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精品工程合同1
1橋梁項(xiàng)目工程中的造價(jià)問(wèn)題
項(xiàng)目工程總體的目標(biāo)在項(xiàng)目工程決策過(guò)程是很重要的，項(xiàng)目工程的總體目標(biāo)是對(duì)施工的質(zhì)量、投入的資金和項(xiàng)目的進(jìn)度等方面的要求。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去的階段中項(xiàng)目工程中資金浪費(fèi)占了很大比例，資金統(tǒng)計(jì)分析的不準(zhǔn)確、對(duì)加工量要求不嚴(yán)格，決策不到位，都是造成資金造價(jià)過(guò)高的原因。
1.1設(shè)計(jì)階段
橋梁項(xiàng)目工程中的設(shè)計(jì)階段問(wèn)題為：經(jīng)濟(jì)、技術(shù)脫節(jié)，兩者不能有效的進(jìn)行結(jié)合。造價(jià)人員對(duì)工程概況了解較少，造價(jià)問(wèn)題僅依據(jù)設(shè)計(jì)人員經(jīng)調(diào)查提供的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)算，這樣就降低了橋梁工程造價(jià)的預(yù)算的準(zhǔn)確性。其次，設(shè)計(jì)圖和實(shí)際環(huán)境有誤差。絕大多數(shù)的設(shè)計(jì)部門工作人員對(duì)施工方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)了解的并不多，這就造成施工設(shè)計(jì)圖和現(xiàn)場(chǎng)施工的環(huán)境不符合，導(dǎo)致施工人員無(wú)法按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工。這就需要設(shè)計(jì)人員進(jìn)行返工，影響了個(gè)人工作進(jìn)度的同時(shí)，造成了資源浪費(fèi)、也耽誤了施工的進(jìn)度。
1.2施工階段
施工階段中容易出現(xiàn)的問(wèn)題為：施工單位制定項(xiàng)目工程造價(jià)控制的目標(biāo)欠缺科學(xué)有效性，導(dǎo)致控制目標(biāo)不合理，不能對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制。其次，施工材料的成本得不到控制，施工材料報(bào)價(jià)過(guò)高，比市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格施工材料高出很多，這都會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目工程的造價(jià)提高。其三，資源配置不合理，傳統(tǒng)的施工方法，導(dǎo)致了所采購(gòu)的資源無(wú)法利用，使資源浪費(fèi)，提高了工程造價(jià)。施工單位為了贏取更大的利益，更改了設(shè)計(jì)的方法，使工程量加大，這種情況也會(huì)影響工程的造價(jià)。
1.3工程結(jié)算
工程結(jié)算方面，施工單位經(jīng)常會(huì)虛假上報(bào)工程量和材料等資金的數(shù)額。還有監(jiān)管不嚴(yán)，造成施工單位在施工過(guò)程中使用等級(jí)低的材料，在結(jié)算時(shí)換取高等工程材料的費(fèi)用，掙取差價(jià)。
2合同管理在項(xiàng)目工程中的意義
項(xiàng)目工程的合同管理很重要的，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的.控制，減少并降低資金方面的違法行為。確保材料、施工場(chǎng)地、人員的合理運(yùn)用，保證環(huán)境的控制和占用耕地的情況。項(xiàng)目工程包括很多細(xì)節(jié)的招標(biāo)，監(jiān)理標(biāo)、施工標(biāo)、配套設(shè)備采購(gòu)以及材料采購(gòu)項(xiàng)目等。合同草案中將這些細(xì)節(jié)性的問(wèn)題具體化，文件、開標(biāo)、限價(jià)都有著明確的要求，結(jié)合合同的草案制定合同的造價(jià)報(bào)表。嚴(yán)格按照合同條款和招標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目工程活動(dòng)，保證與市場(chǎng)資源造價(jià)一致的情況基礎(chǔ)下，才能節(jié)省資金，控制工程造價(jià)問(wèn)題。合同中要考慮違反條款和補(bǔ)償項(xiàng)，確保合同及造價(jià)的控制問(wèn)題。招標(biāo)過(guò)程中確保合同合理性，明確條款內(nèi)容、程序具有具體、清晰性。避免工程施工和檢測(cè)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，造成合同管理方面出現(xiàn)監(jiān)督不力和造價(jià)方面的損失。政府部分需加強(qiáng)在合同管理的監(jiān)督工作，對(duì)項(xiàng)目工程施工和承包的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。對(duì)合同的監(jiān)督和管理也是對(duì)雙方利益和施工質(zhì)量的保證。合同造價(jià)審核完善后，需要對(duì)合同管理?xiàng)l例不合理的地方進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼模ＷC人力、物力、財(cái)力的審核、監(jiān)督，保證合同內(nèi)容的規(guī)范性和可行性。
