我們在寫工作總結的時候，一定要認真回顧自己之前的工作情況，這樣寫出來的總結才能更好地指導今后的工作。下面是范文網小編整理的年“十三五”期間主要工作總結2篇 十三五期間工作回顧，供大家品鑒。
年“十三五”期間主要工作總結1
一、“十三五”時期民政事業(yè)發(fā)展回顧
——社會福利事業(yè)長足發(fā)展
“十三五”期間累計發(fā)行福利彩票4.68億元，籌集本級福利彩票公益金4779.5萬元用于發(fā)展社會福利事業(yè)。一是殘疾人保障體系和老年人福利制度全面建立。2019年全市保障生活困難殘疾人和重度殘疾人服務對象6478人，發(fā)放補助資金468.8萬元；發(fā)放高齡津貼1.15萬人，資金425.63萬元。通過政府購買服務方式為城區(qū)287名居家困難低收入老人提供居家養(yǎng)老服務，發(fā)放困難老年人養(yǎng)老服務補貼2880人共386.1萬元；二是養(yǎng)老服務設施建設持續(xù)推進。全市現有各類養(yǎng)老床位3842張，每千名老年人擁有養(yǎng)老床位達到44張，城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務“三級中心”覆蓋率將達到70%以上。三是養(yǎng)老服務質量得到顯著提升。共發(fā)布27項省民政地方標準，其中養(yǎng)老機構危險源識別與控制規(guī)范、養(yǎng)老機構修養(yǎng)人員心理護理規(guī)范作為全國行業(yè)標準立項，已進入征求意見階段；市社會福利院改革改制工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院轉型升級、醫(yī)療服務能力建設等持續(xù)推進，世界銀行貸款項目市社會福利院提升工程已進入具體實施階段，多層次養(yǎng)老服務體系基本形成。
——社會救助體系逐步完善
一是城鄉(xiāng)低保全面統籌。2017年7月，我市在全省率先實現了城鄉(xiāng)低保認定條件、申請審定程序、管理制度、保障標準等方面全面統籌并軌。2018年3月，我市在全國率先開展城鄉(xiāng)低保專項治理，并購買第三方服務開展低保核查，實現應保盡保，應退盡退，低保規(guī)范化管理水平得到有效提升。建立城鄉(xiāng)低保保障標準自然增長機制，保障標準逐年增加。截止2019年12月，全市城鄉(xiāng)低保對象6229戶7985人，保障標準為月人均590元，2016年1月至2019年12月，累計發(fā)放低保金1.63億元。二是規(guī)范特困人員供養(yǎng)。對城鄉(xiāng)特困供養(yǎng)對象實行系統平臺信息化管理，規(guī)范特困人員審核審批，加強特困人員生活自理能力動態(tài)管理，開展特困人員清理核查，切實保障特困供養(yǎng)人員合法權益，做到應保盡保、應退盡退。建立特困人員供養(yǎng)標準自然增長機制，保障標準逐年增加。截止2019年12月，全市城鄉(xiāng)特困供養(yǎng)對象2117人，城市特困人員基本生活標準為1055元/月人，農村特困人員基本生活標準為878元/月·人，
2016年1月至2019年12月，累計發(fā)放生活救助金6933.2萬元。三是臨時救助力度進一步加大。加大資金投入，科學確定救助標準，優(yōu)化簡化審核審批程序，明確申請救助家庭經濟狀況核對要求，將家庭成員因病、遭遇突發(fā)事件等原因造成其家庭基本生活困難的家庭，納入救助范圍。2016年1月至2019年12月，共實施臨時生活救助5201戶次，發(fā)放救助金529.55萬元。
四是核對機制全面建立。2016年9月，市民政局整合人社、稅務、工商、公安、民政等部門的數據，建立了市居民家庭經濟情況核對信息系統。我市成立了救助家庭經濟狀況核對中心，全面開展救助申請家庭經濟狀況核對工作，保障各類社會救助對象準確、高效、公正認定。平臺建立至2019年12月，共核對各類申請救助對象57914戶次132096人次。
——地名管理不斷加強
