在平時的工作中，每個人都應該努力成為更好的自己，通過寫總結(jié)可以解決大部分的問題，那么相關的工作總結(jié)該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的項目部HSE管理工作總結(jié)2篇(HSE安全工作總結(jié))，供大家品鑒。

項目部HSE管理工作總結(jié)1

　　__老街銅冶煉擴建項目部2020年上半年本著公司HSE管理工作方針，遵循公司2020年度HSE管理目標，服從公司質(zhì)量安全環(huán)保部業(yè)務指導，順利成上級所下達的工作任務，取得2020年上半年安全生產(chǎn)環(huán)保零事故的佳績。現(xiàn)將__老街項目部2020年上半年HSE管理工作情況總結(jié)如下：

　　一、本單位2020年上半年HSE工作總體狀況

　　1.1 HSE目標完成情況

　　2020年上半年安全生產(chǎn)死亡事故為零，輕重傷事故為零，環(huán)保事件為零。

　　1.2 上半年主要工作

　　2020年項目部創(chuàng)建了雙重預防體系建設機制;完成了安全環(huán)保責任建設、安全生產(chǎn)集中整治活動、安全生產(chǎn)培訓教育、應急預案修訂、應急演練、隱患排查治理工作、法律法規(guī)辨識和適用性評價、項目現(xiàn)場新冠疫情防控工作、項目管理信息系統(tǒng)HSE創(chuàng)建、安全環(huán)保危險因素辨識和評價、管理制度修訂、疫情防控下復工復產(chǎn)工作、項目人員派出現(xiàn)場和設備運輸?shù)纫咔榉揽毓ぷ饕约氨Ｕ习踩a(chǎn)所需的安全投入等重要工作。

　　1.3 HSE重點工作進展

　　1.3.1持續(xù)開展新冠疫情防控工作。自新冠肺炎發(fā)生以來，項目部根據(jù)集團及股份公司“大隔離、小隔斷、同規(guī)則、同防控”原則進行疫情防控工作，截至目前為主，項目現(xiàn)場疫情防控平穩(wěn)，人員均佩戴防護口罩、出入登記和現(xiàn)場消毒等措施。

　　1.3.2積極主動復工復產(chǎn)工作。新冠肺炎疫情發(fā)生以來項目現(xiàn)場緊密進行設備安裝和設備運輸工作，項目現(xiàn)場就兩名項目人員堅守崗位，其他項目人員因疫情原因居家辦公。面對項目施工緊任務重、人員緊缺等因素，項目部綜合考慮到項目人員派出現(xiàn)場的風險于2020年6月18日將第一批項目人員6人派遣到項目現(xiàn)場，根據(jù)第一批項目人員派出的經(jīng)驗和疫情防控工作措施，項目計劃將派遣第二批項目人員進入現(xiàn)場，積極自主進行復產(chǎn)復工和疫情防控工作。

　　1.3.3雙重預防體系建設。項目部緊緊圍繞中色股份《中國有色金屬建設股份有限公司安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系工作指引》開展雙重預防體系建設工作，建立了雙重預防機制建設方案、風險分級管控體系工作手冊、事故隱患排查治理體系工作手冊和雙重預防機制管理制度等工作。并按照公司要求全面開展雙重預防體系建設工作。

　　1.3.4安全環(huán)保責任制和責任制清單。項目部根據(jù)股份公司文件《關于全面推進安全環(huán)保責任制建設工作的通知》先后制定了項目部全員安全環(huán)保責任制和責任制清單，并認真對照安全環(huán)保責任制清單對各崗位認真進行崗位責任制考核，形成項目部常態(tài)化工作。

　　1.3.5安全生產(chǎn)培訓教育。項目部為貫徹落實《應急管理部 人力資源和社會保障部 教育部 財政部 國家煤礦安全監(jiān)察局關于高危行業(yè)領域安全技能提升行動計劃的實施意見》(應急〔2019〕107號)和《中國有色集團安全技能提升行動計劃的實施方案》深入推進項目部安全技能培訓工作，全面提升從業(yè)人員安全技能水平積極主動開展安全教育培訓工作。

