下面是范文網(wǎng)小編整理的實(shí)用的公司承包合同3篇 公司與個(gè)人簽訂的承包合同有效嗎，供大家參閱。
實(shí)用的公司承包合同1
發(fā)包人（甲方）：________有限公司 承包人（乙方）：________________
身份證號(hào)： _____________________ 身份證號(hào)： _____________________
鑒于：
1、有限公司20_____年度經(jīng)營(yíng)困難，迫切需要提升產(chǎn)品質(zhì)量，增加利潤(rùn)空間，更好更快發(fā)展；
2、甲方有待改革管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，改革分配制度、協(xié)調(diào)股東和員工權(quán)益；
3、乙方擬以在甲方內(nèi)部設(shè)立項(xiàng)目部形式進(jìn)行承包經(jīng)營(yíng)。
甲乙雙方經(jīng)充分友好協(xié)商，經(jīng)承包經(jīng)營(yíng)事宜達(dá)成如下協(xié)議條款，以資共同遵守：
一、承包方式。
乙方在承包期間內(nèi)藉助甲方廠房、設(shè)備等并以甲方名義對(duì)外開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在甲方內(nèi)部以項(xiàng)目部形式進(jìn)行公司管理與運(yùn)作，投入資金、負(fù)擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并參與分紅。
二、承包期間。
承包經(jīng)營(yíng)期為_(kāi)___年，自20____年____月____日始至20____年____月____日止。
三、公司治理與項(xiàng)目部。
1、公司治理。
1）承包期間內(nèi)，甲方修改公司章程、增加或者減少注冊(cè)資本、股東處分公司股權(quán)，股東向公司提供貸款，關(guān)聯(lián)交易，公司合并、分立、解散或者變更公司形式以及甲方對(duì)外提供擔(dān)保、處分公司重要資產(chǎn)，必須經(jīng)股東會(huì)決議通過(guò)并經(jīng)李招國(guó)同意。甲方其他事務(wù)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，并由甲方董事會(huì)監(jiān)督。
2）董事會(huì)成員為五名，分別由甲方擔(dān)任或指派三名，李招國(guó)指派兩名，董事長(zhǎng)由甲方委派的董事?lián)?，副董事長(zhǎng)由李招國(guó)或其指派的人員擔(dān)任。
?、俪驴盍碛幸?guī)定外，董事會(huì)決議均須由三分之二多數(shù)董事通過(guò)方可形成。
②以下事項(xiàng)需經(jīng)董事會(huì)全體董事一致通過(guò)方可作出決議：
a、董事會(huì)對(duì)董事長(zhǎng)及總經(jīng)理授權(quán)及變更；
b、項(xiàng)目部人員的薪酬制度及獎(jiǎng)勵(lì)方案（不包括分紅制度）；
c、涉及甲方經(jīng)營(yíng)管理的重大事項(xiàng)，具體包括但不限于：
?、鄱聲?huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督甲方及項(xiàng)目部日常運(yùn)營(yíng)管理工作，甲方其他事務(wù)除本合同另有規(guī)定外由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。董事會(huì)內(nèi)季度召開(kāi)一次，聽(tīng)取公司經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，討論決定甲方重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)，特殊情況下也可召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。
3）承包期間內(nèi)，公司監(jiān)事由甲方指派，其職權(quán)限于協(xié)助董事會(huì)的監(jiān)督工作。
4）承包期間內(nèi)，擔(dān)任甲方總經(jīng)理，并擔(dān)任甲方的法定代表人，組建項(xiàng)目部，全面獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常經(jīng)營(yíng)管理。
2、項(xiàng)目部。
1）承包期內(nèi)，甲方內(nèi)部設(shè)立項(xiàng)目部，除本合同另有規(guī)定外，項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)甲方的經(jīng)營(yíng)管理：
