工程項目合同10篇

時間：2024-03-10 13:55:00 合同

　　下面是范文網小編收集的工程項目合同10篇，供大家參閱。

工程項目合同10篇

工程項目合同1

　　摘要：工程項目的合同管理不能陷入僵硬的程式化，它是一個動態(tài)的過程，在管理中要講求方式方法，要講究管理的技巧。本文主要介紹了建設工程施工合同管理的相關內容，僅供參考。

　　關鍵詞：建設工程;施工;合同管理

　　一、合同在建設項目管理中作用

　　1、合同是建設項目管理的重要內容

　　在市場經濟條件下，建設項目的實施幾乎都是通過簽訂一系列的合同來實現(xiàn)的。嚴格履行合同的內容、范圍、成本、進度和質量標準、合同的條款等，才能保證項目的正常運行。可以說，離開合同，施工的效果就無法保障，也沒有對進度與費用的管理，更不用說采購、人力資源、溝通、風險管理范圍。另一方面，合同的成立必須以市場為前提，沒有市場，就沒有合同。企業(yè)承諾的兌現(xiàn)，企業(yè)的誠信建設，企業(yè)品牌和形象的提升，使企業(yè)的市場地位更加牢固，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。合同管理的重要性和必要性在于：（1）依據(jù)市場標準建立和規(guī)范企業(yè)行為，以滿足市場的需求，適應市場，參與市場競爭，提高企業(yè)的競爭力;（2）企業(yè)在履行過程中維護自己的合法權益，提高企業(yè)經濟效益。

　　2、建設工程合同是法律依據(jù)

　　在建設工程中合同是必要的，是處理糾紛的法律依據(jù)。建設之初做好合同的制訂和簽定工作，可有效減少相關糾紛的產生。在建筑市場經濟活動中，參建方缺乏法律概念和誠信意識，是不正當競爭行為發(fā)生的主要原因。過去很長一段時間內，我們在建設領域法律意識不強，合同概念模糊，產生了很多不必要的糾紛，影響了工程質量、進度及成本。在施工合同履行過程中，施工條件由于受內外部環(huán)境的影響，會出現(xiàn)不可預料的變化，且發(fā)包人的要求也會出現(xiàn)相應的變化，這就決定了工程施工具有不確定性。這種不確定性可能會使履行合同的環(huán)境與簽約時有較大變化，從而影響承發(fā)包雙方的利益。為了順利地履行合同，就需要簽訂正規(guī)專業(yè)的合同。

　　3、建設工程合同是法律保障

　　建設工程實施過程中，合同已經成為重要的法律保障。在建設前期及準備階段，將項目中涉及到的一些重要事宜以明確的書面形式作出規(guī)定，有利于工程建設的順利實施。通過合同談判及簽訂，合理配置雙方責任風險，界定權利與義務的基本關系，可大幅減少后期合同糾紛和違約風險。發(fā)包單位和承包單位應全面履行合同約定的義務，否則將承擔違約責任。依據(jù)《合同法》及相關建筑法，合同是雙方當事人行為的最高標準，是項目成功的法律保障。

　　二、在施工合同中經常出現(xiàn)的問題

　　1、簽訂合同雙方法律意識淡薄，合同文本不規(guī)范，致使合同有失公正

　　從當前施行的建造施工合同文本看，施工合同中絕大多數(shù)條款是對發(fā)包方擬定的，其間大多強調了承包方的責任，對業(yè)主的制約條款偏少，特別是對業(yè)主違約、補償?shù)确矫娴募s好不詳細，也短少卓有成效的處分方法。這不利于施工合同的公平、公正實行，變成施工合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭議較多的一個原因。

　　有些建造項目在簽訂合一起為了回避業(yè)主責任，不選用規(guī)范的合同文本，而選用一些克己的、不規(guī)范的文本進行簽約。通過克己的、抽象的、迷糊的文本條件，避實就虛，轉嫁工程危險。有的乃至依然選用口頭托付和政府指令的方式下達任務，待工程完工后，再補簽合同，這樣的合同底子起不到任何束縛效果。

　　2、合同監(jiān)管機構不健全，職能分工不明確

　　當前，較多建筑施工公司和監(jiān)理公司不注重合同管理體系建造，不設置合同管理機構，不明確合同管理程序，不擬定合同監(jiān)管準則，不明確合同管理部門的功能。同時，缺少對合同的檢查和評價，缺少對合同歸口管理、分級管理和授權管理機制建造，缺少合同歸檔管理，使管理信息化程度不高，對合同管理的信息收集、存儲、加工和保護手法相同相對落后，合同管理流程比較紊亂，缺少合同管理軟件的開發(fā)、使用，合同管理手法仍比較落后。建造項目內部資本沒有得到有用開發(fā)和使用，合同實行的手續(xù)不健全，使得合同準則執(zhí)行不力，合同管理的信息化程度較低，然后降低了合同管理水平。

　　三、加強合同管理的對策

　　1、建立健全的建設合同法律法規(guī)

　　健全和完善的法律法規(guī)是保證建筑市場的正常運行的重要前提，是工程項目合同管理的基礎。通過一系列法律法規(guī)的制定，從項目立項審批，工程施行建設標準化管理，規(guī)范建筑市場維護建設市場秩序。

　　2、與國際接軌，建立國際統(tǒng)一的管理制度

　　統(tǒng)一建設工程的合同管理及書面材料的要求，建立國際統(tǒng)一的管理制度。合同管理是一個從合同簽訂至履約結束，進行總結評價，然后吸取經驗教訓，應用于新項目的動態(tài)過程。這一過程的管理制度應與國際接軌，應包括各部門的各個層次，人人樹立正確的合約意識。公司應設計具體的合同管理體系，建立合同制度，責任制度，報告制度，審查審批制度，確保項目處于可控狀態(tài)中。讓合同管理更加正規(guī)化、標準化以適應國際市場。

　　3、加大相關人員的培訓

　　建設工程項目的合同管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及到建筑業(yè)各專業(yè)技術、經濟、法律、法規(guī)等方方面面，是一種全過程、全方位、科學系統(tǒng)的管理工作。

　　4、重視招投標階段的合同管理，從源頭上把好關，嚴格維護招投標成果

　　施工合同與工程招標投標管理兩項工作是相輔相成、密不可分的。因此，必須對施工合同與招投標關系有正確的'認識。工程招投標的過程是施工合同的談判和訂立過程，不要把施工合同與工程招投標管理割裂開來，真正按工作性質科學、合理設置機構及確定職責。使施工合同與招投標工作有機結合起來。在招標文件備案時，招投標管理部門應對其中的合同主要條款嚴格審查，對條款中不合法、不合理、帶有不正當競爭或損害他人利益的內容，應立即提出修改意見，若等中標后訂立合同了就很難監(jiān)管。合同備案管理主要是審核合同價是否與中標價吻合，合同條款是否與招標文件一致，有沒有附加一些不合理的補充條款，嚴格控制在備案階段就產生“陰陽合同”，維護招投標成果，切實保證合同雙方的合法權益。

　　5、提高建筑施工單位的法律意識和風險防范意識

　　施工企業(yè)必須加強企業(yè)整體的普及合同法制教育，尤其是建筑行業(yè)的合同管理人員應認真學習有關法令、法規(guī)，把握專業(yè)技術知識，進步法令意識，對所簽施工合同的標的、規(guī)范、質量要求、價款付出方法以及合同的履約期限、違約責任等做出詳細清晰的解說，精確表達出實在意思。依照公平、公平的準則，緊密合同的內容，符合法令規(guī)定，避免呈現(xiàn)歧義，削減因為了解偏差而產生合同糾紛，增強合同的可操作性。

　　除此之外，在項目施行過程中要注意做好與各利益有關方的來往公函、會議紀要、開竣工陳述、改變及其他結算材料的簽發(fā)與保留，保證有關材料的完整、謹慎、為了保證一切能夠作為索賠依據(jù)材料的證實力和有用性，一切這些材料的份數(shù)在構成時至少要兩份，以保證其間一份原件歸施工單位持有和保留，為必要時發(fā)動訴訟程序搜集好有關依據(jù)。

　　結束語

　　21世紀的今天，我國市場經濟快速發(fā)展，建筑施工行業(yè)也得到快速發(fā)展，施工企業(yè)一定要加強施工合同管理的控制，完善企業(yè)管理機制，嚴格施工合同管理，使合同條款有法可依，降低合同風險，從而提高企業(yè)的經濟效益。

　　參考文獻

　　[1]裘麗婭。淺談施工合同管理在監(jiān)理工作中的重要地位[J]。科技創(chuàng)新與應用，20xx，04：227。

　　[2]唐筱。加強施工合同管理對控制工程造價的意義[J]。科技創(chuàng)新與應用，20xx，12：234。

　　[3]高小威。淺談建設工程施工合同無效的認定[J]。安裝，20xx，03：16—19。

　　[4]楊勇，袁炳文。淺談加強施工合同管理，控制工程造價[J]?？萍紕?chuàng)新與應用，20xx，10：208。

工程項目合同2

　　摘要：隨著社會經濟的不斷發(fā)展，工程項目管理工作重要性日益凸顯，各類管理方法、手段不斷完善，以保護工程項目的順利實施。其中合同管理是貫穿工程項目整體的重要管理工作，是工程項目管理的法律保障，對工程項目的建設和管理起到重要作用。本文主要探討當前國內工程項目合同管理中存在的問題，并提出個人的幾點完善建議，供相關人士參考。

　　關鍵詞：工程項目管理；合同管理；建議

　　隨著市場經濟發(fā)展程度越來越高，合同在經濟生活中的地位愈發(fā)重要，合同是法律對企業(yè)、個人經濟行為的規(guī)范，能夠保障工程項目管理工作的公平、公正的展開。然而在我國現(xiàn)行的法律中對工程項目合同管理的相關規(guī)定還需要更多的完善，以適應社會經濟的發(fā)展，也就需要更多的思考和探討。在工程項目領域中，合同管理涉及面廣，對建設單位和施工單位都存在約束力，可以說做好合同管理工作對提高工程項目的經濟效益有重大影響。