　　1.3.6隱患排查治理。項目部積極開展隱患排查治理工作，每月組織一次綜合檢查，每周組織一次專項檢查，節(jié)假日進行節(jié)假日檢查，每天進行日常檢查等進行隱患排查，并將排查出的隱患建賬建檔并形成閉環(huán)管理。對排查出的隱患按照“五定”要求落實整改，保障項目部安全生產(chǎn)環(huán)保工作有序進行。

　　1.3.7應急預案和演練工作。項目部上半年根據(jù)股份公司《中色股份生產(chǎn)安全事故綜合應急預案(2020版)》文件要求和國家《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》(GB/T 29639-2013)要求對項目部應急預案進行修訂并審批、簽發(fā)、下發(fā)。在4月30日對進行新冠肺炎疫情專項應急演練，并認真對演練進行總結(jié)、評估和評價，對照演練的評估總結(jié)認真查找不足之處，重新修訂應急預案。

　　1.3.8項目管理信息系統(tǒng)HSE創(chuàng)建工作。項目部根據(jù)股份公司項目管理信息系統(tǒng)的要求積極創(chuàng)建HSE管理工作，對照項目管理信息系統(tǒng)先后對隱患排查治理、危險源辨識和評價、環(huán)境因素辨識和評價、項目日報、項目月報、人員培訓等子項進行創(chuàng)建和文件上傳工作。

　　1.4 事故事件分析

　　未發(fā)生安全環(huán)保事故。

　　二、工作主要成績

　　2.1增強安全環(huán)保意識。項目部經(jīng)理、副經(jīng)理組織各級管理人員利用每周安全會議認真貫徹學習落實集團公司和股份公司HSE政策、文件和制度，并將股份公司的文件和制度下發(fā)給各位員工，落實 “主動安全、本質(zhì)安全”理念和“生態(tài)文明”思想的具體措施等。

　　2.2強化責任落實。項目部建立HSE責任制和責任制清單，并認真落實責任制的目標分解、考核和獎懲。

　　2.3夯實HSE基礎管理。項目部認真進行法規(guī)識別和合規(guī)性評價，到目前為止已辨識出98項法律法規(guī)和國家標準、行業(yè)標準規(guī)范。項目部建立了雙重預防機制建設方案、風險分級管控體系工作手冊、事故隱患排查治理體系工作手冊和雙重預防機制管理制度等工作，并按照公司要求全面開展雙重預防體系建設工作。對項目環(huán)境因素進行識別、評價和控制措施的制定。項目部分包方LILAMA10公司現(xiàn)有專職安全管理人員1人，兼職安全管理人員2人，特種作業(yè)人員20人，公司總?cè)藬?shù)共計72人，已與項目部簽訂安全管理協(xié)議。項目部對應急預案進行修訂并審批、簽發(fā)、下發(fā)，并在4月30日對進行新冠肺炎疫情專項應急演練。

　　2.4安全生產(chǎn)支持。項目部設置專職HSE人員1人，兼職HSE管理人員1人;項目部上半年進行6次安全培訓教育總計1480人次;項目部上半年每月進行一次HSE宣傳和安全文化建設，利用HSE會議進行溝通交流，每周一召開項目HSE專題會議，總結(jié)上周安全生產(chǎn)環(huán)保情況，布置下周HSE重點工作。項目部上半年HSE費用共提取19萬元，使用和支付安全生產(chǎn)投入18萬元。

　　2.5現(xiàn)場HSE管理方面。現(xiàn)項目現(xiàn)場主要開展各類風險控制措施落實和設備設施施工安裝、定置管理以及現(xiàn)場文明施工，項目安裝工作完成40%左右，設備運輸完成50%左右。

　　2.6境外公共安全。項目部營地安保主要以監(jiān)控、落鎖及巡查，外出人員采取雙人外出領導核準制。場內(nèi)外交通安全嚴格遵守__老街省交通部門的要求，項目部已制定專項《境外安全事件應急預案》。

