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合同談判會議紀要范文3篇(合同談判會議紀要范文內容)

時間:2023-03-06 01:06:00 合同

  下面是范文網小編分享的合同談判會議紀要范文3篇(合同談判會議紀要范文內容),以供參考。

合同談判會議紀要范文3篇(合同談判會議紀要范文內容)

合同談判會議紀要范文1

  時間:

  20__年7月26日

  地點:

  公司辦公樓二樓會議室

  主持:

  __

  會議內容:

  本次會議是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報,對下一步工作進行安排。

  一、會議首先通報原集團公司直屬單位——__勘察設計院從20__年開始進行改制,歷時2年時間,于20__年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒__負責協(xié)調各部室間的清理工作。

(1)提取壞帳準備金。

(2)完善臨建基礎資料。

(3)清理長期投資,完善相關手續(xù)。

(4)未完施工進行清理。

  二、會議責成人力資源部完成以下工作:

(1)進行待分配人員情況摸底。

(2)進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

  三、會議責成資產管理部完成以下工作:

(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一”制度,做到一事一議,加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

(2)進一步進行房產清理。

  四、會議責成經營計劃部完成以下工作:

(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理,如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉入下一個項目繼續(xù)清理。

(2)清理應收款項。

  五、會議責成綜合辦公室完成以下工作:

(1)清理辦公設備、辦公用品。

(2)7月5日之前,清空西區(qū)車庫。

  六、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

  外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的`外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

  七、會議要求召開各類各層次人員座談會,就改制工作征求廣大職工建議和意見。

合同談判會議紀要范文2

  投標邀請編號: 內容:

  日期: 年 月 日 地點:

  參加人員:甲方:

  雙方就該項目的工作范圍、服務標準、驗收程序、合同價格等內容進行了澄清、談判,就以

  下內容達成一致,現(xiàn)紀要如下:

  1、 工作范圍:針對花園小區(qū)進行綠化及車場改造。

  2、雙方就工程維修范圍,施工技術要求及質量標準達成一致。

  3、工程工期: 自合同簽訂之日起 至合同簽訂之日后40日內

  4、 本工程的質量保修期為12個月。

  5、合同價款:本合同以實際工程量進行結算,結算金額不得超過總造價 萬元。

  6、付款方式:發(fā)包人確認竣工結算報告之日起7日內,發(fā)包人向承包人支付工程竣工結算價款總額的95% 。剩余5%作為工程質保金,一年后無工程質量問題后返還。

  甲方:渤海石油物業(yè)管理公司 乙方:天津濱海延發(fā)建筑裝飾工程有限公司 技術人員:

  商務人員:

合同談判會議紀要范文3

  時間:20__年7月26日

  地點:公司辦公樓二樓會議室

  主持:__

  參加人員:改制小組成員

  記錄人:__

  會議內容:

  本次會議是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報,對下一步工作進行安排。

  一、會議首先通報原集團公司直屬單位——__勘察設計院改制情況。會議認為,__勘察設計院從20__年開始進行改制,歷時2年時間,于20__年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒__勘察設計院對這類人員的安置辦法,積極爭取集團公司支持和建設公司政策優(yōu)惠,妥善解決這一問題。

  二、會議決定加強公司內部管理。

  以改制為契機,進行自身錘煉,不斷提高企業(yè)市場生存能力。

  三、會議決定進一步加大資產清理力度。

  要在以前清產核資的基礎上,進行深層次的細化清理,列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據,有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求:

  1.會議責成財務部完成以下工作:

(1)本著"先易后難,先近后遠"的原則,盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由__負責協(xié)調各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準備金。

(3)完善臨建基礎資料。

(4)清理長期投資,完善相關手續(xù)。

(5)未完施工進行清理。

  2.會議責成人力資源部完成以下工作:

(1)進行待分配人員情況摸底。

(2)進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

  3.會議責成資產管理部完成以下工作:

(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行"一事一報告"制度,做到一事一議,加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

(2)進一步進行房產清理。

  4.會議責成經營計劃部完成以下工作:

(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理,如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉入下一個項目繼續(xù)清理。

(2)清理應收款項。

  5.會議責成綜合辦公室完成以下工作:

(1)清理辦公設備、辦公用品。

(2)7月5日之前,清空西區(qū)車庫。

  四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

  外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

  五、會議要求召開各類各層次人員座談會,就改制工作征求廣大職工建議和意見。

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