我們?cè)趯?xiě)工作總結(jié)的時(shí)候，一定要認(rèn)真回顧自己之前的工作情況，這樣寫(xiě)出來(lái)的總結(jié)才能更好地指導(dǎo)今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編整理的年“十三五”期間主要工作總結(jié)2篇 十三五期間工作回顧，供大家品鑒。

年“十三五”期間主要工作總結(jié)1

　　一、“十三五”時(shí)期民政事業(yè)發(fā)展回顧

　　——社會(huì)福利事業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展

　　“十三五”期間累計(jì)發(fā)行福利彩票4.68億元，籌集本級(jí)福利彩票公益金4779.5萬(wàn)元用于發(fā)展社會(huì)福利事業(yè)。一是殘疾人保障體系和老年人福利制度全面建立。2019年全市保障生活困難殘疾人和重度殘疾人服務(wù)對(duì)象6478人，發(fā)放補(bǔ)助資金468.8萬(wàn)元；發(fā)放高齡津貼1.15萬(wàn)人，資金425.63萬(wàn)元。通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式為城區(qū)287名居家困難低收入老人提供居家養(yǎng)老服務(wù)，發(fā)放困難老年人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼2880人共386.1萬(wàn)元；二是養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。全市現(xiàn)有各類(lèi)養(yǎng)老床位3842張，每千名老年人擁有養(yǎng)老床位達(dá)到44張，城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)“三級(jí)中心”覆蓋率將達(dá)到70%以上。三是養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量得到顯著提升。共發(fā)布27項(xiàng)省民政地方標(biāo)準(zhǔn)，其中養(yǎng)老機(jī)構(gòu)危險(xiǎn)源識(shí)別與控制規(guī)范、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)修養(yǎng)人員心理護(hù)理規(guī)范作為全國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)，已進(jìn)入征求意見(jiàn)階段；市社會(huì)福利院改革改制工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院轉(zhuǎn)型升級(jí)、醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)等持續(xù)推進(jìn)，世界銀行貸款項(xiàng)目市社會(huì)福利院提升工程已進(jìn)入具體實(shí)施階段，多層次養(yǎng)老服務(wù)體系基本形成。

　　——社會(huì)救助體系逐步完善

　　一是城鄉(xiāng)低保全面統(tǒng)籌。2017年7月，我市在全省率先實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保認(rèn)定條件、申請(qǐng)審定程序、管理制度、保障標(biāo)準(zhǔn)等方面全面統(tǒng)籌并軌。2018年3月，我市在全國(guó)率先開(kāi)展城鄉(xiāng)低保專(zhuān)項(xiàng)治理，并購(gòu)買(mǎi)第三方服務(wù)開(kāi)展低保核查，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退，低保規(guī)范化管理水平得到有效提升。建立城鄉(xiāng)低保保障標(biāo)準(zhǔn)自然增長(zhǎng)機(jī)制，保障標(biāo)準(zhǔn)逐年增加。截止2019年12月，全市城鄉(xiāng)低保對(duì)象6229戶(hù)7985人，保障標(biāo)準(zhǔn)為月人均590元，2016年1月至2019年12月，累計(jì)發(fā)放低保金1.63億元。二是規(guī)范特困人員供養(yǎng)。對(duì)城鄉(xiāng)特困供養(yǎng)對(duì)象實(shí)行系統(tǒng)平臺(tái)信息化管理，規(guī)范特困人員審核審批，加強(qiáng)特困人員生活自理能力動(dòng)態(tài)管理，開(kāi)展特困人員清理核查，切實(shí)保障特困供養(yǎng)人員合法權(quán)益，做到應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退。建立特困人員供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)自然增長(zhǎng)機(jī)制，保障標(biāo)準(zhǔn)逐年增加。截止2019年12月，全市城鄉(xiāng)特困供養(yǎng)對(duì)象2117人，城市特困人員基本生活標(biāo)準(zhǔn)為1055元/月人，農(nóng)村特困人員基本生活標(biāo)準(zhǔn)為878元/月·人，

　　2016年1月至2019年12月，累計(jì)發(fā)放生活救助金6933.2萬(wàn)元。三是臨時(shí)救助力度進(jìn)一步加大。加大資金投入，科學(xué)確定救助標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化簡(jiǎn)化審核審批程序，明確申請(qǐng)救助家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)要求，將家庭成員因病、遭遇突發(fā)事件等原因造成其家庭基本生活困難的家庭，納入救助范圍。2016年1月至2019年12月，共實(shí)施臨時(shí)生活救助5201戶(hù)次，發(fā)放救助金529.55萬(wàn)元。

