積的90%，即視為合同履行完畢，乙方有權(quán)撤場。
12、本項目售樓處、樣板房及辦公家具、辦公用品（電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、電視、音響、飲水機(jī)、擦鞋機(jī)、看房汽車等）由甲方提供，乙方項目小組人員工資及提成由乙方負(fù)責(zé)。如果需要在外地設(shè)置招商部（銷售部），其人員所產(chǎn)生費(fèi)用雙方另行協(xié)商，以合同附件明示。
第六條：銷售任務(wù)的確定
?。ńY(jié)合工程情況以及廣告投入費(fèi)用情況，雙方再行商定）。
第七條：代理服務(wù)費(fèi)用及結(jié)算方式
1、前期項目啟動資金
本合同簽訂之日起________日內(nèi)甲方向乙方支付前期項目啟動資金________萬元整。
2、代理服務(wù)費(fèi)及支付
雙方約定甲方支付給乙方的本項目代理服務(wù)費(fèi)，分為基本代理費(fèi)和溢價分成、銷售獎勵三個部分：
2、1基本代理費(fèi)
雙方約定按套計提，乙方每銷售一套房源應(yīng)提銷售房款額_______%的基本代理費(fèi)。凡簽定預(yù)定房協(xié)議或商品房買賣合同即視為成交，甲方按該房源總房款計算支付給乙方基本代理費(fèi)。商業(yè)部分統(tǒng)一按_______%計提，乙方協(xié)助辦理銀行按揭手續(xù)。
2、2溢價分成
雙方約定本項目的平均價格為元_______/平方米，以此制定具體房源的基礎(chǔ)價格，銷售中超過基礎(chǔ)價格部分的房款視為溢價部分，分成比例為____：____，即甲方得_____%，乙方得_____%。
2、3銷售獎勵
乙方在每期項目推廣、整合銷售過程中，如成績突出，甲方應(yīng)在每期銷售完畢后、給予乙方公司獎勵，第一期______________萬元，第二期_______萬元、第三期_______萬元，項目全部銷售完畢后給予乙方總獎勵_______萬元。
3、結(jié)算方式
甲方須每月5日前以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬的（人民幣）形式向乙方統(tǒng)一結(jié)算上月的代理傭金及相關(guān)的服務(wù)費(fèi)。
4、補(bǔ)充
1、若客戶在簽署合約后毀約，客戶所付定金由甲方?jīng)]收并按甲：乙=____：____比例雙方分配。
2、甲方確認(rèn)乙方整體、策劃、整合、推廣、銷售該項目，甲方不得隨意自行銷售或委托第三方銷售。
3、在本合同期內(nèi)，如甲方原因（工程質(zhì)量、交付標(biāo)準(zhǔn)、交付延期、承諾未能兌現(xiàn)等）造成客戶退房，乙方已收取該套房屋代理傭金不予退還，銷售業(yè)績不予扣減。
4、本項目推廣名和實際名稱的改變不影響本合同的履行。
第八條：保密條款
1、在項目服務(wù)過程中，涉及甲方公司和項目的商業(yè)秘密，乙方負(fù)有保密義務(wù)，不得向外界泄露。
2、甲方對乙方的方案和計劃原稿不予認(rèn)可，并在合同履行期間沒有采用，不得將其創(chuàng)意泄露給他人。此后甲方如果又私自采用的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，乙方有權(quán)向甲方收取相關(guān)費(fèi)用。
第九條：知識產(chǎn)權(quán)的約定
乙方在雙方合作期間為乙方所提供的一切文本及設(shè)計方案，甲方按約定支付給乙方相關(guān)的代理傭金后，同樣享有著作權(quán)。
第十條：不可抗力和免責(zé)條款
1、不可抗力事件是指在本合同簽署后發(fā)生的、本合同簽署時不能預(yù)見的、其發(fā)生與后果是無法避免或克服的、妨礙任何一方全部或部分履約的所有事件，包括自然災(zāi)害（如地震）、惡劣天氣（如臺風(fēng)）、戰(zhàn)爭、恐怖行為、暴力事件或其它不可抗拒的事件，而引起項目進(jìn)度的延誤。
2、因不可抗力產(chǎn)生的合同履行暫停、延遲、雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任。
3、發(fā)生不可抗力事件時，知情方應(yīng)及時通知另一方。雙方應(yīng)合理地做出努力，克服不可抗力事件，減輕其影響。同時雙方應(yīng)立即協(xié)商，決定將合同延期執(zhí)行或者解除合同。
第十一條：違約責(zé)任
甲乙雙方應(yīng)全面、嚴(yán)格履行本合同。如任何一方責(zé)任造成合同無法履行或違約，應(yīng)承擔(dān)責(zé)任并支付另一方違約金：五十萬元。
第十二條：爭議的解決方式
凡因執(zhí)行本合同產(chǎn)生的一切爭議，雙方應(yīng)本著友好態(tài)度協(xié)商解決，協(xié)商不成時，應(yīng)向簽約所在地之人民法院提出訴訟。
本合同自雙方簽字蓋章后即可生效；本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力；如有未盡事宜，由雙方協(xié)商確定或另行簽訂補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同與本合同的規(guī)定如有不同，以補(bǔ)充合同為準(zhǔn)，具有同等法律效力。
甲方：____________________
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甲方：____________________
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代表簽字：____________________
代表簽字：____________________
簽署日期：__________年__________月__________日
簽署日期：__________年__________月__________日
簽約地點：____________________
簽約地點：____________________
房地產(chǎn)營銷代理合同2
甲 方：____________________________________
乙 方：____________________________________
甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方為其項目進(jìn)行前期市場調(diào)查分析、全程營銷策劃及代理銷售的相關(guān)事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商、達(dá)成全面代理協(xié)議，并承諾共同遵守。
第一條 合作形式
甲方委托乙方為其開發(fā)房地產(chǎn) 項目的前期市場調(diào)研分析、營銷策劃和代理銷售的服務(wù),經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成全面代理協(xié)議，簽訂本合同。
該項目位于___市_ 。
經(jīng)雙方協(xié)商，就合作形式達(dá)成如下協(xié)議：
1、雙方合作期限內(nèi)，乙方按協(xié)議達(dá)成工作范圍為甲方提供深度服務(wù)。甲方應(yīng)遵守雙方協(xié)議權(quán)責(zé)，對該項目在委托期內(nèi)不再委托其他公司代理銷售。
2、保證合作的穩(wěn)定性和服務(wù)的高質(zhì)量，雙方采取前期市場調(diào)研專項費(fèi)用 + 銷售提成的付費(fèi)形式。
3、乙方成立項目專案小組，并指派現(xiàn)場案場經(jīng)理1名，為甲方提供服務(wù)。
4、在本合同簽訂且乙方提交三個報告后，自乙方主要工作人員按照甲乙雙方約定日期（雙方對該日期的約定作為本合同附件具有同等法律效力）駐場工作開展之日起，至乙方收到商品房預(yù)售許可證之日為止，甲方每月預(yù)先支付乙方人民幣 ，用以保證銷售人員及案場經(jīng)理的基本工資、、服裝、交通、住宿、餐飲等基本日常開支，乙方為此開具收據(jù)。
第一次支付款項日期為乙方主要工作人員進(jìn)駐之日起三日內(nèi)，之后每月支付的具體日期均以第一個月的支付日為準(zhǔn)。
此項費(fèi)用自乙方收到商品房預(yù)售許可證之日起從乙方的首次銷售提成中扣除。
第二條 合作期限
甲乙雙方的本合同合作時間范圍為自合同簽訂即日起，至銷售額達(dá)到底價總額的%時，即可視為乙方完成全部銷售任務(wù)而撤場。
第三條 費(fèi)用負(fù)擔(dān)
