下面是范文網(wǎng)小編收集的項目承包合同書6篇 項目承包合同范本,供大家閱讀。
項目承包合同書1
甲方:
乙方:
乙方擔(dān)保人:
經(jīng)雙方協(xié)議同意,甲方將工程風(fēng)險承包給乙方經(jīng)營,現(xiàn)雙方就《風(fēng)險承包合同書》未詳事宜達成如下協(xié)議:
一、承包費的收?。?/p>
工程總造價約計(大寫)______萬元。乙方按______向甲方交納承包費,工程總造價以審計結(jié)論為準,或建安公司造價部確認。
1、本工程一次性交清承包費______萬元。
2、根據(jù)工程實際進度情況,按公司管理制度有關(guān)規(guī)定分次交清承包費。
二、目標管理:
1、該工程竣工時的質(zhì)量目標必須是合格,最終質(zhì)量目標是______(A、魯班獎;B、泰山杯;C、省優(yōu);D、十佳工程),否則乙方承擔(dān)違約金______萬元。
2、該工程的安全目標是______(a、省級示范安全文明工地;b、省級安全文明工地;c、市級安全文明工地),否則乙方承擔(dān)違約金______萬元。
3、該工程竣工結(jié)算備案時間或造價管理資料上交時間為______。上述目標雙方約定必須執(zhí)行。
三、財務(wù)管理
雙方約定工程款的撥付必須執(zhí)行甲方的財務(wù)管理制度。工程撥款時,必須用蓋有甲方法人財務(wù)印章的正規(guī)發(fā)票或收據(jù),并將款劃撥到集團公司指定的賬戶,扣除應(yīng)上交公司管理費和設(shè)備使用費后,剩余款撥入建安公司賬戶,由建安公司監(jiān)督使用。工程稅金由甲方從工程撥款中代扣代繳,業(yè)主直接代扣代繳的,乙方必須持合法的完稅證明方可抵頂相應(yīng)的稅額。
四、特別約定
乙方已經(jīng)閱讀并同意甲方的年度公司管理制度,根據(jù)工程進度預(yù)算,按公司管理制度規(guī)定,乙方完不成上交承包費的,按本年度年企業(yè)管理制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
五、乙方的權(quán)利和法律責(zé)任
乙方履行《風(fēng)險承包合同書》及本合同后的一切盈利均歸乙方所有。本工程由乙方風(fēng)險承包,與工程有關(guān)的一切費用(材料費、人工費、勞保費及主管部門規(guī)費等)由乙方支付。因訴訟引起的法律責(zé)任和相關(guān)費用均由乙方承擔(dān)。甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
六、擔(dān)保人責(zé)任
擔(dān)保人自愿對乙方的違約行為承擔(dān)連帶保證責(zé)任。
七、其他事項
1、本合同履行過程中發(fā)生爭議由甲方所在地人民法院管轄。
2、本合同一式三份經(jīng)各方簽字蓋章(按印)后生效。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
項目承包合同書2
借款方:________________________(簡稱甲方)
貸款方:中國人民建設(shè)銀行______行(簡稱乙方)
甲方為承包____國(地區(qū))____________工程項目所需人民幣周轉(zhuǎn)資金,經(jīng)乙方審查,同意在中國人民建設(shè)銀行總行________號文件核定的貸款指標范圍內(nèi)發(fā)放貸款。
雙方除遵守《中國人民建設(shè)銀行關(guān)于中央級對外承包工程公司貸款辦法》(以下簡稱《貸款辦法》)的規(guī)定外,協(xié)商同意下列各項內(nèi)容,簽訂本合同,共同遵守。
一、乙方同意根據(jù)批準的貸款申請書,貸給甲方人民幣(大寫)__________元。
二、乙方憑甲方報送的詳細用款計劃和具體用途清單,作為付款時審核依據(jù),并作為本合同的附件。
三、乙方提供貸款的期限是________年________個月。甲方保證從簽訂合同之日起至________年______月______日止,還清全部本息,并附分次還款具體計劃作為本合同的附件。
四、貸款利息在合同規(guī)定還款期內(nèi),按月息______‰計算。超過還款期限,逾期部分加收______%利息;貸款被挪作其他用途的,挪用部分加收______%利息。
貸款利息每季計收一次。
五、乙方提供貸款的項目,如果甲方中止對外施工合同,應(yīng)即通知乙方,并還清貸款本息。
六、甲方擔(dān)保人是______________。甲方到期不能如數(shù)歸還時,由甲方的擔(dān)保人負連帶清償責(zé)任。
七、本合同經(jīng)甲乙雙方和甲方擔(dān)保單位簽章后生效,至全部貸款本息還清后失效。合同一式3份,上述三方各執(zhí)1份。
甲方:(公章)_____________________
地址:_____________________________
法人代表:(簽章)_________________
開戶銀行及帳號:___________________乙方:中國人民建設(shè)銀行___行(公章)
地址:_____________________________
法人代表:(簽章)_________________擔(dān)保單位:(公章)_________________
地址:_____________________________