①負(fù)責(zé)包括但不限于甲方經(jīng)營(yíng)的組織與協(xié)調(diào)、資金使用、成本及費(fèi)用控制、原材料采購(gòu)、質(zhì)量控制、業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品銷(xiāo)售、糾紛處置、收受貨款、合同管理、本協(xié)議另有規(guī)定之外的人事管理等各項(xiàng)工作；
?、诮M建公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，招聘生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)骨干，建立、健全公司崗位責(zé)任制度，人員配置應(yīng)力求精干、高效，部分員工可以兼職；
?、圬?fù)責(zé)甲方重要管理制度的制定和修改：包括印章管理制度、合同管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、項(xiàng)目管理制度、銷(xiāo)售管理制度。
2）項(xiàng)目部下設(shè)財(cái)務(wù)及出納，其中財(cái)務(wù)由甲方指派，出納由李招國(guó)指派，甲方不再另設(shè)財(cái)務(wù)人員。
3）甲方為項(xiàng)目部開(kāi)立獨(dú)立的銀行賬戶(hù)，在甲方內(nèi)部，項(xiàng)目部獨(dú)立核算成本與損益，負(fù)擔(dān)項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理成本及人員薪資，但對(duì)外均統(tǒng)一體現(xiàn)為甲方的成本與損益。
4）甲方的公章、財(cái)務(wù)章均由項(xiàng)目部進(jìn)行管理和使用，甲方、董事會(huì)、監(jiān)事均有權(quán)依照本合同的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督。
5）除本合同另有規(guī)定外，甲方不再在項(xiàng)目部之外再設(shè)立任何的機(jī)構(gòu)或配置任何人員，不再開(kāi)展任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
6）____和____分別持有項(xiàng)目部50%、50%的承包份額比例，有權(quán)基于該比例分別與甲方核算成本與收益，____不以承包份額持有人身份參與項(xiàng)目部職權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng)。
7）承包期間內(nèi)，承包份額持有人應(yīng)坦誠(chéng)合作，不得中途退出，未經(jīng)甲方及其他持有人同意不得出讓承包份額。
四、甲方現(xiàn)有資產(chǎn)的權(quán)益區(qū)分。
1、關(guān)于甲方的固定資產(chǎn)：
1）甲方的廠房、辦公樓、員工宿舍、機(jī)械設(shè)備、模具、在廠汽車(chē)等供項(xiàng)目部使用。
2）甲方現(xiàn)有的 臺(tái)成型機(jī)臺(tái)應(yīng)在20xx年xx月xx日前由甲方負(fù)責(zé)維修至良好狀態(tài)并移交項(xiàng)目部使用，移交前的維修費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)。
3）甲方應(yīng)于20____年____月____日前購(gòu)置____臺(tái)雙色機(jī)供項(xiàng)目部使用，購(gòu)置費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)。
4）項(xiàng)目部須提取固定資產(chǎn)折舊和大修基金，并對(duì)機(jī)械設(shè)備和所有建筑物進(jìn)行維修、維護(hù)，適時(shí)進(jìn)行更新改造和技術(shù)改造；建筑物如需改擴(kuò)建或新建，其內(nèi)容和方案須事前征得所有權(quán)人的同意，全部的成本由所有權(quán)人承擔(dān)，項(xiàng)目部應(yīng)向所有權(quán)人支付使用費(fèi)。
5）上述固定資產(chǎn)僅供項(xiàng)目部使用；項(xiàng)目部應(yīng)按每季度____萬(wàn)元向甲方支付固定資產(chǎn)使用費(fèi)，支付期限為每季度屆滿(mǎn)后___日內(nèi)，支付方式為付至________。
2、關(guān)于甲方的庫(kù)存物資與產(chǎn)品：
1）甲方將留由項(xiàng)目部使用的庫(kù)存物資（主要為原材料、包裝材料）登記造冊(cè)（待移交庫(kù)存物資清單作為本合同附件2），移交給項(xiàng)目部，換算為資金，作為蔡高濤對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)金投入，具體金額需由____確認(rèn)；其余庫(kù)存物資由甲方自行處置，與項(xiàng)目部無(wú)關(guān)，但甲方應(yīng)盡快處理，不得影響項(xiàng)目部正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2）對(duì)承包起始日甲方尚在生產(chǎn)的產(chǎn)品，以訂單劃分，屬于項(xiàng)目部設(shè)立前甲方出貨的訂單，由甲方負(fù)擔(dān)其成本并享有收益，屬于項(xiàng)目部開(kāi)發(fā)的訂單，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)其成本并享有收益。
