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簽訂銷(xiāo)售合同8篇(簽訂銷(xiāo)售合同文案)

時(shí)間:2023-05-19 17:31:00 合同

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簽訂銷(xiāo)售合同8篇(簽訂銷(xiāo)售合同文案)

簽訂銷(xiāo)售合同1

尊敬的、在座的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  充滿(mǎn)活力的猴年已匆匆而過(guò),同樣充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的雞年已悄悄來(lái)臨,今天我們懷著激動(dòng)的心情,迎來(lái)了××××年經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)合同簽訂會(huì)的隆重召開(kāi)。××××年公司下達(dá)給我們潤(rùn)浦型鋼銷(xiāo)售部的總體目標(biāo)是:銷(xiāo)售確保億元,爭(zhēng)取億元。其中:型導(dǎo)軌毛坯銷(xiāo)售萬(wàn)噸、叉車(chē)型鋼噸、斜腿槽鋼噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸。作為銷(xiāo)售部的簽訂代表,我深感任務(wù)艱巨,壓力之大。

  為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三屆三次董事會(huì)提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿(mǎn)意年的要求,同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標(biāo)、完善四大機(jī)制、制訂四項(xiàng)措施的整體發(fā)展規(guī)劃,為圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)給我們銷(xiāo)售部的任務(wù),我們準(zhǔn)備在新的一年里,做好以下幾個(gè)方面的工作:

  ⒈總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,提高認(rèn)識(shí),銳意進(jìn)取。

  盡管我們剛涉足該行業(yè),但××××年我們還是取得了一定的成績(jī),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售數(shù)量噸,銷(xiāo)售收入達(dá)萬(wàn)元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶(hù)的貨源、價(jià)格等基本情況,為制定我公司年的產(chǎn)品構(gòu)成、產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)策略等提供了很好的依據(jù)。

  對(duì)于××××年,我們可以說(shuō)是取得了一點(diǎn)微薄成績(jī),但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著的許多問(wèn)題和不足。對(duì)此,必須進(jìn)一步理清工作思路,認(rèn)真對(duì)照公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部組織紀(jì)律、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神,深刻查找自身工作作風(fēng),能力素質(zhì)方面存在的問(wèn)題和不足,自查自糾、自我反省,自加壓力、首先在思想上樹(shù)立努力拼博的準(zhǔn)備。

  ⒉具體落實(shí)銷(xiāo)售計(jì)劃。

  對(duì)照公司下達(dá)的年的銷(xiāo)售計(jì)劃目標(biāo),再根據(jù)銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部人員構(gòu)成進(jìn)行指標(biāo)分解,直接落實(shí)到科室和個(gè)人,制訂相應(yīng)有效措施加強(qiáng)控制,并落實(shí)到月度計(jì)劃性客戶(hù)。在計(jì)劃分解的同時(shí),制訂相關(guān)落實(shí)措施,即實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。

  加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的要求和管理,一切以實(shí)績(jī)和數(shù)據(jù)來(lái)衡量他們的工作能力。對(duì)個(gè)月內(nèi)工作沒(méi)有起色,又拖銷(xiāo)售部后腿的業(yè)務(wù)人員,擬準(zhǔn)備采取強(qiáng)硬手段,作辭退處理。并及時(shí)物色人才,補(bǔ)充新鮮血液,充實(shí)銷(xiāo)售隊(duì)伍。另外,業(yè)務(wù)員每次出差回廠(chǎng),必須以書(shū)面形式作匯報(bào)。規(guī)定每×月×日召開(kāi)一次銷(xiāo)售例會(huì)進(jìn)行分析產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、交流產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)、通報(bào)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、分析存在問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)等。

  ⒊努力拓展銷(xiāo)售區(qū)域,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

  銷(xiāo)售是企業(yè)第一車(chē)間,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的好壞從某種程度來(lái)說(shuō)直接決定了企業(yè)的生死存亡?!痢痢痢聊辏瑵?rùn)發(fā)機(jī)械公司的產(chǎn)品需求,在一定程度上保證我們的銷(xiāo)售量,但我們銷(xiāo)售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴(lài)性,在××××年我們準(zhǔn)備在鞏固以前老客戶(hù)的基礎(chǔ)上,積極發(fā)展新客戶(hù),開(kāi)拓新市場(chǎng)。

  另外我們還將對(duì)所有客戶(hù)按照信譽(yù)、進(jìn)貨量等多種因素綜合評(píng)分,進(jìn)行嚴(yán)格的、、等級(jí)分類(lèi),對(duì)××××年度進(jìn)貨總量大、計(jì)劃穩(wěn)定、匯款信譽(yù)好的大客戶(hù),進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系,對(duì)已開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品及數(shù)量上未供足的客戶(hù),作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,組織好攻關(guān)力量,用足時(shí)間打攻堅(jiān)戰(zhàn),以確保計(jì)劃的穩(wěn)定性。

  ⒋一手抓銷(xiāo)售計(jì)劃,一手抓貨款回收,并處理好兩者之間的關(guān)系。

  《公司銷(xiāo)售部合同簽訂會(huì)會(huì)議發(fā)言稿》相關(guān)的文章。銷(xiāo)售產(chǎn)品和回籠資金是銷(xiāo)售部的二大職責(zé),缺一不可,公司已對(duì)銷(xiāo)售部貨款回籠方面制訂了嚴(yán)厲的責(zé)任制度。我們銷(xiāo)售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應(yīng)的措施,將應(yīng)收款壓到最低限度,必要時(shí)將采取薄利多銷(xiāo),全部現(xiàn)鈔的營(yíng)銷(xiāo)辦法。