法人代表:(簽章)_________________
開戶銀行及帳號:___________________簽約日期:________年______月_____日
簽約地點:_________________________
項目承包合同書3
甲方(借款單位):________________________________
法定代表人:________
職務(wù):____
地址:________
郵碼:____
電話:________
乙方(貸款行)____________________________________
法定代表人:________
職務(wù):____
地址:________
郵碼:____
電話:________
丙方擔(dān)保方:________________________________
甲方為承包____國(地區(qū))____工程項目所需人民幣周轉(zhuǎn)資金,經(jīng)乙方審查,同意在核定的貸款范圍發(fā)放貸款。雙方經(jīng)協(xié)商同意下列各項內(nèi)容,簽訂本合同,共同遵守。
第一條乙方同意根據(jù)批準的貸款申請書,貸給甲方人民幣(大寫)________________元。
第二條乙方憑甲方提送的詳細用款計劃和具體用途清單,作為付款時審核依據(jù),并作為本合同的附件。
第三條乙方提供的貸款,期限為____年____個月。甲方保證從簽證合同之日起至____年____月____日止,還清全部本息。并附分次還款具體計劃為本合同的附件(略)。
第四條貸款利息在合同規(guī)定還款期內(nèi),按年息____ %計算……超過還款期限,逾期部分加收20% 利息;貸款被挪作其他用途的,挪用部分加收50% 利息。貸款利息每季計收一次。
第五條乙方提供本貸款的項目,如果甲方中止對外施工合同,應(yīng)即通知乙方并還清貸款本息。
第六條甲方應(yīng)按期歸還貸款。到期不能如數(shù)歸還時,應(yīng)由甲方的擔(dān)保單位負責(zé)從____(單位)____資金中清償。
第七條本合同經(jīng)甲乙雙方和甲方擔(dān)保單位三方簽章后生效,至全部貸款本息還清后失效。合同一式三份,上述三方各執(zhí)一份。
甲方:單位名稱________(公章)
乙方:單位名稱________行(公章)
代表人____________________
代表人____________________
日期____________________
日期____________________
開戶銀行及帳號____________
開戶銀行及帳號____________
甲方的擔(dān)保單位名稱____________(公章)
代表人____________________
日期____________________
開戶銀行及帳號____________
項目承包合同書4
發(fā)包人(以下簡稱甲方):
承包人(以下簡稱乙方):
為了全面履行施工合同,加強對工程項目的管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,增加項目經(jīng)理及項目相關(guān)人員的收入,經(jīng)甲方研究決定,對南京國際(金茂)廣場項目二期工程項目的管理實行責(zé)任承包制。通過對乙方的執(zhí)業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績、管理能力、風(fēng)險抵押等方面的綜合考評,確定乙方為工程項目的承包人。雙方本著公開、公平、平等、自愿、誠實信用的原則,達成如下協(xié)議:
一、承包的指標
1、成本指標:見附件(成本單價范圍內(nèi)不含原材料費用,具體工作量以實際完成為準)。
2、質(zhì)量指標:一次驗收合格率100%。
3、安全指標:無重傷、死亡事故發(fā)生。
4、進度指標:自________年____月26始至________年____月____日止完成幅地下連續(xù)墻的施工任務(wù)。
5、其他約定:
二、獎勵標準
乙方完成成本指標給予元獎勵;完成質(zhì)量指標給予元獎勵;完成安全指標給予元獎勵;完成進度指標給予.元獎勵。
三、甲方的職責(zé)和權(quán)限
1、甲方的職責(zé)
(1)負責(zé)提供項目工程必須的啟動資金、生產(chǎn)設(shè)備、機具;組織施工合同交底和施工組織方案的審定以及建設(shè)單位、地方社會環(huán)境資源的聯(lián)系銜接;開工前交施工設(shè)計圖紙?zhí)准跋鄳?yīng)的施工技術(shù)資料給乙方。
(2)根據(jù)項目需求及乙方請求對外簽訂勞務(wù)分包合同、材料設(shè)備購置合同、機械材料租賃合同等。
(3)協(xié)助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優(yōu)申報;
(4)負責(zé)組織項目管理期間和終結(jié)時的考核審計;兌現(xiàn)項目承包人經(jīng)濟收益(包括薪金)或?qū)嵤┙?jīng)濟賠償處罰;
(5)協(xié)助乙方選聘項目管理人員,組建項目經(jīng)理部,配置其他生產(chǎn)要素;
2、甲方的權(quán)限
(1)有權(quán)對乙方的施工管理工作進行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào);不定期對工程進度、質(zhì)量、工程檢(試)驗資料、工程資金的使用等.進行監(jiān)督、檢查。