1、項目的推廣費(fèi)用(包括但不僅包括報紙廣告、雜志廣告、電視廣告、廣播廣告、戶外廣告、中郵、樓書、單頁等宣傳資料、促銷活動、沙盤制作等費(fèi)用，但不含公關(guān)、售房部房租屋裝修、電話費(fèi)和辦公家具等費(fèi)用。)由甲方負(fù)責(zé)支付，
3、乙方所指派的現(xiàn)場銷售主管1名及其他銷售工作人員的基本工資、銷售提成、服裝及日常生活支出由乙方負(fù)責(zé)支付。
第四條 銷售價格
1、銷售價格由乙方提出建議，最終由甲方認(rèn)定。
2、甲方在銷售價格確認(rèn)后，提供并確認(rèn)項目的銷售價目表為本合同的附件，經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后與本合同具備同等法律效力。
3、乙方可視市場銷售情況并在征得甲方認(rèn)可后，有權(quán)靈活浮動銷售價格。
4、其優(yōu)惠比例確定后，甲方超比例的優(yōu)惠批復(fù)，其超出部分不應(yīng)扣除乙方的傭金。
第五條 銷售計劃
1、 主體工程揭頂之日起十日內(nèi)，實際銷售額應(yīng)達(dá)到底價總額的.%。
2、 工程竣工驗收之日起十日內(nèi)，實際銷售額應(yīng)達(dá)到底價總額的%。
3、 燃?xì)饨油ㄖ掌鹗諆?nèi)，實際銷售額應(yīng)達(dá)到底價總額的%。
4、 銷售額達(dá)到底價總額的%時，即可視為乙方完成全部銷售任務(wù)。
第六條 傭金及支付
1、該項目前期市場調(diào)研分析專項費(fèi)用共計人民幣 元整。乙方為甲方共提交市場調(diào)研報告、項目策劃定位報告、經(jīng)濟(jì)分析報告各一份。
?。?）市場調(diào)研報告——報告針對項目的市場研究、環(huán)境分析，包括對宏觀環(huán)境的深入研究、項目所在地房地產(chǎn)市場整體發(fā)展趨勢的分析和項目所在區(qū)域的市場調(diào)查、市場發(fā)展趨勢研究、競爭性物業(yè)分析、項目SWOT分析、項目差異化競爭策略研究、核心競爭力研究，發(fā)展商項目運(yùn)作潛力和自身資源的評估等，最終形成項目的總體定位和發(fā)展思路。
項目策劃定位報告——根據(jù)市場調(diào)研報告的分析進(jìn)行項目定位，包括項目發(fā)展的產(chǎn)品定位、價格定位和客戶定位。產(chǎn)品定位分為產(chǎn)品構(gòu)成、總體建筑風(fēng)格、建筑特色建議、功能設(shè)計及比例建議、裝修標(biāo)準(zhǔn)建議、室內(nèi)室外環(huán)境布置建議。并結(jié)合項目定位和總體策劃方案，對項目整體概念性規(guī)劃設(shè)計提出建議，包括項目規(guī)劃總平面建議、項目總體商業(yè)形態(tài)及配套設(shè)施組織建議、總體景觀建議等。
綜合經(jīng)濟(jì)分析報告——主要內(nèi)容為項目開發(fā)成本分析、項目整體經(jīng)濟(jì)效益評價、項目風(fēng)險評估。包括項目成本測算、項目整體開發(fā)資金流量分析、項目整體經(jīng)濟(jì)效益評價、項目敏感性和不確定因素分析、項目風(fēng)險評估。
（2）費(fèi)用支付方式：
本合同簽定后三天內(nèi)收取40%的首付款（即￥ 元），提交《市場調(diào)研報告》后三日內(nèi)付總款項的20%（即￥ 元）；提交《項目策劃定位報告》后三日內(nèi)付總款項的20%（即￥ 元）；提交《綜合經(jīng)濟(jì)分析報告》后三日內(nèi)付總款項的20%（即￥ 元）。如乙方未能如期提交報告，則甲方有權(quán)扣除此報告在該提交期付款的20%（即￥ 元）作為違約金。
（3）工作時間計劃：21日
第1-12日：市場調(diào)研（實地調(diào)查及資料收集）、資料分析及研判；
第13日：提交《市場調(diào)研報告》初稿，甲方書面反饋意見，乙方進(jìn)行調(diào)整；
第16日：《市場調(diào)研報告》定稿；提交《項目策劃定位報告》初稿（甲方書面反饋意見，乙方進(jìn)行調(diào)整）；
第19日：《項目策劃定位報告》定稿；提交《綜合經(jīng)濟(jì)分析報告》初稿（甲方書面反饋意見，乙方進(jìn)行調(diào)整）
第21日：《綜合經(jīng)濟(jì)分析報告》定稿。
2、以甲乙雙方共同確認(rèn)的第一次銷售價格為底價。底價以內(nèi)，乙方的傭金即營銷策劃推廣及代理銷售傭金為底價的 %。超出底價的部分，甲乙雙方按 比例分成。傭金由甲方以人民幣形式支付，乙方提供正規(guī)發(fā)票。
房地產(chǎn)營銷代理合同3
開發(fā)商：
咨詢公司：xxx有限公司
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商，就開發(fā)商委托咨詢公司獨家策劃、銷售開發(fā)商開發(fā)經(jīng)營的房地產(chǎn)項目事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議，并承諾共同遵守.
一、代理事項
開發(fā)商委托咨詢公司獨家策劃、銷售開發(fā)商在 項目，規(guī)劃許可證號為號，總占地面積 平方米，總建筑面積約 平方米(以下簡稱本項目).
在代理合同有效期內(nèi)，咨詢公司為開發(fā)商在 (地區(qū))委托的獨家策劃銷售代理商，開發(fā)商不得在 (地區(qū))指定其他代理商.
二、代理權(quán)限
咨詢公司代理開發(fā)商對本項目的宣傳、策劃、銷售等一切對外活動，必須以開發(fā)商名義進(jìn)行，并在本合同約定或開發(fā)商批準(zhǔn)、授權(quán)范圍內(nèi)行使代理權(quán).
三、代理責(zé)任
咨詢公司在開發(fā)商授權(quán)范圍內(nèi)的一切代理活動，由開發(fā)商承擔(dān)民事責(zé)任.咨詢公司未經(jīng)開發(fā)商授權(quán)或超越代理權(quán)限的代理行為，由咨詢公司自行承擔(dān)民事責(zé)任.
四、代理期限
自雙方簽字蓋章合同生效之日起，至項目全部經(jīng)過工程質(zhì)量驗收并可交付使用后三個月止.
五、代理計劃的實施
咨詢公司對項目進(jìn)行的宣傳、策劃、銷售等活動的計劃書及所需費(fèi)用預(yù)算應(yīng)以書面報告形式提交開發(fā)商，經(jīng)開發(fā)商同意、批準(zhǔn)后方可實施執(zhí)行.
六、代理工作方式
1、咨詢公司負(fù)責(zé)組織銷售人員隊伍，在開發(fā)商提供的銷售中心完成前臺現(xiàn)場銷售工作(即所有需與客戶聯(lián)系溝通的工作).前臺現(xiàn)場銷售工作包括現(xiàn)場接待客戶、簽署《商品房購房協(xié)議書》(又稱《訂購書》)、引導(dǎo)客戶簽署《商品房買賣合同》、《商品房按揭貸款申請表》及《商品房抵押貸款合同》等.
咨詢公司應(yīng)委派不少于2名的項目管理人員到達(dá)現(xiàn)場辦公，保證與開發(fā)商工作人員的溝通與協(xié)商，完善前臺現(xiàn)場銷售工作.
2、開發(fā)商應(yīng)委派不少于3名的工作人員完成后臺簽約及辦證工作.后臺簽約工作包括收取訂金、簽署《商品房買賣合同》、收取房款、協(xié)助銀行簽署《商品房抵押貸款合同》、辦理《房屋產(chǎn)權(quán)證》等工作.
3、開發(fā)商負(fù)責(zé)提供銷售中心的保安及清潔工作人員和相關(guān)費(fèi)用.銷售中心的日常工作由咨詢公司負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理，雙方工作人員按統(tǒng)一的管理制度進(jìn)行工作.
4、甲乙雙方設(shè)置例會制度，定期研討銷售工作，根據(jù)市場需求，對銷售工作進(jìn)行調(diào)控.
七、代理費(fèi)用
1、咨詢公司的代理費(fèi)用按咨詢公司實際代理銷售的商品房銷售總金額的百分比提取，具體百分比按以下條款規(guī)定執(zhí)行.銷售代理費(fèi)由開發(fā)商以人民幣形式計算和支付.
2、自開發(fā)商取得具體單元的商品房預(yù)售許可證并經(jīng)開發(fā)商書面批準(zhǔn)對外銷售之日起至該單元交樓為銷售周期，若開發(fā)商未書面批準(zhǔn)對外銷售，則銷售周期順延.在開發(fā)商書面批準(zhǔn)具體單位對外銷售并正式開盤至該單元封頂，咨詢公司銷售的銷售面積應(yīng)達(dá)到該單元總面積的 %，如咨詢公司達(dá)到以上銷售率，代理費(fèi)用按商品房銷售總金額的1、2%提取.(否則，代理費(fèi)率相應(yīng)減少0、05%，即1、15% .)如咨詢公司在正式開盤至封頂時達(dá)到 %的銷售率，代理費(fèi)相應(yīng)增加0、05%，即1、25%.
