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客服個(gè)人年終總結(jié)2022模板3篇 客服工作總結(jié)范文

時(shí)間:2022-12-20 18:57:00 工作總結(jié)

  想要讓自己的實(shí)踐工作能力不斷得到提升,學(xué)會(huì)寫(xiě)工作總結(jié)是很重要的,總結(jié)的內(nèi)容需要在我們思考工作完成情況后得出的。一份好的工作總結(jié)能讓我們的工作思路更加清晰。下面是范文網(wǎng)小編整理的客服個(gè)人年終總結(jié)2022模板3篇 客服工作總結(jié)范文,供大家品鑒。

客服個(gè)人年終總結(jié)2022模板3篇 客服工作總結(jié)范文

客服個(gè)人年終總結(jié)2022模板1

  20__年初我很榮幸客戶(hù)服務(wù)中心一員,從進(jìn)入客服中心之日起,我把客服中心視同家,中心每一位員工都是親人,不論是公司正式員工還是聘用員工,無(wú)論是年紀(jì)大員工還是剛進(jìn)入社會(huì)女孩她們性格、興趣我了如指掌,她們喜怒哀樂(lè)都讓我牽掛在心,相互信賴(lài)無(wú)話(huà)不談。在溝通中她們傾訴委屈釋放壓力,在放松中調(diào)整心態(tài),保持陽(yáng)光心情,她們眼中我不僅是中心負(fù)責(zé)人,更是她們工作和生活導(dǎo)師,我常與她們分享工作和人生快樂(lè)心法:即做人要有品德,做事要有品質(zhì)生活要有品位,指導(dǎo)年輕員工怎樣去工作,如何去生活,真正讓員工感受到工作快樂(lè),從而把握著幸福生活。

  兩年來(lái),我將關(guān)愛(ài)體現(xiàn)在生活最小細(xì)節(jié)中,把真情融入工作每一環(huán)節(jié)里,從愛(ài)心出發(fā),相互理解,真心相待,贏得了員工尊敬和認(rèn)同這,是我人生最大財(cái)富!我驕傲是公司最友愛(ài)團(tuán)隊(duì),我自豪我是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中一員!

  一、注重客服中心服務(wù)理念和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),努力創(chuàng)建一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

  所謂團(tuán)隊(duì)單純理解為特定范圍一群人,而應(yīng)是大家同一目標(biāo)聲音一起努力團(tuán)體,這一團(tuán)體是否團(tuán)結(jié)、是否有凝聚力是否有相互學(xué)習(xí)、知識(shí)共享決定了團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力它是影響單位或部門(mén)發(fā)展關(guān)鍵因素之一。

  眾心齊泰山移我深知:無(wú)論多么優(yōu)秀,管理人員其個(gè)人能力是有限,而眾人智慧是無(wú)窮。怎樣去設(shè)計(jì)客服中心內(nèi)部文化激發(fā)每一位員工愛(ài)崗敬業(yè)、積極向上,工作熱情創(chuàng)建一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),讓每員工具有歸屬感和職業(yè)自豪感,這是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求境界和竭力奮斗目標(biāo)。

  好在公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)中是難度系數(shù)最大單位,中心員工年齡差別大、用工方式不統(tǒng)一、薪酬待遇偏低、工作煩瑣壓力大、個(gè)人素質(zhì)要求高,而且在工作中經(jīng)常不被理解遭遇委屈是家常便飯,客服中心是防火墻,話(huà)務(wù)員是滅火器,這是號(hào)日常工作真實(shí)寫(xiě)照,常戲稱(chēng)客服中心對(duì)外是矛盾匯集中心,對(duì)內(nèi)是克服困難中心。事實(shí)確如,,此面對(duì)現(xiàn)狀如何在這種情況下舒緩員工壓力?怎樣防止服務(wù)過(guò)程員工自我情緒失控而產(chǎn)生負(fù)面影響?通過(guò)樣方式和途徑去激發(fā)員工工作和學(xué)習(xí)熱情,增強(qiáng)員工對(duì)崗位認(rèn)同感,對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度,是我常常思考和需解決實(shí)際問(wèn)題。

  管理是觀點(diǎn),是服務(wù),更是藝術(shù)激勵(lì)與日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)密切相關(guān)不可分割。客服中心激勵(lì)工作具有人力資源管理共性也有它特殊性,大家都知道無(wú)論任何單位發(fā)展都離不開(kāi)全體員工創(chuàng)造力和積極性。雖然物質(zhì)激勵(lì)仍然是衡量員工自身價(jià)值重要指標(biāo),但事實(shí)上在特定環(huán)境下精神激勵(lì)作用在一定程度上超出了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)意義。我認(rèn)為:有激勵(lì)就有動(dòng)力,有期許就有沖刺,有認(rèn)同就會(huì)產(chǎn)生歸屬感,兩者之間是作用力與反作用力關(guān)系?;谶@個(gè)觀念在號(hào)日常管理工作中將激勵(lì)措施,面向所有員工。我關(guān)注每個(gè)員工一點(diǎn)一滴進(jìn)步表現(xiàn),量體裁衣,靈活運(yùn)用一張滿(mǎn)意笑容贊許眼光一句肯定話(huà),都會(huì)員工溫馨服務(wù),天天進(jìn)步動(dòng)力,重視員工,欣賞員工,塑造員工,點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累就形成了團(tuán)隊(duì)合力,保證了中心整體服務(wù)水平不斷提升和各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。