　　一、當前國內工程項目管理中合同管理存在的問題

　　1.工程項目合同管理缺乏配套法律法規(guī)

　　國內工程項目管理體系還處于完善時期，其中工程項目合同管理體系并不健全，缺乏相應的合同管理法律法規(guī)的制定和使用，一些針對工程項目合同管理的法律只是散見于一般合同法之中。因為缺乏配套的法律法規(guī)，使得該體系得不到足夠的法律支撐，因此造成了工程項目合同管理體系的落后局面。盡管我國陸續(xù)針對建筑工程頒布了一些法律，諸如《建筑工程合同管理辦法》、《建筑工程設計合同條例》等，這些法律中的`管理規(guī)定都相對籠統(tǒng)，對其中的具體問題缺乏闡述和規(guī)定，因此在工程項目合同管理中出現(xiàn)的一些問題，也無法從中尋找適當?shù)墓芾硪罁?jù)，這使得工程項目合同管理缺乏規(guī)范性[1]。

　　2.合同雙方對工程項目合同管理中的法律約束力不重視

　　現(xiàn)代工程項目領域中，合同各方對工程項目合同管理中的法律約束力不重視，存在法律意識薄弱的問題，這就造成合同履行中產生一些錯誤認識和行為。首先，因各方法律意識淡薄，制定出的合同條款可能有失公正，給其中一方帶來不公平。其次，合同各方對法律的認識不到位，為規(guī)避監(jiān)管，利用自制合同范本進行簽約，等到工程完成后再補簽合同，一旦施工中出現(xiàn)問題將會給各方帶來嚴重損失。此外，在工程項目領域，“陰陽合同”時常出現(xiàn)，形成違法合同，嚴重違背了國家法律，為合同履行埋下隱患，給相關利益人帶來嚴重損失[2]。

　　3.缺乏工程項目管理專業(yè)人才

　　工程項目管理中的合同管理需要專業(yè)人才實施管理工作，然而由于合同管理工作涉及內容廣，需要管理人員集建筑、管理、法律等知識于一身，熟識法律法規(guī)，因此對人才素質要求很高?，F(xiàn)行高校教育是按專業(yè)培養(yǎng)人才，市場上復合型人才嚴重缺乏，導致施工企業(yè)中的技術人員多為單一專業(yè)技術人才，缺乏工程項目綜合管理能力，只有少數(shù)有經驗、有閱歷的技術人員才能掌握合同管理的核心內容。更有一些單位為了節(jié)省成本，不咨詢、不邀請專業(yè)機構進行工程合同管理，只是簡單地從項目中抽調一些人員組成管理小組，進行簡單培訓就上崗，以至于日后發(fā)生合同糾紛無人能解。

　　4.合同管理方式落后

　　現(xiàn)代工程項目管理工作大多是粗放型的管理方式，導致合同管理工作面臨重重困難。實踐中，一些工程項目在日常管理中缺少對合同檔案的管理和合同履行的監(jiān)督，合同管理人員不重視歸檔管理，對合同內容不熟悉，導致合同在工程項目實施過程中履行缺失，甚至影響工程建設的質量和效率。

　　二、面對當前合同管理體系中存在的問題提出的建議

　　1.完善工程項目合同管理的法律法規(guī)

　　工程項目管理離不開法律法規(guī)的支持，在依法治國政策下，建筑行業(yè)必須依托法律制度的完善來提升行業(yè)質量，進一步健全合同管理體系，促進合同管理工作水平的提升。我國合同管理法律法規(guī)的制定需要從國內建筑市場實際出發(fā)，滿足合同各方的實際需求，這將是一項長期任務。合同管理法律法規(guī)的制定需要從全面考慮，不可忽視任意環(huán)節(jié)，只有這樣才能保障國內建筑市場的健康、持續(xù)發(fā)展。

　　2.提高合同雙方的法律意識

　　針對合同各方對法律約束力的不重視問題，需要相關部門進行合同管理法律意識的宣傳教育，加強合同各方的合同意識，避免出現(xiàn)顯失公平的問題合同。施工企業(yè)也要定期對合同管理工作人員進行教育培訓，按照法律規(guī)定合法簽訂合同，減少因主觀原因而引發(fā)的合同糾紛，避免出現(xiàn)“陰陽合同”和投機取巧等行為[3]。

　　3.重視人才培養(yǎng)，提升合同管理人員素質

　　合同管理需要專業(yè)人才的支持，只有選擇具有高水平的合同管理人才才能提高合同管理的水平，因此要加強合同管理人才隊伍的建設。目前，可結合我國在建筑市場領域推行的執(zhí)業(yè)工程師資格考試制度，對合同管理領域人才的專業(yè)技能和執(zhí)業(yè)資格進行保證，確保合同管理工作人員持證上崗，具備合同管理能力。

　　4.確立合同管理原則，增強合同管理手段

　　合同管理方式落后是制約合同管理水平提高的重要原因，在實踐中因為沒有遵守合同管理原則，導致合同管理存在漏洞的現(xiàn)象有很多，因此應該積極提出合同管理手段，改善合同管理現(xiàn)狀。可以利用檔案管理方式，整理合同文件，通過歸檔管理加強合同管理人員對合同的掌控，促進合同的順利履行。合同檔案管理并不是單一的整理和記錄，應由專業(yè)人員負責，利用計算機設備，及時將工程項目中涉及合同管理的內容進行錄入，提高合同管理的效率。

　　三、結語

　　科學和規(guī)范的合同管理有利于確保工程項目的進度和質量，有利于工程項目的成本控制，要想獲得更高的經濟效益，就必須重視合同管理工作。國家需要加強法律法規(guī)的建設，施工企業(yè)應該培養(yǎng)專業(yè)合同管理人才，重視實施先進的合同管理手段，促進工程項目合同管理工作水平的提升。

　　參考文獻：

　　[1]王玉芳.我國建設工程施工合同管理問題研究[D].天津商業(yè)大學，20xx.

　　[2]劉權.陜西省高速公路工程項目合同管理存在的問題及對策[D].長安大學，20xx.

　　[3]張妍.工程項目管理中合同管理常見的問題分析[D].石家莊鐵道大學，20xx.

工程項目合同3

　　委托人上海對外貿易學院與項目管理人上海建科建設監(jiān)理咨詢有限公司經雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

　　一、委托人委托管理人管理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下：

　　工程名稱：WTO研究中心樓和外籍教師招待所

　　工程地點：古北路620號

　　工程規(guī)模：建筑面積8，000平方米二、項目管理服務內容：

　　1、前期管理：

　?、?辦理建設工程規(guī)劃許可證；

　?、?負責項目各個階段可研性報告、設計文件的申報、審批、發(fā)放手續(xù)，并辦理相關的施工許可證；

　　③ 配合學校做好設計、施工、監(jiān)理等招標的監(jiān)督、協(xié)調，并提供相關服務；

　?、?協(xié)助學校進行設計工作的協(xié)調，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學校要求；

　?、?協(xié)助學校對施工單位、主要設備供貨單位進行資質審查和能力考察；

　?、?項目的其他前期管理工作；

　　2、全過程項目協(xié)調

　?、?編制項目管理的工作內容和控制方法；

　?、?負責投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作；

　?、?負責協(xié)調投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作；

　?、?其他項目管理工作。

　　3、合同管理

　　① 負責施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查；

　　② 負責合同之條款費用和付款方式的初步審核；

　　③ 負責所有合同履行合同相關義務和權利的行使；

　　④ 負責合同糾紛的'處理；

　?、?負責與本項目有關的合同管理工作。

　　4、后期管理：

　?、?負責組織工程竣工驗收

　　② 負責檢查、督促工程監(jiān)理單位對竣工圖、竣工資料及時審核；

　?、?負責各配套專業(yè)部門、職能部門和物業(yè)使用部門驗收手續(xù)的辦理；

　?、?負責本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作；

　?、?負責項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關部門的移交；

　?、?負責工程項目使用說明書的編制；

　?、?負責項目的固定資產的登記、造冊，以及清單與實物的移交；

　?、?其他有關的后期管理工作。

　　三、下列文件均為本合同的組成部分：

　　1、項目管理建議書（投標書）；

　　2、本合同標準條件；

　　3、本合同專用條件；

　　4、在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。

　　四、管理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔本合同專用條件中議定范圍內的項目管理業(yè)務。未經委托人書面許可，管理人不得將本合同項下的任何權利、義務轉讓給第三方。

　　五、委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。

　　六、項目管理費用

　　1、計算依據(jù)

　　① 根據(jù)財政部《基礎建設財務管理若干規(guī)定》和上海市財政局《上海市地方國有建設單位若干財務問題補充規(guī)定》等有關規(guī)定；

　?、?借鑒浦東新區(qū)財政局的浦財城（20xx）11號文《浦東新區(qū)政府投資項目代理建設單位管理費計取標準的若干規(guī)定》，計算本項目的管理費。

　　2、建安投資額及管理費費率3、支付方式

　?、?合同簽訂后七天內預付管理費20%；

　?、?管理費支付按批準的工程月度已完工作量比例計算；

　?、?支付時間：按月支付；

　?、?委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：（報酬=附加工作日數(shù)﹡200元/人日）。

　　七、履行本合同發(fā)生爭議，應協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。

　　本合同自年月日開始實施，至年月日完成。

　　本合同一式陸份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí) 叁份。

　　委托人：（簽章）委托人：（簽章）

　　住所：住所：

　　法定代表人：（簽章）法定代表人：（簽章）

　　開戶銀行：開戶銀行：

　　賬號：賬號：

　　郵編：郵編：

　　電話：電話：

　　本合同簽訂于年月日

工程項目合同4

　　甲方(發(fā)包方)

　　乙方(承包方)

　　根據(jù)《中華人民共和國通則》和《中華人民共和國建筑法》及其它有關法律行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，甲乙雙方經協(xié)商一致，自愿簽訂勞務合同，共同遵循本合同所列條款：

　　一、工程名稱、地點

　　二、承包方式：包清工

　　三、承包內容：內墻抹灰(包括潤墻、摔漿)

　　四、工程價款：單位價格元/m2，陽臺個或元/m2.

