綠化工作總結(jié)模板3篇(園林綠化施工總結(jié)報告模板)

時間：2022-12-26 17:19:00 工作總結(jié)

　　通過寫工作總結(jié)，我們可以清楚地認識到自身的不足，并且加以改正，然后在工作中取得更好的成績。下面是范文網(wǎng)小編分享的綠化工作總結(jié)模板3篇(園林綠化施工總結(jié)報告模板)，以供參考。

綠化工作總結(jié)模板1

　　近年來，__鎮(zhèn)的造林綠化工作在市、縣黨委、政府和林業(yè)主管部門的正確領(lǐng)導和大力支持幫助下，高度重視林業(yè)工作，把造林綠化工作作為調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善生態(tài)環(huán)境、增加農(nóng)業(yè)收入的一項重要工作來抓，在春季植樹造林中，圓滿完成了上級下達的造林綠化任務(wù)，取得了優(yōu)異成績，完成了縣所安排的工作任務(wù)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展提供了有利保障。

　　一、造林綠化工作基本情況

　　去冬今春，__鎮(zhèn)為完成縣下達的35萬棵植樹任務(wù)，確保存活率達到90%以上，早謀劃、早行動，高標準、嚴管護、重獎懲，形成了齊抓共管、全民參與的造林濃厚氛圍。截止目前，全鎮(zhèn)共植樹35.003萬棵，占任務(wù)的100%，其中，栽植楊樹16.96萬棵、桐樹3.5萬棵、蘋果6.66萬棵、核桃2.37萬棵，其它經(jīng)濟林1.98萬棵，法桐、秋樹、三角楓雪松、蜀檜等19個綠化樹種3.53萬棵，造林總面積4980畝，其中省道4.16公里(雙側(cè))，一般廊道81公里，植樹9.23萬棵;農(nóng)田林網(wǎng)14776畝，植樹2.23萬棵;經(jīng)濟林1420畝，植樹11.01萬棵;育苗折合58畝，植樹1.34萬棵;村莊綠化2207畝，植樹9.8萬棵。目前成活率在95%以上。

　　省道209__段全長4.16公里(雙側(cè))，涉及__、__、___三個行政村，我們把沿線兩側(cè)的廊道和片林建設(shè)作為全鎮(zhèn)速生豐

　　產(chǎn)林基地之一，該基地目前已栽植107楊5.9萬棵，桐樹0.5萬棵，綠化面積1千畝，成活率95%以上。

　　二、主要做法和措施

(一)明確目標，早謀劃。本著打造亮點，塑造精品的指導思想，自我加壓，結(jié)合調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升林業(yè)標竿，迅速規(guī)劃了片林、經(jīng)濟林、廊道、林網(wǎng)及工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)、企業(yè)、學校的具體任務(wù)，制定了工作臺賬。

(二)責任具體，早行動。鎮(zhèn)政府與管區(qū)簽訂造林綠化目標管理責任書，明確包管區(qū)領(lǐng)導為管區(qū)植樹造林第一責任人，管區(qū)書記、副書記為直接責任人，包村干部、村黨支部書記、村委會主任為具體責任人。鎮(zhèn)政府與行政村、行政村與農(nóng)戶簽訂林木管護協(xié)議書，明確管護責任。為確保苗木質(zhì)量，提高成活率，鎮(zhèn)政府派林業(yè)技術(shù)人員到山東莘縣苗木基地現(xiàn)場盯著現(xiàn)刨現(xiàn)拉，苗木到后組織專業(yè)隊以最快的速度栽植，栽植后在最短的時間內(nèi)澆水。

(三)建立機制，重獎懲。為確保新樹木存活率達到90%以上，鎮(zhèn)政府制定了林木管護辦法，明確待上級驗收時，對新栽林木存活率低于90%的管區(qū)和村，包區(qū)領(lǐng)導停止分包管區(qū)和部門的工作，建議上級組織部門處理;管區(qū)書記、副書記就地免職，管區(qū)年終不得評先;包村干部待崗;村黨支部書記免職、村委會主任停職。存活率低于90%的，缺一棵罰村100元。重罰重獎，除縣補貼外，鎮(zhèn)政府對經(jīng)濟林、楊樹、桐樹片林集中連片達到100畝以上，存活率達到90%的，每畝每年再補貼100元，連補5年。

　　廊道、河道每畝每年補貼200元，連補5年。每年檢查驗收一次存活率。

　　為提高存活率，每個村還配備了2-3名林木管護員，與種樹戶簽訂管護協(xié)議，同時派出所、巡防隊進行24小時對重點村、路段加強巡邏，嚴查毀林案件。

　　三、存在問題

　　1、隨著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)機械化水平不斷提高，農(nóng)民群眾在收秋種麥期間一般采用機械化作業(yè)，特別是收麥和耕作更是離不開機械，如不采取有效措施，勢必對林木生長造成一定影響。