  我常常告戒和勉勵(lì)同仁:面對(duì)市場(chǎng)面對(duì)客戶(hù)所呈現(xiàn)必須是最好已與電信溶為一體站出來(lái)就代表著__電信!

  二、細(xì)化基礎(chǔ)管理,量化績(jī)效指標(biāo),營(yíng)造了公平、公正、公開(kāi)考核氛圍

  標(biāo)桿要定位管理要精細(xì)指標(biāo)要量化評(píng)價(jià)要公允這是我對(duì)客服中心日常管理工作簡(jiǎn)單概括。

  以正面引導(dǎo)為主,大膽執(zhí)行分公司績(jī)效考核精神,結(jié)合中心實(shí)際針對(duì)不同崗位進(jìn)行了分工,分別制定了崗位職責(zé),給每一員工下達(dá)了績(jī)效考核指標(biāo),設(shè)置優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星崗在細(xì)化、量化員工工作任務(wù)同時(shí)提出工作具體要求和標(biāo)準(zhǔn),使每個(gè)員工對(duì)應(yīng)承擔(dān)職責(zé)做到心中有數(shù),客觀評(píng)價(jià)公平,看待他人最大限度發(fā)揮員工工作積極性,營(yíng)造了積極向上、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽氛圍。

  三、防微杜漸,及時(shí)糾偏,甘當(dāng)滅火器,愿做防火墻

  如果說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)談單難度大,那么服務(wù)補(bǔ)救工作難度系數(shù)將更大,大家都知道商業(yè)談判中信任是基礎(chǔ)。討價(jià)還價(jià)是過(guò)程,雙方歧義在于怎樣讓利益最大化,然而客戶(hù)投訴不同于商業(yè)談判,其工作難點(diǎn)在于要在最短內(nèi)進(jìn)行情感修復(fù)信任感,重新建立寬容、耐心是基礎(chǔ),審時(shí)度勢(shì)是關(guān)鍵,圓潤(rùn)溝通靠功底,降低損失是目贏回客戶(hù)是效益。

  __年初我一上任就面臨了重大投訴考驗(yàn),南郊IP計(jì)費(fèi)出現(xiàn)錯(cuò)誤用戶(hù)__越級(jí)投訴,要求賠償自裝機(jī)之日起總話(huà)費(fèi)共計(jì)萬(wàn)元,否則就要向媒體曝光,接到投訴后我多次上門(mén)與用戶(hù)進(jìn)行溝通,但該用戶(hù)執(zhí)意堅(jiān)持要求賠償,經(jīng)過(guò)多次交涉。我由于用戶(hù)職業(yè)性質(zhì)不愿事情鬧得太大,雖其原與電信有積怨想獲取個(gè)人利益,但有恐被組織知曉影響前途,針對(duì)用戶(hù)這一特殊心態(tài)制訂一系列補(bǔ)救措施,通過(guò)鍥而不舍努力得到用戶(hù)理解,在規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)也讓用戶(hù)對(duì)企業(yè)及本人有了新認(rèn)識(shí)。

  如果說(shuō)__年初__IP計(jì)費(fèi)錯(cuò)誤越級(jí)投訴處理案例在__指導(dǎo)下我是小試牛刀,那么20__年底至20__年初戶(hù)一機(jī)雙號(hào)用戶(hù)安全退網(wǎng)無(wú)一越級(jí)申告讓我初顯身手。在每件處理客戶(hù)投訴時(shí),我不是僅僅為了平息事端了結(jié)投訴而努力,更重要是在得到客戶(hù)認(rèn)可,同時(shí)也要讓客戶(hù)對(duì)電信不斷追求卓越,提升服務(wù)質(zhì)量有更多新認(rèn)識(shí)。我深深體會(huì)到:服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)生命線(xiàn),服務(wù)效益這看似簡(jiǎn)單體味之后卻內(nèi)涵豐富,它讓我清晰地認(rèn)定我所從事職業(yè)意義多么重要,更堅(jiān)定了我嚴(yán)格管理,防微杜漸,及時(shí)糾偏愿當(dāng)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量防火墻信念。