  ⒌開(kāi)拓思路,積極發(fā)展代理商。

  在確保導(dǎo)軌毛坯銷(xiāo)售總量的情況下,積極開(kāi)發(fā)附加值高的產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道、為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)

  ⒍加強(qiáng)工作責(zé)任心和組織紀(jì)律觀(guān)念。

  一定做到身在其位,必負(fù)其責(zé),不回避問(wèn)題和矛盾、敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬,一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實(shí)際出發(fā),做好自己的本職工作。對(duì)自己份內(nèi)的工作抓落實(shí),求效果,充分發(fā)揮“四千”、“四萬(wàn)”的吃苦耐勞精神,堅(jiān)決以“成功的人找方法,失敗的人不找理由”的工作要求來(lái)衡量自己的工作質(zhì)量。

  在新的一年里,我們銷(xiāo)售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭(zhēng)取以更好的佳績(jī)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工對(duì)我們的信任和期望,確保按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)。為潤(rùn)浦型鋼公司的興旺發(fā)達(dá),奉獻(xiàn)自己的全部力量和智慧。

  最后,向大家拜個(gè)早年,祝大家新年快樂(lè),虎年大發(fā)!

  謝謝大家!

簽訂銷(xiāo)售合同2

  本合同于________年________月________日,由______________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)和______________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方),在________________經(jīng)過(guò)友好協(xié)商簽訂,雙方共同遵守執(zhí)行。

  第一條乙方所提供的產(chǎn)品及費(fèi)用清單

  產(chǎn)品名稱(chēng)____________。

  型號(hào)規(guī)格____________。

  數(shù)量_________________。

  單價(jià)(元)____________。

  合計(jì)(元)____________。

  總金額(大寫(xiě))

  第二條包裝為:由乙方按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行包裝。任何因包裝不善所致之損失均由乙方負(fù)責(zé)。

  第三條交貨期為:自本合同生效之日起至驗(yàn)收合格之日止_______天。

  第四條交貨地點(diǎn)和方式

  1.交貨地點(diǎn)為:______________________________________________。

  2.交貨方式為:乙方將貨物運(yùn)至甲方指定的目的地。乙方負(fù)責(zé)辦理貨物運(yùn)至甲方指定的目的地,包括保險(xiǎn)和儲(chǔ)存在內(nèi)的一切事項(xiàng),有關(guān)費(fèi)用已包括在合同總價(jià)中。

  第五條付款方式

  1.本合同生效后,甲方在___個(gè)工作日內(nèi)向乙方支付本合同總價(jià)的____%作為預(yù)付款;

  2.甲方對(duì)乙方所提供的產(chǎn)品驗(yàn)收合格后,乙方出具合同總價(jià)的全額銷(xiāo)售發(fā)票,甲方在________個(gè)工作日內(nèi)支付本合同全部余款。

  第六條質(zhì)量保證和售后服務(wù)

  1.乙方承諾所提供甲方的產(chǎn)品質(zhì)量具有可追溯性,產(chǎn)品質(zhì)量保證期為_(kāi)_______天,自交付之日起計(jì)算。

  2.在產(chǎn)品質(zhì)量保證期內(nèi),如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,甲方有權(quán)隨時(shí)要求乙方免費(fèi)維修或更換;如屬甲方人員使用不當(dāng)不能正常使用,乙方也應(yīng)及時(shí)提供維修服務(wù),但甲方應(yīng)承擔(dān)乙方人員的差旅費(fèi)和材料成本費(fèi)用。

  第七條合同的修改

  任何對(duì)本合同條款的變更、修改均須雙方簽訂書(shū)面的修改書(shū)。變更后的內(nèi)容與本合同(被修改部分除外)具有同等法律效力。

  第八條違約責(zé)任

  在合同履行期間,乙方延期交貨、甲方延期付款,除雙方協(xié)商同意免責(zé)外,均按未交付/未支付本合同價(jià)款日的____%承擔(dān)違約責(zé)任

  第九條爭(zhēng)端的解決

  合同實(shí)施或與合同有關(guān)的一切爭(zhēng)端應(yīng)通過(guò)雙方友好協(xié)商解決。如果友好協(xié)商不能解決,各方均可向有管轄權(quán)的人民法院起訴。

  第十條合同生效及其它

  1.本合同應(yīng)在雙方授權(quán)代表簽字、單位蓋章、預(yù)付款到達(dá)乙方指定賬戶(hù)生效。

  2.本合同正本一式四份,雙方各持兩份,具有同等法律效力。

  3.合同如有未盡事宜,須經(jīng)雙方共同協(xié)商后作出補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。