五、公司經(jīng)營(yíng)。
1、如上述條款所規(guī)定，公司經(jīng)營(yíng)均通過(guò)項(xiàng)目部開(kāi)展。
2、項(xiàng)目部的運(yùn)作資金：
1） 應(yīng)向項(xiàng)目部注入______萬(wàn)元作為項(xiàng)目部流動(dòng)資金，由二人分別按照承包份額負(fù)擔(dān)分期、分配按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要注入甲方名下的項(xiàng)目部賬戶(hù)，其中甲方移交項(xiàng)目部的附件所指物資作為蔡高濤注入的項(xiàng)目流動(dòng)資金，第一期____萬(wàn)元資金應(yīng)于 20____年____月____日前到位，余下資金由股東會(huì)決議后一周內(nèi)到位。
2）另需____萬(wàn)元流動(dòng)資金以甲方名義以甲方資產(chǎn)向銀行申請(qǐng)抵押貸款，貸款時(shí)間安排在本合同簽署之日起____日內(nèi)，貸款本金及還本付息均計(jì)入項(xiàng)目部成本及損益。
六、項(xiàng)目部收益分配及風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)。
1、收益分配。
1）項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)收益的，按照以下比例分紅：
甲方提成分紅____%，因其承包份額分紅_______%，總經(jīng)理及其經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)因其經(jīng)營(yíng)管理行為分紅______%（由總經(jīng)理負(fù)責(zé)分配）。
2）可分配利潤(rùn)的確定：
?、儆身?xiàng)目部財(cái)務(wù)人員按照項(xiàng)目部實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理成本及收益確定最終項(xiàng)目部損益；項(xiàng)目部損益按照法定會(huì)計(jì)年度依照法定的公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則核算。
?、陧?xiàng)目部損益正常應(yīng)與甲方的損益一致，但固定資產(chǎn)使用費(fèi)不包括在可分配利潤(rùn)之內(nèi)；因承包前甲方債務(wù)（系指廣義債務(wù)，包括但不限于民商事債務(wù)、欠稅、欠費(fèi)、行政處罰等）影響分紅各方權(quán)益的，甲方及其原股東應(yīng)向分紅權(quán)利人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。
3）年度若有盈利則必須分紅，除非甲方股東一致同意不分；在不影響稅收預(yù)提和不影響項(xiàng)目部運(yùn)營(yíng)的前提下，每次分紅不低于當(dāng)年可分配利潤(rùn)的____%，除非股東一致同意低于該標(biāo)準(zhǔn)外；分紅決議作出后必須在兩個(gè)月支付。
4）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制收益分配方案，甲方以股東會(huì)決議形式予以確認(rèn)，分配方案應(yīng)有利于優(yōu)化各方特別是總經(jīng)理及其管理團(tuán)隊(duì)稅負(fù)。
2、風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)。
1）承包期間內(nèi)，項(xiàng)目部即承擔(dān)公司全部的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，甲方因項(xiàng)目部的過(guò)錯(cuò)承擔(dān)法律責(zé)任的，項(xiàng)目部的承包份額持有人按份分別承擔(dān)損害賠償。
2）甲方自行對(duì)承包前的債務(wù)負(fù)責(zé)，并應(yīng)及時(shí)清償，該等債務(wù)與項(xiàng)目部無(wú)關(guān)。
3）因甲方及其股東、董事、監(jiān)事原因造成項(xiàng)目部損失的，甲方應(yīng)向項(xiàng)目部承包份額持有人賠償，賠償款不計(jì)入項(xiàng)目部收益。
七、聲明與保證。
1、甲方聲明與保證如下：
1）甲方為依法設(shè)立的企業(yè)法人，甲方對(duì)注冊(cè)資本、實(shí)際出資、公司章程、固定資產(chǎn)情況、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、截至承包起始日的資產(chǎn)負(fù)債情況、對(duì)外負(fù)債及擔(dān)保情況均進(jìn)行了真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的披露。