積極開展地名設標工作，為城區(qū)55個老舊小區(qū)和103條背街小巷設置了199塊地名標牌，為19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、102個村設置了107塊村鎮(zhèn)地名標牌，在全市63個村設置了5萬余塊農村住戶門牌。開展城鄉(xiāng)地名標牌專項整治，對26條道路52塊不規(guī)范地名標牌進行了整改、對51條沒有地名標牌的道路增設了143塊地名標志。圓滿完成了第二次全國地名普查工作，全市共采集11大類64個子類各類地名信息6182條，全部錄入國家地名數據庫并順利通過國家驗收。大力開展地名普查成果轉化工作，編制出版了《行政區(qū)劃圖》《地名文化集錦》，編制的《標準地名錄》正在審核中，即將正式出版。完成了邊界線聯合檢查工作，積極開展平安邊界建設，加大邊界糾紛調處力度，有力維護了邊界地區(qū)社會穩(wěn)定。
——社會組織管理不斷規(guī)范
全市累計登記各類社會組織355家，通過不斷健全規(guī)章政策、轉變政府職能、理順管理體制、創(chuàng)新管理方法等措施，基本形成了布局合理、功能明確、政策完善的社會組織發(fā)展新格局。
——社區(qū)建設取得顯著成效
城鄉(xiāng)社區(qū)服務體系建設取得顯著成效。一是服務設施更加完善。社區(qū)綜合服務能力設施逐步完善，全市102個村、18個社區(qū)全部建成城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務設施，覆蓋率達100%，每百戶居民擁有綜合服務設施面積達32平方米。二是服務內容逐步豐富。通過“試點先行，逐步推開”的方式，打造了一批高標準的“一站式服務大廳”，增設各類便民服務設施，加強服務體系建設，規(guī)范辦事流程，提升為民服務能力和水。社區(qū)公共服務擴大覆蓋，便民利民服務和志愿服務蓬勃開展。三是人才隊伍不斷壯大。每年舉辦社區(qū)工作者職業(yè)資格考試考前培訓班，鼓勵社區(qū)工作者參加全國職業(yè)水平考試，按照初級100元/月、中級200元/月、高級300元/月標準予以職業(yè)津，社區(qū)專職工作人員、專業(yè)社工人才及社區(qū)志愿者數量不斷增長。四是信息共享正在形成。社區(qū)公共服務綜合信息平臺逐步普及，信息化與社區(qū)服務深度融合，提高了公共服務便捷性和群眾辦事滿意度。
二、民政事業(yè)發(fā)展存在的困難和問題
“十三五”期間，民政部門在以民生為重點的社會建設實踐中作了大量工作，取得了可喜的成績，但是面對新的形勢和任務，民政工作中存在的困難和問題也顯現出來，主要表現在以下幾個方面。一是基層服務力量不足。民政工作是一項關乎困難群眾根本利益的基礎性工作。近幾年來，工作范圍不斷擴大，內容不斷增多，民政工作已由傳統的十余項職責增加到三十多項，工作任務十分繁重，而基層民政工作人員編制卻未增加。救助對象核查、走訪聯系制度、救急難制度等工作都需要大量的工作人員，基層工作人員負擔重、壓力大。二是基礎服務設施比較薄弱。不論是我市的基本養(yǎng)老服務體系建設，還是城鄉(xiāng)社區(qū)服務、未成年人保護等民政公共服務設施，離群眾的需求都有很大差距。三是民政對象需求不斷增長給民政工作帶來了新的壓力。民政工作對象的需求不斷增長，且呈現出個性化、多樣化趨勢，給民政工作帶來諸多困難和矛盾。
三、“十四五”民政事業(yè)發(fā)展的任務
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1、加強養(yǎng)老服務設施功能建設
根據養(yǎng)老市場需求，統籌做好城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務設施建設規(guī)劃，實現每千人擁有養(yǎng)老床位45張；加強養(yǎng)老機構醫(yī)療護理能力建設，實現標準化醫(yī)務室100%全覆蓋，護理型床位占比達到50%以上，并建立健全養(yǎng)老機構醫(yī)療護理補貼制度；加快城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務“三級中心”建設，實現城市社區(qū)100%全覆蓋，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋2-3個村；建立健全養(yǎng)老服務設施運營管理和政府補貼制度，鼓勵以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為單位對社區(qū)養(yǎng)老服務統一打包，交由社會力量運營，爭取實現區(qū)域內的社區(qū)養(yǎng)老服務統一標準、統一運營。