　　五、結算方式：墻的內門、窗、洞口、按雙面計算面積，外窗和陽臺洞口不扣

　　六、付款方式：按形象進度分層付款至95% ，樓梯間抹灰前甲方付齊

　　七、工程工期：分包單項工程工期年月日至年月日，流

　　八、質量要求：乙方承包的工程，必須達到合格標準，按當?shù)刭|檢部門以及甲

　　九、施工安全：乙方進入施工現(xiàn)場，參與施工的`作業(yè)人員，服從管理，注意安

　　十、雙方協(xié)商的其它條款：分項工程完成15天內甲方必須與乙方進行工程結算，

　　本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，甲乙雙方簽字后生效。

　　甲方：代表人蓋章乙方：代表人簽字蓋章

　　地址：地址：

　　電話：電話：

　　簽定時間：簽定時間：

工程項目合同5

　　建設單位（以下簡稱甲方）_________________

　　地址：____________________________________

　　郵碼：_______________

　　電話：_______________

　　法定代表人：____________

　　職務：____________

　　拆遷戶（以下簡稱乙方）____________________

　　地址：____________________________________

　　郵碼：_______________

　　電話：_______________

　　法定代表人：____________

　　職務：____________

　　根據(jù)________建筑安裝工程的建設需要，經規(guī)劃部門和拆遷房屋主管機關批準。拆遷乙方現(xiàn)有住房。為了明確甲乙雙方的權利義務，保證拆遷工作的順利進行，經甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以供雙方遵守執(zhí)行。

　　第一條乙方在甲方用地范圍內共有________結構的住房____幢____間，共________平方米（原住房面積的數(shù)量，私有房屋以產權證標明自住的數(shù)量為準。租住公房以承租數(shù)量為準，單位公用房屋以拆除房屋的建筑面積為準），全部交給甲方拆除（乙方自行拆除的，甲方應付給乙方拆除費）甲方負責于____年____月____日以前為乙方安排住房（拆除單位的公用房屋，一般由甲方撥給相應的投資、材料，由其挖掘土地潛力自行遷建，或由甲方在城市規(guī)劃管理部門批準的地區(qū)內進行遷建）____平方米（安置房屋原則上不超過原住房面積。乙方原住房過寬或有出租的房屋，在對其安置時應適當壓縮，但對壓縮面積應按房地產管理部門的規(guī)定作價補償；乙方原住房嚴重擁擠不便的，應按其家庭人口情況給予適當照顧）

　　第二條乙方應于____年____月____日以前搬往甲方安置的住房或周轉房（或乙方自找的周轉房），甲方于乙方搬遷后____日內一次付給乙方搬遷費________元。

　　第三條甲方對乙方在臨時周轉期間按下列情況給予補助：

　　1.乙方自行找房周轉，每人每月補助________元；

　　2.由乙方所在工作單位解決乙方周轉房致使家庭人口分散居住的，每人每月________元；

　　3.乙方用甲方的簡易房周轉的，周轉期間免收房租。簡易周轉房沒有取暖裝置的'，取暖季節(jié)每人每月補助________元取暖費，并按規(guī)定補助增加的公共交通月票費用。

　　第四條甲方安置乙方的住房位于________，共____套____間，____層____號，配有____等裝備。

　　第五條乙方家庭的全部成員（18歲以上者）____等____人一致簽同意____作為乙方代表人。授權他（她）在合同文本和其他文件上簽。甲方付給乙方的各項費用，一律由乙方代表人________領取。甲方對乙方家庭成員中發(fā)生與拆遷房屋有關的分家析產、繼承糾紛等，一律不負責任。

　　第六條甲方如不按合同規(guī)定的日期向乙方交付各種費用，逾期一日，應按所欠款額的____%向乙方償付違約金（如不按時按量向乙方單位撥給相應的投資、材料和遷建用地，每逾期一日，應向乙方償付____元違約金）；甲方如不按合同規(guī)定的地點和面積、層次給乙方安置住房，應向乙方償付____元的違約金，乙方可以向有管轄權的法院起訴，要求甲方按合同履行義務。

　　乙方如經甲方按合同規(guī)定安置住房后，仍拒不搬遷的，由甲方申請當?shù)胤康禺a管理部門對乙方限期搬出，如逾期仍不搬遷的，每逾期一日，應向甲方償付違約金____元，甲方并可向有管轄權的人民法院起訴。乙方如遇陰雨天或其他不可抗力原因不能按時搬遷，時間順延，但必須告知甲方情況。

　　第七條其他約定：________________________________________.

　　本合同自甲乙雙方簽之日起生效，合同生效后，甲乙雙方均不得擅自修改或解除合同。合同中如有未盡事宜，須經雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定。補充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛，經雙方協(xié)商仍不能解決的，可提請當?shù)胤慨a管理部門調解，調解不成的，可向人民法院起訴。

　　本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份；合同副本一式____份，交____市（縣）房地產管理局、建設銀行、建委、計委____等單位各留存一份。

　　建設（甲方）____________（公章）拆遷戶（乙方）____________（公章）

　　代表人：____________ 代表人：____________

　　____年____月____日 ____年____月____日

工程項目合同6

　　經市府基建辦施工處批準，本工程于_____年_____月_____日公開招標（協(xié)商議標或甲方委托），由乙方承建，為了明確工程內容及雙方權利義務，本著互相協(xié)作、緊密配合的原則，根據(jù)《中華人民共和國經濟合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》規(guī)定和本工程的具體情況，訂立本合同。

　　第一條工程內容和承包范圍

　　（一）單項或單位工程類別、結構形式：______；層/幢；______；建筑面積____________；建筑面積㎡，道路：___________；給排水管道：____________；構筑物：____________。

　?。ǘ┏邪秶撼邪確____號施工圖紙全部工程（包括圖紙說明及招標文件規(guī)定的內容）：基礎工程（含樁基）、地下室工程、主體結構、內外裝飾、機械設備、給排水、電力、照明、防雷、通訊、空調、液化氣管道、市政道路、橋梁、土石方工程等。

　　（三）承包金額內未包含的工程項目：

　　第二條工程造價及承包方式

　?。ㄒ唬┏邪痤~：按定標價或協(xié)商價，建安工程總造價為人民幣______萬元。

　　全部工程造價按下列辦法辦理：

　?。ǘ┏邪绞剑?/p>

　　1．按施工圖預算包干或投標大包干，即包工、包料、包工期、包質量。

　　2．按國家規(guī)定繳納的承包工程收入營業(yè)稅和城市維護建設稅，已包含在本合同承包金額內，由乙方支付。

　　3．工程質量標準要求：

　　第三條工期

　?。ㄒ唬┌炊耍ɑ螂p方）規(guī)定總工期______天（日歷天從開工之日算起）。

　?。ǘ╅_工日期：__________________

　　竣工日期：__________________

　　（三）如遇下列情況者，經甲方代表簽證后，工期按實際相應順延。

　　1．甲方不能按合同規(guī)定在開工前五天交出施工場地，或障礙物和施工用水、電源未接通；

　　2．因設計圖紙修改（甲方或設計院提出修改），影響進度或增大工程量；及修改（變更）設計通知書未在該修改（變更）部份施工開始前三十天送達乙方簽收而影響進度者；

　　3．由甲方提供的設備、成品或半成品等，未能按乙方計劃進行或向乙方交驗時發(fā)現(xiàn)有缺陷，需要更換而耽誤施工進度者；

　　4．因遇人力不可抗拒的自然災害（如臺風、水災、大雨、暴雨、地震、自然原因發(fā)生的火災等）造成停工者；

　　5．因停水停電或因電力，水壓不能滿足施工需要，影響達連續(xù)六小時以上者；

　　6．甲方代表借故不簽證，影響下一工序的進展者；

　　7．甲方財力不足導致停工窩工者；

　　8．甲方不按合同規(guī)定預付工程備料款和工程進度款而影響施工進度者。

　　第四條材料、設備供應

　?。ㄒ唬┕こ倘拷ò膊牧?、成品、半成品及設備由方自行采購供應至施工工地現(xiàn)場（倉庫）。

　?。ǘ┕こ滩牧霞霸O備，由______方采購供應至場地（倉庫）。

　?。ㄈ┕こ淘O備，由______方采購供應至____________向______方交貨。

　?。ㄋ模╀摬?、水泥、木材由甲方協(xié)助解決，屬有價供料，供應價由雙方商定，與承包金額無關。

　?。ㄎ澹┵徺I三大材料所需的外匯由_____方負責解決；裝飾材料、電梯、空調機及水電器材，如設計采用進口時，其外匯由_____方負責解決，如由乙方采購時，其單價應征得甲方同意。

　　（六）雙方供應的材料、成品、半成品應附有原出廠證明，否則應進行試驗，試驗費由供料的一方負責，對已有出廠證明的材料，如一方持有異議時，應進行復驗，如復驗合格，其復驗費由持有異議的一方負責，否則由供應方負擔。

　　第五條雙方責任

　　（一）甲方責任：

　　1．辦理土地征購、青苗等的賠償、墳地遷移、房屋搬遷及其它障礙物拆遷（包括架空及隱蔽的），并提供有關隱蔽的障礙物資料；

　　2．負責辦理施工報建手續(xù)，領取建筑許可證及施工許可證；

　　3．開工前三十天做好建筑紅線圖以外的“三通”和紅線以內的場地平整，提供水、電源的聯(lián)結點應在紅線圖以內距離建筑物不大于30-50米，市政管網工程為______米。并能滿足施工需要；