　　四是核對(duì)機(jī)制全面建立。2016年9月，市民政局整合人社、稅務(wù)、工商、公安、民政等部門(mén)的數(shù)據(jù)，建立了市居民家庭經(jīng)濟(jì)情況核對(duì)信息系統(tǒng)。我市成立了救助家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)中心，全面開(kāi)展救助申請(qǐng)家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)工作，保障各類(lèi)社會(huì)救助對(duì)象準(zhǔn)確、高效、公正認(rèn)定。平臺(tái)建立至2019年12月，共核對(duì)各類(lèi)申請(qǐng)救助對(duì)象57914戶(hù)次132096人次。

　　——地名管理不斷加強(qiáng)

　　積極開(kāi)展地名設(shè)標(biāo)工作，為城區(qū)55個(gè)老舊小區(qū)和103條背街小巷設(shè)置了199塊地名標(biāo)牌，為19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、102個(gè)村設(shè)置了107塊村鎮(zhèn)地名標(biāo)牌，在全市63個(gè)村設(shè)置了5萬(wàn)余塊農(nóng)村住戶(hù)門(mén)牌。開(kāi)展城鄉(xiāng)地名標(biāo)牌專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)26條道路52塊不規(guī)范地名標(biāo)牌進(jìn)行了整改、對(duì)51條沒(méi)有地名標(biāo)牌的道路增設(shè)了143塊地名標(biāo)志。圓滿(mǎn)完成了第二次全國(guó)地名普查工作，全市共采集11大類(lèi)64個(gè)子類(lèi)各類(lèi)地名信息6182條，全部錄入國(guó)家地名數(shù)據(jù)庫(kù)并順利通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收。大力開(kāi)展地名普查成果轉(zhuǎn)化工作，編制出版了《行政區(qū)劃圖》《地名文化集錦》，編制的《標(biāo)準(zhǔn)地名錄》正在審核中，即將正式出版。完成了邊界線(xiàn)聯(lián)合檢查工作，積極開(kāi)展平安邊界建設(shè)，加大邊界糾紛調(diào)處力度，有力維護(hù)了邊界地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。

　　——社會(huì)組織管理不斷規(guī)范

　　全市累計(jì)登記各類(lèi)社會(huì)組織355家，通過(guò)不斷健全規(guī)章政策、轉(zhuǎn)變政府職能、理順管理體制、創(chuàng)新管理方法等措施，基本形成了布局合理、功能明確、政策完善的社會(huì)組織發(fā)展新格局。

　　——社區(qū)建設(shè)取得顯著成效

　　城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)取得顯著成效。一是服務(wù)設(shè)施更加完善。社區(qū)綜合服務(wù)能力設(shè)施逐步完善，全市102個(gè)村、18個(gè)社區(qū)全部建成城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施，覆蓋率達(dá)100%，每百戶(hù)居民擁有綜合服務(wù)設(shè)施面積達(dá)32平方米。二是服務(wù)內(nèi)容逐步豐富。通過(guò)“試點(diǎn)先行，逐步推開(kāi)”的方式，打造了一批高標(biāo)準(zhǔn)的“一站式服務(wù)大廳”，增設(shè)各類(lèi)便民服務(wù)設(shè)施，加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)，規(guī)范辦事流程，提升為民服務(wù)能力和水。社區(qū)公共服務(wù)擴(kuò)大覆蓋，便民利民服務(wù)和志愿服務(wù)蓬勃開(kāi)展。三是人才隊(duì)伍不斷壯大。每年舉辦社區(qū)工作者職業(yè)資格考試考前培訓(xùn)班，鼓勵(lì)社區(qū)工作者參加全國(guó)職業(yè)水平考試，按照初級(jí)100元/月、中級(jí)200元/月、高級(jí)300元/月標(biāo)準(zhǔn)予以職業(yè)津，社區(qū)專(zhuān)職工作人員、專(zhuān)業(yè)社工人才及社區(qū)志愿者數(shù)量不斷增長(zhǎng)。四是信息共享正在形成。社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺(tái)逐步普及，信息化與社區(qū)服務(wù)深度融合，提高了公共服務(wù)便捷性和群眾辦事滿(mǎn)意度。

