為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗，我們有必要對自己的工作進(jìn)行總結(jié)。那么如何寫好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的最新財務(wù)人員工作總結(jié)范文3篇(財務(wù)人員工作總結(jié)精辟簡短)，供大家參閱。

最新財務(wù)人員工作總結(jié)范文1

　　從20__.11.15至20__.3.15，來到北京資源集團(tuán)從事財務(wù)工作已經(jīng)有三個月了，這三個月，同辦公室的同仁們，一起渡過了很多的時日，對我也有好多啟發(fā)和幫助，時至本人真正從事財務(wù)三個月之際，特作總結(jié)如下：

　　對于參加工作的職場人員來說，工作永遠(yuǎn)是最重要的，所以，我就先從工作方面寫起吧!記得剛進(jìn)資源藥品財務(wù)時，雖然自己學(xué)的是會計專業(yè)，也雖然自己之前也有一點所謂的工作經(jīng)驗，但對于職場菜鳥而言，還是有很多茫然，不光是因為以前沒接觸過“UFIDA New Century(用友NC軟件)和BWP B2 ERP管理系統(tǒng)(青花瓷軟件)”，甚至連辦公室的“EPSONLQ-630”、“HP Laser Jet 1020”打印機和“168電動裝訂機”都沒有正規(guī)接觸過，更加上，在一個初次接觸的辦公環(huán)境下，難免會有些不知所措。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，在經(jīng)理和同事的幫助下，對自己的工作也逐漸上手了：

　　1、通過一次年底大盤點，對“庫存帳的管理”和存貨盤點的工作逐漸有了一個全方位的理解(但是在對固定資產(chǎn)、低值易耗品這方面的盤點工作有待加強，同時，對于盤點后的“庫存盤點表”與帳存數(shù)進(jìn)行核對，這方面只是自己在同事做完后自己又在電腦上自己模擬操作過，沒有第一線的實操經(jīng)驗)。

　　2、對于銷售賬單的審核、核銷單的審核與打印、采購賬單、付款核銷等日常會計工作，也已經(jīng)熟練掌握(但是只是對我自己所從事的財務(wù)方面的工作掌握了，對于票據(jù)的產(chǎn)生、流轉(zhuǎn)等也有大體的掌握，但具體問題的溝通上與各部門的聯(lián)系溝通不夠)。

　　3、在這段期間，從事的是“成本及往來賬會計崗”，在經(jīng)過了一個多月的學(xué)習(xí)和工作后我自己根據(jù)我自己的學(xué)習(xí)和對工作的認(rèn)識，自己編織出了“月報流程圖”(我的月報流程圖，在被同事編織“成本會計工作流程”時引用，我看到時，有一種莫大的成就和自豪感)。

　　4、對于“生產(chǎn)成本表”的編織，一開始是我的難點，也是近來，通過對“生產(chǎn)成本表”的記賬過程，逆向推出了“生產(chǎn)成本表”中“制造費用”“直接人工”“直接材料”中的數(shù)據(jù)來源，并自己不斷總結(jié)，現(xiàn)在在做“生產(chǎn)成本表”的能力，驟然飆升。

　　5、“內(nèi)部往來明細(xì)表”、“存貨對比分析表”、“應(yīng)收賬款明細(xì)表”、“成品出入庫分析表”、“產(chǎn)量表”等報表已經(jīng)掌握，但是對于“進(jìn)銷存匯總表”有一些細(xì)節(jié)有搞不好，有待提高，同時“毛利分析表”、“制造費用明細(xì)表”也是下一步工作的重點。

　　6、對于平時的記賬及其審核工作，也有很多需要提高的地方，但自己記賬和審核的過程中，以及在經(jīng)理和同事的啟發(fā)引導(dǎo)下，自己不會的或沒接觸過的賬目，自己就通過查詢以前年度同類賬目的處理方法，來解決當(dāng)前問題，對此，受益頗多。

　　對于工作的具體工作事項，我暫作如上匯報，但對于工作的感受還是想要多說幾句，“立志欲堅不欲銳,成功在久不在速”對于我們財務(wù)工作更是如此，我現(xiàn)在這么認(rèn)為，以后也是如此。我很是欣喜與當(dāng)初自己選擇的專業(yè)，在從事了會計工作一段時間后，愈是欣喜!財務(wù)工作，需要的是嚴(yán)謹(jǐn)，同時也需要條理，我也很高興與自己在這樣的財務(wù)辦公環(huán)境下，我也養(yǎng)成了一個好習(xí)慣——每天寫“工作日志”，尤其是在過年回來后的這段時間，我發(fā)現(xiàn)，寫“工作日志”的習(xí)慣，可以讓自己每天都得到反思，而且時時刻刻都可以記下自己的想法或靈感，這樣就可以自己發(fā)現(xiàn)自己的長處和不足，進(jìn)而不斷完善自己!我想這樣下去，幾年后，我才有膽識有資本“白日放歌須縱酒，青春作伴好還鄉(xiāng)”!