  甲方為:(蓋章)____________

  乙方為:(蓋章)____________

  授權(quán)代表為:_______________

  授權(quán)代表為:_________________

  法定代表人為:______________

  法定代表人為:______________

  通訊地址為:________________

  通訊地址為:_________________

  電話(huà)為:____________________

  電話(huà)為:_____________________

  傳真為:____________________

  傳真為:_____________________

  開(kāi)戶(hù)銀行為:________________

  開(kāi)戶(hù)銀行為:________________

  賬號(hào)為:____________________

  賬號(hào)為:____________________

簽訂銷(xiāo)售合同3

  甲方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

  乙方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

  為保證甲方賣(mài)場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng),促進(jìn)乙方所經(jīng)營(yíng)系列酒水的銷(xiāo)售,甲方確定乙方為甲方下列產(chǎn)品的供貨商,經(jīng)雙方協(xié)商就供求關(guān)系達(dá)成以下協(xié)議:

  一、甲方確定乙方為甲方所需下列產(chǎn)品的供貨商:

  酒類(lèi):系列

  二、乙方為促進(jìn)以上產(chǎn)品在甲方賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售,乙方向甲方一次性贊助人民幣元作為乙方系列產(chǎn)品的廣告宣傳費(fèi),乙方提供若干臺(tái)展示柜給甲方無(wú)償使用,甲方負(fù)責(zé)展示柜的日常管理,包括清潔,正確使用,保養(yǎng)及維修。

  三、甲方有權(quán)要求乙方對(duì)所供酒系列作及時(shí)報(bào)價(jià)。乙方所供其他產(chǎn)品價(jià)格如有調(diào)整,應(yīng)及時(shí)通知甲方,價(jià)格統(tǒng)一,結(jié)算按標(biāo)準(zhǔn)市價(jià)。

  四、甲方有權(quán)要求乙方按甲方經(jīng)營(yíng)所需增加供貨品種。

  五、乙方有義務(wù)向甲方提供所供產(chǎn)品的合法“三證”。乙方負(fù)責(zé)的酒水出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,造成的全部后果由乙方承擔(dān)。

  1.乙方所提供的產(chǎn)品,必須是符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定的合格產(chǎn)品;

  2.乙方所供產(chǎn)品的質(zhì)量保證,售后服務(wù)必須按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

  3.如發(fā)現(xiàn)酒水質(zhì)量不合格或出現(xiàn)其他質(zhì)量問(wèn)題,乙方須向甲方作出市場(chǎng)價(jià)倍的補(bǔ)償;

  4.如發(fā)現(xiàn)假酒現(xiàn)象,乙方須向甲方作出“假一賠十”的補(bǔ)償;

  乙方所供系列品種價(jià)格見(jiàn)《附表》。

  六、乙方在接到甲方要貨通知(書(shū)面或口頭)之時(shí)起二十四小時(shí)內(nèi)必須將貨品送到甲方倉(cāng)庫(kù),如遇市場(chǎng)短缺等特殊情況除外。送貨費(fèi)用由乙方自理。

  九、乙方送貨必須嚴(yán)格遵守甲方有關(guān)送貨規(guī)定。貨收妥,由甲方開(kāi)具相關(guān)驗(yàn)收單交乙方作為結(jié)算憑證。

  十、結(jié)算方式:

  1.貨到甲方現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)雙方驗(yàn)收完畢,由甲方支付乙方本批次貨款的60%,余款40%待二次進(jìn)貨時(shí)付清,依此類(lèi)推。

  十一、因甲方經(jīng)營(yíng)原因(如停業(yè)、拖欠貨款,阻止乙方銷(xiāo)售等),造成本協(xié)議不能正常執(zhí)行時(shí),合同順延。

  十二、協(xié)議有效期:自年月日起,至年月日止。

  十三、協(xié)議有效期內(nèi),未盡事宜,另商議,按補(bǔ)充協(xié)議方案簽定。

  十四、協(xié)議有效期內(nèi),如甲乙雙方產(chǎn)生糾紛,進(jìn)行協(xié)商解決,如協(xié)商未果,移交合同簽訂地司法部門(mén)解決。

  十五、本合一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

  甲方:

  乙方:

  簽字蓋章:

  簽字蓋章:

  日期:

  日期:

簽訂銷(xiāo)售合同4

尊敬的**、在座的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  充滿(mǎn)活力的猴年已匆匆而過(guò),同樣充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的雞年已悄悄來(lái)臨,今天我們懷著激動(dòng)的心情,迎來(lái)了20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)合同簽訂會(huì)的隆重召開(kāi)。20xx年公司下達(dá)給我們潤(rùn)浦型鋼銷(xiāo)售部的總體目標(biāo)是:銷(xiāo)售確保4.2億元,爭(zhēng)取4.5億元。其中:T型導(dǎo)軌毛坯銷(xiāo)售80000萬(wàn)噸、叉車(chē)型鋼10000噸、10#斜腿槽鋼8000噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼20000噸。作為銷(xiāo)售部的簽訂代表,我深感任務(wù)艱巨,壓力之大。

  為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三屆三次董事會(huì)提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿(mǎn)意年的要求,同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標(biāo)、完善四大機(jī)制、制訂四項(xiàng)措施的整體發(fā)展規(guī)劃,為圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)給我們銷(xiāo)售部的任務(wù),我們準(zhǔn)備在新的一年里,做好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,提高認(rèn)識(shí),銳意進(jìn)齲