　　二、民政事業(yè)發(fā)展存在的困難和問(wèn)題

　　“十三五”期間，民政部門(mén)在以民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)實(shí)踐中作了大量工作，取得了可喜的成績(jī)，但是面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，民政工作中存在的困難和問(wèn)題也顯現(xiàn)出來(lái)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一是基層服務(wù)力量不足。民政工作是一項(xiàng)關(guān)乎困難群眾根本利益的基礎(chǔ)性工作。近幾年來(lái)，工作范圍不斷擴(kuò)大，內(nèi)容不斷增多，民政工作已由傳統(tǒng)的十余項(xiàng)職責(zé)增加到三十多項(xiàng)，工作任務(wù)十分繁重，而基層民政工作人員編制卻未增加。救助對(duì)象核查、走訪(fǎng)聯(lián)系制度、救急難制度等工作都需要大量的工作人員，基層工作人員負(fù)擔(dān)重、壓力大。二是基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施比較薄弱。不論是我市的基本養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，還是城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)、未成年人保護(hù)等民政公共服務(wù)設(shè)施，離群眾的需求都有很大差距。三是民政對(duì)象需求不斷增長(zhǎng)給民政工作帶來(lái)了新的壓力。民政工作對(duì)象的需求不斷增長(zhǎng)，且呈現(xiàn)出個(gè)性化、多樣化趨勢(shì)，給民政工作帶來(lái)諸多困難和矛盾。

　　三、“十四五”民政事業(yè)發(fā)展的任務(wù)

　?。ㄒ唬┘涌焐鐣?huì)福利事業(yè)發(fā)展

　　1、加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施功能建設(shè)

　　根據(jù)養(yǎng)老市場(chǎng)需求，統(tǒng)籌做好城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)每千人擁有養(yǎng)老床位45張；加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)療護(hù)理能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)務(wù)室100%全覆蓋，護(hù)理型床位占比達(dá)到50%以上，并建立健全養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)療護(hù)理補(bǔ)貼制度；加快城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)“三級(jí)中心”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)城市社區(qū)100%全覆蓋，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋2-3個(gè)村；建立健全養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理和政府補(bǔ)貼制度，鼓勵(lì)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為單位對(duì)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)統(tǒng)一打包，交由社會(huì)力量運(yùn)營(yíng)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)。

　　2、加快社會(huì)福利社會(huì)化進(jìn)程

　　穩(wěn)步推進(jìn)市社會(huì)福利院公司化運(yùn)營(yíng)改革，逐步探索發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、社區(qū)養(yǎng)老及居家養(yǎng)老等業(yè)務(wù)；實(shí)現(xiàn)80%以上的農(nóng)村敬老院實(shí)現(xiàn)公建民營(yíng)管理，在提升服務(wù)質(zhì)量和保障水平的同時(shí)，滿(mǎn)足農(nóng)村留守老人養(yǎng)老服務(wù)需求；建立政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)和養(yǎng)老服務(wù)需求評(píng)估機(jī)制，培育養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群和知名品牌，“十四五”期間力爭(zhēng)打造一個(gè)智慧養(yǎng)老試點(diǎn)示范工程、建設(shè)一家省級(jí)示范智慧養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和一家省級(jí)智慧社區(qū)示范養(yǎng)老服務(wù)示范項(xiàng)目；繼續(xù)實(shí)施困難老年人居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼制度，擴(kuò)大保障范圍，實(shí)現(xiàn)“應(yīng)保盡保”，并根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況適時(shí)調(diào)整保障標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、健全養(yǎng)老服務(wù)管理機(jī)制

　　建設(shè)全市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)監(jiān)管平臺(tái)，加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)“三級(jí)中心”的日常監(jiān)管力度；建立星等級(jí)與運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼掛鉤制度和運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼績(jī)效管理制度，有效提升養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量；定期組織養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理人員培訓(xùn)，提升養(yǎng)老服務(wù)管理水平，全市養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到100%，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防安全員持證上崗率100%；加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)，制定出臺(tái)養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員待遇保障制度，切實(shí)提高養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員的工資福利待遇；完善養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)組織扶持政策，逐步建立志愿服務(wù)績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制，積極引導(dǎo)社會(huì)力量廣泛參與社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)，推行集約化運(yùn)作、項(xiàng)目化服務(wù)，促進(jìn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化建設(shè)。

