演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，越來越多地方需要用到演講稿，你寫演講稿時(shí)總是沒有新意？下面是范文網(wǎng)小編分享的招商局在招商引資工作調(diào)度會(huì)上的總結(jié)發(fā)言講話范文2篇(在全縣招商引資工作會(huì)議上的講話)，供大家參考。

招商局在招商引資工作調(diào)度會(huì)上的總結(jié)發(fā)言講話范文1

　　做好招商引資工作，一要算大賬、算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬、算發(fā)展賬。進(jìn)一步解放思想，樹立與客商合作共贏、你發(fā)財(cái)我發(fā)展的理念，絕不能看眼前、算小賬。二要大招商、招大商，形成“全民動(dòng)員、人人參與”的工作局面。突出“四個(gè)重點(diǎn)”，即先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，長(zhǎng)三角等重點(diǎn)區(qū)域，國內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)、戰(zhàn)略投資者、大型央企以及國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)等重點(diǎn)對(duì)象，重點(diǎn)突出市直單位招商，力爭(zhēng)引進(jìn)一批過億元、過5億元、過10億元，體量大、產(chǎn)業(yè)層次高、牽動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目和企業(yè)。三是必須抓環(huán)境、優(yōu)服務(wù)，在加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市建設(shè)，努力增加承接容量的同時(shí)，著力加快開發(fā)區(qū)建設(shè)打造承接平臺(tái)，進(jìn)一步改善軟環(huán)境打造服務(wù)平臺(tái)，使招商引資環(huán)境“硬件過硬、軟件不軟”。

　　招商引資工作完成得很不理想的原因：一是單位主要領(lǐng)導(dǎo)重視不夠；二是思想解放不夠。加快全市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須首先抓好市本級(jí)的發(fā)展。下一步市直招商引資工作怎么辦?有五個(gè)重要方面！

　　第一，要領(lǐng)導(dǎo)抓。除了主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，各單位要明確一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分管招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。我建議，單位領(lǐng)導(dǎo)中誰年輕誰分管。同時(shí)要明確具體責(zé)任人。下次市直單位招商引資調(diào)度會(huì)，也讓具體責(zé)任人參加。只要各單位領(lǐng)導(dǎo)重視了，任務(wù)肯定能完成。不僅要完成，而且要力爭(zhēng)超額完成。

　　第二，要廣泛找。外地招商工作的一些做法，給我們很多啟發(fā)。最近，某地的全國中藥物流園區(qū)項(xiàng)目開工，投資幾十個(gè)億，可是當(dāng)?shù)夭⒉怀霎a(chǎn)中藥。X某地的世界油畫創(chuàng)作銷售基地項(xiàng)目正式開工，投資60個(gè)億。我們有宣紙、宣筆、徽墨，能不能建設(shè)畫家村、書畫交易市場(chǎng)，形成國畫創(chuàng)作及銷售基地呢?所以，招商要廣泛地找，通過親戚、朋友、電話、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道，收集各種信息。只要你用心，到處都是信息，否則，可能一事無成、一無所獲。

　　第三，要全面招。目前，我市的工業(yè)化、城市化水平較低，工業(yè)化程度低，所以招商引資要以工業(yè)特別是制造業(yè)為主，但是醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育體育等服務(wù)業(yè)項(xiàng)目也是需要的。比如學(xué)校，招一個(gè)千人乃至萬人規(guī)模的院校來，帶動(dòng)作用會(huì)十分大。在全面招的同時(shí)，要盡可能跟本部門工作聯(lián)系起來，比如，宣傳口可以重點(diǎn)招文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，藥監(jiān)局可以重點(diǎn)招醫(yī)藥行業(yè)項(xiàng)目，黨?？梢灾攸c(diǎn)招與文化、教育相關(guān)的項(xiàng)目，旅游局可以重點(diǎn)招旅游方面的項(xiàng)目，等等。剛才金融部門提出招金融單位、戰(zhàn)略投資者，這就很好。所以說，我們有許多觀念要轉(zhuǎn)變，抓工作的思路要調(diào)整。

　　第四，要深入談。招商引資需要談深入、深入談。有些單位外出招商，人出去了，也很辛苦，但是根本沒有深入談，勢(shì)必難以有成果。這也與不會(huì)招商有關(guān)，不知道怎么招，自然不知道談什么；對(duì)產(chǎn)業(yè)沒有研究，自然也不知道哪個(gè)產(chǎn)業(yè)行不行、哪個(gè)項(xiàng)目行不行。所以，怎么樣加強(qiáng)招商培訓(xùn)，市招商局要認(rèn)真研究，制定計(jì)劃，每個(gè)單位都要確定一名科長(zhǎng)或辦事員，到招商局參加培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)，要少講理論，多講案例，切實(shí)提高招商能力。

　　第五，要緊緊盯。招項(xiàng)目、引資金，要盯住不放，要盯緊、緊盯。X通用項(xiàng)目從開始談到最終落戶，歷時(shí)整整5年，一波三折，如果沒有一種“釘子精神”，也許這個(gè)項(xiàng)目早就“泡湯”了?，F(xiàn)在，各地投資環(huán)境差不多，優(yōu)惠政策也差不多，就看誰的工夫下得大。

　　最后，講幾個(gè)具體事情。第一，要加強(qiáng)市直招商工作的調(diào)度，招商局要定期開調(diào)度會(huì)，市政府常務(wù)會(huì)議每年的前三季度將按季調(diào)度，最后一季度按月調(diào)度。同時(shí)，建議每半年向市委常委會(huì)匯報(bào)一次。第二，對(duì)少數(shù)單位確實(shí)有實(shí)際困難的，比如應(yīng)急管理局、信訪局等，可以不安排招商任務(wù)。市招商局排出這類單位的名單，提交領(lǐng)導(dǎo)小組研究。第三，招商局要把今天各單位匯報(bào)的所有項(xiàng)目進(jìn)行梳理分類，逐個(gè)研究解決，比如已經(jīng)簽約的項(xiàng)目，看看項(xiàng)目推進(jìn)中還存在哪些問題。沒有簽約但有意向的項(xiàng)目，需要市政府領(lǐng)導(dǎo)過問和參加洽談的，擬訂出一個(gè)具體方案。今天匯報(bào)的好項(xiàng)目或已經(jīng)有線索的大項(xiàng)目，排出對(duì)接方案。

招商局在招商引資工作調(diào)度會(huì)上的總結(jié)發(fā)言講話范文2

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