(2)除建設(shè)單位指定外,有權(quán)將項目的工程分包給專業(yè)公司;
(3)乙方違法、不執(zhí)行國家標準不按規(guī)范進行管理施工、違反甲方有關(guān)規(guī)定的情況下,甲方有權(quán)進行糾正,責(zé)令停工整改、予以經(jīng)濟處罰、終止承包合同、調(diào)整承包人。
(4)審核乙方編制的施工組織設(shè)計、工程進度計劃及完成工程量報表。
四、乙方的職責(zé)和權(quán)限
1、乙方的職責(zé)
(1)代表企業(yè)實施項目管理,遵守國家法律法規(guī),執(zhí)行強制性標準,執(zhí)行企業(yè)相關(guān)管理制度,積極維護企業(yè)合法權(quán)益;對所施工的項目自開工準備至竣工驗收,實施全過程、全面管理;
(2)根據(jù)國家規(guī)范組織編制項目管理實施計劃;
(3)組織實施施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素的配置和管理;
(4)組織制定和實施項目經(jīng)理部各項管理制度;
(5)在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府相關(guān)部門、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào),負責(zé)勞務(wù)分包、協(xié)作單位的管理;
(6)解決施工現(xiàn)場和項目經(jīng)理部出現(xiàn)的問題,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件;
(7)負責(zé)竣工驗收和竣工結(jié)算,提供和準備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料;
(8)協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評優(yōu)、評獎申報;
(9)負責(zé)員工的各項管理和教育、企業(yè)文化和精神文明建設(shè);
(10)接受上級和地方建設(shè)行政主管部門的檢查監(jiān)督,認真落實整改意見,提高管理水平;接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計;
(1
1)處理項目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務(wù),完成清收工程款等債權(quán)債務(wù)的清理和移交;
(1
2)按照甲方的要求報送完成各種指標的情況;
(1
3)按公司規(guī)定及時足額交納職工的各種保險等費用;職工發(fā)生工傷事故,保險費賠付不足部分,按照甲乙方3:7比例分擔(dān);如果乙方?jīng)]有交納保險費的,職工發(fā)生工傷事故,由乙方全額承擔(dān)。
(1
4)負責(zé)項目運轉(zhuǎn)所需資金的籌措及其他風(fēng)險控制;
(1
5)因質(zhì)量、工期、安全、文明施工及各種違章造成的費用、罰款、違約金和經(jīng)濟損失等均由乙方承擔(dān)。如發(fā)生仲裁或訴訟,甲方對外承擔(dān)費用后,甲方有權(quán)向乙方追償包括訴訟費、律師費在內(nèi)的一切費用。
2、乙方的權(quán)限
(1)代表甲方實施項目管理,全面履約施工合同,遵守國家法律法規(guī),執(zhí)行強制性標準、規(guī)范和甲方相關(guān)管理制度;
(2)根據(jù)甲方的授權(quán),組建項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部全面工作;.甲方項目部印章只能用于與本工程有關(guān)的材料采購合同的簽訂、工程文件收發(fā)、函件制作活動中,不得用于本工程材料、工程款、民工工資等資金的結(jié)算、借支和與本工程無關(guān)的活動,不得用于變更業(yè)主合同規(guī)定,乙方也不得以項目的任何名義擅自對他人作出承諾;否則;視為乙方違約,并承擔(dān)由此造成的一切責(zé)任和經(jīng)濟損失。
(3)確定項目經(jīng)理部組織架構(gòu),班子成員報甲方審查批準后,報送業(yè)主、監(jiān)理單位及有關(guān)管理部門備案。未經(jīng)甲方同意,班子人員不得隨意更換,否則視為乙方違約;
(4)有權(quán)選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人,乙方聘請的施工人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì)或資格,并復(fù)印其身份證件、證書存檔備查;否則,視為乙方違約。少數(shù)關(guān)鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘;確定管理人員職責(zé)、權(quán)限,并組織考核獎懲;
