下面是范文網(wǎng)小編整理的村干部坐班制落實情況總結(jié)共3篇(落實村干部坐班值班制度)，歡迎參閱。

村干部坐班制落實情況總結(jié)共1

　　小川鎮(zhèn)村干部坐班工作總結(jié)及計劃

　　基層戰(zhàn)斗堡壘直接影響到農(nóng)村的穩(wěn)定與發(fā)展。而在基層，村干部多數(shù)未脫離生產(chǎn)一線，除了處理村里的大事小情外，還要忙活自己的“一畝三分地”，導(dǎo)致群眾“有事辦不了”，村干部“有事找不到”，群眾對村干部為民辦事有一定意見。組織村“兩委”成員輪流到村委辦公室辦公，處理村內(nèi)日常事務(wù)，化解矛盾糾紛，為群眾提供各種服務(wù)是加強村級班子自身建設(shè)、推進村級規(guī)范化管理的一項基礎(chǔ)性工作。實行村干部坐班辦公制度，有利于及時解決群眾生產(chǎn)生活中遇到的各種問題，進一步改善黨群干群關(guān)系，提高村級班子在群眾中的威信；有利于保證村級班子正常運轉(zhuǎn)，推動村級各項工作順利開展，提升村級組織建設(shè)的整體水平；有利于提高村干部的綜合素質(zhì)，增強村級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，加快構(gòu)建社會主義和諧社會和新農(nóng)村建設(shè)進程，2011年我鎮(zhèn)在公路沿線村實行了村干部坐班制度試點，先將一年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、2011年度工作總結(jié)

　　（一）明確坐班職責，擴大服務(wù)范圍。村干部坐班時，能認真受理村民來信來訪，積極處理村級日常事務(wù)；幫助群眾代辦相關(guān)事務(wù)，為外出流動人員提供方便；記錄村民對村級工作的意見和建議，答復(fù)解釋村民提出的問題；及時解決本村發(fā)生的突發(fā)事、急難事；負責上級及其他來客的接待工作；負責村級活動場所的衛(wèi)生和安全等其它工作。坐班服務(wù)事項由單一的為群眾辦事、簽字、蓋章，逐步向政策咨詢、信息提供、技術(shù)支持等領(lǐng)域延伸，使村干部坐班向多方面、全方位發(fā)展。

　　（二）規(guī)范坐班要求，提高服務(wù)效率。在村干部坐班過程中，實行村兩委會成員輪流坐班，無特殊情況坐班時間不得擅自離崗。

　　1對村民要求辦的事項，能現(xiàn)場辦理的予以現(xiàn)場辦理，不能現(xiàn)場辦理的要告知辦理期限，需要到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或其他部門辦理事項的予以協(xié)助辦理，無法辦理的要予以解釋，對一些重大問題要及時向村“兩委會”或鎮(zhèn)黨委匯報。同時要認真記好坐班記錄，填好坐班登記表。

　　（三）嚴格坐班考查，增強服務(wù)效果。為規(guī)范村干部坐班行為，堅持按規(guī)矩辦事，鎮(zhèn)黨委定期組織人員對坐班實施情況進行檢查并予以通報，坐班制度執(zhí)行情況與村干部績效考核桂鉤。對不執(zhí)行坐班制度一次無故離崗者，給予批評教育；二次無故離崗者將扣除本人年度績效工資；三次無故離崗者，責令辭職或免職；造成工作失誤的，追究相應(yīng)責任。

　　（四）緩解內(nèi)部矛盾，工作形成合力。每個月月初，由村黨組織書記主持召開全體坐班人員會議，回顧總結(jié)上月處理村務(wù)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正不足，并發(fā)揮集體的智慧和力量，共同研究解決村內(nèi)重要事項和熱點難點問題，并布置安排好本月的各項工作，村干部坐班制的出臺有效緩解了村“兩委”成員之間的矛盾，使村干部在村級事務(wù)上形成了合力，呈現(xiàn)出了有事大家共商量，遇事大家同解決的良好局面。

　　（五）強化服務(wù)意識，解決實際問題。通過推行村干部坐班制度，解決了群眾的許多實際問題，使村干部肩上有了擔子和壓力，服務(wù)群眾意識明顯增強。

　　二、存在問題

　　在村干部坐班辦公制度工作督導(dǎo)檢查過程中，發(fā)現(xiàn)存在一些需要改進的地方：主要表現(xiàn)為個別村少數(shù)村干部對開展村干部坐班辦公制度認知還比較薄弱，對開展村干部坐班辦公制度工作要求標準不高，存在著“走過場”的思想。