3、咨詢公司的代理費(fèi)用以代理期限內(nèi)商品房實際成交均價情況確定如下：本項目的住宅銷售均價不能低于3650 元/m2,代理費(fèi)用按商品房銷售總金額的1、2%(按以上第2點具體銷售率調(diào)整代理費(fèi)比例)提取.開發(fā)商按照具體單元的銷售，按以下約定給予咨詢公司獎勵：
商品房銷售均價在3650元/ m2以上，在3650～3800元/ m2范圍內(nèi)的那部分銷售金額代理費(fèi)按以上第2點計算，超出3800元/ m2的那部分銷售金額代理費(fèi)用按超出部分總金額的10%提取.
4、在代理期限內(nèi)，咨詢公司代理銷售商場、車位，其代理費(fèi)用按銷售總額的1、2%計算.
八.代理費(fèi)用支付
1、開發(fā)商同意按下列方式支付銷售代理費(fèi)： 對每一個銷售單元開發(fā)商與客戶簽定《商品房買賣合同》并收取首期房款后，需向咨詢公司支付銷售金額1、2 %的銷售代理費(fèi)，咨詢公司的代銷責(zé)任即告完成.但本合同履行期間咨詢公司應(yīng)按本合同第六部分第1點完成代理工作.
開發(fā)商每月8日前與咨詢公司結(jié)算上月的銷售代理費(fèi)用，咨詢公司在收到開發(fā)商的代理費(fèi)用后一個工作日內(nèi)應(yīng)向開發(fā)商開具正式稅務(wù)發(fā)票.
2、甲乙雙方每月8日前結(jié)算的銷售代理費(fèi)用均以上月的銷售總額1、2%提取.關(guān)于咨詢公司按本合同第七條規(guī)定，在規(guī)定時間內(nèi)超額完成的計提比率和超出規(guī)定均價所計算的提成金額在合同期內(nèi)的最后一個月內(nèi)結(jié)清.咨詢公司應(yīng)同時向開發(fā)商辦理代售資料移交.
3、若客戶簽署《商品房買賣合同》并繳付首期房款后違約和按揭后退房違約，所交房款、訂金及罰金歸開發(fā)商所有，咨詢公司不需退還相應(yīng)的銷售代理費(fèi);對同一單位的銷售，咨詢公司只收一次代理費(fèi).
九、銷售定價
1、銷售價格由甲、乙雙方商討制定，并由開發(fā)商確認(rèn).咨詢公司按照經(jīng)開發(fā)商確認(rèn)的銷售價目表進(jìn)行銷售，咨詢公司無權(quán)自行調(diào)整銷售價格.如咨詢公司銷售價格低于開發(fā)商書面確認(rèn)的銷售價目表，則低于開發(fā)商定價部分應(yīng)由咨詢公司補(bǔ)足.
2、開發(fā)商所提供并確認(rèn)的銷售價目表及咨詢公司制定并得到確認(rèn)的促銷優(yōu)惠措施方案作為本合同的附件.
十.項目總體營銷費(fèi)用的控制
1、本項目總體營銷費(fèi)用按總銷售額的3%為控制原則，由開發(fā)商負(fù)責(zé)支付.咨詢公司制定的整體營銷執(zhí)行方案的費(fèi)用預(yù)算不得超出此限.
2、甲、乙雙方均應(yīng)在高效、經(jīng)濟(jì)的原則上對本項目的總體營銷費(fèi)用科學(xué)地運(yùn)用.咨詢公司制定的廣告宣傳推廣方案、公關(guān)活動方案、促銷活動方案等費(fèi)用預(yù)算和開發(fā)商提議使用的相關(guān)營銷費(fèi)用都必須經(jīng)甲、乙雙方共同確認(rèn)并書面批準(zhǔn)方可做為總體營銷費(fèi)用控制的標(biāo)準(zhǔn).
3、本項目的.總體營銷費(fèi)用包括報紙、電視等媒體宣傳、路牌及戶外廣告牌、公關(guān)促銷活動費(fèi)用、銷售物料制作和印刷、銷售中心現(xiàn)場布置及維護(hù)、模型制作、現(xiàn)場和后臺與銷售業(yè)務(wù)相關(guān)費(fèi)用、現(xiàn)場辦公費(fèi)用及保安和清潔費(fèi)用等.
十一、雙方設(shè)例會制度，定期研討銷售工作，有需要時對銷售工作進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整.雙方應(yīng)配合對方的工作，一切以銷售為重，提供一切便利條件為買家辦理所有購房手續(xù).
十二、開發(fā)商責(zé)任
1、開發(fā)商應(yīng)向咨詢公司提供以下文件和資料：
(1)開發(fā)商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和開戶銀行帳號;
(2)開發(fā)商應(yīng)提供政府有關(guān)部門對開發(fā)建設(shè)香格里拉項目批準(zhǔn)的有關(guān)證照.包括國有土地使用權(quán)證書、建設(shè)用地批準(zhǔn)書、規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證和本項目的商品房預(yù)售許可證等相關(guān)證照的復(fù)印件.
(3)關(guān)于銷售代理本項目所需的材料，包括立面圖、平面圖、地理位置圖、室內(nèi)設(shè)備、裝修標(biāo)準(zhǔn)、電器配備、樓層高度、銷售(測繪)面積、規(guī)格、物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其他費(fèi)用的估算等.
(4)咨詢公司代理銷售該項目所需的購房訂購書.
以上文件及資料，開發(fā)商應(yīng)于正式對外銷售15天前向咨詢公司交付齊全.
2、開發(fā)商應(yīng)積極配合咨詢公司的銷售工作，負(fù)責(zé)提供銷售中心和看樓專線車等設(shè)施及銷售辦公設(shè)備.
3、開發(fā)商應(yīng)按本合同的約定，按時向咨詢公司支付有關(guān)費(fèi)用.
十三.咨詢公司責(zé)任
1、在合同有效期內(nèi)，咨詢公司應(yīng)做好以下工作：
①制訂分期營銷策劃執(zhí)行計劃;
?、诎凑占滓译p方議定的條件，做好廣告宣傳、策劃等;
?、劾酶鞣N形式開展多渠道的銷售活動;
?、茉陂_發(fā)商與客戶簽署正式《商品房買賣合同》之前，授權(quán)咨詢公司簽署房產(chǎn)臨時買賣合同(訂購書).
?、?咨詢公司不得超越開發(fā)商授權(quán)向購房者做出任何承諾，否則由咨詢公司承擔(dān)一切后果.
2、咨詢公司在銷售過程中，應(yīng)根據(jù)開發(fā)商提供的項目特性和狀況向客戶做如實介紹，盡力促銷，不得夸大、隱瞞.
3、咨詢公司應(yīng)信守開發(fā)商所規(guī)定的銷售價格，未經(jīng)開發(fā)商授權(quán)，不得擅自給客戶任何形式的折扣.咨詢公司應(yīng)按甲乙雙方確定的付款方式向客戶計價收款.如遇特殊情況(如客戶一次性購買多個單元)，甲乙雙方應(yīng)具體協(xié)商，做個案處理.
4、咨詢公司在樓盤促銷期間，應(yīng)每天向開發(fā)商口頭報告一次當(dāng)日的銷售情況，每周一次書面匯報客戶反應(yīng)及銷售進(jìn)度情況供開發(fā)商參考.
5、咨詢公司在本合同執(zhí)行過程中，應(yīng)定期(每月一次)向開發(fā)商提供詳細(xì)的工作總結(jié)及市場分析、市場預(yù)測報告.
十四.違約責(zé)任
1、若開發(fā)商無故單方面解除合同，開發(fā)商除應(yīng)付清咨詢公司已銷售額的代理費(fèi)用外，還應(yīng)支付住宅未銷售額(住宅未銷售額=住宅未銷售面積* 元/m2)的代理費(fèi)用的20%作為賠償咨詢公司的違約金.
2、若咨詢公司無故單方面解除合同，應(yīng)支付住宅未銷售額(住宅未銷售額=住宅未銷售面積* 元/m2)的代理費(fèi)用的20%作為賠償開發(fā)商的違約金.