(5)有權(quán)在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務(wù)隊伍,但必須報發(fā)包方備案;乙方無權(quán)轉(zhuǎn)包或分包本合同工程,否則甲方有權(quán)終止本合同,甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)承包總價5%的違約金。
(6)甲方授權(quán)的范圍內(nèi)自行組織物資采購;
(7)按照公司資金管理辦法,決定其項目資金的使用;
(8)按照以收定支、效率優(yōu)先的原則決定項目經(jīng)理部人員薪酬分配;
(9)根據(jù)企業(yè)授權(quán),協(xié)調(diào)處理與項目有關(guān)的內(nèi)外部事項,重點跟蹤后續(xù)工程項目和參與其他項目的經(jīng)營活動。
五、工程款收付、使用管理:
1、乙方進場之日起,甲方在%的施工費。工程進度款按業(yè)主撥付款時間、要求、按月進度____%比例撥付;
2、乙方必須做到??顚S?,不得以任何名義扣取民工工資、機械租用、油料等費用,否則,視為乙方違約。
3、工程款的使用必須以滿足本工程項目的施工需要為唯一目的。
4、乙方不得采取非法手段或有損甲方企業(yè)形象和信譽的方式向業(yè)主收取工程進度款,乙方?jīng)]經(jīng)甲方授權(quán)或同意,不得私自向業(yè)主單位借款。否則,視為乙方違約。
5.因業(yè)主資金不能按時撥付造成損失的,由甲方將業(yè)主單位賠償?shù)膿p失全額轉(zhuǎn)付給乙方。甲方向乙方撥付工程款時,有權(quán)在劃撥金額中扣除如下款項:
5.1按本合同規(guī)定應(yīng)由乙方承擔(dān)的已產(chǎn)生的經(jīng)濟損失和費用、罰款、違約金等。
5.2因各種原因甲方代乙方支付的其他費用、罰款、民工工資等款項。
6.扣除以上
5.1-
5.2款項后,余額由甲方一次性支付乙方,乙方保證將甲方劃撥的工程資金專用于工程施工費用(工程材料款、工人生活費、房租水電費、保險費等)。
7.乙方應(yīng)在每月的____日前,把前一個月的與工程有關(guān)的費用票據(jù)、本項目班子成員及民工工資領(lǐng)取清單全部交甲方財務(wù)部門核實、做帳。逾期送交的,每天罰款200元。
8.工程完工、機械設(shè)備退場、資料交付完畢后天內(nèi)付清成本、安全、進度指標的考核獎勵?;娱_挖完成驗收合格后___天付清質(zhì)量指標的考核獎勵。
六、合同的解除與終止
1、如出現(xiàn)下列情況之一甲方可解除承包合同,沒收風(fēng)險抵押金:
(1)履行合同時,出現(xiàn)了乙方未能實現(xiàn)主要承包指標的情況;
(2)乙方?jīng)]有全面履行約定職責(zé),管理混亂,經(jīng)甲方考核,認為難以完成承包指標;
(3)有虛盤冒驗等弄虛作假行為;
(4)嚴重違反企業(yè)管理制度,經(jīng)批評教育,未能改正;
(5)違法、違規(guī)經(jīng)營,造成惡劣影響的;
(6)在業(yè)主和甲方都認為乙方不稱職的;
(7)經(jīng)甲方核實等其他違約情況。
2、當(dāng)出現(xiàn)下列情況時,乙方可解除合同,:
甲方未按合同約定履行其職責(zé),致使工程項目無法進行。
3、當(dāng)出現(xiàn)下列情形之一時,合同終止:
(1)雙方約定的承包目標實現(xiàn)或部分實現(xiàn),甲方向乙方兌現(xiàn)了全部獎勵后;
(2)當(dāng)一方將解除合同的通知送達另一方時。
七、合同的成立與生效
1、本合同自甲乙雙方蓋章或簽字之日起成立;
2、本合同自乙方交納風(fēng)險抵押金之日起生效;
3、本合同一式四份,雙方各執(zhí)二份;經(jīng)雙方簽字蓋章生效。
甲方(公章):_________
乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________
法定代表人(簽字):_________
________年____月____日
________年____月____日
項目承包合同書5
甲方:浙江省××廳
乙方:中國××公司
為順利實現(xiàn)××年美術(shù)館建成開館的目標,提高工程建設(shè)管理水平,有效保證工程進度、質(zhì)量、安全和投資效益,規(guī)范建筑市場秩序,根據(jù)國家建設(shè)部(關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見)大力推進項目管理的要求,在深入調(diào)研分析政府投資公益性項目各種組織實施模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合本項目特點,就本工程項目采用項目管理模式問題浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標領(lǐng)導(dǎo)小組通過邀請議標并報省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示同意,省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組專題會議研究,決定中國××公司為浙江美術(shù)館建設(shè)項目(以下稱本項目)項目管理承包實施單位。為明確浙江省××廳(以下簡稱甲方)和中國××公司(以下簡稱乙方)雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,本著平等互利,公平公正,誠實守信的原則,經(jīng)雙方充分協(xié)商,簽訂本合同,以資共同遵守。