　　對于工作內(nèi)容和工作感受，我覺得，寫的不少了，但總感覺還少了點什么，對，就是在資源藥品財務(wù)的生活還沒有寫!對于這段時間的生活，我真的有話要說!我們的財務(wù)辦公室，沒有世界百強企業(yè)里辦公室的奢侈與豪華，沒有高高的樓層讓我們站在窗邊放遠(yuǎn)視野，也沒有《杜拉拉升職記》里那光亮的地板，但就是這樣一個很普通的辦公室，卻是“時人莫小池中水,淺處不妨有臥龍”!每個人都有每個人的特點!我們的王經(jīng)理，典型的“白骨精”(白領(lǐng)+骨干+精英)，姚姐，沉穩(wěn)大度，業(yè)務(wù)強;小蔣同志更是思維靈敏，業(yè)務(wù)能力就更不用說了……如此說來，我是最差勁的一個了!!在辦公室，工作完了后，有事沒事，同事之間的調(diào)侃，是我們繁忙的財務(wù)工作解壓的一個很好的方法!此刻，讓人不會忘記的便是那些歌聲了，雖然音色或者音調(diào)總有一些不對的，但那樣的歌曲也是“此曲只應(yīng)天上有”啊!在繁忙的工作告一段落時，能在調(diào)侃中會心一笑，那是再幸福不過的事了……

　　在這樣的一個和諧辦公室里，只要一起努力，我們完全有信心拍著胸板說“俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝!”

最新財務(wù)人員工作總結(jié)范文2

　　光陰似箭，歲月如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處。

　　一、完善公司內(nèi)部管理制度

　　內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

　　部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明。

　　二、合理調(diào)整組合人力資源

　　今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織;另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平。會議之后，我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，加強考核監(jiān)督，與工資掛鉤，真正做到獎罰分明。

　　三、加強團(tuán)隊建設(shè)

　　作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題。充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，擰成一股繩。在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。

　　四、加大各項費用控制力度

　　今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

　　五、搞好財務(wù)分析

　　合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍。在企業(yè)成本分析上向?qū)W習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

　　六、加強應(yīng)收款催收管理力度

　　公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題。大家都知道，資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶。目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

　　七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作

　　今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。

　　以上工作是財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我們的一些本職工作。“查找缺點強素質(zhì)，立足崗位爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!

　　總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

最新財務(wù)人員工作總結(jié)范文3

　　一年的財務(wù)工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼就過去了，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

　　一、20__年財務(wù)工作總結(jié)

　　20__年是公司財務(wù)比較困難的一年，當(dāng)然這有前期各任財務(wù)遺留下來的原因，也有本身造成的原因。由于人員流動較大，現(xiàn)在班進(jìn)入公司的時間不長，無法具體對整個20__年財務(wù)工作做全面總結(jié)，在這里我們僅就9月份后的部份工作做個簡單的小結(jié)。9月份后我們主要做了如下幾個方面的工作：

　　1、熟悉企業(yè)管理制度、內(nèi)部業(yè)務(wù)指導(dǎo)等。作為ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證通過的企業(yè)，公司在內(nèi)部控制與內(nèi)部管理都有較為健全的企業(yè)管理制度，這體現(xiàn)在公司的日常經(jīng)營及內(nèi)部管理各個環(huán)節(jié)。努力熟悉企業(yè)的管理制度，適應(yīng)企業(yè)的內(nèi)部文化，這有利于員工在自身崗位上快速地進(jìn)入角色、持久地發(fā)揮動力。在這一點上，財務(wù)內(nèi)部管理層甚至公司人力資源部都做得不夠盡職，這主要體現(xiàn)財務(wù)人員在入職的培訓(xùn)、工作指導(dǎo)等方面都缺少完善的程序及書面素材。8月份后，公司財務(wù)人員前前后后入職達(dá)9人次之多，財務(wù)內(nèi)部培訓(xùn)或指導(dǎo)占了非常多的時間，但財務(wù)工作卻遠(yuǎn)沒有達(dá)到期望的效果。