　　三、下一步工作建議：

　　（一）加大宣傳，營造良好輿論氛圍。切實注重加強對村干部坐班辦公制度的宣傳工作。要在定期刊出簡報、黑板報宣傳村干部坐班辦公制度的基礎(chǔ)上，逐步建立在各村宣傳欄中廣泛宣傳村干部坐班辦公制度情況，營造良好工作氛圍。

　　（二）強化督查，嚴格獎懲。鎮(zhèn)黨委繼續(xù)不定期的隨機督查，對于在督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時查處解決。同時根據(jù)日常檢查和年底群眾測評情況，確實作為村干部提拔使用、評先評優(yōu)、兌現(xiàn)工資報酬的重要依據(jù)。

　　（三）加強教育培訓(xùn)，提高村干部坐班辦公質(zhì)量。充分利用現(xiàn)代遠程教育終端站點這個平臺，不斷加大對村干部法律、法規(guī)以及農(nóng)業(yè)科技知識的培訓(xùn)，不斷提高坐班村干部為民服務(wù)的質(zhì)量。

　　（四）認真總結(jié)，不斷完善。及時分析、總結(jié)建立村干部坐班辦公制度的好經(jīng)驗、好做法，在工作中遇到的問題及時向上級黨組織反映并做好相關(guān)資料歸檔工作，在全鎮(zhèn)試點村以外的其余各村逐步實行村干部坐班辦公制度。

　　二〇一二年二月三日

村干部坐班制落實情況總結(jié)共2

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于推進林長制工作落實情況總結(jié)

　　一、主要目標

　　從2018年到2021年，全鄉(xiāng)完成人工造林1000畝，退化林修復(fù)3000畝，實現(xiàn)林業(yè)一二三產(chǎn)融合發(fā)展，涉林農(nóng)民林業(yè)綜合性收入年增長20%以上；林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在‰以內(nèi)，森林火災(zāi)受災(zāi)率控制在‰以內(nèi)，確保不發(fā)生重特大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。到2030年全鎮(zhèn)森林資源保護管理得到進一步完善，林業(yè)治理能力和治理水平顯著提高。

　　二、組織體系

　　按照屬地管理、分級負責的原則，全面建立鄉(xiāng)、村兩級林長組織體系，形成責任明確、監(jiān)管有力的森林資源保護發(fā)展網(wǎng)格。

　　分級設(shè)立林長

　　翁墩鄉(xiāng)設(shè)立鄉(xiāng)級林長和副林長。林長由黨政主要負責同志擔任，副林長由黨政分管負責同志擔任。村級設(shè)立村級林長和副林長。林長由村黨組織書記擔任，副林長由村委會主任擔任。

　　(二)分級建立林長會議制度

　　鄉(xiāng)、村級林長會議由本級林長負責召集。林長會議根據(jù)實際，每年召開2次以上，調(diào)度林長制工作進展情況。

　　(三)分級設(shè)立林長制辦公室

　　翁墩鄉(xiāng)林長制辦公室設(shè)在鎮(zhèn)林業(yè)站，鄉(xiāng)林業(yè)站負責同志兼任辦公室主任。各村(街)要結(jié)合實際，設(shè)立林長制辦公室。

　　三、工作職責

　　(一)林長職責

　　鄉(xiāng)級林長負責本鎮(zhèn)內(nèi)林長制目標、任務(wù)落實工作重點承擔轄區(qū)內(nèi)的林地、林木、野生動植物、濕地、城公園、古樹名木等森林資源保護發(fā)展，以及退耕還林重要區(qū)位水源涵養(yǎng)林等保護職責，落實上級部署交辦的各項工作任務(wù)，對村級林長履職情況進行監(jiān)督管理。

　　村級林長負責落實本村范圍內(nèi)森林資源保護發(fā)展的各項措施，落實上級交辦的各項工作。

　　(二)林長會議職責

　　研究全面推行林長制工作的有關(guān)問題；制定林長制的目標、主要任務(wù)；協(xié)調(diào)解決推行林長制工作中的重點難點問題；研究制定林長制相關(guān)的配套工作制度和辦法；組織開展執(zhí)法監(jiān)督和綜合考核工作。

　　(三)林長制辦公室職責

　　承擔林長制實施工作的具體日常事務(wù)和組織協(xié)調(diào)工作；負責林長會議確定的決策事項的督辦落實；負責草擬林長制相關(guān)制度和考核辦法；負責林長制的督查和考核工作，并將考核結(jié)果上報本級政府辦公室。