2、加快社會福利社會化進程
穩(wěn)步推進市社會福利院公司化運營改革，逐步探索發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結合、社區(qū)養(yǎng)老及居家養(yǎng)老等業(yè)務；實現80%以上的農村敬老院實現公建民營管理，在提升服務質量和保障水平的同時，滿足農村留守老人養(yǎng)老服務需求；建立政府購買服務和養(yǎng)老服務需求評估機制，培育養(yǎng)老服務產業(yè)集群和知名品牌，“十四五”期間力爭打造一個智慧養(yǎng)老試點示范工程、建設一家省級示范智慧養(yǎng)老機構和一家省級智慧社區(qū)示范養(yǎng)老服務示范項目；繼續(xù)實施困難老年人居家養(yǎng)老服務補貼制度，擴大保障范圍，實現“應保盡保”，并根據社會經濟發(fā)展情況適時調整保障標準。
3、健全養(yǎng)老服務管理機制
建設全市養(yǎng)老機構監(jiān)管平臺，加強養(yǎng)老機構和城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務“三級中心”的日常監(jiān)管力度；建立星等級與運營補貼掛鉤制度和運營補貼績效管理制度，有效提升養(yǎng)老機構服務質量；定期組織養(yǎng)老機構管理人員培訓，提升養(yǎng)老服務管理水平，全市養(yǎng)老服務從業(yè)人員培訓率達到100%，養(yǎng)老機構消防安全員持證上崗率100%；加強養(yǎng)老服務人才隊伍建設，制定出臺養(yǎng)老服務從業(yè)人員待遇保障制度，切實提高養(yǎng)老服務從業(yè)人員的工資福利待遇；完善養(yǎng)老服務社會組織扶持政策，逐步建立志愿服務績效考核和激勵機制，積極引導社會力量廣泛參與社區(qū)居家養(yǎng)老服務，推行集約化運作、項目化服務，促進社區(qū)居家養(yǎng)老服務社會化、專業(yè)化建設。
4、補齊養(yǎng)老服務體系短板
按照統籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，推動公共服務資源向農村養(yǎng)老服務傾斜，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）敬老院擴建、遷建工作；建設特困失能人員集中供養(yǎng)中心100張床位，失能失智人員特困供養(yǎng)人員集中供養(yǎng)率達到100%；加大養(yǎng)老項目招引力度，引進全國知名養(yǎng)老、醫(yī)護等機構，圍繞健康養(yǎng)生、醫(yī)療保健、休閑度假等產業(yè)功能布局，實現養(yǎng)老服務業(yè)全面發(fā)展。
5、加快推進殘疾人福利工作
全面運行全國殘疾人兩項補貼信息系統，規(guī)范實施殘疾人兩項補貼制度，確保殘疾人兩項補貼制度覆蓋所有符合條件的殘疾人，建立起家庭善盡義務、社會積極扶助、政府積極保障的責任共擔格局。
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1、完善救助政策
探索完善社會救助標準量化確定機制，建立有利于保障不同困難人群的救助標準，不斷提高困難群體的生活水平；持續(xù)推進社會救助綜合改革，完善各項救助政策，探索制定與家庭規(guī)模、結構相對應的救助標準和與促進就業(yè)政策聯動的救助工作機制；不斷拓展醫(yī)療、教育、住房等單項救助政策的范圍，逐步體現救助政策的“梯度效應”，完善核對平臺系統數據，健全救助申請家庭經濟狀況核對機制，實現“凡救助、必核對”要求，體現公平正義的救助理念；注重做好救助與其他保障政策之間的有機銜接。
2、改進救助手段
建立困難群眾基本信息數據庫，完善社會救助綜合信息平臺，整合民政、應急、醫(yī)保、教體、住建、人社、工會等相關部門的救助資源，探索跨部門信息共享的辦法措施，建立完善社會救助工作協調聯動機制，推進“互聯網+救助”，使困難群體公平享受救助待遇。不斷推進和深化社會救助規(guī)范化管理，推進政府購買社會救助服務深入實施，探索社會力量參與社會救助的具體辦法和措施。