3控制工程造價(jià)的目的
項(xiàng)目工程合同管理是在控制造價(jià)的前提下，維護(hù)雙方利益，對(duì)施工過(guò)程有法律依據(jù)和規(guī)范性的保證。合同的管理還可以有效的解決意外事故和突發(fā)事故的糾紛，從而控制項(xiàng)目工程的造價(jià)。工程造價(jià)內(nèi)容包括工程項(xiàng)目從規(guī)劃——籌建——完工的過(guò)程，相關(guān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，統(tǒng)計(jì)整個(gè)過(guò)程中的費(fèi)用。施工單位投標(biāo)的價(jià)格、施工雙方的備注款、新加款項(xiàng)的費(fèi)用。簽署合同前，雙方可以進(jìn)行備注，保障施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，禁止偷工減料和延誤工期的等問(wèn)題。工程項(xiàng)目的造價(jià)是對(duì)整體工程項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行控制到一定的預(yù)算額中。保證在限定的資金內(nèi)，采購(gòu)到相應(yīng)的材料，并確保材料的質(zhì)量，這也是對(duì)橋梁工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量的保障。所以，控制項(xiàng)目工程的造價(jià)對(duì)合同管理和施工雙方都是很重要的。
4如何有效的利用合同管理控制橋梁項(xiàng)目工程中的造價(jià)問(wèn)題
橋梁項(xiàng)目工程中的造價(jià)控制和合同管理有著相輔相成的關(guān)系。解決項(xiàng)目工程各階段中的問(wèn)題，嚴(yán)格控制造價(jià)問(wèn)題，以便降低項(xiàng)目工程的整體造價(jià)，控制資金問(wèn)題，保證合同管理對(duì)造價(jià)的有效控制。
4.1決策階段
（1）要做好決策項(xiàng)目前的建設(shè)工作，收集相關(guān)資料，確保資料信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。主要材料、項(xiàng)目設(shè)備內(nèi)容和價(jià)格的統(tǒng)計(jì)，做好評(píng)價(jià)工作。造價(jià)人員要及時(shí)分析信息內(nèi)容，確保造價(jià)提供的資料具有可行性，投資經(jīng)濟(jì)分析的準(zhǔn)確。
?。?）對(duì)市場(chǎng)研究給予重視，在市場(chǎng)研究的基礎(chǔ)上鎖好方案的改善。方案內(nèi)容要清晰、合理，對(duì)設(shè)備選型和方案流程有更嚴(yán)格的要求，從而控制資金問(wèn)題。
4.2設(shè)計(jì)階段
?。?）采用設(shè)計(jì)招標(biāo)和設(shè)計(jì)督導(dǎo)的方式進(jìn)行造價(jià)的控制，形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，有效的提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量和效率。保證設(shè)計(jì)的科學(xué)合理，設(shè)計(jì)內(nèi)容包括設(shè)備、結(jié)構(gòu)安全和美觀等方面，不斷改善設(shè)計(jì)的水平。為了避免工程造價(jià)中出現(xiàn)紕漏，設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)整個(gè)過(guò)程和各細(xì)節(jié)的監(jiān)管力度，有效的提高橋梁項(xiàng)目的設(shè)計(jì)的整體質(zhì)量，控制工程造價(jià)資金和相關(guān)方面的浪費(fèi)。
?。?）提高設(shè)計(jì)人員對(duì)控制造價(jià)重要性的認(rèn)識(shí)，實(shí)施獎(jiǎng)懲的制度，對(duì)降低造價(jià)的工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)資金，讓造價(jià)提高的設(shè)計(jì)人員給予懲罰，做到獎(jiǎng)罰分明，確保造價(jià)得以控制和設(shè)計(jì)的質(zhì)量，加強(qiáng)工作人員的意識(shí)和工作的積極性、上進(jìn)心也是很重要的。獎(jiǎng)懲內(nèi)容可以綜合大家的意見進(jìn)行民主的匯總，制定獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格執(zhí)行制度內(nèi)容。
?。?）嚴(yán)格對(duì)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容進(jìn)行審核，技術(shù)、資金的審核，根據(jù)方案中的問(wèn)題，進(jìn)行改善匯總優(yōu)化成一個(gè)完整可行的方案。做到工程結(jié)構(gòu)的安全性，并利用最少的資金將效益最大化。
4.3施工階段
?。?）對(duì)橋梁項(xiàng)目工程的造價(jià)有具體的目標(biāo)，并結(jié)合實(shí)際情況與預(yù)算相對(duì)比，找到問(wèn)題和偏差，確保在限定的資金內(nèi)完成施工工作，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，并找到相應(yīng)的解決措施進(jìn)行控制和處理，保證工程造價(jià)在施工中的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