　　四、主要任務(wù)

　　加強林業(yè)生態(tài)保護修復(fù)

　　加快低效林改造。實施森林撫育項目，加強中幼林撫育，改善林木生長環(huán)境，縮短郁閉成林時間，加快提高森林效益；實施低產(chǎn)低效林撫育改造和豐產(chǎn)培育，提升林分質(zhì)量，提高林地產(chǎn)出率。

　　強化森林資源保護。嚴格保護林地、綠化區(qū)域，制定和落實管理制度，嚴守生態(tài)保護紅線。積極引導(dǎo)建設(shè)項目節(jié)約集約使用林地；禁止非法捕獵野生動物、非法采挖野生植物，強化珍稀動植物管護；開展林木良種選育，發(fā)展優(yōu)良鎮(zhèn)土樹種、珍貴樹種；落實古樹名木掛牌和保護措施。

　　(二)推進鎮(zhèn)村造林綠化

　　實施增綠增效行動。實施林業(yè)重點工程，加大財力投入整合資金，通過招商引資、培育龍頭企業(yè)、鼓勵全民參與、完善激勵機制等方法實施造林攻堅。發(fā)展林苗兩用林造林，扎實推進林蔭工程、農(nóng)田路網(wǎng)、四旁隙地等造林綠化。

　　認真開展森林城鎮(zhèn)、森林村莊創(chuàng)建活動；大力實施林蔭工程建設(shè)；深入推進“三線三邊”綠化進程，廣泛開展全民義務(wù)植樹活動，努力提高鎮(zhèn)村綠化質(zhì)量和品位。加大宣傳力度，增強公民造林、愛林、護林意識，見縫插綠，實現(xiàn)應(yīng)綠盡綠。

　　(三)提升森林質(zhì)量和效益

　　鞏固提升綠化成果。深化集體林權(quán)改革，增強林業(yè)發(fā)展活力和動力。鞏固千萬畝森林增長、退耕還林建設(shè)成果。全面加強新造林保育養(yǎng)護，提高保存率和郁閉度，嚴格成熟林管理，有序規(guī)范更新，禁止改變林地性質(zhì)。

　　(四)預(yù)防治理森林災(zāi)害

　　加強森林防火體系建設(shè)。嚴格落實森林防火林長負責制，健全森林防火綜合治理體系，完善森林防火宣傳教育、防控、責任、執(zhí)法執(zhí)紀、保障等五大體系建設(shè)。加大有害生物治理力度。全面加強林業(yè)有害生物監(jiān)測預(yù)警、檢疫防災(zāi)和應(yīng)急除治。認真落實防控責任制，充分調(diào)動各方力量，及時有效處置林業(yè)有害生物災(zāi)害，控制林業(yè)有害生物傳播和擴散蔓延，最大限度地減少災(zāi)害損失。

　　(五)強化執(zhí)法監(jiān)督管理

　　打擊涉林違法犯罪。嚴厲打擊非法使用林地、非法采伐林木、非法運輸林木、非法占用濕地、非法鋪獵野生動物、非法采挖野生植物等各類違法犯罪行為，加強對集貿(mào)市場餐飲等經(jīng)營場所及野生動物馴養(yǎng)繁殖場所的日常監(jiān)管，嚴禁野生動物非法交易。

　　五、保障措施

　　加強組織領(lǐng)導(dǎo)。把建立林長制作為加強森林資源保護發(fā)展和推進生態(tài)文明建設(shè)的重要舉措，狠抓責任落實，明確工作進度安排，確保2018年6月底前全面建立林長制。

　　(二)確保資金保障。建立起支持林長制實施的財政保障機制，將林長制工作經(jīng)費納入預(yù)算。

　　(三)健全工作機制。建立信息公開制度，完善森林資源動態(tài)監(jiān)測體系，定期通報有關(guān)資源保護發(fā)展情況。建立健全林長制工作督查、考核、獎懲等相關(guān)制度。林長制辦公室要加強組織協(xié)調(diào)，各司其職，各負其責，協(xié)同推進林長制相關(guān)工作。

　　嚴格考核問責。將推進林長制情況納入考核內(nèi)容。實行生態(tài)環(huán)境損壞責任終身追究制。各村(街)每年12月底前將本年度貫徹落實林長制情況報告林長制辦公室。