一、本項目概況
1.1項目名稱:浙江美術(shù)館
1.2項目地點:位于玉皇山北麓、南山路的東段、萬松嶺隧道的西北部。
1.3項目規(guī)模
1.3.1用地面積:××m2
1.3.2建筑面積:××m2,其中地下部分建筑面積××平方米,地上部分建筑面積××平方米。
1.3.3綠化率:×× %
二、項目管理范圍及要求
1.工作模式
本項目采用委托管理的方式實施,甲方將整體工程的項目管理工作一次性委托乙方進行,乙方按合同約定成立專業(yè)的項目管理組(名單見附件一),承擔(dān)項目報批、招標代理、設(shè)計管理、采購管理、施工管理、設(shè)備及系統(tǒng)試運行管理、組織竣工驗收等服務(wù),代表業(yè)主對工程項目進行質(zhì)量、安全、進度、費用、合同、信息等的管理和控制,承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。
本項目所涉及的施工、采購等招投標決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項,由浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,特別重大的事項由招標領(lǐng)導(dǎo)小組提請省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。
2.工程范圍
本項目工程范圍:項目建設(shè)用地范圍內(nèi)除二次裝修及布展以外的所有建設(shè)工程(以最后審定的設(shè)計圖紙為準)。
3.工作內(nèi)容
3.1施工前期及施工中除項目立項、用地手續(xù)以外所有審批手續(xù)的辦理。
3.2設(shè)計管理,組織初步設(shè)計、和施工圖設(shè)計的管理及外部審查、修改、會審、批準等管理工作。設(shè)計的詳細內(nèi)容詳見附件二(建設(shè)工程設(shè)計合同)。
3.3施工全過程的管理,協(xié)調(diào)設(shè)計、施工等有關(guān)單位之間的關(guān)系,并對施工質(zhì)量、進度、安全、成本控制和竣工驗收等工作負責(zé)。
3.4負責(zé)施工、采購的招投標組織實施工作。
3.5在項目實施過程中,編制工程資金使用計劃,按工程的進度依據(jù)相關(guān)合同進行資金支付管理。
3.6其他與本項目工程有關(guān)的管理工作。
4.工作要求
4.1工程進度控制:本項目工程自甲方移交立項、規(guī)劃用地手續(xù)、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗收合格日止,期限為個月,即:個日歷天, 年月竣工驗收。具體進度安排見附件三。
4.2質(zhì)量要求:按照現(xiàn)行(建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準)和國家、地方驗收標準有關(guān)規(guī)定,確保所有分項工程質(zhì)量驗收一次性驗收合格,確保"錢江杯"、爭創(chuàng)"魯班獎"。
4.3安全要求:嚴格遵守國家和地方有關(guān)的安全規(guī)定,按照安全規(guī)范作業(yè),對整個工程安全負責(zé),確保安全文明施工,杜絕發(fā)生重大安全事故,杜絕重大機械設(shè)備損壞事故及負主要職責(zé)的重大交通事故,杜絕重大火災(zāi)事故。
4.4投資控制:要從優(yōu)化設(shè)計。招標采購及加強施工管理等各方面著手,嚴格將本項目總投資控制在投資預(yù)算范圍內(nèi)。
4.5人員配備要求:乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進行管理工作,乙方承諾將充分調(diào)動公司綜合力量,利用公司資源,創(chuàng)出浙江省政府投資項目管理品牌。具體人員名單需經(jīng)甲方認可,工期內(nèi)未經(jīng)甲方同意不得撤換,各階段配備的人員必須及時到位,因工程需要增加管理人員時,乙方必須保證。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
1.甲方的權(quán)利和義務(wù)
1.1權(quán)利
(1)決策權(quán):甲方對工程規(guī)模、設(shè)計標準、采購(含招投標)、工程款項支付以及建設(shè)過程中的重大事項享有決策權(quán)及調(diào)整決策權(quán)。
(2)監(jiān)督權(quán):甲方享有美術(shù)館建設(shè)過程的監(jiān)督權(quán),可隨時派員檢查工程質(zhì)量、進度、安全、物資數(shù)量和費用使用等項目有關(guān)的所有情況并有權(quán)對乙方提出改進意見。
1.2義務(wù)
(1)指派現(xiàn)場代表作為聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)人,按合同約定,及時向乙方提供所需指令、批準。
(2)按合同和工程實施的進度要求組織資金到位。
(3)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)外部關(guān)系,為項目順利實施提供條件。