（2）材料價(jià)格和質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程建設(shè)有著重要的影響，材料的質(zhì)量和價(jià)格要根據(jù)市場(chǎng)正常的價(jià)格進(jìn)行采購(gòu)，保證材料質(zhì)量的同時(shí)，對(duì)價(jià)格的標(biāo)準(zhǔn)也要按限額金額進(jìn)行采購(gòu)。嚴(yán)格控制材料的價(jià)格，盡量把材料價(jià)格降到最低。
（3）保證項(xiàng)目工程的質(zhì)量的條件下，嚴(yán)格審查施工的方案，如施工技術(shù)、工程的造價(jià)，將方案進(jìn)行對(duì)比，分析每個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題，確定最合理、造價(jià)最低的方案，做到橋梁工程最低的造價(jià)，最高的效益和質(zhì)量。
4.4工程結(jié)算
?。?）對(duì)工程項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行審查，查看項(xiàng)目工程內(nèi)容是否按照合同條款進(jìn)行，內(nèi)容是否符合合同內(nèi)容的要求。工程項(xiàng)目的驗(yàn)收是否符合國(guó)家建設(shè)的要求，工程建筑是否安全。合同的造價(jià)是否合理。
?。?）對(duì)工程中的驗(yàn)收記錄要進(jìn)行全程的監(jiān)察，確保施工內(nèi)容與合同要求內(nèi)容相符合。檢查過(guò)程中隱對(duì)蔽的工程進(jìn)行驗(yàn)收、記錄，實(shí)行監(jiān)理的工程制度，確保隱蔽工程內(nèi)容與設(shè)計(jì)圖紙一致。
?。?）設(shè)計(jì)過(guò)程中如需要改善、更改設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容，就要求設(shè)計(jì)人員進(jìn)行簽字，施工單位和監(jiān)理人員簽字。整體性變動(dòng)的設(shè)計(jì)需要原設(shè)計(jì)審批部門進(jìn)行審批。
?。?）對(duì)工程整個(gè)施工過(guò)程到完工要進(jìn)行全程監(jiān)督和管理，強(qiáng)化對(duì)工程造價(jià)的認(rèn)識(shí)和控制，提高工程項(xiàng)目的投資效益得以更好的發(fā)展。合同管理是保證雙方利益和責(zé)任的依據(jù)，合同管理可以對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)有效的進(jìn)行控制，保證施工的進(jìn)度和質(zhì)量。所以，合同管理在橋梁項(xiàng)目工程中是非常重要的。橋梁項(xiàng)目工程造價(jià)控制是工程管理的重要工作，有效的控制、降低工程的造價(jià)可以提高雙方的利益，確保雙方對(duì)工程造價(jià)的認(rèn)識(shí)，保證工程質(zhì)量的同時(shí)，提高工作效率，加強(qiáng)信譽(yù)。為了更好的控制工程的造價(jià)，要對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)察和分析，找到工程中的問(wèn)題，采取合理的解決方式，較低工程的造價(jià)，才能夠更好的完善工作，將經(jīng)濟(jì)效益提高。
5結(jié)語(yǔ)
合同管理是工程造價(jià)管理最重要的因素，合同管理保證了雙方的利益，也確保了施工的質(zhì)量。合理的運(yùn)用合同管理，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)是很好的控制辦法，按照合同內(nèi)容嚴(yán)格審核合同中的條款是否有效，造價(jià)是否合理，分析施工各環(huán)節(jié)的問(wèn)題，確定對(duì)策去處理。橋梁項(xiàng)目工程只有控制好造價(jià)，才能使雙方收獲最大利益。
精品工程合同2
發(fā)包人：(以下稱甲方) 承包人：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，甲方將 開發(fā)項(xiàng)目 #樓的地暖工程承包給乙方施工。為明確雙方權(quán)利和義務(wù)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其相關(guān)法律法規(guī)，特制訂以下協(xié)議，雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。
一、工程名稱： 地暖工程
二、工程地點(diǎn)：
三、工程范圍及內(nèi)容：室內(nèi)低溫地板采暖系統(tǒng)(包括保溫層、加熱盤
管、分集水器及所需輔材)
四、工程工期及造價(jià)
工程單價(jià)： 元/m2(按圖紙實(shí)鋪面積結(jié)算)
工程工期：自 年 月 日開始至 年 月 日止，工期 日歷天數(shù)。因甲方及不可抗力造成工期延誤工期相應(yīng)順延。因乙方原因造成工期延誤，每延誤一天罰款500元并承擔(dān)甲方由此造成的一切損失。
五、付款方式
材料全部進(jìn)場(chǎng)，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后付總造價(jià)的30%，工程安裝完畢打壓試驗(yàn)經(jīng)甲方和監(jiān)理驗(yàn)收合格墊層澆筑完畢后付至總造價(jià)的90%，工程竣工驗(yàn)收合格交付使用后付至總造價(jià)的97%，第二個(gè)采暖期后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題7日內(nèi)余額全部結(jié)清。