  盡管我們剛涉足該行業(yè),但20xx年我們還是取得了一定的成績(jī),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售數(shù)量36241.97噸,銷(xiāo)售收入達(dá)11216.96萬(wàn)元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶(hù)的貨源、價(jià)格等基本情況,為制定我公司05年的產(chǎn)品構(gòu)成、產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)策略等提供了很好的依據(jù)。

  對(duì)于20xx年,我們可以說(shuō)是取得了一點(diǎn)微薄成績(jī),但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著的許多問(wèn)題和不足。對(duì)此,必須進(jìn)一步理清工作思路,認(rèn)真對(duì)照公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部組織紀(jì)律、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神,深刻查找自身工作作風(fēng),能力素質(zhì)方面存在的問(wèn)題和不足,自查自糾、自我反省,自加壓力、首先在思想上樹(shù)立努力拼博的準(zhǔn)備。

  2、具體落實(shí)銷(xiāo)售計(jì)劃。

  對(duì)照公司下達(dá)的05年的銷(xiāo)售計(jì)劃目標(biāo),再根據(jù)銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部人員構(gòu)成進(jìn)行指標(biāo)分解,直接落實(shí)到科室和個(gè)人,制訂相應(yīng)有效措施加強(qiáng)控制,并落實(shí)到月度計(jì)劃性客戶(hù)。在計(jì)劃分解的同時(shí),制訂相關(guān)落實(shí)措施,即實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。

  加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的要求和管理,一切以實(shí)績(jī)和數(shù)據(jù)來(lái)衡量他們的工作能力。對(duì)2個(gè)月內(nèi)工作沒(méi)有起色,又拖銷(xiāo)售部后腿的業(yè)務(wù)人員,擬準(zhǔn)備采取強(qiáng)硬手段,作辭退處理。并及時(shí)物色人才,補(bǔ)充新鮮血液,充實(shí)銷(xiāo)售隊(duì)伍。另外,業(yè)務(wù)員每次出差回廠(chǎng),必須以書(shū)面形式作匯報(bào)。規(guī)定每月2日召開(kāi)一次銷(xiāo)售例會(huì)進(jìn)行分析產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、交流產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)、通報(bào)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、分析存在問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)等。

  3、努力拓展銷(xiāo)售區(qū)域,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

  銷(xiāo)售是企業(yè)第一車(chē)間,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的好壞從某種程度來(lái)說(shuō)直接決定了企業(yè)的生死存亡。20xx年,潤(rùn)發(fā)機(jī)械公司的產(chǎn)品需求,在一定程度上保證我們的銷(xiāo)售量,但我們銷(xiāo)售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴(lài)性,在20xx年我們準(zhǔn)備在鞏固以前老客戶(hù)的基礎(chǔ)上,積極發(fā)展新客戶(hù),開(kāi)拓新市常

  另外我們還將對(duì)所有客戶(hù)按照信譽(yù)、進(jìn)貨量等多種因素綜合評(píng)分,進(jìn)行嚴(yán)格的A、B、C等級(jí)分類(lèi),對(duì)20xx年度進(jìn)貨總量大、計(jì)劃穩(wěn)定、匯款信譽(yù)好的大客戶(hù),進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系,對(duì)已開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品及數(shù)量上未供足的客戶(hù),作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,組織好攻關(guān)力量,用足時(shí)間打攻堅(jiān)戰(zhàn),以確保計(jì)劃的穩(wěn)定性。

  4、一手抓銷(xiāo)售計(jì)劃,一手抓貨款回收,并處理好兩者之間的關(guān)系。

  銷(xiāo)售產(chǎn)品和回籠資金是銷(xiāo)售部的二大職責(zé),缺一不可,公司已對(duì)銷(xiāo)售部貨款回籠方面制訂了嚴(yán)厲的責(zé)任制度。我們銷(xiāo)售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應(yīng)的措施,將應(yīng)收款壓到最低限度,必要時(shí)將采取薄利多銷(xiāo),全部現(xiàn)鈔的營(yíng)銷(xiāo)辦法。

  5、開(kāi)拓思路,積極發(fā)展代理商。

  在確保導(dǎo)軌毛坯銷(xiāo)售總量的情況下,積極開(kāi)發(fā)附加值高的產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道、為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)

  6、加強(qiáng)工作責(zé)任心和組織紀(jì)律觀(guān)念。

  一定做到身在其位,必負(fù)其責(zé),不回避問(wèn)題和矛盾、敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬,一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實(shí)際出發(fā),做好自己的本職工作。對(duì)自己份內(nèi)的工作抓落實(shí),求效果,充分發(fā)揮“四千”、“四萬(wàn)”的吃苦耐勞精神,堅(jiān)決以“成功的人找方法,失敗的人不找理由”的工作要求來(lái)衡量自己的工作質(zhì)量。

  在新的一年里,我們銷(xiāo)售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭(zhēng)取以更好的佳績(jī)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工對(duì)我們的信任和期望,確保按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)。為潤(rùn)浦型鋼公司的興旺發(fā)達(dá),奉獻(xiàn)自己的全部力量和智慧。

  最后,向大家拜個(gè)早年,祝大家新年快樂(lè),雞年大發(fā)!

  謝謝大家!