　　三、HSE工作存在的主要問題

　　目前老街省疫情平穩(wěn)，沒有新冠肺炎確診病例，項目部現(xiàn)場有業(yè)主單位、分包單位和業(yè)主單位，業(yè)主單位、監(jiān)理單位和分包單位均來自河內(nèi)，項目部對分包單位按照“同規(guī)則、同防控”的原則進行疫情防控管理。業(yè)主單位和監(jiān)理單位經(jīng)常往返河內(nèi)疫情區(qū)域，項目部制定管控措施要求項目人員和分包單位人員避免直接接觸業(yè)主單位和分包單位人員，做好個人防控措施，如需進行必要的工作接觸時要保持2.0米以上的安全距離，必須佩戴口罩，項目部對公共場所和公共區(qū)域進行經(jīng)常的消毒和垃圾清理工作等管控措施。

　　四、2020年下半年HSE重點工作安排和主要措施

　　4.1持續(xù)開展新冠肺炎疫情防控工作。下半年項目施工大面積鋪開，施工單位和人員隨著工程的進度要求穩(wěn)步增加，項目現(xiàn)場的防疫工作許加強，要根據(jù)集團及股份公司“大隔離、小隔斷、同規(guī)則、同防控”原則進行疫情防控工作，提高警惕，不能松懈，保證發(fā)現(xiàn)問題及時采取果斷措施，避免工程受疫情影響、人員出現(xiàn)聚集性發(fā)病等現(xiàn)象。對疫情防控工作要常抓不懈，措施管控要到位，抓住細節(jié)，不可麻痹大意。要提高人員安全意思，加強安全教育和宣傳力度。保證現(xiàn)場人員佩戴防護口罩、出入登記、場所消毒和日常體溫檢測等措施的落實。

　　4.2積極主動復工復產(chǎn)工作。下半年設備運輸和設備按照工作將大面積鋪開，要保證安全、環(huán)保的前提下穩(wěn)步進行復工復產(chǎn)工作，面對項目施工緊任務重等因素要將安全環(huán)保放在首位，在保證安全的前提下積極進行復工復產(chǎn)和疫情防控工作。

　　4.3雙重預防體系建設。項目部要根據(jù)雙重預防機制建設方案的時間節(jié)點要求，積極開展雙重預防體系建設工作，主動發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，認真分析和總結(jié)創(chuàng)建過程的不足之處和經(jīng)驗教訓，推動雙重預防體系工作。

　　4.4安全環(huán)保責任制和責任制清單。項目部安全環(huán)保責任制清單對各崗位認真進行崗位責任制考核，形成項目部常態(tài)化工作。

　　4.5安全生產(chǎn)培訓教育。項目部要按照《中國有色集團安全技能提升行動計劃的實施方案》文件精神，積極開展人員安全技能培訓工作和人員安全教育培訓工作，全面提升從業(yè)人員安全技能水平。

　　4.6隱患排查治理。下半年設備安裝工作大面積展開，施工人員多、作業(yè)平面多、特殊作業(yè)增多，項目部要加大隱患排查治理工作，對排查出的隱患按照“五定”要求落實整改，保障項目部安全生產(chǎn)環(huán)保工作有序進行。

　　4.7應急預案和演練工作。項目部下半年要加強應急培訓工作和演練工作，要把事故預防和事故應急處置工作做扎實，提高人員應急處置能力，有效減少事故帶來的傷害和損失。

　　4.8項目管理信息系統(tǒng)HSE創(chuàng)建工作。項目部要進一步完善項目管理信息系統(tǒng)，把信息錄入工作做到常態(tài)化。

　　__老街銅冶煉擴建項目部通過開展HSE管理工作，不斷加強全體員工安全、健康、環(huán)保意識，各層級積極開展隱患排查治理工作，落實崗位職責，保障了安全生產(chǎn)環(huán)保的順利進行。2020年上半年__老街銅冶煉安全生產(chǎn)環(huán)保零事故。

項目部HSE管理工作總結(jié)2

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