加工產(chǎn)品分包合同范本4篇(產(chǎn)品加工合同樣本)

時間：2023-06-05 18:34:00 合同

　　下面是范文網(wǎng)小編整理的加工產(chǎn)品分包合同范本4篇(產(chǎn)品加工合同樣本)，供大家賞析。

加工產(chǎn)品分包合同范本1

　　機械公司

　　加工車間磨床承包合同（試行）

　　甲方：加工車間

　　乙方：磨床承包人

　　為進一步深化股份制承包管理，提高員工積極性，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，個人受益的目的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，對磨床定額實行入股買斷經(jīng)營，達成以下協(xié)議。

　　一、買斷時間

　　20xx 年7月1日起——20xx年12月31日。

　　二、買斷項目、指標、承包方式

　　1、磨床3人每月完成工時定額687小時。每增減1小時，獎懲1.5元。

　　2、落地鏜床每月費用定額為0.18元/小時，每月與實際發(fā)生費用的差額計入利潤。

　　3、質(zhì)量合格率97%。每增減1個百分點獎懲200元。

　　乙方投入資金萬元對磨床進行買斷，以上買斷指標可根據(jù)實際情況，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商后進行調(diào)整。對乙方實現(xiàn)的可分配利潤，按總股份3萬元進行分配。

　　三、利潤分配辦法：

　　利潤=工時定額考核額+費用利潤+質(zhì)量考核額

　　1、乙方可分配利潤=利潤×20%。出現(xiàn)虧損由甲、乙雙方各承擔虧損額的50％。

　　2、實現(xiàn)利潤時承包人優(yōu)先提取10%的乙方實際可分配利潤（不大于200元）作為獎勵，余額以3萬元作為總股本，按照持股比例進行分配；虧損時按照持

　　股比例進行考核。

　　四、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、乙方需嚴格遵守公司各項管理規(guī)定，否則甲方可隨時終止承包合同。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，甲方對乙方下達生產(chǎn)計劃，乙方必須在甲方規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)，違約考核計入利潤。

　　3、甲方應(yīng)提供足夠的生產(chǎn)任務(wù)給乙方，如暫時不能滿足，乙方可經(jīng)甲方同意在車間內(nèi)承攬任務(wù)，由甲方給乙方支付費用。

　　五、該合同中未涉及到的條款，按照公司的管理規(guī)定執(zhí)行。

　　本合同一式3份，甲方、乙方、公司財務(wù)各1份，本協(xié)議自7月1日起生效。如在合同試行過程中出現(xiàn)大虧大盈現(xiàn)象，甲乙雙方可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。

　　甲方：加工車間

　　乙方：磨床承包人

　　20xx年7月1日

加工產(chǎn)品分包合同范本2

　　甲方(發(fā)包方)：

　　乙方(承包方)：

　　甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商，現(xiàn)就將加工環(huán)節(jié)生產(chǎn)組織承包事項達成如下協(xié)議：

　　一、承發(fā)包內(nèi)容

　　1、甲方將XX加工環(huán)節(jié)的生產(chǎn)組織發(fā)包給乙方，由乙方承包組織員工進行生產(chǎn)，甲方負責(zé)向乙方提供加工場所、加工所需的機械設(shè)備及相關(guān)工具，甲方按乙方完成情況支付相應(yīng)的加工費用。

　　2、甲方負責(zé)免費安排乙方所聘員工的住宿。

　　3、甲方承擔乙方員工的車費（一年一次）天

　　津——江西硬座票。

　　4、承包后甲方保證乙方貨源，即在乙方承包后，甲方每月應(yīng)保證乙方貨源為80000mm口徑以上。

　　二、承包期限

　　承包期限為20xx年月日至年月日。

　　三、質(zhì)量標準及獎懲約定

　　因乙方的生產(chǎn)質(zhì)量問題，造成XX發(fā)生質(zhì)量問題的處理

　　辦法：

　　1、萬元以內(nèi)的質(zhì)量事故，甲方承擔維修差旅費，乙方承擔維修人員工資。

　　2、超過萬元以外的質(zhì)量損失，由乙方完全承擔。

　　3、因質(zhì)量問題造成的退貨損失由乙方完全承擔。

　　4、乙方在加工過程中，如因加工問題造成的損失，一個月內(nèi)產(chǎn)品的損失在300元以內(nèi)，甲方不予追究，超過300元的損失乙方應(yīng)照常賠償。