（三）加強區(qū)劃地名管理
適應城鄉(xiāng)規(guī)劃體系布局要求，科學、合理、適時調整行政區(qū)劃，促進城鄉(xiāng)規(guī)劃與行政區(qū)劃相協調。加大力度，全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)地名標牌和農村住戶門牌的設置工作。深入開展平安邊界創(chuàng)建活動，加強邊界線聯合檢查力度，實現對行政區(qū)域界線的長效動態(tài)管理。加快地名普查成果轉化，適時編制出版標準地名詞典、標準地名志等地名成果資料。
?。ㄋ模┩七M社會組織健康有序發(fā)展
1、大力培育發(fā)展社區(qū)社會組織
進一步培育發(fā)展居民服務類、文體活動類、公益慈善類、參與基層治理類社區(qū)社會組織，加快培育發(fā)展社區(qū)社會組織聯合會、社區(qū)社會組織服務中心等樞紐型社區(qū)社會組織。力爭“十四五”末，城市社區(qū)平均擁有不少于30個社區(qū)社會組織，農村社區(qū)平均擁有不少于10個社區(qū)社會組織，有效發(fā)揮社區(qū)社會組織參與基層治理的作用。
2、創(chuàng)新加強社會組織黨的建設
推進社會組織黨建工作由“有形”向“有效”轉變，加強社會組織“黨建+公益”服務品牌建設。探索采取居民點單、民政局派單、社會組織接單、群眾評單的“四單”服務模式，動員引導社會力量參與志愿服務和關愛幫扶活動。著力破解為困難群眾服務供需脫節(jié)的難題，實現社會組織在時間、空間和內容上與服務對象的無縫對接，增強志愿服務的針對性、及時性和有效性。
3、不斷加強社會組織綜合監(jiān)管
進一步壓實社會組織雙重管理的監(jiān)管職責，不斷規(guī)范社會組織年度檢查工作，力爭“十四五”末，90%的社會組織每年年檢前進行專業(yè)審計。持續(xù)開展社會組織抽查審計、不規(guī)范問題集中排查整改、整治非法社會組織專項行動等工作，加大行政執(zhí)法力度，依法查處社會組織違法違規(guī)行為，推進社會組織信用體系建設，探索多種方式不斷加強社會組織綜合監(jiān)管。
4、推動社會組織有效發(fā)揮作用
以社會組織服務中心為依托，注重社會組織孵化、賦能作用，不斷引領全市社會組織規(guī)范化、職業(yè)化建設。推動落實政府向社會組織購買服務政策，力爭將政府向社會組織購買服務的項目進行歸口管理，資源進行有效整合，增強社會組織的活力，不斷提高社會組織服務社會的意愿和能力。
（五）加強社會事務管理
1、不斷深化殯葬改革
一是全面推進惠民殯葬，惠民政策覆蓋面達到100%。二是加強殯葬管理，規(guī)范殯葬車輛服務行為，進一步提升我市殯葬服務能力水平。三是持續(xù)推進新增骨灰集中安葬工作，新增骨灰公墓集中安裝率達到100%。四是大力開展殯葬領域移風易俗工作，引導群眾喪事簡辦、文明治喪。
2、加強婚姻登記管理
堅持“依法行政、為民服務”宗旨，以創(chuàng)建文明窗口為載體，以優(yōu)質文明服務為目標，規(guī)范執(zhí)法程序，為當事人提供優(yōu)質服務；規(guī)范內部管理，確?；橐龅怯浌ぷ饔行蛲该鳎煌晟妻k公設施，提升婚姻登記服務水平；加強登記管理隊伍建設，樹立婚姻登記機關良好形象。
3、進一步加強困境兒童保障和農村留守兒童關愛保護
建立健全由政府領導，民政牽頭，教育、公安、衛(wèi)健、司法、財政等部門和群團組織參加的困境兒童保障和農村留守兒童關愛保護工作領導機制。牽頭協調、監(jiān)督管理，組織兒童督導員和兒童主任開展業(yè)務培訓，開展全市農村留守兒童、困境兒童摸排走訪建檔工作，加強困境兒童基本生活保障，切實履行民政部門監(jiān)護兜底職責。
4、推進未成年人保護機構轉型升級
在做好生活無著流浪乞討人員救助的基礎上，強化救助管理站未成年人保護中心職能，加強未成年人關愛保護工作，對生活無著的流浪乞討、遭受監(jiān)護侵害、暫時無人監(jiān)護等未成年人實施救助，承擔臨時監(jiān)護責任；協調開通未成年人保護專線，組織開展農村留守兒童、困境兒童等未成年人保護政策宣傳。
?。﹦?chuàng)新城鄉(xiāng)社區(qū)服務實效
1、推動形成互聯、互動、互補的治理格局
