通過(guò)寫(xiě)工作總結(jié)可以提升自己的工作效率，這樣才是最有價(jià)值的總結(jié)，那么寫(xiě)工作總結(jié)應(yīng)該注意什么要點(diǎn)呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的區(qū)城管局年度工作總結(jié)暨2022年城管理工作規(guī)劃2篇(城管年度工作報(bào)告)，以供借鑒。

區(qū)城管局年度工作總結(jié)暨2022年城管理工作規(guī)劃1

　　xxxx年，xx區(qū)城管局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“率先五個(gè)常德，建設(shè)美好xx”的號(hào)召，依法行政，忠誠(chéng)履職，攻堅(jiān)克難，奮勇?tīng)?zhēng)先，在創(chuàng)文鞏衛(wèi)復(fù)查、城管執(zhí)法改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)責(zé)任落實(shí)等工作中取得顯著成效?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

　　一、主要做法及取得的成效

　　去年以來(lái)，在區(qū)政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局黨組團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，從嚴(yán)治隊(duì)，文明執(zhí)法，規(guī)范管理，認(rèn)真履職，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

　　（一）加強(qiáng)隊(duì)伍管理，著力提升城管隊(duì)伍整體素質(zhì)

　　一是深入學(xué)習(xí)貫徹區(qū)政府文件精神。去年，我局先后召開(kāi)黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)、全體干部職工大會(huì)，層層傳達(dá)精神，在局系統(tǒng)掀起了學(xué)習(xí)貫徹區(qū)政府文件精神的熱潮，在全局上下統(tǒng)一了思想。大家一致認(rèn)為，區(qū)政府確立的“率先五個(gè)常德、建設(shè)美好xx”發(fā)展戰(zhàn)略，主題鮮明、高屋建瓴，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展描繪了美好藍(lán)圖，激發(fā)了全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的熱情，讓我們對(duì)xx今后的發(fā)展充滿(mǎn)期待和憧憬，能夠成為xx人的一員我們感到無(wú)比驕傲和自豪。二是不斷提高干部職工依法行政水平。聘請(qǐng)法律專(zhuān)家，為全局工作人員上法律知識(shí)輔導(dǎo)課，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前形勢(shì)下，我們必須堅(jiān)守“法無(wú)授權(quán)不可為”基本準(zhǔn)則，發(fā)放學(xué)習(xí)資料x(chóng)xxx余本，并進(jìn)行了法律業(yè)務(wù)知識(shí)考試。定期開(kāi)展執(zhí)法案卷評(píng)比活動(dòng)，所有執(zhí)法案卷一律上網(wǎng)公示，未發(fā)生一起行政敗訴案件。在全市城管系統(tǒng)法律知識(shí)競(jìng)賽中獲得第一名的好成績(jī)。三是積極展示城管隊(duì)伍良好形象。在廖區(qū)長(zhǎng)的關(guān)心支持下，高標(biāo)準(zhǔn)完成了局機(jī)關(guān)辦公大樓美化提質(zhì)，建成了閱覽室、榮譽(yù)室、檔案室、健身房等場(chǎng)所，營(yíng)造了美觀、大方、舒適、溫馨的“城管之家”。精心制作城市管理知識(shí)宣傳展牌，在各中隊(duì)轄區(qū)輪流進(jìn)行宣傳展示。開(kāi)通了“xx城管”微信公眾號(hào)，實(shí)時(shí)發(fā)布城市管理工作動(dòng)態(tài)，動(dòng)員全局人員積極轉(zhuǎn)載、點(diǎn)贊、評(píng)論，不斷擴(kuò)大了城管隊(duì)伍的“朋友圈”，讓xx城管這個(gè)名字越叫越響。

　　（二）注重改革創(chuàng)新，打造城市管理新亮點(diǎn)