(4)甲方應(yīng)當(dāng)按合同規(guī)定就乙方書面提交應(yīng)由甲方?jīng)Q定的本項目一切事宜作出書面決定。
(5)甲方應(yīng)當(dāng)在合同約定的時間內(nèi)參加工程驗收、辦理移交手續(xù)。
(6)向乙方提供2-3間現(xiàn)場辦公用房和三路電話。
(7)甲方所有工程指令,必須通過乙方發(fā)布。
2.乙方的權(quán)利和義務(wù)
2.1權(quán)利
乙方在甲方委托的工程范圍內(nèi),代表甲方進行工程管理,享有以下權(quán)利:
(1)選擇工程分包人的建議權(quán);
(2)對本項目建設(shè)有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設(shè)計標準、規(guī)劃設(shè)計和使用功能要求,向甲方的建議權(quán);
(3)按照甲方的授權(quán)以及國家的規(guī)定,完成施工、安裝、材料、設(shè)備采購的招標工作及合同談判,與分包方簽訂合同,并對合同進行管理。
(4)核查工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,向施工方提出建議,并向甲方提出書面報告。
(5)主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào),重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)當(dāng)事先向甲方報告。
(6)乙方有權(quán)按規(guī)定發(fā)布開工令、停工令,復(fù)工令。
(7)有權(quán)要求施工單位將安全施工專項費用單列用監(jiān)督管理該專項費用的`使用情況,在分包單位未使用時予以沒收;根據(jù)施工單位安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。
(8)工程上使用材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。
(9)工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)。
(10)按規(guī)定審批工程變更。
2.2義務(wù)
(1)除本合同另有約定以外,辦理本項目所有報批手續(xù),需要甲方提供相關(guān)資料或工作支持的,需提前向甲方提出。
(2)對施工全過程進行管理,全面實現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標。具體管理任務(wù)見甲方審定修改后的(項目管理方案),包括開工前準備工作、施工過程管理以及竣工驗收組織管理等。需要甲方出面的事宜,需提前3天以書面形式提出。
(3)第一時間向甲方通報項目及與項目有關(guān)的重要信息;按月向甲方提交工程進度報告、項目成本報告、質(zhì)量記錄及安全情況反映。
(4)組織對分包隊伍和供貨商的招標工作,負責(zé)推薦可供選擇的分包隊伍和供貨商供甲方?jīng)Q策。
(5)承擔(dān)乙方本身現(xiàn)場辦公的電話費、水電費等。
(6)負責(zé)本項目的監(jiān)理工作。
(7)督促分包單位嚴格履行分包合同義務(wù)。
(8)接受甲方對項目管理的監(jiān)督。
(9)本工程竣工驗收后,乙方向甲方移交符合規(guī)定的本項目工程竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項目工程檔案材料并移交審計后的項目財務(wù)資料。
四、合同價款及支付
1.費用組成
本次工程管理承包采用"成本+項目管理費+質(zhì)量進度考核獎勵"的取費形式,具體定義如下:
1.1成本:指在本合同項目管理范圍內(nèi)發(fā)生的與工程相關(guān)的所有支出。
本合同簽訂生效前,本項目中已發(fā)生的費用不計入上述成本。
1.2項目管理費:指乙方實施項目管理的酬金。
1.3質(zhì)量進度考核獎勵:指雙方根據(jù)商定的質(zhì)量進度考核目標,根據(jù)最終結(jié)果予以獎懲。
2.價款
根據(jù)本工程建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、投資以及項目管理工作內(nèi)容,本次工程管理承包費用總價暫定為人民幣貳億元整。各項費用按以下辦法確定:
2.1成本
(1)成本本著"按實結(jié)算"的原則,以實際發(fā)生的費用總和作為最終成本。
(2)所有政府規(guī)費外部評審費用等非合同開支,乙方必須事先編制預(yù)算,報甲方審批后實施。
2.2項目管理費
經(jīng)充分協(xié)商,雙方確定項目管理費按項目成本的3%計取,暫定人民幣 萬元整。
2.3獎罰
2.3.1工期獎罰金
(1)如乙方通過科學(xué)管理,合同工程提前通過竣工驗收,則每提前一天獎勵人民幣貳仟元。
(2)如因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`,則每延誤一天處以人民幣貳仟元的罰金。
2.3.2質(zhì)量考核獎勵
如果乙方經(jīng)過科學(xué)管理,合同工程獲得"錢江杯",則甲方給予乙方創(chuàng)杯獎人民幣貳拾萬元。如獲得"魯班獎",甲方給予乙方獎勵人民幣伍拾萬元。