　　4、補(bǔ)齊養(yǎng)老服務(wù)體系短板

　　按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，推動(dòng)公共服務(wù)資源向農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)傾斜，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）敬老院擴(kuò)建、遷建工作；建設(shè)特困失能人員集中供養(yǎng)中心100張床位，失能失智人員特困供養(yǎng)人員集中供養(yǎng)率達(dá)到100%；加大養(yǎng)老項(xiàng)目招引力度，引進(jìn)全國(guó)知名養(yǎng)老、醫(yī)護(hù)等機(jī)構(gòu)，圍繞健康養(yǎng)生、醫(yī)療保健、休閑度假等產(chǎn)業(yè)功能布局，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)全面發(fā)展。

　　5、加快推進(jìn)殘疾人福利工作

　　全面運(yùn)行全國(guó)殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼信息系統(tǒng)，規(guī)范實(shí)施殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼制度，確保殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼制度覆蓋所有符合條件的殘疾人，建立起家庭善盡義務(wù)、社會(huì)積極扶助、政府積極保障的責(zé)任共擔(dān)格局。

　　（二）提升社會(huì)救助水平

　　1、完善救助政策

　　探索完善社會(huì)救助標(biāo)準(zhǔn)量化確定機(jī)制，建立有利于保障不同困難人群的救助標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高困難群體的生活水平；持續(xù)推進(jìn)社會(huì)救助綜合改革，完善各項(xiàng)救助政策，探索制定與家庭規(guī)模、結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng)的救助標(biāo)準(zhǔn)和與促進(jìn)就業(yè)政策聯(lián)動(dòng)的救助工作機(jī)制；不斷拓展醫(yī)療、教育、住房等單項(xiàng)救助政策的范圍，逐步體現(xiàn)救助政策的“梯度效應(yīng)”，完善核對(duì)平臺(tái)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，健全救助申請(qǐng)家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“凡救助、必核對(duì)”要求，體現(xiàn)公平正義的救助理念；注重做好救助與其他保障政策之間的有機(jī)銜接。

　　2、改進(jìn)救助手段

　　建立困難群眾基本信息數(shù)據(jù)庫(kù)，完善社會(huì)救助綜合信息平臺(tái)，整合民政、應(yīng)急、醫(yī)保、教體、住建、人社、工會(huì)等相關(guān)部門(mén)的救助資源，探索跨部門(mén)信息共享的辦法措施，建立完善社會(huì)救助工作協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+救助”，使困難群體公平享受救助待遇。不斷推進(jìn)和深化社會(huì)救助規(guī)范化管理，推進(jìn)政府購(gòu)買(mǎi)社會(huì)救助服務(wù)深入實(shí)施，探索社會(huì)力量參與社會(huì)救助的具體辦法和措施。

　?。ㄈ┘訌?qiáng)區(qū)劃地名管理

　　適應(yīng)城鄉(xiāng)規(guī)劃體系布局要求，科學(xué)、合理、適時(shí)調(diào)整行政區(qū)劃，促進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃與行政區(qū)劃相協(xié)調(diào)。加大力度，全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)地名標(biāo)牌和農(nóng)村住戶(hù)門(mén)牌的設(shè)置工作。深入開(kāi)展平安邊界創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)邊界線(xiàn)聯(lián)合檢查力度，實(shí)現(xiàn)對(duì)行政區(qū)域界線(xiàn)的長(zhǎng)效動(dòng)態(tài)管理。加快地名普查成果轉(zhuǎn)化，適時(shí)編制出版標(biāo)準(zhǔn)地名詞典、標(biāo)準(zhǔn)地名志等地名成果資料。

　　（四）推進(jìn)社會(huì)組織健康有序發(fā)展

　　1、大力培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織

　　進(jìn)一步培育發(fā)展居民服務(wù)類(lèi)、文體活動(dòng)類(lèi)、公益慈善類(lèi)、參與基層治理類(lèi)社區(qū)社會(huì)組織，加快培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)、社區(qū)社會(huì)組織服務(wù)中心等樞紐型社區(qū)社會(huì)組織。力爭(zhēng)“十四五”末，城市社區(qū)平均擁有不少于30個(gè)社區(qū)社會(huì)組織，農(nóng)村社區(qū)平均擁有不少于10個(gè)社區(qū)社會(huì)組織，有效發(fā)揮社區(qū)社會(huì)組織參與基層治理的作用。