　　四、加工費用的結(jié)算

　　1、按加工的口徑為計件標準計算加工費用，單價見附表。

　　2、乙方第一個月的工資按班或按月計算，從第二個月開始計件制。如按月工資計算，超過工作時間加班，加班費用為當天每小時工資發(fā)放：當天工資÷8h×加班時間。

　　3、在第一個月能計件則計件，如不能計件則需保證最低工資車工、鉆工3000元、立車、鏜床3500元（人數(shù)為7人），第二個月必須計件。

　　4、加工費用的支付方法：本月支付上月加工費用。每月號支付。

　　六、員工管理

　　乙方的員工由乙方負責(zé)管理，除需遵守國家法律法規(guī)外，還應(yīng)遵守以下規(guī)定：

　　1、乙方的員工在公司承包期間，應(yīng)服從公司的領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司的規(guī)章制度，否則，因此引起的一切后果由乙方承擔。

　　2、愛護好設(shè)備和工具，下班時關(guān)閉電源和各種設(shè)備。

　　七、其它事項

　　1、生產(chǎn)周期一經(jīng)確定（乙方簽字），乙方應(yīng)在規(guī)定的日期內(nèi)完成，如需延長加工周期，須經(jīng)甲方書面同意，否則，一切后果由乙方全責(zé)承擔。

　　3、甲、乙雙方就有關(guān)加工方面的問題以書面形式確認，按“誰出錯，誰承擔”的原則向?qū)Ψ劫r付損失。

　　4、乙方內(nèi)部員工工資結(jié)算，打架斗毆與甲方無關(guān)。

　　5、乙方自行為所聘請員工辦理好工傷保險，保險費由甲方承擔。

　　6、不準隨意損壞廠里東西，如果發(fā)現(xiàn)人為損壞，則按出廠價的80%賠償。

　　八、違約責(zé)任

　　因甲乙雙方屬初次合作，存在著不穩(wěn)定性，為約束雙方，商定：如因甲方的原因造成無法繼續(xù)合作，則甲方需支付乙方一個月的工資，同理，如因乙方的原因無法繼續(xù)合作，則乙方需支付甲方一月工資（一年內(nèi)）。

　　九、如雙方發(fā)生合同糾紛，須在甲方工廠所在地法院提出訴訟。

　　本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，本合同經(jīng)甲乙雙方簽字后即日起生效。

　　甲方：

　　日期：

　　乙方：日期：

加工產(chǎn)品分包合同范本3

　　生產(chǎn)承包協(xié)議書

　　為提高員工工作積極性，強化責(zé)任意識，經(jīng)公司與調(diào)機班組集體協(xié)商，將現(xiàn)有生產(chǎn)調(diào)機崗位的工資及廢品率承包給調(diào)機班組，具體協(xié)議如下：

　　一、責(zé)任范圍：

　　按企業(yè)的要求對產(chǎn)品成型的整個過程控制（計劃任務(wù)、產(chǎn)量、質(zhì)量），設(shè)備、模具的維護保養(yǎng)及現(xiàn)場管網(wǎng)跑、冒、滴、漏的管理。責(zé)任區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的管理，遵守企業(yè)的規(guī)章制度，并接受考核。

　　二、承包標準：

　　按理論產(chǎn)量入庫統(tǒng)計數(shù)量計算，每噸100元。因市場或機械因素造成生產(chǎn)不足200噸的按200噸計算。

　　三、人員配置

　　按班組意愿承包班組為2班制，每班不得低于3人，因病因事請假在確保產(chǎn)能及質(zhì)量的前提下，一人可班組代勞，一人以上不允許請假，特殊情況必須向生產(chǎn)部申請增加人員，工資由班組發(fā)放，決不允許空缺兩人的代崗現(xiàn)象。

　　四、組織結(jié)構(gòu)的建立及權(quán)利

　　每班由班組集體推薦一名班長，班長必須為班組的日常工作負責(zé)，合理公正分配工作計劃、工資及獎金，對以上過程公司給予監(jiān)督，確保公平，如因能力及工作態(tài)度問題立即更換。

　　五、過程考核

　　擅自停機導(dǎo)致計劃無法完成的，考核100元/次；廢品率（廢品和廢料）按0.5%計算，降低部分按同期原料價給予獎勵，超出部分按同期原料價格的一半賠償；產(chǎn)品重量控制在內(nèi)控范圍內(nèi)，超出的按原料價格賠償，低于內(nèi)控（未經(jīng)品質(zhì)認可）導(dǎo)致成為廢品的按原料價格賠償；責(zé)任區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生未做好的，考核50元/次；未按正常操作損壞設(shè)備、模具的，賠償維修費用；對模具管網(wǎng)跑、冒、滴、漏不處理、不上報的，查到一次考核50元；未做好場地、機臺清潔的，檢查到一次考核50元。

　　五．休假辦法：

　　因公司產(chǎn)品為客戶配套產(chǎn)品，公司無安排休假的自由權(quán)，只能實行調(diào)休制，班長根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的松緊度做出調(diào)休意見，進行輪流調(diào)休，節(jié)假日、休息日也應(yīng)按公司要求做調(diào)休，但公司保證當月的休息日不受影響。