2）承包開(kāi)始后，甲方不再自行另行接受新的訂單，甲方原來(lái)的客戶(hù)均轉(zhuǎn)為項(xiàng)目部所有，甲方全部對(duì)外經(jīng)營(yíng)在公司內(nèi)部均通過(guò)項(xiàng)目部進(jìn)行。
3）嚴(yán)格按照本合同履行義務(wù)、行使權(quán)利，包括但不限于，在有關(guān)各方履行本合同的過(guò)程中，本合同所規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容和原則均應(yīng)充分體現(xiàn)在相關(guān)各方為執(zhí)行某一條款而簽署的合同、協(xié)議、股東會(huì)決議、董事會(huì)決議、章程（及其修正案）等法律文件中。
4）甲方已向其全體股東披露了本合同的全部相關(guān)事項(xiàng)，其全體股東一致同意簽署本合同；甲方及其股東、董事、監(jiān)事除根據(jù)本合同的約定外對(duì)項(xiàng)目部運(yùn)行不得干涉、阻撓或施加任何不利的影響。
2、乙方聲明與保證如下：
1）嚴(yán)格按照本合同履行義務(wù)，行使權(quán)利。
2）未經(jīng)甲方同意不處分甲方移交的固定資產(chǎn)、不對(duì)外提供擔(dān)保，不進(jìn)行與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
八、違約責(zé)任。
1、本合同一方違反本合同項(xiàng)下非金錢(qián)給付義務(wù)或者聲明與保證的，應(yīng)向守約方承擔(dān)相應(yīng)的損害賠償責(zé)任，但因不可抗力原因造成的除外；如已經(jīng)或即將嚴(yán)重影響項(xiàng)目部運(yùn)營(yíng)的，守約方有權(quán)單方解除本合同。
2、甲方及其原股東就每項(xiàng)違反有關(guān)本合同甲方之聲明、保證及義務(wù)所產(chǎn)生之所有損失、損害、費(fèi)用及開(kāi)支承擔(dān)連帶責(zé)任。
3、本合同項(xiàng)下，涉及逾期支付款項(xiàng)（包括注資款、分紅等）的，應(yīng)以逾期金額為基數(shù)按每日千分之一的標(biāo)準(zhǔn)向守約方支付逾期付款違約金，逾期超過(guò)30天的，守約方有權(quán)單方解除本合同。
4、本合同任何一方將承擔(dān)由于違反其作出的任何聲明、保證以及義務(wù)而產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任，并賠償目標(biāo)公司及守約方因此產(chǎn)生的全部損失和費(fèi)用（費(fèi)用包括但不限訴訟費(fèi)、仲裁費(fèi)、律師費(fèi)、差旅費(fèi)及其它合理費(fèi)用）。
5、承包份額持有人一方不履行或消極履行本合同項(xiàng)下義務(wù)之權(quán)利，或者違約出讓承包份額，如已經(jīng)或即將嚴(yán)重影響項(xiàng)目部運(yùn)營(yíng)的，另一方有權(quán)單方解除本合同，并賠償守約方的一切損失和費(fèi)用（費(fèi)用包括但不限訴訟費(fèi)、仲裁費(fèi)、律師費(fèi)、差旅費(fèi)及其它合理費(fèi)用）。
6、本合同因解除而終止的，承包期間屆滿(mǎn)。
九、承包期間屆滿(mǎn)后的清理。
1、承包期間屆滿(mǎn)前一個(gè)月，項(xiàng)目部應(yīng)自行進(jìn)行清算，清償全部債權(quán)債務(wù)，對(duì)所有物資登記造冊(cè)，并于屆滿(mǎn)日前向甲方移交與承包起始日價(jià)值相當(dāng)?shù)奈镔Y，但甲方固定資產(chǎn)的正常折舊以及作為蔡高濤注資的物資應(yīng)當(dāng)扣除、不在移交范圍之內(nèi)。
2、承包期滿(mǎn)后，甲方因承包期間內(nèi)項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)行為發(fā)生的債務(wù)由乙方負(fù)擔(dān)，由此給甲方造成的損失乙方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。
3、承包期間屆滿(mǎn)前，雙方應(yīng)完成收益核算并完成分配。
4、承包期間形成的商標(biāo)權(quán)等依附于甲方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，甲方應(yīng)當(dāng)合理作價(jià)補(bǔ)償乙方。
5、承包期間屆滿(mǎn)，經(jīng)股東協(xié)商一致，可以適當(dāng)延長(zhǎng)承包期間，涉及承包份額轉(zhuǎn)讓的須公開(kāi)競(jìng)價(jià)，內(nèi)部股東有優(yōu)先購(gòu)置權(quán)。
十、特別約定。
1、為便于甲方及項(xiàng)。