　　2、完成公司未來幾年商業(yè)計劃，重點加強對財務(wù)數(shù)據(jù)的整理工作。為完成公司吸收外部投資，9月份首先配合總工辦起草了公司未來幾年的商業(yè)計劃書。商業(yè)計劃書的起草也即是對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)的了解與熟悉的過程，但我們發(fā)現(xiàn)公司財務(wù)內(nèi)部管理一直較為簿弱，財務(wù)管理制度不健全甚至不存在、財務(wù)檔案管理不規(guī)范甚至不齊全、財務(wù)內(nèi)部工作不延續(xù)甚至脫節(jié)，所以數(shù)據(jù)的真實性有待確認(rèn)。期間整理了部份財務(wù)資料與檔案，包括電子文檔及紙質(zhì)資料，但都不完整。10月份前期公司進(jìn)入20__年及20__年財務(wù)數(shù)據(jù)的整理階段，這期間包括營銷中心、制造中心以及總經(jīng)辦都對該項工作投入了大量的人力，使得財務(wù)數(shù)據(jù)完善工作得以順利開展。其間也陸續(xù)起草了公司有關(guān)的費用報銷管理制度、財務(wù)內(nèi)部管理制度等，但都沒有徹底有效地執(zhí)行。

　　3、協(xié)調(diào)配合會計師事務(wù)所的審計工作。10月份中下旬公司正式進(jìn)入會計師事務(wù)所的凈資產(chǎn)調(diào)查審計階段。事務(wù)所的審計調(diào)查即是對我們前期整理的數(shù)據(jù)的審計復(fù)核，也是對公司內(nèi)部控制、財務(wù)真實情況的調(diào)研。因為公司高層高度重視、各部門也積極配合，審計外圍工作得以順利結(jié)束。盡管最終事務(wù)所對公司未來經(jīng)營情況比較樂觀的意見，但企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理任重而道遠(yuǎn)。

　　4、完成審計后續(xù)工作。事務(wù)所離開企業(yè)后，公司財務(wù)圍繞事務(wù)所布置的階段目標(biāo)，分步開展相關(guān)工作。財務(wù)部已完成了用友軟件的實施、兩年財務(wù)數(shù)據(jù)的調(diào)配及資料重新整理、與稅務(wù)局及稅務(wù)代理協(xié)商有關(guān)稅務(wù)處理相關(guān)問題、稅收優(yōu)惠政策的辦理、軟件企業(yè)相關(guān)政策的辦理等其他相關(guān)工作。以上是在11、12月份逐步完成的部份工作，但由于其是項復(fù)雜、具體的工作，在實際操作中還將會遇到各種困難，后續(xù)工作遠(yuǎn)沒有結(jié)束。

　　二、20__年工作思路及打算：

　　明年財務(wù)部的基本指導(dǎo)思想是：適應(yīng)新準(zhǔn)則、完善管理制度、強化內(nèi)部控制。具體抓好如下幾個個方面工作：

　　1)20__年是新準(zhǔn)則實施的第一年，公司作為股份制公司，必將參照新準(zhǔn)則執(zhí)行。適應(yīng)新準(zhǔn)則，必須加強對新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、理解與深化，做到以制度為主，并結(jié)合企業(yè)特色，不斷促進(jìn)企業(yè)圍繞新準(zhǔn)則規(guī)范自身財務(wù)建設(shè)，以高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求，在準(zhǔn)則的細(xì)節(jié)上和流程上不斷擴展對財務(wù)管理的學(xué)習(xí)能力與理解能力。

　　2)完善管理制度是使財務(wù)管理做到有章可循的重要依據(jù)之一。加強崗位人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，提升財務(wù)隊伍的整體素質(zhì)。由于目前公司已頒布實施的財務(wù)管理制度少之又少，加之執(zhí)行不到位，所以遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到監(jiān)督、管理企業(yè)經(jīng)營行為之需要。在20__年，公司應(yīng)重點從實際出發(fā)，建立、健全各項管理制度與內(nèi)部控制制度，同時加強對財務(wù)人員對制度的執(zhí)行能力與員工對制度的服從能力。

　　3)強化內(nèi)部控制就是在財務(wù)制度較為健全并切實可行的前提下，強化內(nèi)部管理制度的執(zhí)行能力，加強對企業(yè)內(nèi)部日常經(jīng)營行為的審核與監(jiān)督，以達(dá)到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為準(zhǔn)則。由于目前的管理制度的不健全性，使得日常的審核無固定的標(biāo)準(zhǔn)，使得部分員工有了非份之想，管理不到位遠(yuǎn)非財務(wù)部一個部門的責(zé)任，要使得內(nèi)部控制運行在企業(yè)內(nèi)部各個控制環(huán)節(jié)。

　　4)以生產(chǎn)經(jīng)營活動為中心，加強財務(wù)內(nèi)部控制，為公司高層決策人提供真實可靠的財務(wù)資料和數(shù)據(jù)，確保公司的各項管理制度與內(nèi)部控制制度切實可行。

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