　　4．提供工程地質報告書兩套（有打樁和基地地下室工程），道路、線路、上下水道的定位標樁、水準點和座標控制點；

　　5．于合同簽訂后三日內向乙方提供施工圖______套（含設計院標準圖），樁基工程質量證明書兩份；

　　6．由于生產和使用的需要，甲方變更設計時，應提前三十天辦理工程變更和修改設計手續(xù)；

　　7．提供必須的施工臨時用地，辦理紅線外臨時用地及臨時占用道路許可證，并承擔上述所發(fā)生的費用。因建筑物施工場地狹小，而導致工程材料、成品、半成品、設備等的二次或多次搬運，所發(fā)生的二次搬運費用（應按實計算），由甲方承擔，并按工程進度付給乙方；

　　8．組織有甲、乙方和設計院參加的施工圖紙交底與會審，做好經三方簽署的會審紀要，并按施工圖的份數(shù)發(fā)給乙方；

　　9．審核乙方編制的工程總進度計

　　劃、工程進度月報表、并按時向乙方支付工程進度款；

　　10．按乙方提出的設備、成品、半成品進場計劃，及時組織設備、成品、半成品進場并交乙方驗收安裝、對于有缺陷、質量不合格、不符合設計要求的，應及時更換，盡可能不影響工程進度；

　　11．甲方應在現(xiàn)場組織地盤管理機構，按《市基建工程地盤管理試行辦法》實施管理。監(jiān)督檢查工程質量、進度；負責設計圖紙問題的處理、設計變更的簽證、工程中間驗收、工程進度撥款簽證和其它必須的簽證；

　　12．組織對工程竣工驗收，并按合同規(guī)定的期限辦理竣工結算。

　?。ǘ┮曳截熑危?/p>

　　1．施工界區(qū)內臨時設施，臨時道路、水、電、管線的修建安裝；

　　2．編制施工組織設計或施工方案，施工總進度計劃、設備、材料、成品、半成品進場計劃，并送甲方及市質量監(jiān)督檢驗站；

　　3．每月25日后四天內向甲方送月度施工計劃和完成工程月報（包括形象進度、工程量和工作量），如不按時報送，甲方不予支付工程進度款；

　　4．按施工圖紙、施工總說明、圖紙交底會審紀要，設計變更通知單和國家現(xiàn)行的《施工及技術驗收規(guī)范》進行施工，作好自檢工作，確保工程質量，確保合同工期；

　　5．按施工安全規(guī)范的規(guī)定和采取預防事故的措施、確保施工安全和第三者的安全；

　　6．做好施工原始記錄、隱蔽工程記錄，匯集施工技術資料作交工文件附件移交甲方；

　　7．做好施工組織、管理、維持現(xiàn)場清潔，道路暢通。器材的堆放整齊，并及時清除垃圾和不用的臨時設施；

　　8．做好對分包單位的管理（由乙方分包時），抓好分包單位的工程質量和工程進度；

　　9．在交工后一年的保修期內，發(fā)現(xiàn)有施工質量問題，負責免費返修。屬設計或甲方使用造成的，其返工修理費由甲方負責；

　　10．凡施工中發(fā)生的一切安全事故，均由乙方負責，并立即書面報告甲方或主管單位備案；

　　11．工程竣工后清理現(xiàn)場（包括建筑物周圍2米內的和堆到2米外的余土及其它堆積物，生產和生活的臨時設施除拆），并將門窗、玻璃、地面擦掃干凈，廁所、廚房的.下水污水道清理干凈，做到工完場清；

　　12．在施工中，由乙方本身原因造成的停工、返工、材料、物件的倒運、機械二次進場等損失，應由乙方自行負擔。

　　第六條工程質量檢查驗收

　　1．施工中乙方根據(jù)甲方要求，應隨時提供關于工程質量的技術資料，如材料、設備出廠合格證、試驗報告等的影印件，材料代用必須經過設計院和甲方審核同意并簽證；

　　2．乙方必須健全質量檢查制度，在現(xiàn)場設專職質量安全檢查員，做好自檢記錄；

　　3．凡隱蔽工程，經乙方自檢后，應分批填制確切的隱蔽記錄（即范圍、數(shù)量、質量），憑表通知甲方檢查，甲方接通知后，當天組織質檢，經檢查合格并符合設計要求，雙方簽字后方能進行下一個工序的施工。如果甲方接通知后4小時內仍未到現(xiàn)場驗收，則乙方自檢后確認合格，即可隱蔽，甲方代表事后必須補簽手續(xù)；

　　4．如確需對已經隱蔽的工程進行復查時，其復查結果不符合設計或質量不合格者，復查費由乙方承擔，若復查結果符合設計要求，質量合格者，復查費由甲方承擔，如因此而造成工期損失，由責任方負責；

　　5．施工質量不符合設計要求，質量不合格者，要停工或罰款，返工的費用由乙方負擔，停工工期不予延長；

　　6．質量等級的評定應執(zhí)行《XX市建筑安裝工程質量等級評定試行辦法》。

　　第七條施工圖紙修改

　　1．施工圖的修改變更須經設計院和甲方代表簽證方才有效，修改通知單或圖紙發(fā)出的份數(shù)與設計施工圖發(fā)出的份數(shù)同；

　　2．修改部分的工程費用按發(fā)生時XX市執(zhí)行的材料預算價格、預算定額、取費文件規(guī)定計算。由乙方編制，甲方核實后，報有關審計部門審查，確定增減造價；

　　3．若修改屬工程材料費用、施工質量問題等的乙方原因，則修改后費用的增（含返工損失等）減由乙方承擔，工期損失不予順延；

　　4．施工中發(fā)現(xiàn)設計有問題，或嚴重不合理的，乙方應以書面通知甲方，由甲方在十天內與原設計單位商定，提出修改或變更設計文件，甲、乙雙方辦理簽證手續(xù)后，方可繼續(xù)施工，影響工程進度的，工期應順延；

　　5．施工中如設計變更超出原設計標準或規(guī)模時，須經原批準單位審批同意，甲、乙雙方辦理簽證手續(xù)后方可施工，在設計變更尚未批準前，任何一方不能強行施工，因此影響工程進度的、工期應順延；

　　6．已開工工程若中途停建、緩建，甲、乙雙方對在建工程應商定做到合理部位、同時，賠償施工單位由此造成的停工、窩工、倒運、人員和機械設備調遷、材料和構件積壓的實際損失。

　　第八條工程款支付

　　1．合同生效后五日內，甲方先付不少于本合同承包總金額的（工期兩年的當年投資額的）_____%予付款，計____________萬元；

　　2．甲方按核實的工程進度，于收到工程月報五日內支付工程進度款；

　　3．工程進度款支付達工程總造價的_____%時，逐步按比例開始扣回予付款；

　　4．工程款支付達工程總造價的_____%時，不再按進度付款，而在辦完交工驗收后一個月內支付4%的款，留_____%的款待保修期滿后支付給乙方；

　　5．若甲方拖欠預付款或工程進度款，應按本工程經銀行當時貸款利率向乙方支付。結算拖欠工程款每超過一天，按拖欠款的___分之_____罰款；

　　6．確因甲方拖欠工程款而影響進度時，其造成乙方停工、窩工損失及欠款利息按有關規(guī)定均由甲方承擔，工期相應順延。

　　7．在驗收過程中，如有不合格項目，應當在雙方驗收時商定的時間內，由施工單位修好，否則，超過一天按保留價款的________分之_____罰款。

　　第九條工程驗收

　　1．乙方在竣工前十五天內，書面通知甲方作預驗收檢查，甲方應及時配合；

　　2．工程竣工時，乙方向甲方提交全部施工原始資料，竣工圖及報告兩套，甲方應及時組織驗收；

　　3．經驗收檢查工程有較大的翻修者，則以翻修合格后的日期為竣工日期；

　　4．工程未經驗收，甲方提前使用或擅自動用，由此而發(fā)生的質量、安全問題，由甲方承擔責任，并以甲方開始使用日期為竣工日期；

　　5．竣工工程經驗收符合合同要求質量標準者，從驗收之日起五天內，乙方向甲方移交完畢，如甲方不能按時接管，致使已驗收發(fā)生損失，應由甲方承擔，如乙方不能按時交付，應按逾期竣工處理，不得因有經濟糾紛而拒絕支付。

　　6．單位工程如需單獨移交甲方，以便由另一個施工單位施工在移交時，雙方應辦理中間驗收手續(xù)，作為竣工工程驗收依據(jù)。乙方在單項工程竣工驗收后二十天內將竣工工程結算有關資料送交甲方審核，關建行或審計站審定；

　　7．乙方的生產、生活臨時設施，也應在竣工報告提交日期起15天內全部撤離，并工完場清，如工完不清場，則收取地租費每日___元/m2在余留工程款中扣回。

　　第十條獎與罰

　?。ㄒ唬┕て谔崆盎蛲涎拥莫劻P：

　　1．按合同工期竣工者、不獎不罰。

　　2．按合同工期提前竣工者，每提前天、由甲方獎給乙方深圳元。

　　3．無正當理由的工期拖延，每延期一天，由乙方付給甲方罰金深圳元。罰款金額不超過合同總造價的深圳%，或深圳元，或罰款天數(shù)不封頂。

　?。ǘ┰谔崆盎虬春贤て诳⒐さ墓こ?，質量獎罰：

　　1．驗收后達到標準者，獎（罰）工程造價的。

　　2．驗收后達到標準者，獎（罰）工程造價的。

　　3．驗收后達到標準者，不獎不罰。

　?。ㄈ┕こ舔炇胀戤吅笠粋€星期內獎勵與罰款，且必須兌現(xiàn)，如逾期不付，則按拖延的天數(shù)和銀行當時的利息率加付利息。

　　第十一條其它

　　（一）不論新、改、擴建工程，施工單位在易燃易爆、動力設備、高壓線路、管道、密封或防震車間附近，以及臨街交通要道，人行道旁施工時，必須采取嚴格的防護措施。施工單位負責提出設施方案，并報建設單位或有關部門備案，若施工單位防護不力而發(fā)生安全事故，由施工單位承擔事故責任和因此而造成的一切經濟損失；