公司承包經(jīng)營(yíng)合同樣本（公司經(jīng)營(yíng)困難）提要：承包期間內(nèi)，甲方修改公司章程、增加或者減少注冊(cè)資本、股東處分公司股權(quán)，股東向公司提供貸款目部開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)， 應(yīng)自本合同簽署之日起一個(gè)月內(nèi)過(guò)戶(hù)40%的甲方股權(quán)至____名下，并辦理相應(yīng)的工商變更登記手續(xù)。
2、本合同所指股東會(huì)、董事會(huì)及其決議均應(yīng)在上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)變更后召開(kāi)及通過(guò)。
3、基于上述股權(quán)份額參加甲方股東會(huì)、指派董事參加董事會(huì)，參與相關(guān)決議事項(xiàng)的表決，享有相應(yīng)的知情權(quán)和經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。
4、不基于甲方股東身份參與甲方分紅，不得出讓、處分該份股權(quán)，承包期間屆滿(mǎn)，李招國(guó)向蔡高濤或其指定人士無(wú)償返還該股權(quán)份額。
5、股權(quán)變更的全部費(fèi)用由甲方承擔(dān)，并不計(jì)入項(xiàng)目部成本。
十一、通知條款。
1、交付：
根據(jù)本合同規(guī)定發(fā)出的任何通知、要求或其他信函應(yīng)以書(shū)面方式作出并送交：
?。?）就甲方而言：
收件人：_______________
地址：_________________
傳真號(hào)碼:______________
?。?）就____而言：
收件人：_______________
地址：_________________
傳真號(hào)碼：_____________
?。?）就____而言：
收件人：_______________
地址：_________________
傳真號(hào)碼：_____________
或交付收件人按照本款規(guī)定提前三日發(fā)出之通知所指定之任何其它地址、或傳真、電話號(hào)碼或指定作為收件人之其它人士）
2、送達(dá)：
任何通知可由專(zhuān)人遞送或以預(yù)付郵資之特快專(zhuān)遞、掛號(hào)信寄出或以傳真發(fā)送，且在下列情況下，應(yīng)被視為已經(jīng)送達(dá)：
1）以專(zhuān)人遞送的，以實(shí)際送達(dá)有關(guān)方郵寄地址時(shí)為收到之日；
2）以特快專(zhuān)遞、掛號(hào)信函遞送的，自投郵之日起第五個(gè)工作日為收到之日；
3）傳真送達(dá)的，發(fā)送之日為收訖之日，但若發(fā)送時(shí)不是工作日，則以下一個(gè)工作日為收到時(shí)間。
十二、附則。
1、未盡事宜由雙方友好協(xié)議達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議解決；因本合同及相關(guān)協(xié)議發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，向李招國(guó)所在地法院提起訴訟。
2、與本合同有關(guān)的任何內(nèi)容，都屬絕對(duì)的商業(yè)秘密，各方及所有參與方都須嚴(yán)格保密。
3、本合同及其補(bǔ)充協(xié)議均自甲方及 共同簽署之日起生效。
4、本合同附件為本合同不可分割的組成部分，本協(xié)議附件包括：
甲方：_______________有限公司（蓋章） 乙方：___________________
甲方股東簽字確認(rèn)：__________________ 乙方簽字確認(rèn)：____________
日期：_______年______月_______日 日期：_____年_____月______日
實(shí)用的公司承包合同2
發(fā)包方：_____________
營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)：_________
承包方：_____________
身份證號(hào)碼：_________
為了為明確發(fā)包方和承包方之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方友好協(xié)商，同意對(duì)_________有限公司_________分公司實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)，特簽定本合同，以資共同遵守。
第一條 承包內(nèi)容
承包方為_(kāi)________分公司的經(jīng)理，從事_________地區(qū)的市政工程項(xiàng)目建設(shè)，承包方不得從事其他經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
第二條 承包期限