3.價款支付
3.1成本費用:成本費用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實施、提高管理水平的目的,按相關(guān)設(shè)計合同、采購合同、施工合同規(guī)定及項目進度要求,報財政直接支付給相關(guān)單位,并接受財政主管部門對項目財務(wù)活動的管理監(jiān)督。
3.2根據(jù)(省級基本建設(shè)資金財政直接撥付管理試點辦法)的規(guī)定,乙方將根據(jù)分包合同及項目實際進度,提出資金使用計劃,經(jīng)甲方確認后,報省財政廳直接撥款至分包單位。各分包單位開具以乙方為臺頭的發(fā)票,乙方匯總所有發(fā)票并復(fù)印加蓋財務(wù)章后供省財政廳和甲方備案。工程竣工驗收后三天內(nèi),乙方開具上述相應(yīng)發(fā)票至甲方。
3.3項目管理費:
(1)合同簽訂并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費 %定金,計¥(人民幣萬元整)。
(2)地下室土建工程完工并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費 %進度款,計¥(人民幣萬元整)。
(3)大樓結(jié)頂并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費 %進度款,計¥(人民幣萬元整)。
(4)工程竣工且工程結(jié)算報告經(jīng)甲方核實并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費25%,計¥(人民幣萬元整)。
(5)乙方獲得工程"錢江杯"并報財政廳批準后,甲方即支付乙方余款。
3.3獎罰金:
(1)工期獎罰金在工程竣工后七日內(nèi)結(jié)算;
(2)質(zhì)量獎金在獲獎通知甲方并報財政廳批準后七日內(nèi)支付。
五、工作周期
為保證工程順利實施,雙方約定工作周期如下:
1.乙方提交的書面申請,甲方應(yīng)在收到申請后小時內(nèi)予以審批或提出書面意見(遇節(jié)假日或特殊情況除外,重大事情特事特辦)。
2.甲方應(yīng)在合同簽訂后 日內(nèi)向乙方移交項目立項、用地審批手續(xù)、用地紅線等基礎(chǔ)資料。
3.甲方應(yīng)在開工前 日完成用地范圍內(nèi)的拆遷、場地平整等施工準備工作。
六、違約責(zé)任、索賠
1.由于甲方的原因致使工期延誤,則項目建設(shè)時間順延。由于乙方管理不到位,致使工期延誤,則乙方支付工期罰金。
由于甲方未按合同約定支付工程進度款,導(dǎo)致工程延期的,乙方不承擔(dān)延誤責(zé)任。工程款已到位,而工程進度滯后致使工期延誤的,則乙方支付工期罰金。
2.工程質(zhì)量達不到合同約定質(zhì)量標準,乙方負責(zé)修復(fù)完善達標,并須經(jīng)有關(guān)部門鑒定合格,同時承擔(dān)因此引起的工期延誤違約責(zé)任。
3.工程建設(shè)中發(fā)生的安全事故,由乙方負責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
七、合同變更
本合同重大變更問題由招標領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,特別重大的事項由招標領(lǐng)導(dǎo)小組提請省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。一般項目變更問題,由乙方項目部與甲方美術(shù)館籌建辦研究決定。施工中涉及的具體技術(shù)問題由項目部決定。
八、合同解除
1、甲方未能按合同規(guī)定支付相應(yīng)進度款項,停止施工超過天,仍不支付進度款的,乙方有權(quán)解除合同。
2、乙方違反合同規(guī)定,致使合同無法履行或造成重大管理失誤的,甲方有權(quán)解除合同或另行委托第三方進行管理,由此造成的損失由乙方承擔(dān)。
九、爭議解決
因履行本合同發(fā)生爭議時,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的可提請項目所在地人民法院司法解決。
十、合同生效
1.本合同一式八份,正本兩份,雙方各持一份。副本六份,雙方各持三份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。
1. 本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂本合同補充協(xié)議。本協(xié)議的附件、圖紙、變更協(xié)議等均為本合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力。
甲方 乙方
單位名稱:浙江省××廳 單位名稱:中國××公司
法定代表人: 法定代表人:
委托代理人: 委托代理人:
單位地址:杭州市 單位地址:杭州市××路338號
電話: 電話:
傳真: 傳真:
郵政編碼: 郵政編碼:
開戶銀行: 開戶銀行:
銀行帳號: 銀行帳號:
項目承包合同書6