　?。ǘ┯捎诓豢煽沽Φ脑颍ㄈ缗_風、地震、水災、自然原因發(fā)生的火災等）造成的經濟損失，甲、乙雙方共同對等承擔；

　?。ㄈ┘?、乙雙方合同簽定的工程，乙方不得隨意轉包第三者而從中漁利，工程專業(yè)需分包時，必須經甲方同意，并經甲方對承包者資信審查，工程質量、工期乙方負責；

　?。ㄋ模┯杉追椒职o第三者時，則應由甲方負責統(tǒng)一管理，安排場地，臨時水、電接點，質量檢查驗收及各方的協(xié)作配合。影響乙方工期時，由甲方負責。

　　第十二條因一方不履行合同，而造成對方的經濟損失，概由違約方承擔經濟責任和賠償對方的經濟損失。

　　第十三條在合同有效期內，雙方必須遵守國家的政策、法令、法律及深圳經濟特區(qū)有關條例規(guī)定。

　　第十四條本合同未盡事宜，經雙方協(xié)商同意簽訂補充協(xié)議，報原鑒證機關鑒證后作為本合同的附件，與原合同有同等法律效力，但不得與本合同有抵觸。

　　第十五條在合同履行中若雙方發(fā)生爭議，經調解仍不能解決時，提交XX市工商行政管理機關經濟合同仲裁委員會仲裁。

　　第十六條本合同經雙方簽字蓋章，并送深圳經濟特區(qū)基建合同預算審計站鑒證后生效，至工程竣工驗收，結清工程尾款，一年的保修期滿后，自行生效。

　　第十七條本合同正本_____份其中甲方執(zhí)_____份，乙方執(zhí)_____份，副本_____份，甲、乙雙方各執(zhí)______份，審計站、經銀行各一份，均有同等效力。

　　甲方：（公章）________________

　　代表：________________________

　　職務：________________________

　　乙方：（公章）________________

　　代表：________________________

　　職務：________________________

　　鑒證：XX市基建合同預算審計站

　　代表：_______________________

　　簽約日期：____________________

　　簽約地點：____________________

　　補充說明：

　　“補充說明”篇幅不夠時可加附

工程項目合同7

　　第一章合同雙方

　　1.1委托方：________（以下簡稱“甲方”）

　　地址：________

　　電話：________

　　傳真：________

　　1.2受托方：________

　　地址：________

　　電話：________

　　傳真：________

　　1.3甲方是公安部直屬綜合性研究所，是國內警用裝備最大的科研生產基地，并為全國公安及社會公共安全防范部門提供器材與技術服務。

　　乙方是具有建設項目全過程管理能力的工程咨詢企業(yè)。

　　甲方擬在自

　　第二章委托管理工作范圍及內容

　　2.1項目的功能策劃及論證

　　甲方委托乙方配合進行項目的功能策劃與論證，在甲方進行的工作的基礎上，從項目整體規(guī)劃分期開發(fā)的原則出發(fā)，并準備有關資料申領項目的規(guī)劃意見書，必要時，申請調整項目的控制性詳規(guī)條件，并辦理所需手續(xù)。

　　2.2項目建筑設計方案的招標（征集）

　　甲方委托乙方以經甲方批準的功能需求報告為依據(jù)，進行項目整體建筑設計方案的招標或征集，側重于一期開發(fā)項目建筑設計方案的需求協(xié)助甲方選定其中優(yōu)秀的方案，并在深化與完善方案設計的基礎上完成方案的專家論證和政府審批，進而協(xié)助甲方與中標（中選）的設計方簽訂工程設計承包合同。

　　2.3辦理開發(fā)建設的政府手續(xù)

　　甲方委托乙方于該項目開發(fā)前期及工程建設期間，在各項工作現(xiàn)狀的基礎上，負責或配合甲方繼續(xù)進行政府規(guī)定的立項、規(guī)劃、土地、建設、市政公用、街道和其它政府主管部門的各項手續(xù)，組織協(xié)調有關工作。上述手續(xù)于工作包括但不限于項目建議書與可行性研究報告的編制與報批，辦理建設經濟適用住房所需手續(xù)，建設用地規(guī)劃許可證、國有土地使用證、建設工程規(guī)劃許可證、建設工程施工許可證、房屋產權及租賃許可證、組織建設用地的評估并協(xié)調簽訂國有土地使用合同；組織消防、人防、園林、交通及節(jié)水的報批；辦理市政各口（包括雨污水、供水、供電、天然氣、電信、道路、綠化、環(huán)衛(wèi)環(huán)保）方案的咨詢與審批，辦理市政工程規(guī)劃許可證、施工許可證及驗收接用手續(xù)。

　　乙方的工作應無損于該項目手續(xù)方面已取得的成果，保證手續(xù)符合法律法規(guī)和政策的要求，保證在辦理和協(xié)調各項手續(xù)的過程中不耽擱該項目進度、技術、質量、成本計劃的實現(xiàn)，并盡可能保證甲方對規(guī)劃和建設的其它要求。

　　乙方無權以辦理責任范圍內的手續(xù)遇到困難為由，延誤或中止本合同的執(zhí)行。

　　2.4處理與項目周邊單位的關系

　　乙方管理該項目期間，應在充分了解和接受該項目與周邊相鄰單位關系現(xiàn)狀的基礎上，從維護甲方的利益出發(fā)，維持或改善與周邊單位的關系，包括但不限于與地方政府就該項目工程實施形成的管轄關系，施工擾民與民擾施工的關系等。

　　2.5工程協(xié)調及監(jiān)理工作

　　甲方委托乙方負責監(jiān)督、控制、協(xié)調、管理設計、施工、監(jiān)理三方的工作的工作，負責解決和協(xié)調工作中的任何問題，確保進度、技術方案、質量、安全、成本等計劃的全面實現(xiàn)。

　　2.5.1對監(jiān)理方的管理

　　甲方委托乙方承擔該工程的施工監(jiān)理工作，監(jiān)理取費安工程總造價________的計取。為辦理有關政府備案手續(xù)，甲方與乙方將在該項目領取建設工程規(guī)劃許可證后的5日內另行簽訂監(jiān)理委托合同，作為本合同的從合同，構成主從合同關系。

　　2.5.2對設計方的管理

　　乙方在該項目中代表甲方負責對設計方的管理工作。甲方要求乙方編制各類設計承包合同和設計任務書，制定設計總承包與設計分包的框架，在公正議標的前提下，推薦建安工程的設計分包人及各市政工程的設計人，監(jiān)督并管理設計單位在項目建設期間履行其合同義務。乙方應對設計方重大的設計方案通過經濟技術論證進行審定。乙方對甲方與設計方之間的合同，在符合甲方利益和要求的基礎上，經甲方書面認可后，具有調整處置權，有權向設計方就有關技術和設計問題提出任務變更和新的工作要求。甲方還應負責建安工程設計與市政工程設計之間的協(xié)調。

　　2.5.3對施工方的管理

　　甲方委托乙方進行該項目建安工程與市政工程施工的管理工作。甲方要求乙方代表甲方制定該項目的建安工程與市政工程的施工總承包和分包的框架，編制施工總承包及各專業(yè)分包工程的招標文件，經甲方批準，代表甲方組織招標和評標工作，提出書面評標報告，客觀公正地推薦施工總承包單位和專業(yè)分包單位。甲方要求乙方代表甲方負責各項施工合同的制定和執(zhí)行，在該目建設和保修期間－＝并管理施工單位履行其合同義務。乙方應負責建安與市政工程各承包商之間的關系的協(xié)調。乙方具有對項目施工進度總控制計劃、施工組織設計和技術方案的審定權，有權批準發(fā)布關于局部工程的開工令、停工令、復工令以及工程款支付的審定權等，以上各項權利的使用，必須約定程序通知甲方。乙方在批準發(fā)布全部工程的開工令、停工令、復工令時，須事先報經甲方批準。

　　2.6進度計劃管理

　　乙方負責該項目施工進度計劃的制定，包括編擬并適時調整項目開發(fā)建設進度總控制計劃，并在此計劃的基礎上，建立兩套計劃系統(tǒng)，即約定業(yè)主與管理公司工作關系的月／周計劃系統(tǒng)，及約定各參加建設單位工作行為的現(xiàn)場施工的三級計劃系統(tǒng)。上述項目開發(fā)建設進度總控制計劃應涵蓋自項目立項直至竣工驗收的全過程，包括在這一過程中所需進行的全部主要工作內容的原則性安排，不論這些工作是由管理公司自行完成，由其它單位在管理公司的協(xié)調下完成或由業(yè)主完成，總控制計劃由管理公司編制，并報業(yè)主核準后生效，乙方應督促、協(xié)助參加項目建設的各單位按照上述總控制計劃的要求，編制各自的工作計劃，使之相互協(xié)調，構成三級計劃系統(tǒng)，并檢查各類進度計劃執(zhí)行情況，監(jiān)督并通知有關單位采取措施趕上計劃進度要求。

　　2.7合同管理

　　乙方應在對工程內容和設計文件進行深入分析和研究的基礎上，向業(yè)主提出工程分項承包范圍劃分的建議，編擬項目合同網絡圖報送業(yè)主審批。合同網絡圖的制定應保證：設計與施工充分搭接；明確各承包商之間的工作范圍；有利于各分包商之間進行協(xié)調；項目的所有權已包括在相應的承包合同中；發(fā)生法律糾紛的可能性最小。

　　在擬編項目合同網絡圖后，乙方應建議甲方確定采用國內或國際招標、國內或國際采購，明確總包與分包、供貨商的合同關系及分包商、供應商之間的合同關系，制定各級各類合同的談判原則與策略，確定合同基本條件并編寫詳盡的合同條款。

　　2.8組織招標工作

　　在合同網絡圖與項目進度總控制計劃獲得甲方批準的基礎上，乙方負責各類建安與市政工程的招投標工作，包括制定招標工作程序、編制招標文件，推薦投標單位并做資格預審，組織回標、開標、答辯、現(xiàn)場考察、編寫評標報告、協(xié)助業(yè)主完成決標。

