時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間以來的工作，制定一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編分享的2022年上半年區(qū)委組織部工作總結(jié)2篇(黨委組織部年工作總結(jié))，供大家參考。

2022年上半年區(qū)委組織部工作總結(jié)1

　　2022年第一季度，區(qū)委組織部堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆五中全會精神為指導(dǎo)，結(jié)合工作實(shí)際，深入開展轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能活動，取得良好成效。主要工作開展情況如下：

　　一、學(xué)在前、走在前、做表率，精心組織策劃黨史學(xué)習(xí)教育

　　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨史學(xué)習(xí)教育。X月X日，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部黨史學(xué)習(xí)教育專題研討班，邀請黨校副教授做專題輔導(dǎo)，引導(dǎo)黨員干部學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局，進(jìn)一步學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，不斷增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。二是舉辦黨史學(xué)習(xí)教育專題培訓(xùn)班。舉辦三期新一屆村居“兩委”干部履職培訓(xùn)班，專門邀請了黨校教授作黨史學(xué)習(xí)教育專題講座，使村居干部在學(xué)習(xí)中明志明理明德明責(zé)，踐行黨史初心，抓住群眾最關(guān)心的事情，切實(shí)解決好群眾的操心事、煩心事、揪心事。三是推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育進(jìn)鄉(xiāng)村。全市率先探索并推行農(nóng)村黨史學(xué)習(xí)教育戶外課堂模式，邀請市委黨校教授在X鎮(zhèn)X村X廣場為該村黨員群眾講授黨史，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)村黨員群眾對黨史宣傳教育和黨史知識的覆蓋面，使基層黨員和農(nóng)民群眾深入了解中國共產(chǎn)黨的光輝歷程和光榮歷史，為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略增強(qiáng)了信心和決心。四是組織實(shí)施“十萬黨員進(jìn)黨校”計(jì)劃。全覆蓋開展黨員黨史學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，在區(qū)辦公中心開設(shè)主會場，利用視頻會議系統(tǒng)在鎮(zhèn)黨校設(shè)立分會場，每月舉辦1期培訓(xùn)班，每期1天半時間。一天時間學(xué)習(xí)培訓(xùn)，半天時間由單位組織黨員進(jìn)黨史黨性教育基地接受紅色教育。截止目前，已開展第一期培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員共計(jì)X人。五是開展“回望黨史，追問初心”紅色文化講堂。X社區(qū)從居民需求出發(fā)，面向不同群體開展形式多樣的“紅色課堂”公益活動，引領(lǐng)社區(qū)居民弘揚(yáng)優(yōu)秀紅色文化，著力提升居民的愛國情懷和道德素質(zhì)修養(yǎng)，促進(jìn)鄰里關(guān)系和諧。截止目前，已開展X堂，共計(jì)X余人參加。

　　二、五個堅(jiān)持五個確保，高質(zhì)量完成村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作

　　一是堅(jiān)持壓實(shí)責(zé)任，確保工作部署及時到位。成立由區(qū)委書記擔(dān)任組長的區(qū)換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立“四個一”制度（即每日一排查，每周一研判，每半月一通報(bào)，每月一次以上督導(dǎo)），層層壓實(shí)工作責(zé)任，全面加強(qiáng)村級換屆工作的統(tǒng)籌部署。二是堅(jiān)持凝聚共識，確保選優(yōu)配強(qiáng)“帶頭人”。全區(qū)采取內(nèi)部培養(yǎng)和外部選優(yōu)相互結(jié)合的方式，一方面提前謀劃，為每個村（社區(qū)）配備和培養(yǎng)2-4名后備干部；另一方面組織各鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)到掛點(diǎn)村（社區(qū)）進(jìn)行走訪調(diào)研，全面摸排和發(fā)掘村（社區(qū)）中的優(yōu)秀人才，全面掌握村（社區(qū)）優(yōu)秀人選情況。注重優(yōu)化村（社區(qū)）“兩委”人選結(jié)構(gòu)，按照“一評二推三審”（即通過群眾民主測評選優(yōu)、鎮(zhèn)黨委推薦選強(qiáng)、區(qū)級聯(lián)審把關(guān)）的模式，落實(shí)“三個一律”的標(biāo)準(zhǔn)，為換屆選舉選好選準(zhǔn)接班人打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是堅(jiān)持抓早抓小，確保換屆選舉平穩(wěn)有序進(jìn)行。深入開展集中整治影響村級換屆突出問題專項(xiàng)行動，采取上門入戶、個別訪談、發(fā)放調(diào)查測評表等方式，動態(tài)排查影響村居換屆的問題。全面實(shí)行區(qū)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)包案制度，依托黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理模式，在換屆前將隱患問題進(jìn)行逐一整治、逐一銷號。堅(jiān)持以大概率思維應(yīng)對小概率事件，制定疫情防控臺賬，積極預(yù)防和妥善處置村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉中出現(xiàn)的突發(fā)事件，守住村級換屆選舉安全穩(wěn)定防線。四是堅(jiān)持依法依規(guī)，確保換屆選舉合法有效。針對換屆選舉的關(guān)鍵問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等，采取“三個一”培訓(xùn)方式（即每月一次區(qū)級培訓(xùn)、每周一次鎮(zhèn)級培訓(xùn)、每天一次以上線上業(yè)務(wù)交流），幫助換屆工作人員全面掌握政策、熟悉流程、提高換屆工作規(guī)范化水平。實(shí)行建立“雙掛點(diǎn)雙督導(dǎo)”制度，對各村（社區(qū)）開展全覆蓋的巡察督導(dǎo)。建立常態(tài)化信息通報(bào)制度，制定全區(qū)村（社區(qū)）換屆選舉工作臺賬，按照“一環(huán)節(jié)一報(bào)送”的原則，實(shí)時掌握村（社區(qū)）換屆選舉推進(jìn)詳細(xì)情況，確保每一個環(huán)節(jié)、每一個程序依法依規(guī)推進(jìn)。五是堅(jiān)持立足基層，確保換屆選舉取得實(shí)效。依托各村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心，組織黨員志愿者積極參與換屆選舉的摸排、宣傳、實(shí)施等全過程，充分發(fā)揮黨員在村（社區(qū)）工作中的示范帶動作用。大力推行“三人小組”模式，激活黨建“神經(jīng)末梢”，及時收集和協(xié)調(diào)解決換屆工作中的各種問題。以換屆選舉為契機(jī)，進(jìn)一步加大村（社區(qū)）“一把手”的監(jiān)督管理，將各村（居）務(wù)監(jiān)督委員會打造成為鎮(zhèn)紀(jì)委設(shè)置在各村（社區(qū)）的“前沿陣地”，進(jìn)一步延伸監(jiān)管的觸角，為筑牢基層監(jiān)督“堡壘”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。X區(qū)村級換屆選舉工作已于X月上旬圓滿完成。全區(qū)X個村（社區(qū)）共推選出“兩委”干部X名。換屆后，村（社區(qū)）“兩委”成員平均年齡為X歲，大專以上學(xué)歷人數(shù)占90.5%，實(shí)現(xiàn)年齡和學(xué)歷“一降一升”，村（社區(qū)）干部隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。