3、若開發(fā)商不按時支付咨詢公司的銷售代理費(fèi)用，每逾期一日，咨詢公司收取開發(fā)商應(yīng)付款項的1‰滯納金.
4、開發(fā)商不得與咨詢公司接待的客戶做私下交易，若發(fā)生此類情況，開發(fā)商應(yīng)賠償咨詢公司應(yīng)得的代理費(fèi)用.
5、咨詢公司在代理過程中，無代理權(quán)或超越代理權(quán)的行為，咨詢公司應(yīng)承擔(dān)有關(guān)責(zé)任.咨詢公司銷售失控造成的損失，由咨詢公司全部負(fù)責(zé);若咨詢公司串通炒房，開發(fā)商有權(quán)作出相應(yīng)處罰及追究相關(guān)責(zé)任.
6、咨詢公司在銷售過程中，未經(jīng)開發(fā)商同意收取訂金或房款，不入開發(fā)商帳戶的，除退還房款外，還應(yīng)向開發(fā)商支付收取房款20%的違約金.
7、若咨詢公司不顧開發(fā)商利益，擅自更改開發(fā)商提供的一切資料(包括但不限于樓盤售價、優(yōu)惠條件)等違反本合同行為，開發(fā)商可即時終止本代理合同，造成開發(fā)商的經(jīng)濟(jì)損失，由咨詢公司承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失.
8、若咨詢公司在設(shè)定的銷售周期內(nèi)達(dá)不到本合同第七條第2款規(guī)定的銷售率時，開發(fā)商有權(quán)解除合同，不負(fù)違約責(zé)任，并沒收咨詢公司合同保證金;但咨詢公司已銷售額的代理費(fèi)要付清.
十五、合同的終止、解除或變更
1、本合同到期即自行終止.合同終止后，雙方應(yīng)協(xié)商妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜，結(jié)清與合同有關(guān)的經(jīng)濟(jì)及法律等事宜.
2、本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決.雙方如需修改、補(bǔ)充或變更本合同內(nèi)容，必須訂立補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具同等的法律效力.
十六、其他事項
1、本合同一式四份，開發(fā)商：二份;咨詢公司：二份，以雙方代表簽字并蓋章后生效.
2、履約過程中雙方發(fā)生的爭執(zhí)，雙方可通過協(xié)商、訴訟方式解決.
3、在本協(xié)議有效期內(nèi)，策劃或銷售本項目而產(chǎn)生的一切知識產(chǎn)權(quán)屬開發(fā)商所有.
4、甲、咨詢公司均應(yīng)保守在代理活動中知曉的對方的商業(yè)秘密，不得以任何方式向第三方透露，否則，應(yīng)賠償對方因此遭受的一切損失.
開發(fā)商： 咨詢公司：
房地產(chǎn)咨詢有
限公司
簽字蓋章： 簽字蓋章：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
地址： 地址：
郵編： 郵編：
聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：
傳真： 傳真：
開戶銀行： 開戶銀行：
銀行帳號： 銀行帳號
房地產(chǎn)營銷代理合同4
甲方：
地址：
法人代表：
電話：
傳真：
乙方：
法人代表：
電話：
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》及相關(guān)法規(guī)、條例規(guī)定，本著誠信原則經(jīng)友好協(xié)商就甲方委托乙方策劃及代理甲方所開發(fā)項目有關(guān)事宜達(dá)成如下條款，以茲共同遵守。
一、項目概況：
項目名稱：
項目性質(zhì)：
項目位置：
建筑面積：
物業(yè)套數(shù)：
二、合作方式與代理范圍：
甲方委托乙方進(jìn)行該項目獨家銷售代理
三、策劃代理范圍：
乙方負(fù)責(zé)該項目的前期市場研究、后期銷售策劃及房屋銷售的工作，對該項目x套物業(yè)、面積約為x的住宅。
注：具體面積以施工圖為準(zhǔn)，施工圖復(fù)印件見附件四并以施工圖表示物業(yè)面積x套數(shù)作為傭金結(jié)算面積。
四、委托條件：
1)甲方委托乙方為該項目獨家銷售服務(wù)，合作期間甲方不得委托任何第二家公司代理本項目。
2)合作為前期(市場研究)與后期(銷售策劃、房屋銷售)兩部分，簡稱前期與后期，服務(wù)內(nèi)容清單見附件一。
3)乙方各種銷售準(zhǔn)備工作按計劃全面展開，乙方按照與甲方所商定的售樓條件進(jìn)行銷售。
4)乙方遵守為甲方保密的原則，所有客戶資料及甲方相關(guān)資料未經(jīng)甲方允許不得向其他人提供。
5)甲方對項目銷售單位提供銀行按揭，住宅不少于7成20xx年，若遇銀行按揭政策發(fā)生變化則甲乙雙方需重新制定銷售進(jìn)度。
五、甲方責(zé)任：
1)簽定合同時，甲方有義務(wù)向乙方提供相應(yīng)的資料、信息支持，有義務(wù)參加乙方召開的市場研究、信息收集的回議，雙方以會議記要形式進(jìn)行記錄。
2)甲方須于正式開始銷售前一個月辦理完項目交接相關(guān)法律文書，達(dá)到商品房銷售條件，售樓處交付使用前一個月，以入場通知單的書面形式通知乙方籌備相關(guān)銷售事宜(通知單格式見附件二)。
3)甲方交付乙方使用的樣板間裝修標(biāo)準(zhǔn)不得低于交房標(biāo)志平米(含裝修與家私)。售樓處面積不少于300平方米。
4)乙方人員駐場一周內(nèi)，甲方須明確至少二家以上銀行作為本項目按揭銀行并保證按揭手續(xù)正常辦理。
5)甲方在乙方收集客戶按銀行規(guī)定提供全按揭資料的情況下，完成銀行按揭、公證等事項。
6)甲方配合乙方準(zhǔn)備銷售資料、銷售合同、推廣活動及制定整體銷售策略，參照乙方建議確定各期推出樓盤單位。
7)甲方須于每月3日前，核對、審批完畢并支付乙方上月應(yīng)結(jié)算傭金。
8)甲方負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場包裝工程，承擔(dān)推廣廣告宣傳、廣告商服務(wù)費(fèi)，及銷售現(xiàn)場與包裝裝修、項目現(xiàn)場包裝、沙盤制作及必備宣傳品制作、推廣發(fā)單員工資、展會展示相關(guān)費(fèi)用。至銷售完畢費(fèi)用總額原則不低于計劃銷售總額的1.0%，此費(fèi)用專款專用。如遇市場變化雙方協(xié)商調(diào)整廣告費(fèi)用比例。
9)甲方提供的售樓處，須配備相關(guān)之辦公設(shè)備與耗材及接待、通訊條件。甲方負(fù)責(zé)售樓處的設(shè)計、施工、裝修并承擔(dān)費(fèi)用。負(fù)責(zé)購買家俱電器(電視、音響等)、安裝售樓處電話、寬帶、空調(diào)。負(fù)責(zé)購買辦公設(shè)備(電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備)，負(fù)責(zé)售樓處電話費(fèi)、水電費(fèi)、冷暖、清潔、保安。
10)甲方指派有關(guān)人員協(xié)助乙方銷售工作，并于2個工作日內(nèi)回復(fù)乙方提交的工作聯(lián)系單(工作聯(lián)系單格式見附件)。
11)甲方財務(wù)部積極配合乙方銷售工作，及時核對乙方傭金并保證每月3日前結(jié)算乙方傭金。現(xiàn)場若產(chǎn)生銷售情況且乙方通知甲方財務(wù)部(含公休日)，甲方財務(wù)人員須及時至現(xiàn)場收取相關(guān)費(fèi)用。財務(wù)部對銷售人員提供甲方公司財務(wù)知識培訓(xùn)。
12)甲方工程部保證施工進(jìn)度正常進(jìn)行，并為銷售提供工程答疑。甲方有責(zé)任提供準(zhǔn)確的書面圖則、資料以供乙方進(jìn)行答客問編寫，如有變更必須書面通知乙方，否則責(zé)任由甲方負(fù)責(zé)。
13)甲方指定專人成立客戶服務(wù)部處理客戶糾紛。
14)甲方與乙方合作期間至合作終止一年內(nèi)，甲方未經(jīng)與乙方協(xié)商同意不得雇傭乙方員工(含從該項目組辭職或辭退的乙方員工)，同時乙方有權(quán)撤場終止服務(wù)。