　　2、創(chuàng)新加強(qiáng)社會(huì)組織黨的建設(shè)

　　推進(jìn)社會(huì)組織黨建工作由“有形”向“有效”轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)社會(huì)組織“黨建+公益”服務(wù)品牌建設(shè)。探索采取居民點(diǎn)單、民政局派單、社會(huì)組織接單、群眾評(píng)單的“四單”服務(wù)模式，動(dòng)員引導(dǎo)社會(huì)力量參與志愿服務(wù)和關(guān)愛(ài)幫扶活動(dòng)。著力破解為困難群眾服務(wù)供需脫節(jié)的難題，實(shí)現(xiàn)社會(huì)組織在時(shí)間、空間和內(nèi)容上與服務(wù)對(duì)象的無(wú)縫對(duì)接，增強(qiáng)志愿服務(wù)的針對(duì)性、及時(shí)性和有效性。

　　3、不斷加強(qiáng)社會(huì)組織綜合監(jiān)管

　　進(jìn)一步壓實(shí)社會(huì)組織雙重管理的監(jiān)管職責(zé)，不斷規(guī)范社會(huì)組織年度檢查工作，力爭(zhēng)“十四五”末，90%的社會(huì)組織每年年檢前進(jìn)行專(zhuān)業(yè)審計(jì)。持續(xù)開(kāi)展社會(huì)組織抽查審計(jì)、不規(guī)范問(wèn)題集中排查整改、整治非法社會(huì)組織專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)等工作，加大行政執(zhí)法力度，依法查處社會(huì)組織違法違規(guī)行為，推進(jìn)社會(huì)組織信用體系建設(shè)，探索多種方式不斷加強(qiáng)社會(huì)組織綜合監(jiān)管。

　　4、推動(dòng)社會(huì)組織有效發(fā)揮作用

　　以社會(huì)組織服務(wù)中心為依托，注重社會(huì)組織孵化、賦能作用，不斷引領(lǐng)全市社會(huì)組織規(guī)范化、職業(yè)化建設(shè)。推動(dòng)落實(shí)政府向社會(huì)組織購(gòu)買(mǎi)服務(wù)政策，力爭(zhēng)將政府向社會(huì)組織購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的項(xiàng)目進(jìn)行歸口管理，資源進(jìn)行有效整合，增強(qiáng)社會(huì)組織的活力，不斷提高社會(huì)組織服務(wù)社會(huì)的意愿和能力。

　　（五）加強(qiáng)社會(huì)事務(wù)管理

　　1、不斷深化殯葬改革

　　一是全面推進(jìn)惠民殯葬，惠民政策覆蓋面達(dá)到100%。二是加強(qiáng)殯葬管理，規(guī)范殯葬車(chē)輛服務(wù)行為，進(jìn)一步提升我市殯葬服務(wù)能力水平。三是持續(xù)推進(jìn)新增骨灰集中安葬工作，新增骨灰公墓集中安裝率達(dá)到100%。四是大力開(kāi)展殯葬領(lǐng)域移風(fēng)易俗工作，引導(dǎo)群眾喪事簡(jiǎn)辦、文明治喪。

　　2、加強(qiáng)婚姻登記管理

　　堅(jiān)持“依法行政、為民服務(wù)”宗旨，以創(chuàng)建文明窗口為載體，以?xún)?yōu)質(zhì)文明服務(wù)為目標(biāo)，規(guī)范執(zhí)法程序，為當(dāng)事人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；規(guī)范內(nèi)部管理，確保婚姻登記工作有序透明；完善辦公設(shè)施，提升婚姻登記服務(wù)水平；加強(qiáng)登記管理隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立婚姻登記機(jī)關(guān)良好形象。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)困境兒童保障和農(nóng)村留守兒童關(guān)愛(ài)保護(hù)

　　建立健全由政府領(lǐng)導(dǎo)，民政牽頭，教育、公安、衛(wèi)健、司法、財(cái)政等部門(mén)和群團(tuán)組織參加的困境兒童保障和農(nóng)村留守兒童關(guān)愛(ài)保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。牽頭協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理，組織兒童督導(dǎo)員和兒童主任開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展全市農(nóng)村留守兒童、困境兒童摸排走訪(fǎng)建檔工作，加強(qiáng)困境兒童基本生活保障，切實(shí)履行民政部門(mén)監(jiān)護(hù)兜底職責(zé)。