  感到非常欣慰是,自號(hào)成立至今凡經(jīng)我手各類(lèi)棘手用戶(hù)爭(zhēng)議、和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)辦投訴都得到了圓滿(mǎn)處理許多被認(rèn)為比較難纏客戶(hù)與我交上了朋友建立良好關(guān)系。

  四、營(yíng)造學(xué)習(xí)與知識(shí)共享文化氛圍,創(chuàng)新培訓(xùn)思維,尋找多樣方法相互學(xué)習(xí),知識(shí)共享加快員工自身素質(zhì)與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升

  成立之初就建立了嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,月初根據(jù)工作實(shí)際情況制訂詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃,要求員工按時(shí)參加,按計(jì)劃執(zhí)行,重視培訓(xùn)每過(guò)程,更關(guān)注培訓(xùn)后知識(shí)掌握和應(yīng)用,在月底進(jìn)行考試并將考試結(jié)果運(yùn)用到內(nèi)部工作考評(píng)中去,通過(guò)多形式培訓(xùn)方式如:案例分析、業(yè)務(wù)討論、專(zhuān)家講課等鼓勵(lì)員工貢獻(xiàn)和分享她們經(jīng)驗(yàn)、技巧和最佳實(shí)踐由個(gè)人知識(shí)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)知識(shí)使得一員工可以通過(guò)學(xué)習(xí)避免重犯類(lèi)似錯(cuò)誤;另一再出現(xiàn)同類(lèi)問(wèn)題后,員工可以少走彎路,及時(shí)準(zhǔn)確地處理好客戶(hù)需求。

  為了積累工作經(jīng)驗(yàn),交流和溝通,每月每位員工寫(xiě)一篇工作日記或?qū)W習(xí)心得,內(nèi)容和格式不限,通過(guò)每月練筆大家文字水平均有不同提高,更重要是從字里行間我能捕捉到員工思想動(dòng)態(tài),引導(dǎo)她們達(dá)到知識(shí)共享目。

  隨著對(duì)客戶(hù)響應(yīng)速度提速,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提升,崗位對(duì)員工工作技能和個(gè)人素質(zhì)提出了更高條件,不僅要他們要掌握各類(lèi)電信業(yè)務(wù),熟知電信各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程同時(shí),還應(yīng)具備較強(qiáng)溝通能力和營(yíng)銷(xiāo)技巧,在日常培訓(xùn)工作中業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能、服務(wù)技巧、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)意識(shí)及服務(wù)行為規(guī)范是經(jīng)常所涉及到但員工對(duì)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和寬帶障礙預(yù)判斷、預(yù)處理仍需培訓(xùn)力度近期在__親自部署和大客部、公客部大力支持下__、__兩位網(wǎng)絡(luò)精英犧牲休息現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并將編輯寬帶業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材以培訓(xùn)效果。

  五、以陽(yáng)光心態(tài)笑看花開(kāi)花落,面臨困難仍能保持長(zhǎng)效工作熱情

  __年元月我從多媒體分局調(diào)入號(hào)當(dāng)時(shí)正值公司勞動(dòng)人事改革人員緊缺工作地點(diǎn)分散由于是新成立單位工作流程與管理制度無(wú)章可循一切一切需要我從頭做起面對(duì)挑戰(zhàn)我膽怯邊頂班邊學(xué)習(xí)邊摸索邊總結(jié)在最短內(nèi)調(diào)整好角色適應(yīng)了新崗位憑借著高度責(zé)任心和持久工作熱情積極主動(dòng)有計(jì)劃有步驟地實(shí)施著號(hào)機(jī)構(gòu)搭建和內(nèi)部管理建立了一套較為科學(xué)管理辦法和激勵(lì)機(jī)制理順關(guān)系讓各界面工作流程閉環(huán)而流暢扎實(shí)基礎(chǔ)管理工作在省公司組織渠道建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作檢查中多次受到了好評(píng)__年我所在中心被分公司授予 優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口和先進(jìn)生產(chǎn)集體稱(chēng)號(hào)20__年評(píng)為先進(jìn)工會(huì)小組申報(bào)了省青年文明號(hào)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

  20__年月公司實(shí)施BPR流程重組后,我角色發(fā)生了變化————從中心主任轉(zhuǎn)換成中心副主任,我服從組織安排,及時(shí)調(diào)整心態(tài)轉(zhuǎn)變角色,積極配合主任工作在近兩月中編寫(xiě)了《號(hào)流程執(zhí)行手冊(cè)》,組織中心員工開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)分析,號(hào)行業(yè)特點(diǎn)收集編寫(xiě)了三萬(wàn)余字《坐席代表培訓(xùn)手冊(cè)》;為了有效提升坐席代表專(zhuān)業(yè)水平,我抓住要點(diǎn)分別搜集和整理了《ADSL學(xué)習(xí)手冊(cè)》、《互聯(lián)星空知識(shí)問(wèn)答》、《小靈通解答手冊(cè)》、《坐席代表發(fā)音技巧》為中心內(nèi)部員工培訓(xùn)提供了保證。