　　(五)加強社會監(jiān)督。通過主要媒體向社會公告林長名單，在重點區(qū)域顯著位置豎立林長公示牌，標明林長建設(shè)與管護目標、監(jiān)督電話等內(nèi)容，接受社會監(jiān)督。進一步做好宣傳輿論引導(dǎo)，提高全社會對生態(tài)建設(shè)與保護工作的責任意識和參與意識。

　　村干部坐班制總結(jié)

　　落實村干部值班制度總結(jié)

　　村干部坐班工作制整改總結(jié)

　　鄉(xiāng)村干部坐班走訪制度總結(jié)

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部坐班制工作總結(jié)

村干部坐班制落實情況總結(jié)共3

　　索池鄉(xiāng)二○一一年度村干部輪流坐班制開

　　展情況工作總結(jié)

　　根據(jù)縣委文件關(guān)于開展村干部輪渡坐班制度試點工作精神要求，我鄉(xiāng)為進一步加強村級組織建設(shè)，促進村級管理規(guī)范化，有效轉(zhuǎn)變農(nóng)村干部工作作風，密切黨群干群關(guān)系，打造“便捷、高效、親民”的村務(wù)環(huán)境，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，篩選村級辦公條件好、干部基礎(chǔ)好的索池村為我鄉(xiāng)開展村干部輪渡坐班制度工作試點村，現(xiàn)就我鄉(xiāng)村級干部坐班制度開展情況總結(jié)如下：

　　一、明確了落實村干部坐班制度的目的和意義

　　實行村干部坐班辦公制度，有利于及時解決群眾生產(chǎn)生活中遇到的各種問題，進一步改善黨群干群關(guān)系，提高村級班子在群眾中的威信；有利于保證村級班子正常運轉(zhuǎn)，推動村級各項工作順利開展，提升村級組織建設(shè)的整體水平；有利于提高村干部的綜合素質(zhì)，增強村級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)進程。

　　二、制定了村干部坐班制度的職責任務(wù)

　　1、處理村內(nèi)日常事務(wù)，及時做好上傳下達工作。

　　2、為群眾提供政策、村務(wù)咨詢，代為辦理各種審批事項，協(xié)調(diào)解決群眾生產(chǎn)生活中遇到的實際困難和問題。

　　3、加強村級組織活動場所的管理和使用，做好辦公設(shè)施的 1

　　日常維護和保養(yǎng)，充分運用好遠程教育平臺、農(nóng)村文化書屋、村民活動中心等公用設(shè)施，為群眾開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)和文化娛樂活動。

　　4、接待群眾來訪，積極調(diào)處各種矛盾糾紛，維護村民正常的生產(chǎn)生活秩序。

　　5、及時處臵突發(fā)性事件，發(fā)生重大事件時，要立即向村“兩委”主要領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委、政府報告。

　　6、接待上級督查和外來人員辦事。

　　7、做好上級和村“兩委”交辦的其它事項。

　　三、堅持了符合我鄉(xiāng)實際村干部坐班制度工作原則

　　1、循序漸進原則。根據(jù)全鄉(xiāng)各村實際情況，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，決定采取試點先行，循序漸進，全面推行的原則，首批選定大學(xué)生村官所在村、村兩室建設(shè)規(guī)范的索池村為試點，待運行一段時間，總結(jié)經(jīng)驗、時機成熟后再全面實行。

　　2、因村制宜原則。試點村要從實際出發(fā)，充分考慮農(nóng)忙季節(jié)、家庭狀況、村干部身體條件等因素，統(tǒng)籌合理安排坐班干部和坐班時間。原則上每周一至周五坐班辦公，但根據(jù)農(nóng)村實際也可不規(guī)定具體時間，每周坐班時間一般不少于5天，每天坐班時間不少于6小時。各村可以采取以下幾種方式落實該項制度，鄉(xiāng)黨委、政府不做硬性規(guī)定。

　?。?）、實行村干部輪流坐班工作制。坐班辦公的人員為村“兩委”干部，實行每周一至周五村干部輪流坐班工作制，每天至少

　　安排一名村干部坐班。

　?。?）、實行固定村干部坐班工作制。在村兩委班子中挑選工作任務(wù)小、時間充足、精力充沛的村干部作為固定坐班人員。

　　不管采取何種方式，村兩委都要制定出坐班辦公安排時間表，坐班辦公安排表報鄉(xiāng)黨委政府備案，并將坐班人員的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式、坐班時間向群眾公開，并確保做到有人在崗、有人管事、通訊暢通，方便群眾。