　　六．生產(chǎn)任務(wù)品質(zhì)管理的爭議

　　在工作中如發(fā)生品質(zhì)爭議以品質(zhì)部門意見為主，生產(chǎn)任務(wù)的分配爭議以生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃單為主，產(chǎn)量統(tǒng)計以倉庫入庫單為主。廢品統(tǒng)計以品質(zhì)主管檢查統(tǒng)計，公司財務(wù)及倉庫管理人員的核實統(tǒng)計表為主，流入倉庫能區(qū)分的按班組，不能區(qū)分的二個班分攤。

　　七．合同期限：自20xx-2-01日起至20xx-12-31日止.

　　合同到期后另行簽訂。

　　八．其他事項：未盡事宜另行協(xié)商。

　　公司代表：班組代表：

　　日期: 日期：

加工產(chǎn)品分包合同范本4

　　產(chǎn)品加工承包合同書

　　甲方：—————————（簡稱甲方）

　　乙方：—————————（簡稱乙方）

　　根據(jù)甲乙雙方研究決定，特擬定以下生產(chǎn)承包合同，具體事項如下：

　　一、承包方式：實行加工費金額承包方式，本加工費中包含以下內(nèi)容：

　　1、乙方職員工工資；（含車間各級管理、產(chǎn)線PE等職員工工資）

　　2、乙方生產(chǎn)產(chǎn)品所需求的附料；

　　3、乙方生產(chǎn)、生活中使用的水、電費用；

　　4、乙方生產(chǎn)、生活所需租用的廠房，宿舍租金費用；

　　5、乙方生產(chǎn)所需的設(shè)備、工具、儀器的維護保養(yǎng)費用（噴碼機除外，由甲方負責(zé)維修保養(yǎng)）；

　　6、乙方人員的伙食費用；

　　7、適當?shù)挠?/p>

　　二、產(chǎn)品加工費結(jié)算方式：

　　甲方以甲乙雙方鑒定的產(chǎn)品加工單價乘以乙方當月成品入倉數(shù)量，再減去乙方當月須付給甲方的伙食、水、電及其它甲乙雙方商定的一些費用；（已入庫的合格產(chǎn)品因時間達6個月需返聽的，由甲方核定工時費用）

　　三、產(chǎn)品加工費結(jié)算時間：

　　每月的5號前結(jié)算出上月的產(chǎn)品加工費，預(yù)留盈利30%到甲方，最高累計不超過10萬（合同期滿后一次性付清給乙方），扣除當月工資及其它費用后的余額（在甲方規(guī)定工資發(fā)放日發(fā)放工資完畢），一個星期內(nèi)付清給乙方，甲方不得拖欠乙方的產(chǎn)品加工費。

　　四、雙方責(zé)任：

　　1、甲方責(zé)任

　　1．1、甲方按生產(chǎn)排期提前3天提供五金、塑膠、電子、包材等配套物料給乙方生產(chǎn)；

　　1．2、甲方負責(zé)生產(chǎn)前3天提供產(chǎn)品樣機《扦機樣機、成品樣機、包裝樣板》及相關(guān)資料《外觀圖、合同書、BOM、線路圖、作業(yè)指導(dǎo)書、發(fā)料清單、測試工裝治具、裝配工裝治具等》；

　　1．3、甲方提供現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備、工具、儀器、流水線、工具給乙方使用《見盤點清冊》，不收租金，合同期滿后歸還給甲方；

　　1．4、甲方免費提供娛樂休閑場所球場、溜冰場、卡拉ＯK廳（經(jīng)廠長批準后免費使用）等；

　　1．5、廠外所有行政事務(wù)由甲方負責(zé)；

　　1．6、乙方后續(xù)生產(chǎn)所需增加的易耗品由乙方申請，經(jīng)董事長或資材總監(jiān)批準后，由采購部統(tǒng)一購買，費用由乙方負責(zé)，合同期滿后所有權(quán)歸屬甲方；

　　1．7、甲方按機型提供士啤機料：ABS塑膠原料按2%、475塑膠原料按3%、電鍍料按2%、普通電子料/線材料按5‰，跟套單一起發(fā)放給生產(chǎn)線（貴重物料：火牛、IC、機芯除外），具體見附件；

　　1．8、來料不良由品質(zhì)部確認后再退料更換好料；

　　1．9、各產(chǎn)品物料由乙方物料員當面清點簽收，發(fā)現(xiàn)來料有短裝，經(jīng)甲方貨倉部確認后，由甲方負責(zé)按短裝比率補齊給乙方。

　　1．10、產(chǎn)品認證、體系認證費用由甲方負責(zé)；