簽訂銷(xiāo)售合同5

  1、注意對(duì)貨物的信息進(jìn)行明確約定

  ——在銷(xiāo)售合同中,作為供方,應(yīng)注意對(duì)供貨的基本信息進(jìn)行準(zhǔn)確、詳細(xì)約定:

  1)名稱(chēng)(品名)、型號(hào)、品種等表述應(yīng)完整規(guī)范,不要用簡(jiǎn)稱(chēng)。

  2)規(guī)格應(yīng)明確相應(yīng)的技術(shù)指標(biāo),如成分、含量、純度、大小、長(zhǎng)度、粗細(xì)。

  3)花色,如紅、黃、白要表述清楚。

  4)供貨的數(shù)量要清楚、準(zhǔn)確;計(jì)量單位應(yīng)當(dāng)規(guī)范,一般采用公制計(jì)量。

  2、應(yīng)注意對(duì)貨物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確約定

  ——作為銷(xiāo)售方,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況及貨物特性將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與需方約定明確:

  1)如參照國(guó)家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等應(yīng)在中明確約定標(biāo)準(zhǔn)的名稱(chēng)。

  2)如果是參照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)注意該企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為已依法備案。

  3)憑樣品買(mǎi)賣(mài)的,雙方應(yīng)對(duì)樣品進(jìn)行封存,并可以對(duì)樣品的質(zhì)量予以說(shuō)明。

  4)雙方對(duì)貨物質(zhì)量有特殊要求的,也應(yīng)在合同中予以明確。

  3、應(yīng)注意對(duì)貨款的支付方式進(jìn)行明確約定

  作為供方,應(yīng)特別注意在銷(xiāo)售合同中對(duì)需方貨款支付時(shí)間、金額(應(yīng)明確是否為含稅價(jià))進(jìn)行明確約定。建議在合同中約定要求需方支付一定金額預(yù)付款或定金(不能超過(guò)合同總金額的20%),供方才予以發(fā)貨,或者在合同中約定供方收到需方支付的貨款全款后發(fā)貨。

  4、應(yīng)注意對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)限進(jìn)行明確約定

  為保障供方的合理利益,一般應(yīng)在銷(xiāo)售合同中對(duì)需方進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)的時(shí)間進(jìn)行限制規(guī)定,即在限定時(shí)間內(nèi)如需方未提出質(zhì)量問(wèn)題,則視為檢驗(yàn)合格。同時(shí),在機(jī)械設(shè)備的銷(xiāo)售中,同時(shí)建議約定需方在質(zhì)量檢驗(yàn)(驗(yàn)收)合格之前,不得使用產(chǎn)品,否則,視為驗(yàn)收合格,供方對(duì)此后的質(zhì)量問(wèn)題不再承擔(dān)責(zé)任。

  5、應(yīng)注意對(duì)違約責(zé)任進(jìn)行明確約定

  1)延期付款責(zé)任:作為供方,應(yīng)在合同中明確需方延期付款的違約責(zé)任,同時(shí)還應(yīng)根據(jù)供貨情況對(duì)需方貨款的支付進(jìn)程、期限等進(jìn)行必要的控制,如發(fā)生需方貨款遲延支付、差額支付等情況,應(yīng)視情況追究其違約責(zé)任,減低風(fēng)險(xiǎn)。

  2)違約金的數(shù)額不應(yīng)過(guò)高亦不宜過(guò)低,過(guò)高可能會(huì)有被仲裁機(jī)構(gòu)或法院變更的風(fēng)險(xiǎn),過(guò)低則不利于約束買(mǎi)受人。

  6、其他事項(xiàng)

  企業(yè)可以根據(jù)貨物實(shí)際情況對(duì)產(chǎn)品包裝要求、包裝物回收、運(yùn)輸方式及費(fèi)用承擔(dān)、裝卸貨責(zé)任、商業(yè)秘密保守、訴訟管轄地等約定清楚,以降低合同履行風(fēng)險(xiǎn),并盡可能保障作為銷(xiāo)售方的合法、合理利益。

簽訂銷(xiāo)售合同6

  甲方:

  乙方:

  經(jīng)雙方友好協(xié)商,現(xiàn)就甲方向乙方購(gòu)買(mǎi)并委托乙方承擔(dān)安裝廚房設(shè)備事宜達(dá)成如下協(xié)議:

  一、設(shè)備名稱(chēng):詳見(jiàn)合同附件。

  二、安裝地址:

  三、合同總價(jià):含運(yùn)費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)(不含稅費(fèi)),最終結(jié)算以實(shí)際發(fā)生的項(xiàng)目和實(shí)際使用的設(shè)備、材料數(shù)量為準(zhǔn)。

  四、合同工期:自本合同簽訂之日起至。

  五、付款方式:設(shè)備安裝合同1、自本合同生效后,甲方于3日內(nèi)向乙方支付50%預(yù)付款;

  2、工程按期完工并驗(yàn)收合格后,甲方根據(jù)實(shí)際發(fā)生的總價(jià)與3日內(nèi)向乙方支付全款。

  六、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)約定:

  1、乙方須按合同附件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)供貨;

  2、乙方的設(shè)計(jì)方案合理,能滿(mǎn)足甲方要求;

  3、產(chǎn)品做工精良、結(jié)實(shí),安裝穩(wěn)固,無(wú)明顯影響使用功能和損壞耐久性方面重大缺陷;

  七、雙方責(zé)任:

  (一)甲方責(zé)任:

  1、嚴(yán)格按合同規(guī)定的付款方式付款;

  2、協(xié)調(diào)其他工序配合乙方搞好設(shè)備的安裝調(diào)試工作;

  3、自身原因延誤工期,損失自行承擔(dān);

  (二)乙方責(zé)任:

  1、嚴(yán)格按合同附件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)供貨并如期交付甲方正常使用;

  2、免費(fèi)為甲方提供設(shè)備安裝、調(diào)試;

  3、在生產(chǎn)、安裝過(guò)程中對(duì)甲方提出的合理性技術(shù)建議應(yīng)予采納;

  4、設(shè)備安裝前指導(dǎo)甲方做好前期準(zhǔn)備工作;

  八、乙方售后承諾:

  1、所有設(shè)備產(chǎn)品均為全新合格產(chǎn)品并免費(fèi)保修年(機(jī)電部分按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)保修;易損件超過(guò)質(zhì)保期的甲方承擔(dān)材料費(fèi),乙方免費(fèi)更換),終身維護(hù);

  2、接到甲方維修電話(huà)通知后24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)排除故障;對(duì)需更換的配件,48小時(shí)內(nèi)到位更換;對(duì)無(wú)法修復(fù)的產(chǎn)品在保質(zhì)期內(nèi)的實(shí)行整機(jī)更換(甲方原因和不可抗力因素除外);

  3、免費(fèi)為甲方培訓(xùn)技術(shù)操作人員,直至能正常使用乙方產(chǎn)品為止。

  九、違約責(zé)任:

  1、甲方不按合同規(guī)定付款,每逾期一日,按當(dāng)期應(yīng)付款項(xiàng)另加3%支付乙方;逾期一周以上,每逾期一日,按當(dāng)期應(yīng)付款項(xiàng)另加10%支付乙方;逾期十五日以上視為違約,按合同法處理(不可抗力因素除外)。

  2、乙方須按約定如期提供符合要求的設(shè)備交付甲方正常使用,否則給甲方造成損失須承擔(dān)賠償(甲方原因和不可抗力因素除外)。

  十、如合同發(fā)生糾紛,雙方協(xié)商不成,可提交人民法院裁決。

  十一、合同附件與本合同具同等法律效力。

  十二、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,法律效力同等。年質(zhì)保期滿(mǎn)后自然失效。

  甲方(蓋章):

  乙方(蓋章):

  法人或授權(quán)代表人:

  法人或授權(quán)代表人:

  聯(lián)系電話(huà):

  聯(lián)系電話(huà):

  合同簽訂時(shí)間:______年___月___日

簽訂銷(xiāo)售合同7

  需方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

  供方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

  經(jīng)協(xié)商同意,根據(jù)中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)法的規(guī)定,訂立合同如下:

  第一條甲方向乙方訂貨總值為人民幣140萬(wàn)元。其產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、質(zhì)量(技術(shù)指標(biāo))、單價(jià)、總價(jià)等如表所列。

  第二條驗(yàn)收方法;由甲方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,乙方應(yīng)確保質(zhì)量合格,如出現(xiàn)問(wèn)題,乙方在接到甲方通知24小時(shí)負(fù)責(zé)處理解決。

  第三條貨款及費(fèi)用等付款及結(jié)算辦法

  第五條交貨規(guī)定

  1.交貨方式:甲方提供一定的材料驗(yàn)收?qǐng)龅?,保證貨運(yùn)道路暢通。石子采用過(guò)磅計(jì)量,以磅單為準(zhǔn),甲方派人過(guò)磅抽檢。

  2.交貨地點(diǎn):株冶低貨位施工現(xiàn)場(chǎng)

  3.交貨日期:甲方天提前三通知

  4.運(yùn)輸費(fèi):包含在貨款內(nèi)

  第六條經(jīng)濟(jì)責(zé)任

  (一)乙方應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任

  1.產(chǎn)品花色、品種、規(guī)格、質(zhì)量不符本合同規(guī)定時(shí),甲方同意利用者,按質(zhì)論價(jià)。不能利用的,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)保修、保退、保換。由于上述原因致延誤交貨時(shí)間,每逾期一日,乙方應(yīng)按逾期交貨部分貨款總值的萬(wàn)分之三計(jì)算向甲方償付逾期交貨的違約金。

  2.乙方未按本合同規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量交貨時(shí),少交的部分,甲方如果需要,應(yīng)照數(shù)補(bǔ)交。甲方如不需要,可以退貨。由于退貨所造成的損失,由乙方承擔(dān)。如甲方需要而乙方不能交貨,則乙方應(yīng)付給甲方不能交貨部分貨款總值的5%的罰金。

  3.產(chǎn)品包裝不符本合同規(guī)定時(shí),乙方應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝,并承擔(dān)返修或重新包的費(fèi)用。如甲方要求不返修或不重新包裝,乙方應(yīng)按不符合同規(guī)定包裝價(jià)值2%的罰金付給甲方。

  4.產(chǎn)品交貨時(shí)間不符合同規(guī)定時(shí),每延期一天,乙方應(yīng)償付甲方以延期交貨部分貨款總值萬(wàn)分之三的罰金。

  (二)甲方應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任

  1.甲方如中途變更產(chǎn)品花色、品種、規(guī)格、質(zhì)量或包裝的規(guī)格,應(yīng)償付變更部分貨款(或包裝價(jià)值)總值%的罰金。