　　為響應(yīng)區(qū)政府提出的“門(mén)前三包”落地的總體要求，我局著力完善條塊結(jié)合、整體聯(lián)動(dòng)的城市管理長(zhǎng)效機(jī)制和考評(píng)體系，推動(dòng)了城市管理水平不斷提升。一是早市管理有新舉措。先后在xx街道xx、xx街道xx市場(chǎng)、xx街道騾馬甸巷開(kāi)辟了x個(gè)便民早市，為xxx多名自產(chǎn)自銷(xiāo)農(nóng)戶(hù)解決了經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，真正達(dá)到了讓市民滿(mǎn)意、經(jīng)營(yíng)者滿(mǎn)意、執(zhí)法隊(duì)員滿(mǎn)意的良好效果。二是夜市管理有新突破。在我局的指導(dǎo)下，城區(qū)五個(gè)夜市規(guī)范區(qū)分別成立業(yè)主委員會(huì)，各夜市經(jīng)營(yíng)業(yè)主統(tǒng)一更換無(wú)煙燒烤爐灶，大幅降低了油煙排放量，減少了油煙對(duì)周邊環(huán)境的影響，目前夜市規(guī)范區(qū)爐灶提質(zhì)工作已全面完成，為居民營(yíng)造了舒適寧?kù)o的生活環(huán)境。三是渣土管理有新進(jìn)展。為了解決人員少、工地多、難管理的問(wèn)題，我們打破常規(guī)，組織全局執(zhí)法人員，日夜奮戰(zhàn)在查處違章清運(yùn)渣土行為的第一線，對(duì)城區(qū)渣土運(yùn)輸車(chē)輛和工地實(shí)行了無(wú)縫隙、全覆蓋監(jiān)控，穩(wěn)步推進(jìn)工地凈化運(yùn)輸和文明施工，有效控制了城區(qū)渣土揚(yáng)塵、顆粒污染物。四是步行城管理有新亮點(diǎn)。積極參與步行城核心商圈美化提質(zhì)二期工程施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)。同時(shí)，切實(shí)抓好步行城設(shè)施管理和日常維護(hù)，時(shí)刻以完美形象迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察指導(dǎo)和市民群眾的休閑參觀，努力使xx閣步行城成為展示xx形象的窗口。

　　二、接下來(lái)的工作計(jì)劃

　　下一步，我們將緊緊把握區(qū)政府xxxx年工作要點(diǎn)，堅(jiān)持以創(chuàng)新為引領(lǐng)，努力打破工作瓶頸，在抓基礎(chǔ)、破難點(diǎn)、創(chuàng)特色中不斷推動(dòng)城市管理向科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化目標(biāo)邁進(jìn)，以昂揚(yáng)的精神面貌，迎接新一輪城管體制改革。為此，將著重抓好如下工作：

　?。ㄒ唬┡?shí)現(xiàn)三個(gè)“刷新歷史”。

　　一是市容管理水平刷新歷史。面對(duì)市容市貌“四區(qū)”考核評(píng)比我區(qū)任務(wù)最重、壓力最大、要求最嚴(yán)的形勢(shì)，堅(jiān)持推行局班子成員上講臺(tái)、下中隊(duì)、進(jìn)片區(qū)，與隊(duì)員同學(xué)習(xí)、同上路、同執(zhí)法、同守點(diǎn)、同生活。深入持久地開(kāi)展市容治理現(xiàn)代化專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)持對(duì)出店經(jīng)營(yíng)、亂吊亂掛、兩車(chē)亂擺放等不文明行為進(jìn)行宣傳教育和處罰，對(duì)馬路市場(chǎng)、流動(dòng)攤販、渣土運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域進(jìn)行集中整頓，繼續(xù)城市管理質(zhì)量和水平，在當(dāng)前市容秩序水平基礎(chǔ)上，努力提升城管干事創(chuàng)業(yè)、領(lǐng)域創(chuàng)新能力，力爭(zhēng)全年市級(jí)考核實(shí)現(xiàn)八個(gè)第一。

　　二是步行城管理水平刷新歷史。今年，步行城的中心工作將是進(jìn)一步激活xx閣步行城人氣和財(cái)氣，我們將繼續(xù)借助城市提質(zhì)的東風(fēng)，積極主動(dòng)服務(wù)步行城建設(shè)和發(fā)展，繼續(xù)改善和完善步行城人員裝備配置，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開(kāi)展隊(duì)列訓(xùn)練，組織形象小分隊(duì)進(jìn)行日常巡邏，展現(xiàn)了步行城規(guī)范管理、文明執(zhí)法、熱情服務(wù)的良好形象，為xx閣商業(yè)步行城打造“全省第一、全國(guó)一流”步行城目標(biāo)保駕護(hù)航。同時(shí)，發(fā)揮xx閣步行城歷史最久、場(chǎng)地最廣、配套最完善的核心優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)、公益團(tuán)體、街區(qū)商戶(hù)積極組織和參與各類(lèi)人氣活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)、業(yè)主共同參與發(fā)展，締造步行城美好的新未來(lái)。