六、乙方責(zé)任：
1)合同簽訂后，乙方組成一周內(nèi)組織相關(guān)工作人員成立項目組，開展前期工作。并按附件一的服務(wù)清單進(jìn)行前期研究工作，并提按時提交前期各報告。
2)開售前三個月，收到甲方的通知單(附件二)乙方負(fù)責(zé)派駐銷售現(xiàn)場營銷總監(jiān)、數(shù)據(jù)經(jīng)理、銷售人員進(jìn)場工作。
3)乙方依據(jù)項目情況如實向甲方提交項目銷售執(zhí)行方案。
4)負(fù)責(zé)制訂整體銷售計劃
5)乙方按照與甲方所商定的合法售樓條件進(jìn)行銷售。
6)保證服務(wù)工作質(zhì)量，乙方工作人員遵守甲方所制定的例會制度。
7)乙方以甲方銷售部名義對外銷售，負(fù)責(zé)銷售中心行政管理規(guī)章制度、業(yè)務(wù)管理規(guī)章制度、業(yè)務(wù)操作流程(包括合同管理、財務(wù)管理、客戶管理、投訴管理)及基礎(chǔ)性支持業(yè)務(wù)文件與表格，每日整理按月上報。
8)乙方負(fù)責(zé)售樓日常保潔保安的監(jiān)督工作。
9)按時定期(每月)向甲方提供本項目銷售情況分析報告。
10)負(fù)責(zé)銷售人員銷售手冊的設(shè)計和制定(包括銷售人員對產(chǎn)品的介紹、答客問等)，所有銷售手冊內(nèi)容必須在甲方簽字認(rèn)可后實施。
11)銷售人員不得向客戶許諾超出甲方范圍的承諾，無法確認(rèn)、不清楚事項須經(jīng)甲方確認(rèn)方可對外發(fā)布。
12)認(rèn)購本物業(yè)單位的《認(rèn)購協(xié)議書》直接由甲方簽訂，定金由甲方收取。
13)乙方在項目正式銷售前一個月與甲方商定項目銷售計劃、進(jìn)度、價格等，其中銷售任務(wù)半年考核一次。乙方配合甲方增加的年度或半年度任務(wù)要求，但此任務(wù)要求不列入考核內(nèi)容，對乙方銷售考核仍以銷售計劃為準(zhǔn)。
14)代理期內(nèi)經(jīng)雙方協(xié)商確定的價格和折扣率，乙方不得以任何理由變更。若因市場狀況須變更，則乙方須與甲方進(jìn)行溝通并由甲方書面確認(rèn)，以便對外統(tǒng)一宣傳。
15)乙方遵守為甲方保密的原則，所有客戶資料及甲方相關(guān)資料未經(jīng)甲方允許不得向他人提供。
16)若甲方當(dāng)月傭金未按全額為乙方結(jié)算，乙方有權(quán)暫時退場并擁有追究未結(jié)傭金的權(quán)力。若甲方不予以結(jié)算當(dāng)月傭金，乙方有權(quán)暫停服務(wù)直至甲方付清所欠款項。
七、代理程序及指標(biāo)界定：
1)客戶所繳付的定金、首期款及樓款由甲方收取并開具收據(jù)，正式買賣合同在甲方處簽訂，房款由購買方直接匯入甲方指定帳號，并由甲方辦理相關(guān)財務(wù)手續(xù)，乙方協(xié)助甲方與客戶簽訂正式《商品房買賣合同》及購買文件。
2)銷售任務(wù)指標(biāo)的界定：客戶交納定金、簽定《認(rèn)購協(xié)議書》視為完成銷售任務(wù)，銷售任務(wù)中的面積統(tǒng)計以此為準(zhǔn)。
3)結(jié)算指標(biāo)的界定：
n銀行按揭：客戶交納購房款并簽訂《商品房銷售(預(yù)售)合同》，乙方負(fù)責(zé)收集銀行規(guī)定的客戶按揭資料提交甲方客服人員，且銀行按揭款項進(jìn)入甲方賬戶時方為銷售完成，甲方據(jù)此給乙方按照合同總額結(jié)算傭金。(按揭資料交接單見附件三)
n一次性付款：客戶簽訂《商品房買賣合同》，并按照合同規(guī)定交納不低于合同總額40%的購房款，即視為銷售完成，甲方據(jù)此給乙方按照實繳款額的100%結(jié)算傭金。
4)銷售價格：甲乙雙方根據(jù)市場、銷售時期、銷售量共同制定，于項目入市前一個月提出詳細(xì)可行的定價策略、價格方案操作模式，經(jīng)甲方簽字確認(rèn)后執(zhí)行，并作為此期房源的'底價依據(jù)執(zhí)行核算。
5)銷售任務(wù)：項目采取分期開發(fā)模式，每期推出房源在具備合法銷售條件時起，一年內(nèi)完成本期推出量的90%。
八、服務(wù)費(fèi)
1)前期服務(wù)費(fèi)為10萬元，過渡到后期銷售執(zhí)行服務(wù)，本項服務(wù)費(fèi)首次結(jié)算銷售傭金時中扣除。
2)后期服務(wù)費(fèi)(銷售傭金)的收取方式：乙方銷售傭金按項目銷售總額的0.7%收取。結(jié)算指標(biāo)達(dá)到本合同(第七款第三條)結(jié)算指標(biāo)的界定。結(jié)算100%傭金。如在約定的期限內(nèi)完成銷量(見第七款第5條)，傭金按總銷額的0.8%進(jìn)行結(jié)算。完不成銷售任務(wù)時，每低10%降低0.1%的傭金，低于銷售任務(wù)的40%時，不計傭金。
3)銷售溢價的收?。轰N售溢價甲甲乙雙方82分成，結(jié)算指標(biāo)達(dá)到本合同(第七款第三條)結(jié)算指標(biāo)的界定，按開盤前雙方簽字的底價表按套同銷售傭金同期結(jié)算。
4)結(jié)算方式：
簽定本合同時支付前期服務(wù)費(fèi)5萬元，研究報告提供完畢支付余下5萬元。
代理傭金每月乙方于上月30日之前上報本月結(jié)算費(fèi)用表，甲方于三個工作日內(nèi)審批完畢后，并在下月5日前向乙方即期支付上月代理傭金及溢價。
5)客戶界定：
6)雙方合同期內(nèi)的所有簽約客戶均屬乙方有效客戶。若客戶簽署《認(rèn)購書》后毀約，定金將作為補(bǔ)償之罰金，甲方占50%，乙方占50%。甲乙雙方同意客戶退房和不能辦理按揭貸款的，乙方不計傭金和銷售任務(wù)指標(biāo)。對因甲方原因造成的客戶退房與乙方無關(guān)，其相應(yīng)傭金不扣除。
九、合同有效期
甲方建設(shè)項目達(dá)到法定銷售條件后36個月。
十、合同的更改
1)若項目性質(zhì)更改，甲乙雙方須就改變情況重新簽訂合同。
2)若因乙方前期調(diào)研不能起到產(chǎn)品定位、目標(biāo)客戶確認(rèn)、新產(chǎn)品設(shè)計依據(jù)等關(guān)鍵性作用，甲方未采用乙方的報告時，甲方可以單方面解除本合同，另行選擇營銷策劃公司。
3)在后期代理銷售過程中，如因乙方公司、個人或其他原因?qū)е聽I銷策略不當(dāng)，現(xiàn)場執(zhí)行不力，拖延銷售最佳時機(jī)，經(jīng)甲方提醒，乙方未能及時采取彌補(bǔ)措施給甲方營銷工作帶來較大影響時，甲方有權(quán)撤換銷售代理公司，終止本合同，并保留追償損失的權(quán)力。
4)若甲方在乙方完成相應(yīng)階段任務(wù)的情況下，未按合同規(guī)定按時支付乙方服務(wù)費(fèi)，乙方有權(quán)收回其提交的本項目所有策劃方案及設(shè)計方案的所有權(quán)，甲方在任何場合下均不得使用，同時乙方有權(quán)停止開展銷售工作，因此造成一切損失由甲方承擔(dān)，乙方有權(quán)向甲方要求賠償。
十一、合同的終止
1)合同生效后，如因任何一方提出終止合同，提出方賠給對方壹拾萬元賠償費(fèi)，因不可抗力造成的本合同終止，雙方不承擔(dān)責(zé)任。
2)甲乙雙方應(yīng)全面嚴(yán)格履行合同內(nèi)容，其中一方未履行職責(zé)時另一方有權(quán)通過書面方式提前向?qū)Ψ教岢鼋獬贤嶙h，由雙方協(xié)商解除合同。
3)甲乙雙方友好協(xié)商不成，可向項目所在地法院提起訴訟。
十二、本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份，自雙方代表人簽字蓋章之日起生效。
十三、本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
附件一：服務(wù)清單
附件二：入場通知書
附件三：工作聯(lián)系單
附件四：按揭資料交接確認(rèn)單
附件五：施工圖復(fù)印件、產(chǎn)品復(fù)印件
附件六：施工單位關(guān)于封頂、交房等復(fù)印件
附件七：物業(yè)均價表
甲方： 乙方：
代表人： 代表人：
年 月日 年 月 日
房地產(chǎn)營銷代理合同5
開發(fā)商：
咨詢公司：