　　4、推進(jìn)未成年人保護(hù)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　在做好生活無(wú)著流浪乞討人員救助的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化救助管理站未成年人保護(hù)中心職能，加強(qiáng)未成年人關(guān)愛(ài)保護(hù)工作，對(duì)生活無(wú)著的流浪乞討、遭受監(jiān)護(hù)侵害、暫時(shí)無(wú)人監(jiān)護(hù)等未成年人實(shí)施救助，承擔(dān)臨時(shí)監(jiān)護(hù)責(zé)任；協(xié)調(diào)開(kāi)通未成年人保護(hù)專(zhuān)線(xiàn)，組織開(kāi)展農(nóng)村留守兒童、困境兒童等未成年人保護(hù)政策宣傳。

　?。﹦?chuàng)新城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)實(shí)效

　　1、推動(dòng)形成互聯(lián)、互動(dòng)、互補(bǔ)的治理格局

　　深入推進(jìn)政治、德治、法治、自治、智治“五治”融合，促進(jìn)基層治理社會(huì)化、法治化、智能化、專(zhuān)業(yè)化，村（居）民自治充滿(mǎn)活力，群眾自治組織和各類(lèi)社會(huì)組織規(guī)范發(fā)展，專(zhuān)業(yè)社會(huì)工作隊(duì)伍逐步壯大，政府行政功能與社會(huì)自治功能互補(bǔ)、政府管理力量與社會(huì)調(diào)節(jié)力量互動(dòng)，促進(jìn)社會(huì)安定有序。

　　2、加快構(gòu)建多元、多層、多樣的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

　　社區(qū)服務(wù)日益完善，建設(shè)一批服務(wù)大眾、布局合理、功能完善的社會(huì)服務(wù)和福利設(shè)施，健全專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化和市場(chǎng)化的運(yùn)作模式，形成覆蓋全體社區(qū)居民、內(nèi)容完備、機(jī)制靈活、方便快捷的社區(qū)服務(wù)體系。

　　3、全面打造安全、便捷、宜居的新型社區(qū)

　　在總結(jié)全省及我市智慧社區(qū)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和成果的基礎(chǔ)上，全面推廣科學(xué)、實(shí)用、高效的智慧社區(qū)建設(shè)模式。通過(guò)社區(qū)服務(wù)綜合信息平臺(tái)與健康、衛(wèi)生、體育、教育等其他智慧系統(tǒng)互聯(lián)互通，力爭(zhēng)社區(qū)所有公共服務(wù)進(jìn)入社區(qū)事務(wù)一口式辦理平臺(tái)，同時(shí)在養(yǎng)老、家政、生活服務(wù)等領(lǐng)域與線(xiàn)下實(shí)體對(duì)接，引導(dǎo)社會(huì)力量參與商業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，推出多種品牌社區(qū)服務(wù)。

　　4、基本健全協(xié)調(diào)、協(xié)作、協(xié)同的民政工作機(jī)制

　　增強(qiáng)民政工作的開(kāi)放性、融合性、科學(xué)性，提高民政綜合統(tǒng)籌能力，形成綜合協(xié)調(diào)有序、部門(mén)協(xié)作有力、社會(huì)協(xié)同有效的工作局面。

　　5、基層社會(huì)管理類(lèi)指標(biāo)

　　社區(qū)居委會(huì)直接選舉率達(dá)100%以上；村（居）委會(huì)辦公及綜合活動(dòng)用房達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求；社會(huì)組織作用和能力明顯增強(qiáng)，全市每萬(wàn)人擁有社會(huì)組織數(shù)量達(dá)6個(gè)以上；社會(huì)工作者數(shù)量達(dá)600人以上；社區(qū)志愿者人數(shù)達(dá)2萬(wàn)人以上。

　　6、基本公共服務(wù)類(lèi)指標(biāo)

　　社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)全覆蓋，機(jī)構(gòu)規(guī)范建設(shè)達(dá)標(biāo)率100%以上，實(shí)現(xiàn)社區(qū)“下樓工程”率達(dá)100%。

年“十三五”期間主要工作總結(jié)2

　　十三五期間，我局按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署，解放思想、精心謀劃、真抓實(shí)干，積極開(kāi)展“招大商、大招商”活動(dòng)，使我區(qū)招商引資工作提質(zhì)升級(jí)?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