　　三是渣土管理水平刷新歷史。今年，市容環(huán)衛(wèi)大隊(duì)將在去年基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)突出領(lǐng)導(dǎo)、集中力量、聯(lián)合執(zhí)法、頂格處罰行動(dòng)，對(duì)城區(qū)重點(diǎn)工地、沙礫場(chǎng)地、渣土運(yùn)輸車(chē)輛實(shí)現(xiàn)全天候xx小時(shí)值守監(jiān)管，并輔以集中整治行動(dòng)，努力提升城區(qū)渣土治理和管理水平。同時(shí)通過(guò)建成專(zhuān)業(yè)化建筑垃圾消納場(chǎng)，完成監(jiān)控平臺(tái)組網(wǎng)，實(shí)行渣土規(guī)范化清運(yùn)和資源化處置，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)渣土業(yè)務(wù)和成績(jī)的新發(fā)展。

　?。ǘ?zhēng)取實(shí)現(xiàn)四個(gè)“縱深突破”。

　　一是早夜市規(guī)范管理實(shí)現(xiàn)縱深突破。在當(dāng)前早夜市工作創(chuàng)新突破基礎(chǔ)上，按照轄區(qū)實(shí)際，積極回應(yīng)群眾期盼，繼續(xù)將規(guī)范區(qū)發(fā)展縱深拓展至更多區(qū)域，年內(nèi)將增加南坪早市規(guī)范區(qū)和長(zhǎng)庚夜市規(guī)范區(qū)，徹底解決火車(chē)站農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和碧水江南夜市店這兩個(gè)積重難返問(wèn)題，通過(guò)提升水平，打造品牌，將“頑疾”變成“亮點(diǎn)”。

　　二是城鄉(xiāng)結(jié)合部管理實(shí)現(xiàn)縱深突破。根據(jù)當(dāng)前xx區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部管理實(shí)際，通過(guò)聯(lián)合鄉(xiāng)街和其他職能部門(mén)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、明確整治目標(biāo)、加大宣傳力度、廣泛調(diào)動(dòng)全面參與，開(kāi)展五大入城口市容環(huán)境整治“百日”集中攻堅(jiān)，突出整治重點(diǎn)，有效解決城鄉(xiāng)結(jié)合部臟亂差的問(wèn)題。同時(shí)，按因地制宜分類(lèi)推進(jìn)一體化、社區(qū)化模式，實(shí)現(xiàn)城管鄉(xiāng)街無(wú)縫對(duì)接，共同建成城鄉(xiāng)結(jié)合部網(wǎng)格化路段包片管理體系，推行區(qū)域性精細(xì)化管理，淡化農(nóng)民、居民的概念，強(qiáng)化市民意識(shí)，將不同群體、不同地域的人員全部吸納來(lái)參與城鄉(xiāng)結(jié)合部治理工作，形成了地區(qū)管理群策群力的局面。

　　三是小街小巷管理實(shí)現(xiàn)縱深突破。為進(jìn)一步提升城市品質(zhì)，為轄區(qū)居民營(yíng)造良好的居住環(huán)境，今年，我們將以網(wǎng)格化路段包片管理為核心，結(jié)合區(qū)政府提出的“門(mén)前三包”落地要求，將主城區(qū)治理重點(diǎn)由主次干道向小街小巷轉(zhuǎn)移。一方面通過(guò)聯(lián)合鄉(xiāng)街社區(qū)，在各鄉(xiāng)街選取適當(dāng)數(shù)量的小街小巷，在上半年實(shí)現(xiàn)示范小街小巷打造；另一方面通過(guò)增加力量投入、提升管理標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化管理責(zé)任，爭(zhēng)取年前實(shí)現(xiàn)xx區(qū)主城區(qū)小街小巷管理的縱深突破，努力為轄區(qū)居民解決“最后一公里”城市治理問(wèn)題。

　　四是“兩車(chē)秩序”管理實(shí)現(xiàn)縱深突破。接下來(lái)，我們將年初全區(qū)兩車(chē)管理整治工作基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照區(qū)政府部署和安排，通過(guò)建立了兩車(chē)秩序管理規(guī)范值守制度和兩車(chē)整治常態(tài)化機(jī)制，在主城區(qū)主次干道實(shí)現(xiàn)“兩車(chē)秩序”全面規(guī)范。一方面加強(qiáng)局本級(jí)日巡查、周考核、月考評(píng)，將責(zé)任層層落實(shí)；另一方面通過(guò)加強(qiáng)宣傳，落實(shí)臨街門(mén)店責(zé)任，結(jié)合門(mén)前三包理念，樹(shù)立主體意識(shí)，強(qiáng)化主體責(zé)任，廣泛調(diào)動(dòng)全民參與，促進(jìn)居民兩車(chē)停放意識(shí)的良性轉(zhuǎn)變。

區(qū)城管局年度工作總結(jié)暨2022年城管理工作規(guī)劃2

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