六、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
乙方所施工的地暖工程正常使用條件：供水溫度55-60?C的情況下供水工作壓力0.4Mpa。無(wú)人為損傷或不可抗力的情況下，室內(nèi)溫度不得低于18?C，地暖管材使用壽命50年。
保修期按建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例執(zhí)行。保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，乙方必須在24小時(shí)內(nèi)到場(chǎng)給予維修，所有費(fèi)用由乙方承擔(dān)。乙方應(yīng)跟蹤服務(wù)，提供地板采暖免費(fèi)調(diào)試。若由于甲方(或業(yè)主)人為因素造成的“地暖” 各部位損壞，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)修理，材料費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。
乙方應(yīng)提供管材供應(yīng)廠家的相關(guān)證明及產(chǎn)品質(zhì)量承諾書和保險(xiǎn)公司承保書復(fù)印件，加蓋乙方公章。
乙方提供的管材及保溫材料必須有國(guó)家檢測(cè)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢報(bào)告等相關(guān)材料。
七、雙方責(zé)任和義務(wù)
甲方責(zé)任
?、偈┕がF(xiàn)場(chǎng)具備乙方的施工條件，同時(shí)向乙方提供與工程有關(guān)的圖紙和材料的存放場(chǎng)地，便于乙方備料;
?、诩追教崆捌咛焱ㄖ曳竭M(jìn)場(chǎng)，并在施工中協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程正常進(jìn)行;
?、圬?fù)責(zé)對(duì)乙方提供的地暖材料確認(rèn);
?、馨春贤瑮l款支付工程款;
?、葚?fù)責(zé)地暖工程完工后的驗(yàn)收組織工作。
乙方責(zé)任
?、俳拥郊追酵ㄖ?，7日內(nèi)組織人員、材料等進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);
?、诒ＷC工程質(zhì)量，按時(shí)交工;
?、圬?fù)責(zé)地暖全部物料采購(gòu)、運(yùn)輸及施工現(xiàn)場(chǎng)的保管;
?、馨惭b地暖做到文明施工，遵守甲方施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全、施工制度，服從甲方現(xiàn)場(chǎng)指揮，接受監(jiān)理抽查;
?、葚?fù)責(zé)自身所有人員的安全，施工中自有人員的一切傷亡事故由乙方負(fù)責(zé)。
?、抟曳奖仨毐ＷC施工內(nèi)容和所用材料符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，否則出現(xiàn)一切質(zhì)量問(wèn)題由乙方全部承擔(dān);
?、咴诘嘏こ贪惭b完后，按照規(guī)范要求進(jìn)行打壓。經(jīng)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收合格后甲方再進(jìn)行混凝土墊層澆搗;
?、嘣趬|層澆搗完成后，再進(jìn)行打壓試驗(yàn)，經(jīng)甲方和監(jiān)理驗(yàn)收合格后，由乙方負(fù)責(zé)向主樓承包商交換看管，并負(fù)責(zé)施工資料等驗(yàn)收手續(xù)。
八、其他未盡事宜雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可向邢臺(tái)市仲裁委員會(huì)提請(qǐng)仲裁。
九、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后生效。
發(fā)包人： 承包人：
年 月 日 年 月 日
精品工程合同3
簽訂日期：________年________月________日
編 號(hào)：______________________________
承租方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）________________________________________________________
出租方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）________________________________________________________
甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定，按照平等互利的原則，經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商，就乙方向甲方承租設(shè)備特簽訂本合同。
一、租賃設(shè)備概況 ：_____________________________________________
二、設(shè)備使用地點(diǎn)及工程項(xiàng)目：
本租賃設(shè)備僅限于在_____________________________，用于________________________工程。
三、租賃設(shè)備的所有權(quán)和使用權(quán)：
