下面是范文網(wǎng)小編收集的工程合同3篇 工程合同怎么寫?，歡迎參閱。
工程合同1
摘要：在對工程進(jìn)行管理的時候，非常容易導(dǎo)致業(yè)主與承包商之間發(fā)生糾紛，這不僅嚴(yán)重影響工程建設(shè)的工期，同時還會使得工程建設(shè)的質(zhì)量大打折扣。為了將工程管理工作做得更好，往往會將合同管理應(yīng)用其中。合同管理對于雙方的責(zé)任和義務(wù)都有詳細(xì)的`確立，并且具有相應(yīng)的法律效力，能夠促進(jìn)工程管理工作更好地進(jìn)行?；诖耍撐闹饕獙贤芾碓诠こ坦芾韺嵺`中的應(yīng)用及存在的問題進(jìn)行了分析，旨在不斷提高我國工程管理水平。
關(guān)鍵詞：工程管理；合同管理；對策建議
隨著社會的不斷發(fā)展，對于工程建設(shè)的工期和質(zhì)量提出了更高的要求，在整個工程建設(shè)中，做好了工程管理工作能夠為工程建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。而在工程管理的過程中，合同管理的應(yīng)用能夠確保工程施工方和業(yè)主之間在“平等互惠”的前提下明確各方的權(quán)利和義務(wù)，也為管理過程中可能存在的糾紛提供了相應(yīng)的解決辦法。因此，在整個工程管理的實踐過程中，合同管理的應(yīng)用具有非常重要的現(xiàn)實意義。
1工程管理實踐中合同管理的應(yīng)用
1.1工程變更
在對工程進(jìn)行建設(shè)的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)工程變更的情況。對于工程的變更一般是由當(dāng)事人或者第三方提出的，在提出之后需要經(jīng)過多方協(xié)商，協(xié)商達(dá)成一致才有效。眾所周知，在工程建設(shè)的過程中，如果出現(xiàn)工程變更的情況，一方面會延長工程的建設(shè)工期，另一方面還會因為工程的變更產(chǎn)生額外的費用。由于工程的建設(shè)工作往往是不可預(yù)見的，因此在對工程進(jìn)行管理的時候，將合同管理應(yīng)用其中，如果發(fā)生工程變更的情況，若是業(yè)主提出需要進(jìn)行變更的，監(jiān)理工程師能夠根據(jù)實際的合同來規(guī)定工程的變更情況;如果是承包商請求變更，監(jiān)理工程師首先需要對變更方案進(jìn)行審查，審查合格后還必須報給業(yè)主，只有業(yè)主同意之后才能再根據(jù)合同的情況來進(jìn)行工程的變更。對于工程變更之后所產(chǎn)生的額外費用，可以依據(jù)合同來進(jìn)行分配，這樣能夠有效地減少因工程變更而發(fā)生的糾紛問題，最終確保整個工程建設(shè)能夠更好地進(jìn)行。
1.2工程延期
在工程建設(shè)的過程中，往往會因為各種原因?qū)е率┕すて诘难娱L，將合同管理應(yīng)用到工程管理中，工程延期是又一重要的應(yīng)用。按照合同的規(guī)定，對于工程的延期，不包括由于承包人自身原因造成的工期延誤，而是與承包人無關(guān)并得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程施工工期的延長。對于工程延期的主要影響因素有：惡劣的施工環(huán)境、附加的工程施工以及由業(yè)主造成的工期延誤等與承包人無關(guān)的因素。監(jiān)理工程師在受理工程延期的時候，必須確保以下幾個方面的條件：第一，工程不能按期完成與承包人無關(guān)；第二，工程延期發(fā)生后，承包人在規(guī)定的時間內(nèi)向監(jiān)理工程師提出了延期申請；第三，對于工程延期的資料，承包人在規(guī)定時間內(nèi)上交給了監(jiān)理工程師；第四，承包人在延期時間終止前完成了工程施工。
1.3費用索賠
費用索賠是指與承包人無關(guān)而造成的工程費用的增加，承包人可以根據(jù)合同管理的相關(guān)規(guī)定向業(yè)主提出索賠。監(jiān)理工程師在對費用索賠進(jìn)行處理的時候，需要根據(jù)合同規(guī)定對索賠的原因以及金額進(jìn)行核實，并且需要確保承包人所提出的索賠要求符合合同的規(guī)定。如果符合相關(guān)的規(guī)定，監(jiān)理工程師需要對承包人所提供的原始賬目進(jìn)行核對，以防承包人在索賠費用上面出現(xiàn)相應(yīng)的差錯。
1.4工程違約
在工程建設(shè)的過程中，違約的情況經(jīng)常出現(xiàn)，導(dǎo)致違約的因素是非常多的，不僅有承包人的原因?qū)е碌倪`約，也有因為業(yè)主資金支付不足所造成的違約。對于違約情況的發(fā)生，監(jiān)理工程師需要充分弄清楚原因，并且盡自己最大的努力進(jìn)行協(xié)調(diào)，從而確保工程施工的順利進(jìn)行。
1.5工程分包