　　一、主要成效

　　1.對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，主動(dòng)作為

　?、賲^(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)累計(jì)127次外出招商，均完成年度任務(wù)數(shù)。②全區(qū)新簽約項(xiàng)目123個(gè)，占總成任務(wù)數(shù)100個(gè)的123%。③已簽約123個(gè)項(xiàng)目，超億元項(xiàng)目83個(gè)，完成任務(wù)數(shù)65個(gè)的127%。④83個(gè)項(xiàng)目中，10億元項(xiàng)目9個(gè)，占總?cè)蝿?wù)數(shù)6個(gè)的150%。⑤外資項(xiàng)目引進(jìn)數(shù)為3個(gè)。⑥123個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃總投資398億元，占總?cè)蝿?wù)數(shù)351億元的113.39%。⑦招商引資實(shí)際到位資金412.63億元，占市下達(dá)任務(wù)358億元的115.25%。

　　2.創(chuàng)新招商模式，招大引強(qiáng)

　　十三五期間，我局抓牢一帶一路、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移歷史重大機(jī)遇，積極創(chuàng)新招商模式，招大引強(qiáng)。

　　一是突出多元化招商

　　重點(diǎn)與商會(huì)協(xié)會(huì)、企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，探索專(zhuān)題招商、以商招商等靈活多樣的招商方式，擴(kuò)大了招商新領(lǐng)域，提高招商引資的實(shí)效性。二是突出招大引強(qiáng)與招新引高相結(jié)合圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，瞄準(zhǔn)京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角等重點(diǎn)省市，緊盯世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)民營(yíng)500強(qiáng)，先后引進(jìn)了3個(gè)中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)和獨(dú)角獸企業(yè)。

　　三是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商

　　我局以“建鏈”“補(bǔ)鏈”“強(qiáng)鏈”為抓手，著力抓龍頭、引總部、聚相關(guān)，重點(diǎn)引進(jìn)重大項(xiàng)目，形成上中下游配套的產(chǎn)業(yè)集群，培育發(fā)展新動(dòng)力。

　　二、主要存在問(wèn)題

　　十三五期間，我局在招商引資上雖取得了一定成績(jī)，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定的差距，影響因素仍然突出：一是項(xiàng)目用地困難重重，影響了項(xiàng)目簽約、開(kāi)工及擴(kuò)大產(chǎn)能，對(duì)承接新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來(lái)不利因素。二是轄區(qū)企業(yè)的投資額減少，影響了開(kāi)工率和到位資金。三是招商投訴中心能職未能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)在激勵(lì)招商干部的機(jī)制缺乏，不利于激活干部職工的積極性等。

　　三、“十四五”工作建議

　　十四五期間，我局按照“強(qiáng)龍頭、聚集群、補(bǔ)鏈條”的招商引資指導(dǎo)方針，結(jié)合上級(jí)下達(dá)的招商引資工作目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步解放思想、抓住機(jī)遇、真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新，全力實(shí)施“招大商、大招商”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)招商引資量增質(zhì)優(yōu)。

　?。ㄒ唬┙夥潘枷?、強(qiáng)化規(guī)劃，抓好頂層設(shè)計(jì)

　　十四五期間，我局將進(jìn)一步解放思想，結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)招商特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，認(rèn)真部署謀劃每一年的招商引資工作。抓住國(guó)家、自治區(qū)層面實(shí)施的戰(zhàn)略部署，主動(dòng)積極向區(qū)委、區(qū)政府完善實(shí)施招商引資規(guī)劃工作，強(qiáng)化招商工作的頂層設(shè)計(jì)工作，推動(dòng)十四五期間招商引資工作提質(zhì)增量。

　?。ǘ┛茖W(xué)統(tǒng)籌、壓實(shí)責(zé)任，抓牢發(fā)展機(jī)遇

　　對(duì)照上級(jí)下達(dá)的招商引資任務(wù)，認(rèn)真分析研判，科學(xué)統(tǒng)籌全年工作目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化招商目標(biāo)任務(wù)，建立完善招商引資可落實(shí)、可檢查、可考評(píng)的機(jī)制，形成全區(qū)通力推進(jìn)招商引資工作的強(qiáng)大合力，壓實(shí)招商主體責(zé)任。全力實(shí)施產(chǎn)業(yè)大招商攻關(guān)突破年活動(dòng)，聚焦新能源電動(dòng)車(chē)、電子信息、生物醫(yī)藥、大健康、大物流等新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招商力度，著力培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，優(yōu)化我區(qū)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，確保完成上級(jí)下達(dá)的招商引資到位資金。