為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持安全生產(chǎn),文明施工,努力實現(xiàn) 20xx 年度安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)由項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人(簡稱甲方),代表項目經(jīng)理部與班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即班組長(簡稱乙方)代表班組簽定 20xx年至20xx年度,安全生產(chǎn)目標管理系統(tǒng)承包責(zé)任書,內(nèi)容如下:
一、承包范圍:
凡乙方承建的工程項目中職工人身安全和生產(chǎn)設(shè)施,生活設(shè)施,機電設(shè)備及施工安全等。
二、目標管理承包內(nèi)容:
1、堅持實現(xiàn)“五無”,即全年無死亡事故,無重傷事故,無重大設(shè)備事故,無重大生產(chǎn)性火災(zāi)事故,無中毒、倒塌等事故的發(fā)生。
2、減少輕傷事故,輕傷事故頻率控制在1.2‰以內(nèi)。
3、堅持“安全生產(chǎn)制度”,施工現(xiàn)場自檢合格率100%,并積極創(chuàng)建安全標準化樣板工地。
三、合同執(zhí)行時間:
自 20xx 年10月 1日至20xx年本工程結(jié)束為止。
四、雙方責(zé)任:
甲方:南通宏華(鄭州金馬凱旋家居CBD項目部)
1、堅持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全工作放在一切的首位來抓,認真貫徹國家和地方頒布的各項安全法規(guī)、標準、條例、決定等,并幫助督促付諸實施。
2、定期、不定期的組織全體人員進行安全教育和安全學(xué)習(xí),針對現(xiàn)場安全管理、設(shè)施等方面存在的問題及時落實、整改,實現(xiàn)“三定”整改措施,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停工整改,并給予經(jīng)濟處罰等。
3、項目部組織各班組組長每周召開生產(chǎn)安全例會,布置下周安全事項和通報上周安全生產(chǎn)情況。
4、組織每半個月安全生產(chǎn)大檢查,公布檢查結(jié)果,落實整改。
5、保證各項安全措施費用的落實,確保施工安全可靠性。
6、健全組織、完善制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到橫到邊、豎到底,并按需要配備專兼職安全員,做到專管成線,群管成網(wǎng)。
7、經(jīng)常性對職工進行安全意識教育、行為教育、紀律教育、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀律、按章辦事,按章指揮,不斷提高管理水平。
8、關(guān)心職工,不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境,減輕勞動強度,降低噪音,減少塵毒危害。
9、認真貫徹安全生產(chǎn)的“五同時”,組織好各項安全活動的開展。
10、負責(zé)輕傷以上事故的調(diào)查處理工作,按照“四不放過”的原則,嚴格處理,并落實防范措施,教育職工吸取教訓(xùn),杜絕類似事故再次發(fā)生。
11、項目部安全生產(chǎn)組對本合同進行檢查實施。
乙方:
1、堅持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全工作放在一切工作的首位來抓,認真貫徹國家和地方的各項安全法規(guī)、標準條例、決定等,認真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”,按項目經(jīng)理部統(tǒng)一布置,組織好各項安全活動。
2、經(jīng)常性對職工進行安全意識教育、行為教育、紀律教育、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀律、按章辦事,按章指揮,按章操作,不斷提高職工的自我防范意識和自我保護能力。
3、班組組長積極參加每周項目部召開生產(chǎn)安全例會,匯報本班組上周安全生產(chǎn)情況。
4、開展好每天的針對性班前會和安全技術(shù)交底,并認真做好詳細記錄,每周一次執(zhí)行規(guī)章制度分析會,每月一次學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、總結(jié)工作的安全日活動。
5、施工必須做到先防護后施工,如有隱患做到先排除后施工,不違章指揮,做到一遵、兩反、三嚴、四防、五把關(guān)、十不準等有關(guān)規(guī)定。做到跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,確保施工的安全。
6、堅持事故報告制度,發(fā)生事故及時報告,不隱瞞;要認真進行調(diào)查,分析,查明原因,分清責(zé)任,按照“四不放過”的原則,嚴肅處理,并落實防范措施,教育職工吸取教訓(xùn),杜絕類似事故的再次發(fā)生。
項目經(jīng)理部(簽章) 班組
項目經(jīng)理(簽名) 組長(簽名)
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