承包期從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。分公司單獨(dú)建帳，進(jìn)行稅務(wù)登記，獨(dú)立核算，盈虧由承包方享有或承擔(dān)。
第三條 承包指標(biāo)
在承包期限內(nèi)承包方向發(fā)包方上繳承包費(fèi)計(jì)人民幣_(tái)________元;在每個(gè)承包年度第1個(gè)月內(nèi)支付。
另外，按工程項(xiàng)目的總額上繳2%的項(xiàng)目管理費(fèi)，立項(xiàng)后付1%;竣工后付1%。
承包方完成上述承包指標(biāo)以外的超額部分，在承包方支付辦公和業(yè)務(wù)費(fèi)用后，有權(quán)決定獎(jiǎng)勵(lì)辦法和福利用途。
第四條 發(fā)包方的權(quán)利義務(wù)
4.1 在_________年_________月底前，將分公司交給承包方經(jīng)營(yíng)管理。
4.2 負(fù)責(zé)刻制分公司的公章，分公司帳戶(hù)的開(kāi)立和注銷(xiāo)，參與分公司的財(cái)務(wù)管理。
4.3 如發(fā)包方在地區(qū)從事項(xiàng)目工程，按工程項(xiàng)目的'總額的1%的向承包方支付項(xiàng)目管理費(fèi)。
第五條 承包方的權(quán)利義務(wù)
5.1 承包方必須健全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、工資、勞保福利等制度。承包方每月向發(fā)包方申報(bào)分公司財(cái)務(wù)報(bào)表;發(fā)包方定期審核分公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)往來(lái)。
5.2 承包方的生產(chǎn)活動(dòng)不得違反國(guó)家的法律。在承包期間如發(fā)生工傷事故，承包方應(yīng)按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定處理。
5.3 承包方應(yīng)按時(shí)向國(guó)家納稅。承包方對(duì)承包期間形成的債權(quán)債務(wù)負(fù)全部責(zé)任。
5.4 承包方自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，有權(quán)自行招聘職工，有權(quán)根據(jù)職工的工作效率、身體條件、勞動(dòng)態(tài)度、執(zhí)行紀(jì)律好壞等情況，決定職工工資的多少，調(diào)整工作和辭退職工。
第六條 違約責(zé)任
6.1 發(fā)包方如未按第七條終止合同，則應(yīng)返還承包方向發(fā)包方交納年度承包費(fèi)。如果造成承包方損失的，發(fā)包方還應(yīng)向承包方賠償損失。
6.2 承包方如不按時(shí)按量完成上交發(fā)包方款項(xiàng)，應(yīng)按照銀行關(guān)于遲延付款的規(guī)定，向甲方償付違約金。
第七條 合同解除
發(fā)生下述情況之一，發(fā)包方有權(quán)解除本合同：
7.1 承包方未按第一條規(guī)定的承包內(nèi)容而從事其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的;
7.2 承包方未經(jīng)發(fā)包方同意私自開(kāi)立銀行帳戶(hù)的;或者承包方的財(cái)務(wù)報(bào)表【含應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款】與事實(shí)不符的;
7.3 未按期上繳承包費(fèi)或工程管理費(fèi)，逾期3個(gè)月以上。
7.4 承包方向銀行以外的機(jī)構(gòu)或公民借款融資的;
第八條 不可抗力
在合同期間，如遇不可抗力，造成經(jīng)營(yíng)中斷或其它經(jīng)濟(jì)損失，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后，發(fā)包方應(yīng)按損失的實(shí)際情況，酌情減少承包方上交的款項(xiàng)。
第九條 爭(zhēng)議解決
因履行本合同發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方盡量友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成，由發(fā)包方所在地人民法院處理。
第十條 其它
本合同自_________年_________月_________日生效，承包期滿(mǎn)自然失效。雙方在合同期內(nèi)形成的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，不因合同期滿(mǎn)而消失。本合同如有未盡事宜，應(yīng)由雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定。補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。
