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科室月度工作總結3篇 季度科室工作總結

時間:2022-12-24 20:22:00 工作總結

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來學習寫總結吧。那怎么寫總結嗎?下面是范文網(wǎng)小編分享的科室月度工作總結3篇 季度科室工作總結,供大家品鑒。

科室月度工作總結3篇 季度科室工作總結

科室月度工作總結1

  一月份感染控制科按照醫(yī)院全面質量考核開展工作。

  一、醫(yī)院感染方面

  1、制定各類工作計劃(醫(yī)院感染、健康教育、婦幼健康教育、控煙工作計劃,婦幼工作、食源性疾病、孕婦學校)

  2、更換各種本部。

  3、細化了醫(yī)院感染監(jiān)測(全面綜合監(jiān)測和目標監(jiān)測)的項目、按照衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范試行》要求)。

(1)全院綜合性監(jiān)測:,一類切口手術部位感染控制在0.5%.

(2)目標性監(jiān)測:開展手術部位感染監(jiān)測8例、留置導尿監(jiān)測8例,監(jiān)測標本30人次,腎內科2例多重耐藥,及時給予督導,進行隔離,防止交叉感染。

  3、環(huán)境微生物監(jiān)測:本月對全院重點科室(手術室、分娩室、供應室、腔鏡室血液透析室、口腔科)及外口綜合樓科室(病理、血庫、婦科、普外、頭頸胸科、骨科、五官科)進行了空氣物表、無菌物品,透析用水,透析器接口透析液監(jiān)測,結果均達標。

  4、醫(yī)療廢物管理方面:嚴格醫(yī)療垃圾分類,認真交接,不足之處個別科室登記不及時,銳器盒未注明開啟時間。

  5、一次性衛(wèi)材“三證”監(jiān)測,三證齊全,無過期。

  6、無菌物品管理方面:個別科無菌包過有效期,

  7、培訓方面:制定預防醫(yī)院感染各類培訓計劃,本月為下收醫(yī)療廢物及管理人員培訓一次,內容《醫(yī)療廢物管理條例》《醫(yī)療廢物下收流程》《醫(yī)療廢物外泄應急預案》培訓進行考核,試卷存檔。

  二、傳染病管理方面:

  1、制定結核病、傳染病工作計劃。根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門要求,傳染病報告卡進行更新,并使用。

  2、不定期到檢驗科、病案室檢查傳染病漏報情況,每周、月進行自查。本月網(wǎng)報未統(tǒng)計。

  三、食源疾?。?/p>

  制定食源性疾病工作計劃,更換各項登記本部。

  四、婦幼保健工作方面:

  1、制定健康教育工作計劃,制作宣傳材料(健康教育、婦幼健康教育)。

  2不定期到檢驗科、婦產(chǎn)科檢查各項登記,免費檢測項目檢測、登記符合。 按時上報婦幼周、月、季報表(10-1月)。本月上報高危孕婦48人。其他項目省略。

  3、按時到科室監(jiān)測AFP(脊髓灰質炎)14種疾病,按時旬報表。

  4、健康教育宣傳一次,內容《H7N9禽流感防治常識》 ,婦幼健康教育宣傳欄宣傳一次,內容《增補小劑量葉酸預防胎兒神經(jīng)血管缺陷》。禁控煙宣傳一次,內容《戒煙的方法及技巧》。

  5、1月17日組織孕婦學校培訓一次,內容《懷孕前的準備》《促進乳喂養(yǎng)知識》有5名孕婦參加,取得較好效果。

  五、愛國衛(wèi)生

  1、控煙工作計劃,不定期到療區(qū)檢查控煙情況。

  2、積極開展愛國衛(wèi)生工作,為各科室下發(fā)滅鼠藥。

科室月度工作總結2

  一年來,在院領導的大力支持下,在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成?;仡欉^去的一年,無論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務技能、服務質量及總體效益等方面,均取得了一些成績,但是仍有不足之處,現(xiàn)總結如下:

  一、主要成績:

  1、進一步建立建全并執(zhí)行各項規(guī)章制度,全方面提高醫(yī)療質量,滿足病員群眾的醫(yī)療要求,并認真學習了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為,教育大家學法、懂法、守法,依法保護醫(yī)患雙方的合法權益,為我院安全醫(yī)療奠定了基礎。

  2、加強各大臨床醫(yī)療質量的檢查力度,并更好的落實臨床、醫(yī)療護理制度,全方面提高我院的診療水平。在張院長的督導下、陳副院長的指導與幫助下,多次開展院內科室及醫(yī)護人員會議,布置臨床工作。為進一步完成院領導安排的各項工作及任務,深入科室協(xié)調工作。

  就業(yè)務學習醫(yī)療文書書寫等方面進行認真仔細的檢查。通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決。為進一步加強醫(yī)療安全,定時組織各科人員參加會議,就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,加以討論商量下一步的工作及防范措施,為臨床安全醫(yī)療提供了保障。

  3、加強臨床業(yè)務學習及進修工作,醫(yī)院__年派出兩名同志分別進修學習了口腔、耳鼻喉科,同時派出10余人次參加各類學術會議,為我院引進新技術、新經(jīng)驗拓展業(yè)務?;貋砗笠髤⒓訉W術會議的人員將所學內容整理打印成冊并裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個人,提高了我院醫(yī)療學習的風氣,取得了良好的效果,達到了預期的學習目的。

  4、定期參加一體化門診部會議,全年參加20余次門診部會議。對門診部醫(yī)療工作的開展及服務范圍作出了明確的規(guī)定。并對門診部多次檢查工作,將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總,并打印成冊存入檔。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯及醫(yī)療護理隱患做到進一步防范。定時開展醫(yī)療知識講座,學習醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果。

  5、時刻不忘首診醫(yī)師負責制,嚴格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,特別是在搶救危重病人時全院醫(yī)護人員團結協(xié)作各自認真履行職責,使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。

  6、醫(yī)務人員努力提高服務態(tài)度及服務質量,使來院就診病人抱著希望而來,滿意而歸。每一位醫(yī)務人員以方便病人為己任,急病人之所急,想病人之所想。全方面的方便病人。通過全院醫(yī)護人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力,圓滿完成本年度工作。

  7、在院內各項急診搶救病人及手術人員方面,完善了搶救應急小組及聽值班人員制度。醫(yī)護人員24小時保持通訊暢通就近聽值班,無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生,并得到院領導的認可及病人的好評。

  8、院內成立了應急預案小分隊,有兩名醫(yī)師、4名護師及一名司機組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)安排的任務及應急事故演習,并得到高新區(qū)及辦事處領導的好評。

  二、 存在問題:

  1、門診醫(yī)療工作繁瑣,既對內又對外,工作千頭萬緒。常常不是我要做什么事,多半是要我做什么事,沒有時間靜下心來從長遠打算及處理各項日常工作。

  2、要進一步加強業(yè)務學習及進修學習,提高我院年輕醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平及工作能力。須輪流到上級醫(yī)院進行短期的培訓及進修學習。

  3、個別科室及個人仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法,改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點。

  4、臨床護理等科室各項登記不夠及時、認真仔細。針對此情況下一步將建全各項登記制度,杜絕人為因素的存在。

科室月度工作總結3

  在市衛(wèi)生局的正確領導下,在集團的關心指導下,醫(yī)院認真學習市衛(wèi)生局的各項政策法規(guī),全面落實集團下發(fā)的各項會議精神,深入開展醫(yī)德醫(yī)風建設,提高醫(yī)療質量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進醫(yī)院和諧,較順利地完成了11月的工作,現(xiàn)匯報如下:

  一、完成的各項工作指標:

  1、門診量1286人次,較9月減少230人次。

  2、收住院病人147人次,較9月減少27人次。

  3、手術病人3人次,較9月減少1人次。

  4、床位使用率32%,較9月減少1%。

  5、平均住院天數(shù)9.2天,較9月減少1天。

  二、提高醫(yī)療服務質量,完善醫(yī)療服務水平

  醫(yī)療工作繼續(xù)堅持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)療管理概念,全面加強醫(yī)療質量管理,不斷提高醫(yī)療整體水平,完善醫(yī)院硬件設備,新購進DRX光機一臺,超聲波治療儀一臺,更換血球儀一臺。結合醫(yī)院工作實際,進一步規(guī)范了各項規(guī)章制度,每周實行一次業(yè)務查房。要求醫(yī)務人員自覺遵守各項醫(yī)療護理制度,加強監(jiān)督和考評。進行業(yè)務查房30余次,行政大查房2次,提高了全院整體的業(yè)務能力水平,減少了醫(yī)療差錯的發(fā)生,有效地控制了醫(yī)療服務中的不良事件。

  護理工作,以護理質量管理為工作重點,加強護理人員的整體素質教育和業(yè)務技能培訓,堅持每月護理質量分析和每月護理工作考核,按時分析存在的問題,積極提出改進措施,全月各項護理質量指標較往月有所提高,護士整體素質有所提高。

  三、以病人為中心,構建和諧醫(yī)患關系

  醫(yī)院始終堅持“以病人為中心”,把實現(xiàn)和維護廣大患者的生命健康為宗旨,全心全意為患者服務,轉變思維方式,逐步實行了環(huán)境園林化服務質量規(guī)范化,醫(yī)療技術先進化,門診推行一站式服務,優(yōu)化了服務流程。

  四、科學的管理機制,加強醫(yī)院的內涵建設

  結合醫(yī)院經(jīng)濟目標責任制管理,進一步提高醫(yī)療水平和服務質量,明確崗位責任制,落實經(jīng)濟目標責任制,使醫(yī)院經(jīng)濟管理更進一步:

  1、全院職工的思想得到一定的提高,“以院為家、院衰我恥、院興我榮”的榮辱觀得到全院職工的進一步認同,大家能積極為醫(yī)院的建設出謀劃策。

  2、進一步加強和規(guī)范制度管理,加強行風建設。

  3、加大醫(yī)務人員職業(yè)素質教育,增強業(yè)務能力,現(xiàn)在全院醫(yī)生已超過90%達到了本科專業(yè)水平,去月醫(yī)院不定期派出了三人到丹東中心醫(yī)院進修學習。

  4、每周堅持晨會制度,總結和分析上周工作,安排部署新一周工作,針對具體問題,馬上研究調整方案,有效地減少了醫(yī)療差錯的發(fā)生。

  五、后勤工作,以服務臨床為宗旨,加強后勤人員整體素質的培訓。

  鍋爐工、電工、洗衣工能盡職盡責完成自己的本職工作,同時又及時響應院下達的各項任務。尤其是洗衣工宋吉梅,吃苦耐勞、勤儉節(jié)約、從不叫苦,真正做到了為院所想、以院為家。

  本月,醫(yī)院為患者有個良好的居住環(huán)境,特對住院部外墻安裝保溫材料,以保證冬季取暖效果。對病房室內整體裝修、改造,刮大白、刷油漆,對上下水維修及衛(wèi)生間坐便的更換,美化了醫(yī)院的整體形象,方便了前來就診患者。

  11月后勤工作,繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風,想臨床所想、急臨床所急,認真、負責的為一線服好務。同時也歡迎臨床及患者多提意見,以便我們及時改善服務質量。

  總之,經(jīng)過全院職工的不懈努力,醫(yī)院較順利地度過了11月,在11月里,醫(yī)院始終堅持以病人為中心,本著對集團負責的態(tài)度,對讓廣大患者滿意的心愿,不斷提高醫(yī)療技術水平,切實改善服務態(tài)度和就醫(yī)環(huán)境,以扎實有效地工作作風,開拓進取,狠抓落實,使我院的各項工作再上一個新臺階。

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