　?。ㄈ┓e極創(chuàng)新、不斷探索，拓寬招商模式

　　充分利用《招商引資激勵(lì)辦法》等政策激勵(lì)機(jī)制，積極創(chuàng)新，不斷探索招商引資的新模式，重點(diǎn)加強(qiáng)以商會(huì)、企業(yè)的合作，完善以商招商、委托招商、專(zhuān)題招商工作機(jī)制，持續(xù)深入對(duì)接優(yōu)質(zhì)資源，集中突破承接落地，進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商、駐點(diǎn)招商等。建立專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍，在招大引強(qiáng)、招新引高、招才引智實(shí)現(xiàn)新突破，不斷提高招商成功率，并形成長(zhǎng)效機(jī)制，為全區(qū)招商引資提供內(nèi)生動(dòng)力。

　?。ㄋ模┭a(bǔ)齊短板、強(qiáng)大鏈條，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　繼續(xù)深化“產(chǎn)業(yè)大招商”活動(dòng)，重點(diǎn)抓好新能源電動(dòng)車(chē)、電子信息、生物醫(yī)藥新三篇產(chǎn)業(yè)圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分，研判區(qū)內(nèi)外正在轉(zhuǎn)移的且適合本地發(fā)展部分，以“建鏈”“補(bǔ)鏈”“強(qiáng)鏈”為抓手，著力抓龍頭、引總部、聚相關(guān)，形成上中下游配套的產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)鏈條更加完善、項(xiàng)目更加集聚，不斷培育發(fā)展新動(dòng)力，加快建設(shè)以高科技、高成長(zhǎng)性、高附加值為特征的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。重點(diǎn)引進(jìn)新能源電動(dòng)車(chē)整車(chē)、動(dòng)力電池、驅(qū)動(dòng)電機(jī)等核心零部件等產(chǎn)業(yè)，全力突破新能源電動(dòng)車(chē)核心零部件及配套技術(shù)，有力地促進(jìn)新能源電動(dòng)車(chē)新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合，優(yōu)化新能源電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。壯大電子電器產(chǎn)業(yè)鏈條。以賽爾康電子生產(chǎn)基地項(xiàng)目為引領(lǐng)，借助廣東電子信息產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁紐帶作用，積極引進(jìn)發(fā)展變壓器、塑料注塑、金屬部件、電子元件、包裝材料、家用視聽(tīng)產(chǎn)品、個(gè)人電子產(chǎn)品、車(chē)載電子產(chǎn)品、智能家電產(chǎn)品等生產(chǎn)鏈和供應(yīng)鏈，不斷發(fā)展壯大電子信息產(chǎn)業(yè)。積極開(kāi)展藥物研發(fā)、臨床試驗(yàn)、藥物提取、深加工等領(lǐng)域上的招商，并加快生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈條形成，配套建設(shè)種植藥材示范園、交易展示平臺(tái)、藥材物流平臺(tái)等，環(huán)節(jié)延伸，補(bǔ)全產(chǎn)業(yè)鏈。深入開(kāi)展現(xiàn)代物流專(zhuān)題招商工作，引入第三方物流、冷鏈物流、電子商務(wù)、智能物流技術(shù)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，努力完善我區(qū)物流體系發(fā)展，加快由“中轉(zhuǎn)”變“直通”的進(jìn)度。

　?。ㄎ澹┩晟坡毮?、強(qiáng)化服務(wù)，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境

　　爭(zhēng)取區(qū)委、區(qū)政府的支持，落實(shí)編制與人員，組建我局招商投訴中心，積極暢通與投資客商的溝通渠道。在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮好我區(qū)三個(gè)招商小分隊(duì)，繼續(xù)完善對(duì)每個(gè)在談和簽約的項(xiàng)目，建立項(xiàng)目跟蹤責(zé)任制，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)人服務(wù)、專(zhuān)案推進(jìn)的“三專(zhuān)”工作法，建立項(xiàng)目進(jìn)度表，實(shí)施“掛圖作戰(zhàn)”。對(duì)重大項(xiàng)目落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，完善重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，解決服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)“最后一公里”的問(wèn)題，確保項(xiàng)目簽約快、落地快、建設(shè)快，增強(qiáng)企業(yè)投資發(fā)展信心，加快項(xiàng)目的投資率和開(kāi)工率。

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