　　三、堅(jiān)持“五個一”，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)一體化運(yùn)作工作

　　一是堅(jiān)持全區(qū)一條心，強(qiáng)化政治責(zé)任推進(jìn)落實(shí)。堅(jiān)持把一體化工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)抓緊抓實(shí)，第一時間組織成立一體化運(yùn)作工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，科學(xué)統(tǒng)籌部署，制定工作方案及配套子方案，建立工作臺賬和具體施工圖、時間表，倒排時序、壓茬推進(jìn)。二是堅(jiān)持全區(qū)一體系，規(guī)范機(jī)構(gòu)編制調(diào)整設(shè)置。組織開展一體化運(yùn)作調(diào)研，科學(xué)制定一體化運(yùn)作機(jī)構(gòu)編制配備和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置方案，堅(jiān)持編隨事轉(zhuǎn)、以事定編的總原則，綜合研判各部門編制現(xiàn)狀、部門職責(zé)等情況，對編制進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌調(diào)配，形成全區(qū)機(jī)構(gòu)編制設(shè)置體系；以部門職責(zé)為核心，理順有關(guān)機(jī)構(gòu)職能調(diào)整優(yōu)化事宜，嚴(yán)格按規(guī)定增設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，確保各項(xiàng)工作有序銜接。三是堅(jiān)持全區(qū)一盤棋，穩(wěn)妥推進(jìn)干部劃轉(zhuǎn)整合。對須劃轉(zhuǎn)的干部、工勤人員以及編外人員先行歸口安置。對新成立的機(jī)構(gòu)，兼顧人崗匹配、中青結(jié)合、男女配搭等方面搭班子、建隊(duì)伍。嚴(yán)格執(zhí)行一體化運(yùn)作的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、干部人事紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度，確保干部劃轉(zhuǎn)調(diào)整順利進(jìn)行、平穩(wěn)過渡。四是堅(jiān)持全區(qū)一張網(wǎng)，確保行政職能無縫對接。有序整合一體化運(yùn)作相關(guān)部門的職責(zé)，堅(jiān)持全區(qū)一張網(wǎng)理念，強(qiáng)化一體化運(yùn)作對應(yīng)部門的職責(zé)和工作銜接，杜絕監(jiān)管服務(wù)出現(xiàn)“空檔時期”“真空地帶”，特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生服務(wù)、安全生產(chǎn)、市場監(jiān)管、基層治理等領(lǐng)域，加快職能整合和人員到位，確保各項(xiàng)行政職能無縫對接。結(jié)合鎮(zhèn)街體制改革，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)充分下放行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制、公共服務(wù)等管理職權(quán)，在工作不間斷的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管服務(wù)效能隨著一體化運(yùn)作的推進(jìn)，得到進(jìn)一步提升和優(yōu)化。五是堅(jiān)持全區(qū)一本賬，統(tǒng)一規(guī)范財(cái)政資產(chǎn)管理。制定一體化運(yùn)作財(cái)政管理實(shí)施框架方案，明確一體化運(yùn)作財(cái)政管理的基本原則，建立健全工作機(jī)制，妥善安排一體化運(yùn)作過渡期內(nèi)涉及到的財(cái)政收入和支出，做好財(cái)政工作的銜接。

2022年上半年區(qū)委組織部工作總結(jié)2

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