深入推進政治、德治、法治、自治、智治“五治”融合，促進基層治理社會化、法治化、智能化、專業(yè)化，村（居）民自治充滿活力，群眾自治組織和各類社會組織規(guī)范發(fā)展，專業(yè)社會工作隊伍逐步壯大，政府行政功能與社會自治功能互補、政府管理力量與社會調節(jié)力量互動，促進社會安定有序。
2、加快構建多元、多層、多樣的服務網絡
社區(qū)服務日益完善，建設一批服務大眾、布局合理、功能完善的社會服務和福利設施，健全專業(yè)化、社會化和市場化的運作模式，形成覆蓋全體社區(qū)居民、內容完備、機制靈活、方便快捷的社區(qū)服務體系。
3、全面打造安全、便捷、宜居的新型社區(qū)
在總結全省及我市智慧社區(qū)試點經驗和成果的基礎上，全面推廣科學、實用、高效的智慧社區(qū)建設模式。通過社區(qū)服務綜合信息平臺與健康、衛(wèi)生、體育、教育等其他智慧系統互聯互通，力爭社區(qū)所有公共服務進入社區(qū)事務一口式辦理平臺，同時在養(yǎng)老、家政、生活服務等領域與線下實體對接，引導社會力量參與商業(yè)服務體系建設，推出多種品牌社區(qū)服務。
4、基本健全協調、協作、協同的民政工作機制
增強民政工作的開放性、融合性、科學性，提高民政綜合統籌能力，形成綜合協調有序、部門協作有力、社會協同有效的工作局面。
5、基層社會管理類指標
社區(qū)居委會直接選舉率達100%以上；村（居）委會辦公及綜合活動用房達標準化要求；社會組織作用和能力明顯增強，全市每萬人擁有社會組織數量達6個以上；社會工作者數量達600人以上；社區(qū)志愿者人數達2萬人以上。
6、基本公共服務類指標
社區(qū)服務中心建設全覆蓋，機構規(guī)范建設達標率100%以上，實現社區(qū)“下樓工程”率達100%。
年“十三五”期間主要工作總結2
十三五期間，我局按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署，解放思想、精心謀劃、真抓實干，積極開展“招大商、大招商”活動，使我區(qū)招商引資工作提質升級?，F將工作情況簡要總結如下：
一、主要成效
1.對照目標任務，主動作為
?、賲^(qū)委、區(qū)政府主要領導累計127次外出招商，均完成年度任務數。②全區(qū)新簽約項目123個，占總成任務數100個的123%。③已簽約123個項目，超億元項目83個，完成任務數65個的127%。④83個項目中，10億元項目9個，占總任務數6個的150%。⑤外資項目引進數為3個。⑥123個項目計劃總投資398億元，占總任務數351億元的113.39%。⑦招商引資實際到位資金412.63億元，占市下達任務358億元的115.25%。
2.創(chuàng)新招商模式，招大引強
十三五期間，我局抓牢一帶一路、承接產業(yè)轉移歷史重大機遇，積極創(chuàng)新招商模式，招大引強。
一是突出多元化招商
重點與商會協會、企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關系，探索專題招商、以商招商等靈活多樣的招商方式，擴大了招商新領域，提高招商引資的實效性。二是突出招大引強與招新引高相結合圍繞我區(qū)產業(yè)特點，瞄準京津冀、長三角、珠三角等重點省市，緊盯世界500強、中國500強和國內民營500強，先后引進了3個中國500強企業(yè)和獨角獸企業(yè)。
三是突出產業(yè)鏈招商
我局以“建鏈”“補鏈”“強鏈”為抓手，著力抓龍頭、引總部、聚相關，重點引進重大項目，形成上中下游配套的產業(yè)集群，培育發(fā)展新動力。
二、主要存在問題
十三五期間，我局在招商引資上雖取得了一定成績，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定的差距，影響因素仍然突出：一是項目用地困難重重，影響了項目簽約、開工及擴大產能，對承接新興產業(yè)轉移帶來不利因素。二是轄區(qū)企業(yè)的投資額減少，影響了開工率和到位資金。三是招商投訴中心能職未能正常運轉。同時在激勵招商干部的機制缺乏，不利于激活干部職工的積極性等。
三、“十四五”工作建議
十四五期間，我局按照“強龍頭、聚集群、補鏈條”的招商引資指導方針，結合上級下達的招商引資工作目標任務，進一步解放思想、抓住機遇、真抓實干、開拓創(chuàng)新，全力實施“招大商、大招商”活動，實現招商引資量增質優(yōu)。