本合同正本一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。
發(fā)包方：_________(蓋章)
_________年_____月_____日
承包方：_________(簽字)
________年_____月_____日
實(shí)用的公司承包合同3
甲方：
乙方：
為認(rèn)真貫徹集團(tuán)黨委和總裁提出的把政治、經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合和把機(jī)械做大做強(qiáng)、創(chuàng)中國(guó)機(jī)械行業(yè)名牌的工作要求，最終實(shí)現(xiàn)總裁提出“樹(shù)百年品牌，建百年老店”的宏偉目標(biāo)，為適應(yīng)雙星名牌機(jī)制運(yùn)作合同化、市場(chǎng)化的要求，為消化 年不利因素，全面完成 年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為明確甲乙雙方的責(zé)、權(quán)、利，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，達(dá)成以下承包合同：
一、承包有效期： 年1月1日—— 年12月31日，共1年。
二、 乙方 年度承包經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：
1、銷(xiāo)售收入：銷(xiāo)售收入完成11500萬(wàn)元（不含稅），其中外銷(xiāo)達(dá)到7000萬(wàn)元；
2、利 潤(rùn) ：650萬(wàn)元；
3、回 款 額：13000萬(wàn)元（貨款回收率為97%）；
4、應(yīng)收帳款：1400萬(wàn)元（到期應(yīng)收賬款不超過(guò)900萬(wàn)元）
5、以加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，工藝改進(jìn)為重點(diǎn)，深入貫徹總裁創(chuàng)新降耗的指示精神，按照總裁提出的“九高一低”的具體工作要求， 年實(shí)現(xiàn)挖潛增效、消化不利因素400萬(wàn)元的目標(biāo)。
三、乙方經(jīng)理在全面完成年度各項(xiàng)承包的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基數(shù)時(shí)，可獲得5—25萬(wàn)承包獎(jiǎng)金，如承包的各項(xiàng)年度指標(biāo)比承包基數(shù)超額或減少時(shí)，經(jīng)理年終獎(jiǎng)金按以下比例進(jìn)行獎(jiǎng)罰：
1、銷(xiāo)售收入每比11500萬(wàn)元增加或減少500萬(wàn)元，扣罰或獎(jiǎng)勵(lì) 5000元；
2、利潤(rùn)每比400萬(wàn)元增加或減少30萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)或扣罰5000元；
3、應(yīng)收帳款每比1400萬(wàn)元增加或減少50萬(wàn)元，扣罰或獎(jiǎng)勵(lì) 5000元；
4、在承包期內(nèi)，乙方應(yīng)加大力度實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)行小改小革，提高企業(yè)技術(shù)含量，完成總公司下達(dá)的 年消化不利因素的任務(wù)，目標(biāo)金額為：400萬(wàn)元。如期完成獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元（必須有證據(jù)），每增加或減少50萬(wàn)元，扣罰或獎(jiǎng)勵(lì)20xx元。
每月全公司不低于55項(xiàng)合理化建議或創(chuàng)新項(xiàng)目，要有新活動(dòng)，有競(jìng)賽，有評(píng)比、有宣傳展示、有推廣應(yīng)用。每少一項(xiàng)，扣罰500元。
5、全年六大費(fèi)用率17%，每減少或增加5%，獎(jiǎng)罰年薪5000元。
四、其他承包內(nèi)容：
1、在職工教育方面，帶頭及時(shí)學(xué)習(xí)集團(tuán)文件和貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委和汪總裁的各項(xiàng)指示精神，貫徹執(zhí)行好總公司的方針政策，開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，勞動(dòng)競(jìng)賽每月不少于3項(xiàng)次；開(kāi)展創(chuàng)新主題活動(dòng)，每月不少于2次，每缺少1項(xiàng)次，扣罰1000元。