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商，就開發(fā)商委托咨詢公司獨家策劃、銷售開發(fā)商開發(fā)經(jīng)營的房地產(chǎn)項目事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。
一、代理事項
開發(fā)商委托咨詢公司獨家策劃、銷售開發(fā)商在 項目，規(guī)劃許可證號為號，總占地面積 平方米，總建筑面積約 平方米(以下簡稱本項目)。
在代理合同有效期內(nèi)，咨詢公司為開發(fā)商在 (地區(qū))委托的獨家策劃銷售代理商，開發(fā)商不得在 (地區(qū))指定其他代理商。
二、代理權(quán)限
咨詢公司代理開發(fā)商對本項目的宣傳、策劃、銷售等一切對外活動，必須以開發(fā)商名義進(jìn)行，并在本合同約定或開發(fā)商批準(zhǔn)、授權(quán)范圍內(nèi)行使代理權(quán)。
三、代理責(zé)任
咨詢公司在開發(fā)商授權(quán)范圍內(nèi)的一切代理活動，由開發(fā)商承擔(dān)民事責(zé)任。咨詢公司未經(jīng)開發(fā)商授權(quán)或超越代理權(quán)限的代理行為，由咨詢公司自行承擔(dān)民事責(zé)任。
四、代理期限
自雙方簽字蓋章合同生效之日起，至項目全部經(jīng)過工程質(zhì)量驗收并可交付使用后三個月止。
五、代理計劃的實施
咨詢公司對項目進(jìn)行的宣傳、策劃、銷售等活動的計劃書及所需費(fèi)用預(yù)算應(yīng)以書面報告形式提交開發(fā)商，經(jīng)開發(fā)商同意、批準(zhǔn)后方可實施執(zhí)行。
六、代理工作方式
1、咨詢公司負(fù)責(zé)組織銷售人員隊伍，在開發(fā)商提供的銷售中心完成前臺現(xiàn)場銷售工作(即所有需與客戶聯(lián)系溝通的工作)。前臺現(xiàn)場銷售工作包括現(xiàn)場接待客戶、簽署《商品房購房協(xié)議書》(又稱《訂購書》)、引導(dǎo)客戶簽署《商品房買賣合同》、《商品房按揭貸款申請表》及《商品房抵押貸款合同》等。
咨詢公司應(yīng)委派不少于2名的項目管理人員到達(dá)現(xiàn)場辦公，保證與開發(fā)商工作人員的溝通與協(xié)商，完善前臺現(xiàn)場銷售工作。
2、開發(fā)商應(yīng)委派不少于3名的工作人員完成后臺簽約及辦證工作。后臺簽約工作包括收取訂金、簽署《商品房買賣合同》、收取房款、協(xié)助銀行簽署《商品房抵押貸款合同》、辦理《房屋產(chǎn)權(quán)證》等工作。
3、開發(fā)商負(fù)責(zé)提供銷售中心的保安及清潔工作人員和相關(guān)費(fèi)用。銷售中心的日常工作由咨詢公司負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理，雙方工作人員按統(tǒng)一的管理制度進(jìn)行工作。
4、甲乙雙方設(shè)置例會制度，定期研討銷售工作，根據(jù)市場需求，對銷售工作進(jìn)行調(diào)控。
七、代理費(fèi)用
1、咨詢公司的代理費(fèi)用按咨詢公司實際代理銷售的商品房銷售總金額的百分比提取，具體百分比按以下條款規(guī)定執(zhí)行。銷售代理費(fèi)由開發(fā)商以人民幣形式計算和支付。
2、自開發(fā)商取得具體單元的商品房預(yù)售許可證并經(jīng)開發(fā)商書面批準(zhǔn)對外銷售之日起至該單元交樓為銷售周期，若開發(fā)商未書面批準(zhǔn)對外銷售，則銷售周期順延。在開發(fā)商書面批準(zhǔn)具體單位對外銷售并正式開盤至該單元封頂，咨詢公司銷售的銷售面積應(yīng)達(dá)到該單元總面積的 %，如咨詢公司達(dá)到以上銷售率，代理費(fèi)用按商品房銷售總金額的1、2%提取。(否則，代理費(fèi)率相應(yīng)減少0、05%，即1、15%。)如咨詢公司在正式開盤至封頂時達(dá)到 %的銷售率，代理費(fèi)相應(yīng)增加0.05%，即1.25%。
3、咨詢公司的代理費(fèi)用以代理期限內(nèi)商品房實際成交均價情況確定如下：本項目的住宅銷售均價不能低于3650元xm2,代理費(fèi)用按商品房銷售總金額的1、2%(按以上第2點具體銷售率調(diào)整代理費(fèi)比例)提取。開發(fā)商按照具體單元的銷售，按以下約定給予咨詢公司獎勵：
商品房銷售均價在3650元xm2以上，在3650～3800元xm2范圍內(nèi)的那部分銷售金額代理費(fèi)按以上第2點計算，超出3800元xm2的那部分銷售金額代理費(fèi)用按超出部分總金額的10%提取。
4、在代理期限內(nèi)，咨詢公司代理銷售商場、車位，其代理費(fèi)用按銷售總額的1.2%計算。
八。代理費(fèi)用支付
1、開發(fā)商同意按下列方式支付銷售代理費(fèi)：對每一個銷售單元開發(fā)商與客戶簽定《商品房買賣合同》并收取首期房款后，需向咨詢公司支付銷售金額1、2%的銷售代理費(fèi)，咨詢公司的代銷責(zé)任即告完成。但本合同履行期間咨詢公司應(yīng)按本合同第六部分第1點完成代理工作。
開發(fā)商每月8日前與咨詢公司結(jié)算上月的銷售代理費(fèi)用，咨詢公司在收到開發(fā)商的代理費(fèi)用后一個工作日內(nèi)應(yīng)向開發(fā)商開具正式稅務(wù)發(fā)票。
2、甲乙雙方每月8日前結(jié)算的銷售代理費(fèi)用均以上月的銷售總額1.2%提取。關(guān)于咨詢公司按本合同第七條規(guī)定，在規(guī)定時間內(nèi)超額完成的計提比率和超出規(guī)定均價所計算的提成金額在合同期內(nèi)的最后一個月內(nèi)結(jié)清。咨詢公司應(yīng)同時向開發(fā)商辦理代售資料移交。
3、若客戶簽署《商品房買賣合同》并繳付首期房款后違約和按揭后退房違約，所交房款、訂金及罰金歸開發(fā)商所有，咨詢公司不需退還相應(yīng)的銷售代理費(fèi)。對同一單位的銷售，咨詢公司只收一次代理費(fèi)。
九、銷售定價
1、銷售價格由甲、乙雙方商討制定，并由開發(fā)商確認(rèn)。咨詢公司按照經(jīng)開發(fā)商確認(rèn)的銷售價目表進(jìn)行銷售，咨詢公司無權(quán)自行調(diào)整銷售價格。如咨詢公司銷售價格低于開發(fā)商書面確認(rèn)的銷售價目表，則低于開發(fā)商定價部分應(yīng)由咨詢公司補(bǔ)足。
2、開發(fā)商所提供并確認(rèn)的銷售價目表及咨詢公司制定并得到確認(rèn)的促銷優(yōu)惠措施方案作為本合同的附件。
十。項目總體營銷費(fèi)用的控制
1、本項目總體營銷費(fèi)用按總銷售額的3%為控制原則，由開發(fā)商負(fù)責(zé)支付。咨詢公司制定的整體營銷執(zhí)行方案的費(fèi)用預(yù)算不得超出此限。
2、甲、乙雙方均應(yīng)在高效、經(jīng)濟(jì)的原則上對本項目的`總體營銷費(fèi)用科學(xué)地運(yùn)用。咨詢公司制定的廣告宣傳推廣方案、公關(guān)活動方案、促銷活動方案等費(fèi)用預(yù)算和開發(fā)商提議使用的相關(guān)營銷費(fèi)用都必須經(jīng)甲、乙雙方共同確認(rèn)并書面批準(zhǔn)方可做為總體營銷費(fèi)用控制的標(biāo)準(zhǔn)。
3、本項目的總體營銷費(fèi)用包括報紙、電視等媒體宣傳、路牌及戶外廣告牌、公關(guān)促銷活動費(fèi)用、銷售物料制作和印刷、銷售中心現(xiàn)場布置及維護(hù)、模型制作、現(xiàn)場和后臺與銷售業(yè)務(wù)相關(guān)費(fèi)用、現(xiàn)場辦公費(fèi)用及保安和清潔費(fèi)用等。
十一、雙方設(shè)例會制度，定期研討銷售工作，有需要時對銷售工作進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。雙方應(yīng)配合對方的工作，一切以銷售為重，提供一切便利條件為買家辦理所有購房手續(xù)。
十二、開發(fā)商責(zé)任
1、開發(fā)商應(yīng)向咨詢公司提供以下文件和資料：
(1)開發(fā)商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和開戶銀行帳號。