（一）解放思想、強化規(guī)劃，抓好頂層設計
十四五期間，我局將進一步解放思想，結合我區(qū)產業(yè)招商特點和產業(yè)發(fā)展要求，認真部署謀劃每一年的招商引資工作。抓住國家、自治區(qū)層面實施的戰(zhàn)略部署，主動積極向區(qū)委、區(qū)政府完善實施招商引資規(guī)劃工作，強化招商工作的頂層設計工作，推動十四五期間招商引資工作提質增量。
?。ǘ┛茖W統籌、壓實責任，抓牢發(fā)展機遇
對照上級下達的招商引資任務，認真分析研判，科學統籌全年工作目標任務，進一步細化招商目標任務，建立完善招商引資可落實、可檢查、可考評的機制，形成全區(qū)通力推進招商引資工作的強大合力，壓實招商主體責任。全力實施產業(yè)大招商攻關突破年活動，聚焦新能源電動車、電子信息、生物醫(yī)藥、大健康、大物流等新興產業(yè)項目的招商力度，著力培育新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，優(yōu)化我區(qū)區(qū)域產業(yè)結構，確保完成上級下達的招商引資到位資金。
?。ㄈ┓e極創(chuàng)新、不斷探索，拓寬招商模式
充分利用《招商引資激勵辦法》等政策激勵機制，積極創(chuàng)新，不斷探索招商引資的新模式，重點加強以商會、企業(yè)的合作，完善以商招商、委托招商、專題招商工作機制，持續(xù)深入對接優(yōu)質資源，集中突破承接落地，進一步強化產業(yè)鏈招商、駐點招商等。建立專業(yè)招商隊伍，在招大引強、招新引高、招才引智實現新突破，不斷提高招商成功率，并形成長效機制，為全區(qū)招商引資提供內生動力。
?。ㄋ模┭a齊短板、強大鏈條，加快產業(yè)發(fā)展
繼續(xù)深化“產業(yè)大招商”活動，重點抓好新能源電動車、電子信息、生物醫(yī)藥新三篇產業(yè)圍繞重點產業(yè)、重點企業(yè)進行產業(yè)鏈細分，研判區(qū)內外正在轉移的且適合本地發(fā)展部分，以“建鏈”“補鏈”“強鏈”為抓手，著力抓龍頭、引總部、聚相關，形成上中下游配套的產業(yè)集群，實現鏈條更加完善、項目更加集聚，不斷培育發(fā)展新動力，加快建設以高科技、高成長性、高附加值為特征的現代產業(yè)體系。重點引進新能源電動車整車、動力電池、驅動電機等核心零部件等產業(yè)，全力突破新能源電動車核心零部件及配套技術，有力地促進新能源電動車新技術、新業(yè)態(tài)、新模式與傳統產業(yè)結合，優(yōu)化新能源電動車產業(yè)結構。壯大電子電器產業(yè)鏈條。以賽爾康電子生產基地項目為引領，借助廣東電子信息產業(yè)協會的橋梁紐帶作用，積極引進發(fā)展變壓器、塑料注塑、金屬部件、電子元件、包裝材料、家用視聽產品、個人電子產品、車載電子產品、智能家電產品等生產鏈和供應鏈，不斷發(fā)展壯大電子信息產業(yè)。積極開展藥物研發(fā)、臨床試驗、藥物提取、深加工等領域上的招商，并加快生物醫(yī)藥產業(yè)鏈條形成，配套建設種植藥材示范園、交易展示平臺、藥材物流平臺等，環(huán)節(jié)延伸，補全產業(yè)鏈。深入開展現代物流專題招商工作，引入第三方物流、冷鏈物流、電子商務、智能物流技術等產業(yè)項目，努力完善我區(qū)物流體系發(fā)展，加快由“中轉”變“直通”的進度。
（五）完善職能、強化服務，優(yōu)化營商環(huán)境
爭取區(qū)委、區(qū)政府的支持，落實編制與人員，組建我局招商投訴中心，積極暢通與投資客商的溝通渠道。在此基礎上，充分發(fā)揮好我區(qū)三個招商小分隊，繼續(xù)完善對每個在談和簽約的項目，建立項目跟蹤責任制，實行專人負責、專人服務、專案推進的“三專”工作法，建立項目進度表，實施“掛圖作戰(zhàn)”。對重大項目落實局領導負責制，完善重點項目協調服務機制，增強服務意識，解決服務項目建設“最后一公里”的問題，確保項目簽約快、落地快、建設快，增強企業(yè)投資發(fā)展信心，加快項目的投資率和開工率。
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