　　2、對造林綠化補貼資金應(yīng)及時足額到位，以保護群眾的植樹護林積極性，形成造林綠化工作的長效機制，以利于今后的工作開展。

　　3、經(jīng)濟林的管理亟待加強，應(yīng)加大對經(jīng)濟林種植戶的技術(shù)培訓，增加種植效益。

　　二〇___年五月

綠化工作總結(jié)模板2

　　__年是我公司單位綠色目標的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結(jié)范文是總結(jié)了應(yīng)對壓力、應(yīng)對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領(lǐng)導的支持幫忙和正確引導下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理，確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在__年年主要作了以下幾項工作：

　　一、在公園行業(yè)管理方面

　　去年我們?yōu)楣珗@精神禮貌建設(shè)和服務(wù)上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立禮貌公園的活動，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我__屬公園的窗口服務(wù)人員在禮貌用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。

　　回顧的，展望園林工作者，感到職責重大，任務(wù)艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面，認真總結(jié)，再接再厲，科學規(guī)范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制，運用市場經(jīng)濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護管理科學化，使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我__綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、____綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，深化我的機構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。

　　二、綠化工程建設(shè)工作

　　__年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調(diào)動了職工的用心性，克服了諸多難以想象的困難，完成了__交給我的綠化工程，并以精細的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶____萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇__座，布置花街___條，共擺花____萬余盆。

　　三、綠化養(yǎng)護管理工作

　　我們承擔著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直之后我的形象，我的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護當作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一向落在其他單位的后面。從體制和機構(gòu)改革的新的一年開始，改變我__綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前，在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施辦法》，了我養(yǎng)護工作的職責、了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔，同時，也引起了各基層的領(lǐng)導的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護工作，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上，把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護工作會，為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護管理班組”，由黨政分別擔任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護管理職責書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年，我__單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗，養(yǎng)護管理承包職責制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我__園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護等級考核制度，職責，獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的狀況制訂措施，職責制，班組、個人承包制，核定了綠地養(yǎng)護的個人指標，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權(quán)利，落實職責制，工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理推行了職責制，任務(wù)到地，職責到人，養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤。

　　激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情(加上再具體些的資料)。__內(nèi)每月的養(yǎng)護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經(jīng)濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價，在全市城八綠化養(yǎng)護檢查評比中，歷史最好成績。

　　今后，在領(lǐng)導下，學習中央會議精神科學發(fā)展觀思想，努力實踐市場經(jīng)濟的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務(wù)，全面推進我__園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的禮貌城市做出應(yīng)有的貢獻。

綠化工作總結(jié)模板3

　　為了使所栽植的各種園林植物不僅能成活生長，而且能長得更好、更美，就必須根據(jù)這些植物的生物學特性，結(jié)合當?shù)氐木唧w條件，制定符合實情的、科學的養(yǎng)護措施。

　　1、灌水：

　　不同種園林植物在不同時期對水分有不同的要求，要根據(jù)植物不同需求進行灌水：

(1)對于新植樹木，每年至少集中灌水6次以上，即4、5、6、9、10和11月，春季新植時的一段時間內(nèi)，要每隔1-2天灌一次。

(2)耐干旱種類灌水量少些，反之多些。灌水時做到灌透。

　　2、整形修剪：

　　整形修剪的目的除了可以調(diào)節(jié)和控制園林植物生長和開花結(jié)果生長、衰老更新之間的矛盾外，重要的在于滿足觀賞的要求，達到美的效果，園林樹木中栽植各種用途的樹木，對修剪要求也不同。

　　先花后葉的種類，可在春季開花后修剪老枝并保持理想樹姿，用重剪進行枝條的更新，用輕剪維持樹形?；ㄩ_于當年新梢的種類，可在冬季或早春修剪。觀賞枝條及觀葉的種類，應(yīng)在冬季及早春施行重剪，以后行輕剪，使萌發(fā)多數(shù)枝及葉。萌芽力極強的種類或冬季易干梢的種類，可在冬季自地面剝?nèi)?，使來春重新發(fā)枝。

　　3、防寒：

　　某些園林植物，難以適應(yīng)冬季的嚴寒，或早春樹木萌發(fā)之后遭受晚霜之苦，而使植株枯萎，為防止凍害發(fā)生，常采取以下措施：

(1)加強栽培管理，增強樹木抗寒能力。

(2)灌凍水與春灌。

(3)保護根頸和根系，灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果，一般堆土40-50厘米高，并堆實。

(4)保護樹干：

　　入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木主干包起來，包裹高度為1.5米或包至分枝處。

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