(2)開發(fā)商應(yīng)提供政府有關(guān)部門對開發(fā)建設(shè)香格里拉項目批準(zhǔn)的有關(guān)證照。包括國有土地使用權(quán)證書、建設(shè)用地批準(zhǔn)書、規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證和本項目的商品房預(yù)售許可證等相關(guān)證照的復(fù)印件。
(3)關(guān)于銷售代理本項目所需的材料，包括立面圖、平面圖、地理位置圖、室內(nèi)設(shè)備、裝修標(biāo)準(zhǔn)、電器配備、樓層高度、銷售(測繪)面積、規(guī)格、物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其他費(fèi)用的估算等。
(4)咨詢公司代理銷售該項目所需的購房訂購書。
以上文件及資料，開發(fā)商應(yīng)于正式對外銷售15天前向咨詢公司交付齊全。
2、開發(fā)商應(yīng)積極配合咨詢公司的銷售工作，負(fù)責(zé)提供銷售中心和看樓專線車等設(shè)施及銷售辦公設(shè)備。
3、開發(fā)商應(yīng)按本合同的約定，按時向咨詢公司支付有關(guān)費(fèi)用。
十三。咨詢公司責(zé)任
1、在合同有效期內(nèi)，咨詢公司應(yīng)做好以下工作：
?、僦朴喎制跔I銷策劃執(zhí)行計劃。
?、诎凑占滓译p方議定的條件，做好廣告宣傳、策劃等。
③利用各種形式開展多渠道的銷售活動。
?、茉陂_發(fā)商與客戶簽署正式《商品房買賣合同》之前，授權(quán)咨詢公司簽署房產(chǎn)臨時買賣合同(訂購書)。
?、葑稍児静坏贸介_發(fā)商授權(quán)向購房者做出任何承諾，否則由咨詢公司承擔(dān)一切后果。
2、咨詢公司在銷售過程中，應(yīng)根據(jù)開發(fā)商提供的項目特性和狀況向客戶做如實介紹，盡力促銷，不得夸大、隱瞞。
3、咨詢公司應(yīng)信守開發(fā)商所規(guī)定的銷售價格，未經(jīng)開發(fā)商授權(quán)，不得擅自給客戶任何形式的折扣。咨詢公司應(yīng)按甲乙雙方確定的付款方式向客戶計價收款。如遇特殊情況(如客戶一次性購買多個單元)，甲乙雙方應(yīng)具體協(xié)商，做個案處理。
4、咨詢公司在樓盤促銷期間，應(yīng)每天向開發(fā)商口頭報告一次當(dāng)日的銷售情況，每周一次書面匯報客戶反應(yīng)及銷售進(jìn)度情況供開發(fā)商參考。
5、咨詢公司在本合同執(zhí)行過程中，應(yīng)定期(每月一次)向開發(fā)商提供詳細(xì)的工作總結(jié)及市場分析、市場預(yù)測報告。
十四。違約責(zé)任
1、若開發(fā)商無故單方面解除合同，開發(fā)商除應(yīng)付清咨詢公司已銷售額的代理費(fèi)用外，還應(yīng)支付住宅未銷售額(住宅未銷售額=住宅未銷售面積___元xm2)的代理費(fèi)用的20%作為賠償咨詢公司的違約金。
2、若咨詢公司無故單方面解除合同，應(yīng)支付住宅未銷售額(住宅未銷售額=住宅未銷售面積__元xm2)的代理費(fèi)用的20%作為賠償開發(fā)商的違約金。
3、若開發(fā)商不按時支付咨詢公司的銷售代理費(fèi)用，每逾期一日，咨詢公司收取開發(fā)商應(yīng)付款項的1‰滯納金。
4、開發(fā)商不得與咨詢公司接待的客戶做私下交易，若發(fā)生此類情況，開發(fā)商應(yīng)賠償咨詢公司應(yīng)得的代理費(fèi)用。
5、咨詢公司在代理過程中，無代理權(quán)或超越代理權(quán)的行為，咨詢公司應(yīng)承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。
咨詢公司銷售失控造成的損失，由咨詢公司全部負(fù)責(zé)。若咨詢公司串通炒房，開發(fā)商有權(quán)作出相應(yīng)處罰及追究相關(guān)責(zé)任。
6、咨詢公司在銷售過程中，未經(jīng)開發(fā)商同意收取訂金或房款，不入開發(fā)商帳戶的，除退還房款外，還應(yīng)向開發(fā)商支付收取房款20%的違約金。
7、若咨詢公司不顧開發(fā)商利益，擅自更改開發(fā)商提供的一切資料(包括但不限于樓盤售價、優(yōu)惠條件)等違反本合同行為，開發(fā)商可即時終止本代理合同，造成開發(fā)商的經(jīng)濟(jì)損失，由咨詢公司承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。
8、若咨詢公司在設(shè)定的銷售周期內(nèi)達(dá)不到本合同第七條第2款規(guī)定的銷售率時，開發(fā)商有權(quán)解除合同，不負(fù)違約責(zé)任，并沒收咨詢公司合同保證金。但咨詢公司已銷售額的代理費(fèi)要付清。
十五、合同的終止、解除或變更
1、本合同到期即自行終止。合同終止后，雙方應(yīng)協(xié)商妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜，結(jié)清與合同有關(guān)的經(jīng)濟(jì)及法律等事宜。
2、本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。雙方如需修改、補(bǔ)充或變更本合同內(nèi)容，必須訂立補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具同等的法律效力。
十六、其他事項
1、本合同一式四份，開發(fā)商：二份。咨詢公司：二份，以雙方代表簽字并蓋章后生效。
2、履約過程中雙方發(fā)生的爭執(zhí)，雙方可通過協(xié)商、訴訟方式解決。
3、在本協(xié)議有效期內(nèi)，策劃或銷售本項目而產(chǎn)生的一切知識產(chǎn)權(quán)屬開發(fā)商所有。
4、甲、咨詢公司均應(yīng)保守在代理活動中知曉的對方的商業(yè)秘密，不得以任何方式向第三方透露，否則，應(yīng)賠償對方因此遭受的一切損失。
開發(fā)商： 咨詢公司：
簽字蓋章： 簽字蓋章：
日期：年 月 日 日期：年 月 日
地址： 地址：
郵編： 郵編：
聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：
傳真： 傳真：
開戶銀行： 開戶銀行：
銀行帳號： 銀行帳號:
房地產(chǎn)營銷代理合同6
甲方：____________乙方：____________
法定代表人：________法定代表人：________
地址：____________地址：____________
電話：____________電話：____________
傳真：____________傳真：____________
開戶行：________開戶行：____________
賬號：____________賬號：____________
甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方獨家營銷推廣銷售代理甲方開發(fā)經(jīng)營或擁有的________大廈(以下簡稱本項目)事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。
第一條委托方式和范圍
甲方委托乙方為本項目獨家營銷推廣銷售代理商，全面負(fù)責(zé)甲方在________區(qū)________路________地址上興建的本項目的營銷策劃、廣告推廣、銷售代理工作;本項目物業(yè)為國際際甲級寫字樓，銷售面積共計________平方米。具體工作內(nèi)容見本合同附件一。
第二條合作期限
1.本合同代理期限為：本合同代理期限為____個月，自____年____月____日至____年____月____日。在本合同到期前的____天內(nèi)，如甲乙雙方均未提出反對意見，本合同代理期自動延長____個月。合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同中合同終止條款處理。
2.在本合同有效期限內(nèi)，除非甲方或乙方違約，雙方不得單方面終止本合同。
3.在本合同有效期限內(nèi)，甲方不得委托指定其他代理商。