　　2.9采購管理

　　甲方委托乙方代表甲方負責該項目重要材料及設備的選型及管理工作。乙方須根據(jù)項目功能的要求和工程建設進度情況，進行該項目所需材料及設備的市場調研、選型和廠商洽談工作，并編寫詳細的采購計劃和能價格比較報告，報經甲方核準后，代表甲方起草供貨合同；待供貨合同簽訂后，負責監(jiān)督并管理的供貨合同的執(zhí)行,負責按合同驗收材料和設備，并代表甲方與廠商落實安裝、調試、保修事宜。

　　2.10工程造價管理

　　乙方負責該項目的工程造價管理工作。乙方應在簽署本項目管理合同后3個月內編制控制工程造價的原則辦法并向業(yè)主報備。并在項目合同網絡圖和項目進度總控制計劃或甲方批準后，依據(jù)項目可行性研究報告中的投資估算，及時編制項目項目投資總控制計劃。乙方還應在工程實施中負責組織各類各項工程標底的編制，進行標底的審查，負責按時完成該項目各階段、各分項工程施工的概算及其審查工作，包括辦理各種設計變更、現(xiàn)場施工技術措施與經濟洽商。該項目竣工后的一年內，應完成經各單位確認的該項目的竣工結算報告，并提交甲方，如項目分期竣工交付，則應分別按期完成并提報。乙方應負責與甲方審計公司進行必要的聯(lián)系和溝通工作。

　　2.11工程驗收

　　乙方代表甲方進行工程竣工、政府質檢部門驗收、各項市政工程與該項目的接口工作，辦理涉及驗收的全部手續(xù)，并有責任維護甲方經濟利益和法律權益。在該項目建安工程的四方驗收在北京質量監(jiān)督部門正常備案，以及該項目全部市政工程完工接用后，乙方可以不再保留進駐現(xiàn)場的管理機構人員。

　　2.12檔案管理

　　甲方委托乙方主持該項目開發(fā)建設工程檔案的管理工作，乙方保證在該項目驗收合格時，應有系統(tǒng)完善的、分類合理的全套開發(fā)及建設工程檔案（原件），并移交甲方。在該項目工程建設期間凡因工作需要調用上述檔案（原件）時，應向乙方辦理完備的借用手續(xù)（借用目的、責任人、借用責任、歸還日期等）；檔案原件發(fā)生任何遺失、涂改、破損、泄密等，應由乙方承擔完全責任。

　　2.13租售配合

　　如甲方需要對該項目進行市場推廣和房屋租售，乙方應根據(jù)甲方確定的銷售方案要求，保證按時按質予以配合逐項落實，同時乙方應向該項目的潛在客戶提供涉及銷售的工程咨詢服務。

　　2.14財務管理及稅務顧問工作

　　在該項目建設期間，如甲方需要，乙方協(xié)助甲方編制項目管理所需的各種財務報表，包括但不限于項目資金計劃、籌資及成本支出表、現(xiàn)金流量表、項目投資估算表等的服務。

　　2.15配合項目移交物業(yè)管理或運營

　　乙方協(xié)助甲方進行物業(yè)管理或項目運營工作的策劃，如甲方需要，營應組織物業(yè)管理公司的招投標，協(xié)助甲方決標，并對物業(yè)管理公司或項目運營公司及時介入項目的驗收、移交、與接用工作做出安排。

　　2.16工程保險

　　乙方負責該項目的工程保險事宜的辦理，應組織編制項目的工程保險計劃，推薦采用適當?shù)谋ｋU險種與險別，主持與保險公司及（或）保險經紀人的洽談，及時合理的安排保險費的分期支付。在發(fā)生風險事件時，組織好現(xiàn)場施救、記錄，按時通知保險公司或保險經紀人到現(xiàn)場勘察損失情況，填制索賠文件理賠。在工程竣工前后，與業(yè)主協(xié)調工程保險與此后的財產保險的銜接，確保業(yè)主的財產免招損失。

　　2.17工程保修

　　負責涉及項目保修的各類合同、文件、資料整理成冊，逐次移交業(yè)主或指定單位。在該項目物業(yè)管理單位實際接手物業(yè)管理工作之前，負責監(jiān)督該項目相應工程的各施工、供貨安裝等單位有效的履行各自的工程保修責任。在項目工程實際控制權移交物業(yè)管理單位后，管理公司有義務配合進行有關工作關系的協(xié)調。

　　2.18工程質量管理甲方委托乙方制訂項目的質量目標和工作體系，組織參與項目建設的各個單位建立相應的工作體系和工作制度，使之相互協(xié)調并監(jiān)督執(zhí)行，在甲方已對項目的質量要求作出充分的定義，設計單位已作出初步設計后，編制初步質量實施計劃，報甲方審批。隨著方案設計、擴初設計和招標圖設計工作進展，乙方應更新和深化質量控制實施計劃，并按照最新批準的質量控制計劃對項目質量管理和控制。

　　第三章項目管理的標準

　　3.1工期進度的管理

　　3.1.1本合同簽訂之日起15個工作日內，乙方向甲方提交正式的項目開發(fā)建設總體工作計劃，經甲方審核批準后，乙方應按此計劃執(zhí)行。

　　3.1.2自該項目正式破土動工之日起，乙方應在________月內使該項目達到建安工程全部完工、竣工手續(xù)北京市質量監(jiān)督站實現(xiàn)備案、市政工程完工及接用完畢。

　　3.1.3項目竣工后6個月內，乙方應完成涉及工程結算的全部工作，并完備全部需辦理政府手續(xù)。

　　3.2建安與市政工程成本管理

　　3.2.1依據(jù)實際施工圖紙，可按建設部和北京市建筑行業(yè)有關的法規(guī)和定額編制標底的部分，以在施工圖完成之后的三個月內，乙方對施工圖進行審定后提出的設計變更調整而產生的標底變更后金額為考核基數(shù)；對沒有定額而面向市場招標的部分，以甲方批準的中標價的105％為考核基數(shù)。

　　3.2.2甲方主動提出的設計調整變更或經甲方批準的合理化建議而引起的費用增減；

　　3.2.3以上3.2.1、3.2.2兩項之和作為甲方對乙方控制項目建安及市政工程建設成本的考核指標。

　　3.3工程質量

　　符合國家及北京市的工程竣工驗收質量標準，工程達到甲方與施工承包商簽訂的施工合同中所規(guī)定的質量標準，作為工程質量管理的考核指標。

　　第四章項目管理機構及基本運作方式

　　4.1專職管理機構及組成人員

　　乙方接受甲方委托后，經甲方審核，應立即成立專職的管理機構“公安部第一研究所工程項目管理”部，并選派稱職人員到位；甲方全權負責評價該機構以及全部組成人員的工作表現(xiàn)及工作業(yè)績，乙方對其派出人員的素質和工作能力以及行為后果負全部合同責任：如甲方對上述任何人員的`工作不滿意，乙方有責任在甲方提出書面要求后5日內更換有關人員，而乙方不得以此為由，延誤或中止對合同的執(zhí)行。

　　4.2項目部經理

　　項目部經理是由乙方選派并由甲方認可的常駐現(xiàn)場的專職管理經理。在項目的實施過程中，代表乙方實行本合同，并向乙方總經理負責。乙方如更換項目部經理，須提前15天通知甲方，并保證更換水平不低于原項目經理的項目經理。

　　4.3會議制度和月報

　　該項目的委托管理工作，應遵循“公開、交流、信任”的原則。為保證該項目的有效落實，乙方應定期編制月/周工作計劃，堅持工作例會和專題會議制度。有關專題的會議紀要及例會研究的月/周工作計劃，由乙方整理后在會后的第二個工作日交給甲方閱存。甲方對工作計劃和會議紀要有權質疑，乙方有責任進行答復。乙方于每月7日提交上個月度的項目管理月報。

　　4.4合同的簽署

　　在甲方委托乙方的管理工作范圍內，凡屬該項目對外合同以及對合同的修改書、補充協(xié)議的簽署均在甲方與有關方之間進行，甲方委托乙方的只是合同的額起草、合同的執(zhí)行以及合同的管理工作。

　　4.5款項的支付

　　該項目工程建設及開發(fā)所涉及的合同款項和其他款項，甲方委托乙方按時編制詳盡的款項支付憑證，報經甲方批準，由甲方按相關合同規(guī)定或計劃直接支付。

　　第五章雙方責任

　　5.1甲方責任

　　5.1.1對乙方提出工作目標、任務和工作要求；

　　5.1.2 提供為進行本合同規(guī)定工作所需的各類資料和信息；

　　5.1.3充分信任并授權乙方代表代表甲方進行本合同的規(guī)定工作；

　　5.1.4按時向乙方支付本合同規(guī)定的管理費用；

　　5.1.5在約定的時限內批準、認可乙方為進行本合同規(guī)定的工作而提交的報告、合同、協(xié)議、信函和其他文件，或提出修改要求，或駁回上述文件；

　　5.1.6按甲方與設計單位、施工等單位簽署的合同規(guī)定，及時支付有關款項；

　　5.1.7及時支付應向政府各有關部門交納的相關費用；

　　5.1.8在工地范圍內免費向乙方提供辦公場所；

　　5.1.9向乙方專職管理機構派出甲方業(yè)務協(xié)調人（甲方工程代表），便于業(yè)務操作層面的協(xié)調；

　　5.1.10向乙方提供“公安部第一研究所建設項目管理部”橢圓印章一枚。

　　5.2乙方責任

　　5.2.1進行本合同中所規(guī)定的該項目開發(fā)建設的管理工作，包括所有相關的合同、工程、商務、財務、行政等方面的工作；

　　5.2.2組織專職機構和專職人員，實施本合同規(guī)定的工作，并對所派出人員的工作及行為后果負全部責任；

　　5.2.3承擔本合同規(guī)定工作有關的辦公設施及辦公用品的費用，承擔工作人員和輔助人員的有關費用，自行解決交通通訊手段及費用；

　　5.2.4承擔與本合同規(guī)定工作的交際應酬費用；

　　5.2.5編制項目各類工作計劃和管理工作月報并及時報送甲方指定負責人；

　　5.2.6堅持規(guī)范例會制度和會議紀要制度；

　　5.2.7杜絕工程承包及材料和設備采定購等業(yè)務中的營私舞弊、私拿回扣的現(xiàn)象發(fā)生。

　　第六章管理費用

　　6.1委托管理費

　　乙方受托進行該項目開發(fā)及工程管理的取費以建安及市政工程結算總投資的________計?。ㄒ韵潞喎Q管理費總額），管理費總額暫定為________萬元整。甲、乙雙方同意，在管理費結算時，管理費總額大于以上暫定價時，按時結算；管理費總額小于以上暫定價時，按以上管理費總額暫定價進行管理費的結算。管理費的定義詳見附件。