  2.甲方如中途退貨,應(yīng)事先與乙方協(xié)商,乙方同意退貨的,應(yīng)由甲方償付乙方退貨部分貨款總值%的罰金。乙方不同意退貨的,甲方仍按合同規(guī)定收貨。

  3.甲方未按規(guī)定時(shí)間和要求向乙方交付技術(shù)資料、原材料或包裝物時(shí),除乙方得將交貨日期順延外,每順延一日,甲方應(yīng)付給乙方順延交貨產(chǎn)品總值萬(wàn)分之三的罰金。如甲方始終不能提出應(yīng)提交的上述資料等,應(yīng)視同中途退貨處理。

  4.屬甲方自提的材料,如甲方未按規(guī)定日期提貨,每延期一天,應(yīng)償付乙方以延期提貨部分貨款總額萬(wàn)分之三的罰金。

  5.甲方如未按規(guī)定日期向乙方付款,每延期一天,應(yīng)按延期付款總額萬(wàn)分之三計(jì)算付給乙方,作為延期罰金。

  6.乙方送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,如甲方拒絕接貨,甲方應(yīng)承擔(dān)因此而造成的損失和運(yùn)輸費(fèi)用及罰金。

  第七條產(chǎn)品價(jià)格如須調(diào)整,必須經(jīng)雙方協(xié)商,并報(bào)請(qǐng)物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn)后方能變更。在物價(jià)主管部門(mén)批準(zhǔn)前,仍應(yīng)按合同原訂價(jià)格執(zhí)行。如乙方因價(jià)格問(wèn)題而影響交貨,則每延期交貨一天,乙方應(yīng)按延期交貨部分總值的萬(wàn)分之三作為罰金付給甲方。

  第八條甲、乙、任何一方如要求全部或部分注銷(xiāo)合同,必須提出充分理由,經(jīng)雙方協(xié)商,并報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)備案。提出注銷(xiāo)合同一方須向?qū)Ψ絻敻蹲N(xiāo)合同部分總額%的補(bǔ)償金。

  第九條如因生產(chǎn)資料、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝或市場(chǎng)發(fā)生重大變化,乙方須變更產(chǎn)品品種、花色、規(guī)格、質(zhì)量、包裝時(shí),應(yīng)提前__天與甲方協(xié)商。

  第十條本合同所訂一切條款,甲、乙任何一方不得擅自變更或修改。如一方單獨(dú)變更、修改本合同,對(duì)方有權(quán)拒絕生產(chǎn)或收貨,并要求單獨(dú)變更、修改合同一方賠償一切損失。

  第十一條甲、乙任何一方如確因不可抗力的原因,不能履行本合同時(shí),應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢蝽氀悠诼男?,部分履行合同的理由。在取得?duì)方主管機(jī)關(guān)證明后,本合同可以不履行或延期履行或部分履行,并免予承擔(dān)違約責(zé)任。

  第十二條本合同在執(zhí)行中如發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛,甲、乙雙方應(yīng)協(xié)商解決,解決不了時(shí),任何一方均可向國(guó)家規(guī)定的合同管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)調(diào)解仲裁。如一方對(duì)仲裁不服,可于接到仲裁書(shū)后15日內(nèi)向人民法院起訴。

  第十三條本合同自雙方簽章之日起生效,到乙方將全部訂貨送齊經(jīng)甲方驗(yàn)收無(wú)誤,并按本合同規(guī)定將貨款結(jié)算以后作廢。

  第十四條本合同在執(zhí)行期間,如有未盡事宜,得由甲乙雙方協(xié)商,另訂附則附于本合同之內(nèi),所有附則在法律上均與本合同有同等效力。

  第十五條本合同共一式四份,由甲、乙雙方各執(zhí)正本一份、并報(bào)雙方主管部門(mén)各一份。

  訂立合同人:

  甲方:蓋章

  乙方:蓋章

  經(jīng)辦人:_(蓋章)

  經(jīng)辦人:__(蓋章)

  地址:______

  地址:______

  電話(huà):______

  電話(huà):______

  __年__月__日

  __年__月__日

簽訂銷(xiāo)售合同8

  尊敬的、在座的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  充滿(mǎn)活力的猴年已匆匆而過(guò),同樣充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的雞年已悄悄來(lái)臨,今天我們懷著激動(dòng)的心情,迎來(lái)了xxxx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)合同簽訂會(huì)的隆重召開(kāi)。xxxx年公司下達(dá)給我們潤(rùn)浦型鋼銷(xiāo)售部的總體目標(biāo)是:銷(xiāo)售確保億元,爭(zhēng)取億元。其中:型導(dǎo)軌毛坯銷(xiāo)售萬(wàn)噸、叉車(chē)型鋼噸、斜腿槽鋼噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸。作為銷(xiāo)售部的簽訂代表,我深感任務(wù)艱巨,壓力之大。

  為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三屆三次董事會(huì)提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿(mǎn)意年的要求,同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標(biāo)、完善四大機(jī)制、制訂四項(xiàng)措施的整體發(fā)展規(guī)劃,為圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)給我們銷(xiāo)售部的任務(wù),我們準(zhǔn)備在新的一年里,做好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,提高認(rèn)識(shí),銳意進(jìn)取。