2、根據(jù)集團(tuán)精神，加強(qiáng)思想政治工作，確保公司人員思想穩(wěn)定，積極性高漲，對(duì)一線職工、技術(shù)人員、管理骨干制訂中長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)教育，進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，全面提高整體素質(zhì)水平，為消化不利因素和長(zhǎng)期發(fā)展打下人材基礎(chǔ)。年內(nèi)全體職工必須輪訓(xùn)一遍，參加培訓(xùn)的人數(shù)要達(dá)到90%以上，否則，每降低1%，扣罰1000元。
3、全年因合同、質(zhì)量問(wèn)題造成一次性損失10萬(wàn)元以上，按損失額的5%予以扣罰年終獎(jiǎng)勵(lì)。因質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大投訴，被媒體予以暴光造成嚴(yán)重社會(huì)影響的，每次扣罰5000-10000元；因質(zhì)量問(wèn)題造成50萬(wàn)元以上損失者直接予以免職。
4、加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格按總公司深化成本管理規(guī)定執(zhí)行，全面實(shí)現(xiàn)“分段核算、一單一算”，每個(gè)件、每臺(tái)設(shè)備都要算出成本。將成本管理進(jìn)一步推向深入，加強(qiáng)成本控制；分配上引入市場(chǎng)機(jī)制， 實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化分配機(jī)制，通過(guò)成本倒推，在內(nèi)部實(shí)行市場(chǎng)鏈管理，確立內(nèi)部市場(chǎng)的主體和運(yùn)行機(jī)制，降低設(shè)計(jì)成本。嚴(yán)格按總公司深化成本管理規(guī)定執(zhí)行，獎(jiǎng)勵(lì)5000-15000元。對(duì)未按規(guī)定完成項(xiàng)目，視情節(jié)輕重報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，最高給予考核獎(jiǎng)勵(lì)1-2萬(wàn)元額度。
5、加強(qiáng)安全管理，在承包期內(nèi)，公司內(nèi)或外出調(diào)試不允許發(fā)生人身傷亡事故和重大安全事故，輕傷率控制在0.4%以?xún)?nèi)，重傷率控制在0.01%以?xún)?nèi)，死亡率為0，財(cái)產(chǎn)安全損失控制在5萬(wàn)元以下。
6、每出現(xiàn)四級(jí)以上重傷1人，扣罰獎(jiǎng)金5000-20000元。如出現(xiàn)死亡一人，取消年終獎(jiǎng)金，出現(xiàn)群傷或死亡2人以上（含2人），直接予以免職，直至追究刑事責(zé)任。
造成5萬(wàn)元以上財(cái)產(chǎn)重大損失的，按損失額的5%扣罰年終獎(jiǎng)金；造成損失30萬(wàn)元以上予以免職。
7、減員增效方面：對(duì)整個(gè)公司的人員構(gòu)成情況，結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行全面分析，利用創(chuàng)新管理等方法，實(shí)施減員增效。
管理輔助崗位進(jìn)行定員、定崗、定酬、競(jìng)爭(zhēng)管理， 年?duì)幦〔脺p后勤及二三線無(wú)定額人員5人；對(duì)一線人員加強(qiáng)組織，通過(guò)調(diào)整分配機(jī)制，提高工作效率、通過(guò)創(chuàng)新管理方法等減員5人。否則，每少減員1人，扣罰1000元年終獎(jiǎng)金。
8、實(shí)施資金切塊，加強(qiáng)資金成本管理，壓縮資金占用，加快資金流動(dòng)。全年資金占用3900萬(wàn)元（其中應(yīng)收賬款1400萬(wàn)元、產(chǎn)成品1000萬(wàn)元、在制品1500萬(wàn)元），每減少或增加150萬(wàn)元，獎(jiǎng)罰年終獎(jiǎng)金5000元；
五、承包期內(nèi)，在什么崗位享受什么待遇，因工作失誤、失職的，因在崗位期間已享受了相應(yīng)的崗位待遇，不再進(jìn)行年終獎(jiǎng)勵(lì)。在承包合同期間，有突出貢獻(xiàn)的予以重獎(jiǎng)。
六、為保證本承包合同得到有效執(zhí)行，簽訂本合同同時(shí)，簽訂合同人員要交納承包合同風(fēng)險(xiǎn)金3萬(wàn)元。如有重大失職，導(dǎo)致重大損失，按本承包合同考核獎(jiǎng)勵(lì)不能抵扣損失的，從承包合同風(fēng)險(xiǎn)金中予以扣除。
七、副經(jīng)理按經(jīng)理的60%-80% 執(zhí)行（或銷(xiāo)售經(jīng)理在達(dá)到以上要求的同時(shí)，按銷(xiāo)售收入0.05%比例+利潤(rùn)按0.9%比例執(zhí)行+回款額0.037%比例+應(yīng)收帳款0.39%比例執(zhí)行）。
八、本承包合同考核期限定于次年5月份。
甲方： （章） 乙方： （章）
總經(jīng)理（簽名）： 經(jīng) 理（簽名）：
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