第三條費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及付款方式
本項目服務(wù)收費(fèi)分為三個部分
1.項目前期策劃費(fèi)用：項目前期策劃費(fèi)用為____________元。
1.1本項費(fèi)用根據(jù)前期策劃工作進(jìn)程分期支付，甲方在合同鑒定之日起3個工作日內(nèi)向乙方支付____________元。
1.2乙方完成項目市場調(diào)查工作(包括商圈調(diào)查、目標(biāo)人群調(diào)查、目標(biāo)市場調(diào)查、產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查和競爭對手調(diào)查5項內(nèi)容)，并對整體項目進(jìn)行初步定位，向發(fā)展商提交演示報告及數(shù)據(jù)資料。甲方對乙方進(jìn)行的市場調(diào)查與項目初步定位認(rèn)可后，向乙方發(fā)出項目策劃通知書，并在通知書發(fā)出后3個工作日內(nèi)向乙方支付第二筆前期策劃費(fèi)用________元。
1.3乙方完成項目策劃工作報告，并與甲方進(jìn)行溝通調(diào)整，甲方在對項目策劃報告認(rèn)可后，向乙方發(fā)出項目策劃確認(rèn)書，并由乙方與相關(guān)設(shè)計單位合作對項目的規(guī)劃設(shè)計進(jìn)行調(diào)整。甲方在發(fā)出項目策劃確認(rèn)書后3個工作日內(nèi)，向乙方支付剩余的________元營銷策劃費(fèi)用。
2.廣告設(shè)計與策劃費(fèi)：自廣告策劃與設(shè)計開展之日起，甲方每月向乙方支付固定月費(fèi)________元。
3.銷售代理費(fèi)：項目銷售總額的3%。
3.1乙方完成銷售總?cè)蝿?wù)0%—40%之間，甲方按項目總銷售成交額的1%支付乙方傭金，未支付的2%的傭金根據(jù)乙方銷售進(jìn)度參照下面約定條款逐步補(bǔ)齊。
3.2乙方完成銷售總?cè)蝿?wù)的40%—70%，甲方按項目總銷售成交額的.2%支付乙方傭金，同時按照本標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)齊乙方之前銷售的40%中應(yīng)得的代理傭金。
3.3乙方完成銷售總?cè)蝿?wù)的70%—90%，甲方按照項目總銷售成交額的3%支付乙方傭金，并同時按照本標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)齊乙方之前銷售的70%中應(yīng)得的代理傭金。
4、甲方同意按下列方式支付代理傭金：
每月月底結(jié)算銷售額，次月5號前結(jié)算銷售代理傭金。
在合同生效后每月18日甲方向乙方支付項目營銷推廣費(fèi)人民幣________元，在項目開始銷售當(dāng)月停止支付并在次月應(yīng)支付傭金中扣除已付款項。
5、因客戶違約而沒收的定金，由甲乙雙方________分成。
第四條：費(fèi)用負(fù)擔(dān)
甲方：
1、提供銷售場地;
2、提供銷售所需辦公用品(例如：電話、飲水機(jī)等)并承擔(dān)所有辦公費(fèi)用;
3、市場推廣的廣告費(fèi)用投入和公關(guān)活動費(fèi)用投入。
乙方：
1、推廣及銷售工作人員的工資及獎金。
第五條甲方的責(zé)任
1.甲方應(yīng)向乙方提供以下文件和資料：
(1)甲方營業(yè)執(zhí)照
(2)甲方應(yīng)提供房地產(chǎn)開發(fā)五證。
(3)關(guān)于項目所需的有關(guān)資料，包括：外形圖、平面圖、地理位置圖、室內(nèi)設(shè)備、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、電器配備、樓層高度、面積、規(guī)格、價格、其他費(fèi)用的估算等;
(4)乙方代理銷售該項目所需的收據(jù)、銷售合同，以實際使用的數(shù)量為準(zhǔn)，余數(shù)全部退給甲方;
(5)甲方正式委托乙方為本項目營銷推廣銷售獨家代理的委托書;
以上文件和資料，甲方應(yīng)于本合同簽訂后2天內(nèi)向乙方交付齊全。
甲方保證若客戶買受的實際情況與其提供的材料不符合，所發(fā)生的任何糾紛均由甲方負(fù)責(zé)。
2.甲方應(yīng)積極配合乙方的營銷推廣銷售工作，對乙方提交的各種方案，應(yīng)在3個工作日內(nèi)給出書面意見。
3.甲方應(yīng)按時按本合同的規(guī)定向乙方支付有關(guān)費(fèi)用。
第六條乙方的責(zé)任
1.在合同期內(nèi)，乙方應(yīng)做以下工作：
(1)制定營銷推廣計劃書(包括市場定位、銷售對象、銷售計劃、廣告宣傳等等);
(2)根據(jù)營銷推廣計劃，制定銷售計劃，安排營銷推廣銷售時間表;
(3)按照甲乙雙方議定的條件，在委托期內(nèi)，進(jìn)行營銷推廣及廣告宣傳;
(4)派送推廣宣傳資料
(5)在甲方的協(xié)助下，安排客戶實地考察并介紹項目、環(huán)境及情況;
(6)利用各種形式開展多渠道推廣銷售活動;
(7)乙方不得超越甲方授權(quán)向客戶作出任何承諾。
2.乙方在銷售過程中，應(yīng)根據(jù)甲方提供的項目的特性和狀況向客戶作如實介紹，盡力促銷，不得夸大、隱瞞或過度承諾。
3.乙方應(yīng)信守甲方所規(guī)定的銷售價格，非經(jīng)甲方的授權(quán)，不得擅自給客戶任何形式的折扣。在客戶同意購買時，乙方應(yīng)按甲乙雙方確定的付款方式向客戶收款。若遇特殊情況(如客戶一次性購買多個單位)，乙方應(yīng)告知甲方，作個案協(xié)商處理。
4.乙方不得以甲方的名義從事本合同規(guī)定以外的任何其他活動。
第七條合同的終止和變更
1.在本合同到期時，雙方若同意終止本合同，雙方應(yīng)通力協(xié)作作妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜，結(jié)清與本合同有關(guān)的法律經(jīng)濟(jì)等事宜。本合同一但終止，雙方的合同關(guān)系即告結(jié)束，甲乙雙方不再互相承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任，但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付費(fèi)用的除外。
2.合同生效后6個月內(nèi)，若乙方未完成招商任務(wù)的40%，則甲方可以與乙方解除合同。
3.經(jīng)雙方同意可簽訂變更或補(bǔ)充合同，其條款與本合同具有同等法律效力。
第八條違約責(zé)任
1.乙方除自然力、政府等不可抗力之因素外，應(yīng)按合同約定之要求，完成各項工作，否則視為乙方違約，由此給甲方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)，并且甲方有權(quán)單方面終止執(zhí)行本合同。
2.合同經(jīng)雙方簽字后，甲方中途終止執(zhí)行合同的部分或全部內(nèi)容，則視為甲方違約，由此給乙方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)，并且乙方有權(quán)終止執(zhí)行本合同。
3.如甲方未能按合同約定時間付款，使乙方不能及時開展各項工作，因此而給甲方造成的工作延誤或影響，乙方不承擔(dān)任何損失或責(zé)任，乙方并保留單方面終止合同的權(quán)力。
4.滯納金：若甲方未按合同規(guī)定的時間一周內(nèi)付款，則須自合同約定的付款時間算起，每日按拖欠款金額的3‰向乙方支付滯納金。
5.違約金：
第九條其他事項
1.本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效。
2.在履約過程中發(fā)生的爭議，雙方可通過協(xié)商、訴訟方式解決。
甲方：____________乙方：____________
簽章：____________簽章：____________
________年____月____日
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