　　6.2管理費支付辦法

　　6.2.1雙方同意，本合同簽訂后5個工作日內，甲方向乙方支付________萬元整。之后第二個月起，于每月10日甲方向乙方支付人民幣________萬元整，連續(xù)支付直至政府質監(jiān)部門接受本工程竣工驗收備案的當月為止；

　　6.2.2工程竣工結算完成后10日內，甲方向乙方一次性支付余款，即管理費總額與已付管理費的差額；

　　6.2.3由于非乙方原因造成了本合同3.1款規(guī)定的進度延長，甲方應在管理費總額的基礎上，每延長一個月，向乙方增加支付費用人民幣________萬元整。

　　6.3管理業(yè)績獎罰

　　6.3.1因乙方管理不善的原因造成本項目開發(fā)周期或施工周期較本合同3.1款規(guī)定延長，則每延長一個月，甲方有權扣減乙方管理費________萬元作為罰金。

　　6.3.2因乙方管理不善的原因，造成項目最終結算金額超過本合同第3.2款規(guī)定的成本控制指標，則每超過1％，甲方有權扣減乙方管理費________萬元作為罰金。

　　6.3.3如項目無法正常通過政府質量監(jiān)督部門的驗收備案，或達不到甲方與施工單位協(xié)議約定的其他質量標準，則甲方有權扣減乙方管理費________萬元作為罰金。

　　6.3.4如項目實現(xiàn)了全部管理目標，其中：

　?、琶刻崆耙粋€月完工甲方獎勵乙方________萬元；

　?、泼抗?jié)省投資1％甲方獎勵乙方________萬元；

　?、潜卷椖繕s獲長城杯甲方獎勵乙方________萬元。

　　第七章合同期限和合同的中止/終止

　　7.1本合同自雙方簽字蓋章后生效，至該項目工程初裝修核驗完成，取得核驗證書并完成工程結算，甲、乙雙方結清本合同規(guī)定的管理費后，本合同即終止。

　　7.2甲方保留視乙方工作表現(xiàn)和管理業(yè)績而繼續(xù)執(zhí)行合同或隨時終止合同的權利，由甲方向乙方發(fā)出書面中止/終止通知后30天生效：乙方不能以接到通知為由，在中止或終止行為生效前停止執(zhí)行本合同，或蓄意延誤本合同的執(zhí)行，否則甲方有權利向乙方追索相應的經濟和法律責任。

　　7.3甲方延期支付乙方管理費，在乙方向甲方發(fā)出催款通知后15日內，仍未收到款項（雙方另達成協(xié)議除外），乙方有權發(fā)出中止合同的通知，并于發(fā)出通知后15日生效。中止通知書發(fā)出后，乙方有權自行停止部分管理工作。

　　第八章其他

　　8.1不可抗力

　　由不可抗力原因（如戰(zhàn)爭、自然災害、動亂、國家法律法規(guī)政策由重大變化，或政府對該項目的專項行政管理措施有重大變故等）導致本合同無法執(zhí)行或達不到預期目標，甲乙雙方互不追究責任；本合同的有效期限自動順延；因不可抗力因素而導致管理期限的必然延長，在三個月以內乙方無權提出獲得延期管理費用的要求；延長超過三個月（不含）以上，甲乙雙方另行協(xié)商延期管理費的數(shù)額。

　　8.2違約

　　甲乙雙方有乙方違約，則對方有權利向違約方要求經濟賠償，并追究違約方的經濟和法律責任。

　　8.3保密

　　乙方承諾在合同期間內和合同期滿三年內不將有關該項目的技術和商業(yè)秘密透漏給與本合同事宜無關的任何個人和機構。

　　8.4爭議

　　甲乙雙方因本合同引起的爭議，如甲乙雙方不能達成協(xié)議一致，應交由北京市仲裁委員會按其仲裁規(guī)則進行仲裁。

　　8.5修改

　　本合同的任何修改，必須經過甲乙雙方書面補充協(xié)議規(guī)定。

　　8.6法律

　　本合同適用于中華人民共和國法律；

　　8.7本合同由雙方法人代表蓋章、授權代表簽字后生效；合同一式四份。其中正本兩份、副本兩份，甲乙雙方執(zhí)正本、副本各一份，具相同的法律效力。

　　甲方：________

　　法人代表（蓋章）：________

　　授權代表（簽字）:________

　　乙方：________

　　法人代表（蓋章）：________

　　授權代表（簽字）:________

　　簽約地點：________

　　簽約時間：________

工程項目合同8

　　根據(jù)中華人民共和國合同法第二十三章居間合同協(xié)議書第四百二十四、第四百二十六條規(guī)定，經委托方和居間方當事人協(xié)商一致，本著誠實信用、互惠互利的原則，雙方訂立以下合同條款，共同遵守并執(zhí)行。

　　委托方：居間方：工程名稱：工程地點：

　　第一條：事項確認

　　委托方確認是經居間方介紹才獲得該工程項目信息，并確認居間方為委托方與礦主方龍里縣巨潮礦產品有限公司簽訂該項目施工合同的居間人。

　　第二條：委托方責任：

　　1、具有完全民事行為能力和支付居間費的人，具有能夠承擔該工程項目的施工能力。

　　2、能與居間人簽訂該工程項目的居間協(xié)議，誠實信用履行該工程項目的居間協(xié)議。

　　第三條：居間方責任：

　　1、給委托方提供準確工程信息及工程項目地址。

　　2、自行承擔該工程項目活動期間的一切費用和自身的安全責任，直至委托方與礦主方龍里縣巨潮礦產品有限公司簽訂該工程項目的承建施工合同。

　　3、在施工期間，居間方應積極配合委托方處理，施工事務時，以及施工過程中委托方和礦主方的`協(xié)調工作。

　　第四條：委托方與礦主方龍里縣

　　巨潮礦產品有限公司簽訂該工程項目施工合同之日起，居間人的居間活動結束，此工程項目居間合同協(xié)議書雙方簽字生效，雙方不得任何理由反悔。

　　1、委托方與建設方簽訂該工程項目：重晶石開采，石方、土方的開挖。

　　2、委托方重晶石石方每立方，土方硅礦。

　　第五條：付款方式

　　1、委托方按每月進度款足額支付居間費給居間方。

　　2、委托方得到建設方的進度款時，在三個工作日內向居間方支付居間費。

　　3、該工程完工之后，委托方得到建設方支付的結算款后，三個工作日內一次性付清居間費，不得任何理由拖欠余款。

　　第六條：如委托人不按時支付居間費，居間人可憑此合同向人民法院起訴，仲裁或申請支付令。按工程并且要委托方與建設簽訂的工程項目總量計算，居間人所得的居間費，另外加收5%的延遲費用。本合同支付完畢后此協(xié)議自然失效。

　　委托人：居間人：

　　身份證：身份證：

　　電話：電話：

　　年月日

工程項目合同9

　　一、經濟合同的含義和種類

　　（一）經濟合同的含義

　　所謂經濟合同，簡單來說，就是在正常生產運營中，企業(yè)為了明確利益雙方的責權關系，而進行簽訂的協(xié)議。其中包含企業(yè)內部責任合同，企業(yè)與外部單位簽訂的合同關系。合同的雙方都應嚴格按照合同中所定的數(shù)量、價格、地點、時間、運輸、包裝、質量和結算等所有的條款進行全面準確地執(zhí)行。

　?。ǘ┙洕贤姆N類

　　按照合同的內容來進行分類有工程承包合同、購銷合同、供用電合同、貨物保管合同、加工承攬合同、倉儲保管合同、財產保險合同、借款合同以及財產租賃等其他經濟合同。

　　二、工程項目的經濟合同管理原則

　?。ㄒ唬┙洕贤母黜椩瓌t

　　1．授權制度

　　現(xiàn)場工程項目代理企業(yè)與外部單位簽訂經濟合同，在企業(yè)負責人的授權范圍內，不能越過權限簽訂合同。超越權限、未經授權或者在代理截止后，未經追認所簽訂的合同，企業(yè)不給予承認，現(xiàn)場負責人需要承擔法律責任。

　　2．合同審慎原則

　　企業(yè)現(xiàn)場與外部單位進行合同簽訂時，應對合同所包含的所有項目、合同起效的要求以及相關負責人的信譽、資歷等安排系統(tǒng)性的調查，通過走司法路線，針對合同內容的合法性、可行性、嚴密性以及經濟效益性，進行一系列審議及核實。

　　3．統(tǒng)一管理總則

　　企業(yè)建立各種相關的規(guī)章制度，將企業(yè)現(xiàn)場和外部單位所簽訂的合同作出統(tǒng)一管理，現(xiàn)場應嚴格根據(jù)企業(yè)所定下的管理規(guī)定來執(zhí)行。

　?。ǘ┖贤暮炗喤c履行制度

　　1．合同檔案的制度

　　現(xiàn)場與外部單位簽訂的合同，應在建立起有關檔案后，將其交到現(xiàn)場經營部門進行統(tǒng)一化管理，現(xiàn)場在相關負責人的授權范圍下所簽訂的合同都應在企業(yè)經營部門備案。