1、甲方擁有對(duì)租賃設(shè)備的所有權(quán)。
2、乙方僅在租賃期內(nèi)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)擁有該租賃設(shè)備的使用權(quán)。
四、甲方為該設(shè)備配備操作手______人，由甲方負(fù)責(zé)工資，。
五、租賃期限及租金結(jié)算方式：
1、自________年________月________日至________年________月________日止，租賃期滿，乙方將設(shè)備完好交給甲方辦理退場(chǎng)手續(xù)，若乙方繼續(xù)使用，應(yīng)在本合同期滿前五日內(nèi)重新簽定續(xù)租合同。
2、租賃期間原則上每天平均工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)（折合一個(gè)臺(tái)班），每月累計(jì)不得超過(guò)240小時(shí)，確因工作所需超出部分應(yīng)視為加班，按超出工作小時(shí)數(shù)計(jì)收加班租賃費(fèi)。設(shè)備的租賃費(fèi)按月結(jié)算____________元/月/臺(tái)，_________元/天/臺(tái)，如設(shè)備租賃期不足一個(gè)月，租賃費(fèi)按實(shí)際天數(shù)乘以_________元/天/臺(tái)結(jié)算，超出工作小時(shí)加班部分，另計(jì)收加班費(fèi)。
3、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，甲方收取乙方設(shè)備預(yù)付租金______________元，作為履行本合同的保證。
六、租賃設(shè)備的運(yùn)輸、使用、維修、保養(yǎng)和費(fèi)用：
1、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān)，退場(chǎng)費(fèi)由甲方負(fù)擔(dān)，乙方應(yīng)在設(shè)備退場(chǎng)前七天通知甲方。
2、設(shè)備在租賃期間所需的各種油料由乙方負(fù)擔(dān)。
3、在租賃過(guò)程中，乙方承擔(dān)設(shè)備易損件（如刀頭、刀庫(kù)等）的所有更換費(fèi)用。
4、設(shè)備在租賃期間內(nèi)由乙方使用，乙方應(yīng)協(xié)助甲方機(jī)手做好設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，使設(shè)備保持良好狀態(tài)。
七、甲方的義務(wù)：
1、為乙方提供性能良好的設(shè)備。
2、設(shè)備進(jìn)入乙方施工現(xiàn)場(chǎng)后，甲方機(jī)手應(yīng)服從乙方施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的調(diào)度與指揮，并遵守乙方施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度。
3、甲方機(jī)手應(yīng)按設(shè)備操作規(guī)程施工，在正常施工條件下，甲方機(jī)手不得拒絕乙方要求的正常施工。
八、乙方的基本責(zé)任：
1、乙方負(fù)責(zé)設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的看護(hù)并保證設(shè)備的安全，如因乙方原因造成設(shè)備的損壞、丟失，其損失由乙方賠償。
2、乙方不得強(qiáng)迫甲方機(jī)手違章或超負(fù)荷作業(yè)。
3、在設(shè)備租賃期間乙方應(yīng)承擔(dān)非甲方原因而造成的第三方的損失及因此而造成的甲方設(shè)備停機(jī)損失（如甲方設(shè)備被第三方扣押等）。
4、乙方應(yīng)在交貨地點(diǎn)檢查驗(yàn)收租賃設(shè)備，同時(shí)將簽收蓋章后的租賃設(shè)備的驗(yàn)收收據(jù)交給甲方。
九、違約責(zé)任：
1、甲、乙雙方必須嚴(yán)格履行本合同的各項(xiàng)條款，未經(jīng)對(duì)方書面同意，任何一方不得中途變更或解除本合同。
2、在租賃期間，未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得在租賃設(shè)備上隨意增加和扣除部件，不得以租賃設(shè)備進(jìn)行轉(zhuǎn)租或抵押，否則責(zé)任由乙方全部負(fù)責(zé)。
3、若乙方未按合同規(guī)定支付租金或超期使用，甲方有權(quán)終止合同調(diào)回所租設(shè)備或停機(jī)，每超一天乙方應(yīng)向甲方支付租金并加收月租金的0。1%的罰款，停工期間乙方應(yīng)照常支付租金。
十、爭(zhēng)議的解決：
有關(guān)本合同的一切爭(zhēng)議，甲、乙雙方應(yīng)根據(jù)《合同法》及其它相關(guān)法律的有關(guān)條款友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，應(yīng)提交行業(yè)仲裁委員會(huì)，根據(jù)仲裁的有關(guān)程序進(jìn)行仲裁裁決。仲裁費(fèi)用和勝訴方的律師費(fèi)用應(yīng)由敗訴方承擔(dān)。
十一、未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決，本協(xié)議壹式______份，甲乙雙方各執(zhí)_____份，雙方簽字蓋章并在甲方收到乙方月租或預(yù)付定金后生效。
甲方（出租方）： 乙方（承租方）：
電話： 電話：
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