工程分包也是合同管理在工程管理實踐中的應(yīng)用之一，按照相應(yīng)的規(guī)定，在獲得整個工程之后，承包商可以根據(jù)工程的范圍和性質(zhì)將其分包給下面的分包商進(jìn)行施工。同時，作為業(yè)主，也可以根據(jù)工程的施工范圍和施工性質(zhì)將工程分包給指定的分包商。對于工程的分包，一般由分包商與工程的承包商之間進(jìn)行合同的簽訂，監(jiān)理工程師需要在合同的簽訂過程中兼顧業(yè)主和承包商的利益。為了確保對承包商和分包商進(jìn)行有效管理，需要對工程的分包進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，以防出現(xiàn)層層分包的情況。一般來說，對于工程的分包，需要控制在總工程的30%以內(nèi)，這樣能夠保證監(jiān)理工程師對分包人、工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制。
2工程管理實踐中合同管理應(yīng)用存在的問題及對策建議
2.1存在的問題
2.1.1缺乏合同管理人員的專業(yè)培訓(xùn)國外針對工程合同管理，主要是由專職工程師進(jìn)行操作，專職工程師必須對合同管理內(nèi)容深入了解，因此國外工程合同管理的操作具有更高的專業(yè)性、技術(shù)性要求。而我國在合同管理過程中，缺乏專業(yè)的合同管理人才，部分單位為了降低人力資源成本，由成本部人員或工程預(yù)算人員兼職工程管理工作，造成合同管理人員缺乏專業(yè)性、缺少專職專管。
2.1.2缺乏正確的合同管理認(rèn)識從我國現(xiàn)狀來說，多數(shù)企業(yè)還沒有意識到合同管理對于企業(yè)發(fā)展意味著什么，這在很大程度上是由于傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)體制下的思想根深蒂固，從而缺乏全面的理解和認(rèn)識。實際上，工程合同協(xié)調(diào)了業(yè)主與承包方之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，是重要的法律依據(jù)，合同的簽訂與履行都直接關(guān)系到合同雙方的根本利益。
2.2對策建議
2.2.1提高合同管理人員素質(zhì)一是聘用高素質(zhì)的管理人員，這個過程中，企業(yè)可以通過正規(guī)的招聘，選取高素質(zhì)的合同管理人員；二是對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過在職學(xué)習(xí)來提高專業(yè)知識和自身素質(zhì)，并且對有未來發(fā)展的管理人員進(jìn)行定期外出深造，對最新合同前沿技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)。
2.2.2增加合同管理的認(rèn)識管理人員要增加合同管理認(rèn)識，了解合同管理的重要性，能夠在實際工作中，認(rèn)真實施合同管理工作。針對一些不規(guī)范的情況，要及時上交管理部門，確保管理人員能夠第一時間了解項目進(jìn)展，采取有針對性的解決措施。其次管理人員要完善合同的交底制度，對小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行合同交底，針對關(guān)鍵事項進(jìn)行解釋說明。
3結(jié)語
總而言之，在工程建設(shè)的過程中，往往會因為雙方之間的利益沖突造成一定的施工麻煩。如果工程建設(shè)中對施工過程中的責(zé)任和義務(wù)歸屬進(jìn)行明確說明，不僅能夠保證雙方在利益方面達(dá)成共識，同時，還能促進(jìn)施工組織和管理順利進(jìn)行。由此可見，工程合同管理在工程項目建設(shè)中具有重要的現(xiàn)實意義。該文通過分析合同管理應(yīng)用在項目建設(shè)過程中存在的問題，并為解決這些問題提供相應(yīng)的對策建議，旨在我國項目建設(shè)能夠?qū)贤芾硇纬勺銐虻闹匾暎员ＷC我國的工程管理能夠做得更好、更長遠(yuǎn)，從而提高我國工程管理水平。
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工程合同2
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等法律、行政法規(guī)、行政規(guī)章的規(guī)定，云南昌盛建筑工程有限公司A地塊項目部（以下簡稱甲方）與 （以下簡稱乙方）按照平等自愿，協(xié)商一致的原則，訂立本聘用合同，共同遵守。
一、承包范圍及單價
1、A地塊施工資料的編制、收集整理任務(wù)。
2、承包單價：/m2（每平方米 元)總建筑面積
19814.83㎡
3、付款方式：一次性付款1～23棟主體結(jié)構(gòu)（含二次結(jié)構(gòu))資料完善合格支付20%，二次付款1～23棟內(nèi)外抹灰結(jié)束，屋面工程結(jié)束，外墻涂料結(jié)束，外架拆除資料完善合格支付20%，剩余尾款待A地塊工程完工驗收合格后，施工資料收集整理必須能通過竣工驗收合格備案，必須達(dá)到檔案館、質(zhì)檢站存檔接收要求一次性支付尾款。
4、如果資料不合格影響甲方竣工驗收造成的一切損失由乙方全部負(fù)責(zé)，并且承擔(dān)法律責(zé)任。
二、工作內(nèi)容
乙方同意按甲方的工作需要在云南昌盛建筑工程有限公司，具體工作內(nèi)容和要求是：
（1）乙方同意按甲方生產(chǎn)工作需要在工程項目部負(fù)責(zé)施工資料收集整理工作。