　　2．責任的追究制度

　　現(xiàn)場項目的代理企業(yè)和外部簽訂的合同都必須遵循國家的相關法律。若違反法律、法則與企業(yè)制定的合同管理制度，應對其進行經濟、行政、法律責任的追究；若嚴重到觸碰刑法，必須交由司法機關來處理。

　?。ㄈ┖贤芾淼谋O(jiān)督

　　在施工現(xiàn)場，項目負責人在企業(yè)領導者的授權范圍內，負責對內部與對外部的合同簽訂、管理與履行的相關工作。企業(yè)經濟合同的管理部門是企業(yè)經營部，其職責主要是指導、檢查以及監(jiān)督各個部門、各個現(xiàn)場經濟合同的簽訂和管理問題。

　　三、工程項目合同的簽訂工作

　　在履行企業(yè)的合同管理規(guī)則的基礎上，現(xiàn)場項目工程要結合現(xiàn)場情況，制定并執(zhí)行更加規(guī)范化的合同談判、競價、會簽和簽訂程序，具體有以下幾點。

　　（一）通過競價選擇中標單位

　　1．標書的制作標書的內容包含工程圖紙、評標準則和合同條款，合同規(guī)定雙方責任、工期、質量

　　要求、違約責任以及合同的中斷和終止條件等。

　　2．邀標書的發(fā)送

　　一般情況下，邀標的單位數(shù)量不應少于三家，并且所邀標的單位都必須是企業(yè)篩選得出的合格供應方。

　　3．發(fā)出招標文件

　　向那些達到要求和對標書有良好反應的專業(yè)隊發(fā)出招標文件。

　　4．標書的收集

　　按照規(guī)則，應該將標書密封，即采用郵遞遞交或者專人遞交，對資金較少的項目，可以采用傳真進行明傳，而對一些過期的改標書，應作廢標處理。

　　5．評標

　　由現(xiàn)場經營部門、主辦部門、競價小組組長與財務管理等相關評標人員組成評標小組，并且嚴格根據(jù)制度來進行評標工作。

　　6．中標通知書

　　通告合適的中標單位，對其發(fā)出中標通知書。

　　7．合同的簽訂

　　合同雙方根據(jù)招標文件來簽訂合同。通過公開競標而中標的單位，即項目部門所選中的施工專業(yè)隊，必須承擔標書中所規(guī)定的施工任務。

　　（二）競標結果的`審核

　　在完成競標選擇工作后，交于企業(yè)競價小組進行審核，并且要詳細描述競價的過程，表明選中單位的理由。

　?。ㄈ┖贤那⒄?/p>

　　在企業(yè)執(zhí)行部門的統(tǒng)領下，現(xiàn)場與其他相關部門相互合作，與中標單位開展合同的洽談。在談判時，對談判的內容進行詳細記錄，應包含：會談時間、地點、參與人員、談判事項、談判結果、記錄人員和記錄時間等。

　　（四）起草合同

　　簽訂的經濟合同應包含：標的、價格、數(shù)量、質量、工期、方式與地點、違約責任等，且應明確以下三點：第一，對受托方的授權范圍；第二，委托方的介入深度與決策權力；第三，說明變更設計與工程簽訂管理應遵循的依據(jù)與原則。除此以外，既要防止委托方的介入過甚和不合理放權，又要防止受托方的管理失職和越權行為。

　?。ㄎ澹┖贤膶徟?/p>

　　把合同交到企業(yè)經營部審批，相關資料必須附上。在企業(yè)會簽審核后，即可完成合同的簽訂。最后，經營部門還要在現(xiàn)場把合同的相關資料進行復印，分發(fā)至有關部門。

　　（六）保修及其他約定

　　主辦方應與業(yè)主事先聲明：其一，必須嚴格執(zhí)行我國規(guī)定的建設工程的最低保修時長，但是在經過雙方協(xié)商之后可適當延長局部或全部保修期；其二，協(xié)助業(yè)主確定好保修期和最終工程尾款約定。

　　四、工程項目經濟合同的結算

　　項目部執(zhí)行企業(yè)定下的合同結算程序，有關合同結算的問題主要有以下幾點。

　?。ㄒ唬┦占?/p>

　　經營部和有關部門需認真收集與整理有關的合同結算資料，主要包括：合同文件、電文消息和來往信件，確保進行合同執(zhí)行時有關憑證、單據(jù)的完整性。

　?。ǘ┫嚓P憑證的處理

　　為加強經營部的熟知合同的履行狀況與進行合同管理的工作，在合同支付初期，執(zhí)行單位需持相關憑證或者發(fā)票到經營部門，經過經營部門審核之后制定支付通知文件，再由項目負責人審核；執(zhí)行部門要將已付賬的其他憑證或發(fā)票進行備份，并把復印件交于經營部門作存檔用。

　?。ㄈ炇战Y算

　　在合同雙方完成任務后，執(zhí)行單位需及時帶領經營部與其他相關部門對所完成的項目進行驗收結算工作，在沒有差錯的狀況下，雙方進行簽認、蓋章，進而宣布合同的終止。

　　五、經濟合同的糾紛處理

　?。ㄒ唬┖贤男幸约凹m紛處理

　　在簽訂好經濟合同后，需全面履行，若無法完成合同中的要求，應及時進行補救，降低損失。由現(xiàn)場經營部對合同的履行狀況進行監(jiān)督，定期將合同的實際履行情況匯報給企業(yè)經營部門，盡早反映合同管理中出現(xiàn)的問題。對于那些履行終止的合同，應該予以歸檔，然后同樣要向企業(yè)經營部門進行上報。每當現(xiàn)場項目終止時，合同管理者應將所有合同進行整理，詳細報告合同的實際履行結果，且將整理妥善的檔案上交企業(yè)經營部門。一旦發(fā)生合同的糾紛事件，現(xiàn)場人員應盡快通知企業(yè)經營部門，積極參與事件處理，找到相關負責人，配合負責人的工作。

　?。ǘA項目中兩個合同的糾紛處理

　　1．造橋機的施工合同

　　因為在該項目中，造橋機被頻繁使用，而造橋機在當期還屬于新型工藝，在施工的初期階段，工程進行得并不順利，造成施工進度較慢。再者，承擔單位在與項目部洽談合同時，對施工的難度、工期沒有做到合理預估，造成團隊已完成的工作量度無法完全支付工人工資，進而無法對合同進行履行。為了解決該糾紛，造橋機單位提出解除合同的辦法。在經過項目部門的測算分析后，造橋機團隊確實因為自身原因與整體施工進度無法正常履行合同，在報請企業(yè)同意后，沒收造橋機團隊的履約保證資金，并將項目由原先的合同單價結算向工班計時結算轉變。

　　2．錨具的供應合同

　　該合同中的供應方是由業(yè)主通過招標而選中的，在箱梁預應力的施工過程中，卻意外地出現(xiàn)了安全事故。經鑒定得出，除了施工原因之外，造成事故發(fā)生的另一個主要原因是錨具的質量問題，經幾方協(xié)商之后，錨具供應商同意賠償15萬元，最終供應合同被解除。

　　六、結語

　　經濟合同管理是一項非常關鍵的工作項目，要求合同管理者有很強的責任心，對業(yè)務有一定的熟悉程度，并且掌握經營管理以及經濟合同法的專業(yè)知識。要全面做好合同的管理工作，對于合同方來說，選擇最合理的合同方，相對而言，對于未來的合同履行成本和監(jiān)控控制是有幫助的；在合同條約方面，合理完善的合同條款利于避免很多風險；在合同的履行監(jiān)控方面，做好監(jiān)控工作可以幫助合同條約的準確執(zhí)行；在合同終止方面，為了規(guī)避一些未知的風險，可以采取終止合同的措施?？偠灾?，加強合同的管理工作能夠對企業(yè)的經營水平與目標成本管理的提高起到一定的幫助。

工程項目合同10

　　建筑戶主(以下簡稱甲方)

　　承建單位(以下簡稱乙方)

　　甲方由于居住需要，確定在____縣農貿市場內建設一幢三層半框架半混合水泥結構的住房。為確保工程質量、定期竣工，明確雙方的責任和言中有據(jù)的目的，經雙方以合同為依據(jù)協(xié)商訂立以下條款，供本樓施工全過程雙方相互制約和共同遵守。

　　一，承建方式：

　　該工程乙方實行包工不包七大料：鋼筋、水泥、石灰、沙、碎石、紅磚、瓷磚。工程竣工后經設計人員和甲方驗收符合要求，由甲乙雙方按實際每一層的建筑面積(不包括四面的墻體)，每平方米付給乙方XXX肆拾元計算。甲方的樓外墻只有正面貼瓷磚，樓內地板貼瓷磚及樓內墻體根據(jù)甲方的需要而貼瓷磚。若外瓷磚每貼一張，甲方有權扣取乙方工程款伍元每平方。

　　二，建筑工程施工中甲、乙雙方負責以下：

　　甲方負責：

　　1，負責本工程用地的各種手續(xù)完善及三通一平(水、電、路通)，樓的座落基地平坦及樓工程所需的'鋼筋焊接。

　　2、負責挖基、回填土。

　　3、負責本工程七大材料供給不得誤。鋼筋、水泥、石灰、沙、碎石、紅磚、瓷磚。

　　乙方負責：

　　1，負責本工程：安裝模板合理完整;排布鋼筋適度;綁鋼筋;倒制混凝土;用紅磚砌墻體;批檔磚墻;貼瓷磚地板磚。

　　2，負責工人工資及一切生活費用，生活用品(包括餐具、煮具、燃料、被鋪等)

　　3，負責工人在施工過程中所需的一切工具(包括瓷磚機、刀片、攪拌機、升降機等)

　　4，負責模板及搭架所需的一切材料。

　　5，負責鐵線、鐵釘、鋼釘、飲料。

　　6，負責工程的現(xiàn)場管理，布置工場安全措施，工人安全事故，安裝排污系統(tǒng)所有的設施。