  盡管我們剛涉足該行業(yè),但xxxx年我們還是取得了一定的成績(jī),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售數(shù)量噸,銷(xiāo)售收入達(dá)萬(wàn)元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶(hù)的貨源、價(jià)格等基本情況,為制定我公司年的產(chǎn)品構(gòu)成、產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)策略等提供了很好的依據(jù)。

  對(duì)于xxxx年,我們可以說(shuō)是取得了一點(diǎn)微薄成績(jī),但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著的許多問(wèn)題和不足。對(duì)此,必須進(jìn)一步理清工作思路,認(rèn)真對(duì)照公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部組織紀(jì)律、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神,深刻查找自身工作作風(fēng),能力素質(zhì)方面存在的問(wèn)題和不足,自查自糾、自我反省,自加壓力、首先在思想上樹(shù)立努力拼博的準(zhǔn)備。

  2、具體落實(shí)銷(xiāo)售計(jì)劃。

  對(duì)照公司下達(dá)的年的銷(xiāo)售計(jì)劃目標(biāo),再根據(jù)銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部人員構(gòu)成進(jìn)行指標(biāo)分解,直接落實(shí)到科室和個(gè)人,制訂相應(yīng)有效措施加強(qiáng)控制,并落實(shí)到月度計(jì)劃性客戶(hù)。在計(jì)劃分解的同時(shí),制訂相關(guān)落實(shí)措施,即實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。

  加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的要求和管理,一切以實(shí)績(jī)和數(shù)據(jù)來(lái)衡量他們的工作能力。對(duì)個(gè)月內(nèi)工作沒(méi)有起色,又拖銷(xiāo)售部后腿的業(yè)務(wù)人員,擬準(zhǔn)備采取強(qiáng)硬手段,作辭退處理。并及時(shí)物色人才,補(bǔ)充新鮮血液,充實(shí)銷(xiāo)售隊(duì)伍。另外,業(yè)務(wù)員每次出差回廠(chǎng),必須以書(shū)面形式作匯報(bào)。規(guī)定每x月x日召開(kāi)一次銷(xiāo)售例會(huì)進(jìn)行分析產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、交流產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)、通報(bào)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、分析存在問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)等。

  3、努力拓展銷(xiāo)售區(qū)域,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

  銷(xiāo)售是企業(yè)第一車(chē)間,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的好壞從某種程度來(lái)說(shuō)直接決定了企業(yè)的生死存亡。xxxx年,潤(rùn)發(fā)機(jī)械公司的產(chǎn)品需求,在一定程度上保證我們的銷(xiāo)售量,但我們銷(xiāo)售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴(lài)性,在xxxx年我們準(zhǔn)備在鞏固以前老客戶(hù)的基礎(chǔ)上,積極發(fā)展新客戶(hù),開(kāi)拓新市場(chǎng)。

  另外我們還將對(duì)所有客戶(hù)按照信譽(yù)、進(jìn)貨量等多種因素綜合評(píng)分,進(jìn)行嚴(yán)格的、、等級(jí)分類(lèi),對(duì)xxxx年度進(jìn)貨總量大、計(jì)劃穩(wěn)定、匯款信譽(yù)好的大客戶(hù),進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系,對(duì)已開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品及數(shù)量上未供足的客戶(hù),作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,組織好攻關(guān)力量,用足時(shí)間打攻堅(jiān)戰(zhàn),以確保計(jì)劃的穩(wěn)定性。

  4、一手抓銷(xiāo)售計(jì)劃,一手抓貨款回收,并處理好兩者之間的關(guān)系。

  銷(xiāo)售產(chǎn)品和回籠資金是銷(xiāo)售部的二大職責(zé),缺一不可,公司已對(duì)銷(xiāo)售部貨款回籠方面制訂了嚴(yán)厲的責(zé)任制度。我們銷(xiāo)售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應(yīng)的措施,將應(yīng)收款壓到最低限度,必要時(shí)將采取薄利多銷(xiāo),全部現(xiàn)鈔的營(yíng)銷(xiāo)辦法。

  5、開(kāi)拓思路,積極發(fā)展代理商。

  在確保導(dǎo)軌毛坯銷(xiāo)售總量的情況下,積極開(kāi)發(fā)附加值高的產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道、為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)

  6、加強(qiáng)工作責(zé)任心和組織紀(jì)律觀(guān)念。

  一定做到身在其位,必負(fù)其責(zé),不回避問(wèn)題和矛盾、敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬,一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實(shí)際出發(fā),做好自己的本職工作。對(duì)自己份內(nèi)的工作抓落實(shí),求效果,充分發(fā)揮“四千”、“四萬(wàn)”的吃苦耐勞精神,堅(jiān)決以“成功的人找方法,失敗的人不找理由”的工作要求來(lái)衡量自己的工作質(zhì)量。

  在新的一年里,我們銷(xiāo)售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭(zhēng)取以更好的佳績(jī)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工對(duì)我們的信任和期望,確保按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)。為潤(rùn)浦型鋼公司的興旺發(fā)達(dá),奉獻(xiàn)自己的全部力量和智慧。

  最后,向大家拜個(gè)早年,祝大家新年快樂(lè),虎年大發(fā)!

  謝謝大家!

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