（2）乙方具體工作的內(nèi)容和要求是：全面負(fù)責(zé)該項工程項目的施工資料收集整理任務(wù)，整理的資料必須能通過竣工驗收合格備案，達(dá)到檔案館存檔要求。
?。?）乙方的具體職責(zé)是：
1）熟悉資料員各項工作程序。
2）負(fù)責(zé)收集整理本工程施工文件、影視資料（含隱蔽工程）編制工程施工程序中必須報驗的資料以及竣工資料的整理匯總成冊。
3）乙方應(yīng)根據(jù)甲方提供的管理資料和馬龍縣當(dāng)?shù)乜⒐を炇諅浒傅奶攸c，在規(guī)定的報驗時間進(jìn)行工程報驗，與工程同步，并在各分部分項驗收和單位工程驗收前完整的提供階段性的相關(guān)資料。
4）收集整理的施工資料進(jìn)行妥善保管至竣工驗收備案并完成檔案館存檔為止。
5）做好各種資料保管，不得遺失，整理存檔及時到位。
6）本工程目標(biāo)為合格工程，所做資料必須達(dá)到合格工程驗收標(biāo)準(zhǔn)。
7）工程在驗收前，乙方必須做完此分項工程的竣工驗收時的全部相關(guān)工程資料（包括影視資料及材料取樣，見證取樣等）
三、勞動報酬
在完成資料，檔案館同意存檔后，開具收件收條后一并支付。
四、勞動保護(hù)和勞動條件
1、在勞動過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。對甲方違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行；
五、合同的變更、解除、終止
1、甲乙雙方在用合同的有效期內(nèi)，可以遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，依法變更合同部分條款。
2、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，合同可以解除。
3、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同。
?、?、嚴(yán)重失職，循私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；
?、?、泄露甲方商業(yè)秘密，造成重大影響或經(jīng)濟(jì)損害的；
六、本合同在工程完成竣工驗收備案，檔案館存檔后自行終止。
七、甲、乙雙方違約規(guī)定：甲、乙雙方如有單方違約，愿接受處罰違約金人民幣貳萬元整。
八、甲乙雙方協(xié)商約定的其他內(nèi)容
甲方有權(quán)監(jiān)督和指導(dǎo)乙方工作，乙方有權(quán)對甲方提出建議、批評。 本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
甲方（簽章）： 乙方（簽章）：
年月日 年月日
簽訂地點：
工程合同3
委托方：__________________
單位地址：________________
聯(lián)系電話：________________
承制方：__________________
單位地址：________________
聯(lián)系電話：________________
本著雙方互利互惠的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，列定以下條款，希共同遵守：
一、雙方嚴(yán)格遵守《網(wǎng)絡(luò)程序版權(quán)管理條例》。
二、承制方必須保證制作質(zhì)量，在委托方審稿期間，委托方有權(quán)要求修改。
三、委托方在確認(rèn)功能并交付承制方制作后，不得隨意更改稿件內(nèi)容，如果因此而增加承制方的工作量，委托方應(yīng)另付費用。
四、委托方負(fù)責(zé)提供與本項目有關(guān)的資料，在承制方制作過程中，委托方應(yīng)盡力配合，給與方便。
五、雙方在合同上簽字后，委托方即付制作總金額的________%，作為預(yù)付款。其余款項在全部制作完成，并經(jīng)委托方審核確定后，全部結(jié)清。
六、承制方未按設(shè)計方案中的具體工作進(jìn)程實施完成該項目的設(shè)計（因委托方原因延誤的時間除外）委托方有權(quán)按合同總額的____%起向承制方要求負(fù)責(zé)賠償。
七、承制時間為________年________月________日至________年________月________日止。
八、本合同一式兩份，雙方法定代表人或指定代表人簽字，即生法律效力。
九、發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商或到________________仲裁委員會仲裁。
十、合同金額：____________________________
甲方：___________________
代表簽字：_______________
蓋章：___________________
日期：___________________乙方：___________________
代表簽字：_______________
蓋章：___________________
日期：___________________
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