　　3、服務(wù)群眾原則。把搞好服務(wù)作為坐班的首要內(nèi)容和職責，認真解答和處理群眾提出的各種問題，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。

　　4、講求實效原則。堅持急事急辦、特事特辦，對群眾提出的各種事項，能當場解決的要當場解決，不能解決的要及時集體研究解決或報上級辦理。

　　四、推行村干部坐班制度促進村務(wù)工作規(guī)范化

　　 由于在基層，村干部多數(shù)未脫離生產(chǎn)一線，除了處理村里的大事小情外，還要忙活自己的“一畝三分地”，尤其在農(nóng)忙季節(jié)，村委辦公室常常唱起“空城計”，導(dǎo)致群眾“有事辦不了”，村干部“有事找不到”，群眾對村干部為民辦事有一定意見。組織村干部輪流到村委辦公室辦公，處理村內(nèi)日常事務(wù)，化解矛盾糾紛，為群眾提供各種服務(wù)。

　　一是實行集體例會制度。每周組織村“兩委”成員學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，處理日常村務(wù)、上傳下達，村內(nèi)矛盾糾紛調(diào)解，

　　受理群眾代辦事項等，對群眾反應(yīng)的問題能當場解決的，當場解決；不能當場解決的，告知原因和辦理時限，并及時聯(lián)絡(luò)班子成員召開會議研究解決，民主協(xié)商。

　　二是實行村干部簽到和日志記載制度。村干部“坐班”和值班期間，一律實行本人親筆簽名，不得代簽或補簽，沒有簽到的或記載的，視同未上班處理，因辦公事確需外出的，由當天值班責任人記載說明。日志記載制度要求各村坐班和值班期間記載的內(nèi)容包括：值班日期、值班人、處理或待處理等工作情況說明等。

　　五、加強村干部坐班制度落實督查工作

　　包片領(lǐng)導(dǎo)和包村干部要經(jīng)常深入各村，采取走訪座談、實地查看等形式，了解掌握村干部坐班情況。鄉(xiāng)黨委將村干部坐班辦公情況列入村干部年度目標責任制考核內(nèi)容，年底對各村坐班辦公情況進行考核，考核優(yōu)秀的村鄉(xiāng)黨委給予獎勵，考核結(jié)果作為各村及其“兩委”干部評先選優(yōu)、兌現(xiàn)工資報酬的重要依據(jù)。

　　六、2012年開展村干部坐班制工作打算

　　 一是進一步健全制度，明確工作范圍、流程，解決干什么的問題。在2011年試點基礎(chǔ)上進一步完善村干部坐班制相關(guān)制度，明確辦理事項的范圍，推行首問負責、限時辦結(jié)、代辦員代辦等制度，并堅持干部坐班“定人、定點、定時、定責”，處理事務(wù)“有記錄、有答復(fù)、有反饋、有簽名”。同時，對坐班人員列出了值班表，規(guī)定了坐班時間，并，村干部對群眾提出的各種問題，按照“誰受理、誰負責、誰反饋”的原則，能當場解決的

　　決不過夜，不能解決的就記錄在案，集體研究解決或報上級辦理。

　　二、進一步規(guī)范崗位職責，明確工作要求，解決誰來干的問題。

　　為確保村干部坐班制度的順利實施。首先從明確村干部的職責入手，把村干部的崗位劃分成黨建、穩(wěn)定、農(nóng)村經(jīng)濟、社會事務(wù)等四塊，并明確了每個村干部的崗位職責。并要求每天必須保證有1名村干部在崗坐班，負責處理當日的各項村內(nèi)事務(wù)，并制定了相應(yīng)的責任追究制度，使每名村干部在處理當天其它村務(wù)的同時，能更好的履行自己的崗位職責。其次，結(jié)合“掌村情”行動，實行包村干部、村干部雙坐崗，一方面，使村干部豐富了黨的政策理論知識，另一方面，包村干部對村情也有了進一步的了解，到達了“掌村情”動態(tài)監(jiān)控的目的。同時，要求兩人相互監(jiān)督，使坐班制度順利實施。

　　三、突出監(jiān)管力度，確保制度落到實處

　　為確保制度不流于形式、保證坐班效果，索池鄉(xiāng)將坐班工作的落實納入黨建責任制內(nèi)容。鄉(xiāng)黨委、政府將定期、不定期進行督查，設(shè)立了舉報電話，實現(xiàn)了制度監(jiān)管和群眾監(jiān)督雙管齊下，確保制度落實到實處。

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