  在我已近__年工作經(jīng)歷中,無(wú)論是高崗低聘時(shí)還是競(jìng)聘落榜時(shí),我總能及時(shí)調(diào)整心態(tài)笑對(duì)逆境保持長(zhǎng)效工作熱情,自始至終我心底有最樸素想法:崗位級(jí)別可以低些,工資待遇可以少些,但對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)降低所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量和工作效果更降低,努力工作是我應(yīng)盡本分帶好團(tuán)隊(duì)仍是我職責(zé)所在。

  兩年來(lái)匆匆而過(guò),我見(jiàn)證了客服中心從無(wú)到有,從小到大,從到員工從人增至今天,人一次次服務(wù)提升中,無(wú)論是機(jī)房搬遷,還是人員培訓(xùn)或日常管理,我盡職盡責(zé)不敢有絲毫懈怠,用腦去思考用情去管理,用心去工作,當(dāng)看到客戶(hù)從敵意到滿(mǎn)意,從對(duì)立到認(rèn)同,我感受到工作快樂(lè)享受到實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值快樂(lè),我愛(ài)我崗位我更愛(ài)我所在團(tuán)隊(duì),克難奮進(jìn)一起戰(zhàn)斗,相互鼓勵(lì),相互感動(dòng),同甘共苦,風(fēng)雨同行,共同走過(guò)最初艱難創(chuàng)業(yè)路這段人生經(jīng)歷,使我對(duì)崗位理解和號(hào)認(rèn)識(shí)得到了不斷升華!

客服個(gè)人年終總結(jié)2022模板2

  從事電話(huà)客服工作是一份很需要耐心且極具挑戰(zhàn)的工作,不管時(shí)間的長(zhǎng)短,電話(huà)客服都可以給人很大的成長(zhǎng)。轉(zhuǎn)眼間,一年來(lái)的客服工作即將結(jié)束,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)

  作為客服人員,我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,做好工作計(jì)劃,堅(jiān)決服從公司的安排,全身心的投入工作。

  二、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)

  記得石主任給我們新員工上過(guò)的一堂課的上有講過(guò)這樣一句話(huà):“選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)”。作為_(kāi)_公司的客服人員,我深刻體會(huì)到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。這幾個(gè)月以來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識(shí),強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。

  注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來(lái)指導(dǎo)解決實(shí)踐,學(xué)習(xí)目的在于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度,按計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),自覺(jué)學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識(shí)和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

  三、明年工作計(jì)劃

  學(xué)會(huì)總結(jié)各地方的特點(diǎn),善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶(hù)的生活習(xí)慣和性格特征,高效的外呼。例如在進(jìn)行__地區(qū)的個(gè)貸催收時(shí),一般在下午的時(shí)間撥打接觸率比較高,所以對(duì)于__的客戶(hù)我們要多進(jìn)行預(yù)約回?fù)?再例如__行的客戶(hù)他們理解能力和反映能力偏慢,我們?cè)谶M(jìn)行外呼時(shí)需要放慢語(yǔ)速,做到與客戶(hù)匹配。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合。

  加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。熟練掌握“一口清”,在解決客戶(hù)問(wèn)題時(shí)能夠脫口而出;加強(qiáng)知識(shí)庫(kù)搜索的練習(xí),熟悉知識(shí)庫(kù)的樹(shù)形結(jié)構(gòu),幫助我們高效的利用知識(shí)庫(kù);不斷鞏固所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí),做到準(zhǔn)確完整的答復(fù)客戶(hù)的問(wèn)題。不斷完善自我,培養(yǎng)一個(gè)客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)。要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。

客服個(gè)人年終總結(jié)2022模板3

  時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)一年,忙忙碌碌中時(shí)光已近年末。回顧過(guò)去工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,才發(fā)現(xiàn)自己真的收益良多,作為公司的一名售后客服,我也深知自己所肩負(fù)的責(zé)任。售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn),也是增強(qiáng)與客戶(hù)之間交流的一個(gè)重要平臺(tái)。售后服務(wù)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)。特將今年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:

  一、塑造店鋪良好形象

  顧客進(jìn)入店鋪第一個(gè)接觸的人是客服,客服的一言一行都代表著公司的形象,客服是顧客拿來(lái)評(píng)論這個(gè)店鋪的第一要素。作為售后客服,我們要本著為顧客解決問(wèn)題的心理來(lái)對(duì)待,不要把自己的情緒帶到工作中,遇到無(wú)理的顧客要包容,也不要與顧客發(fā)生沖突,要把顧客當(dāng)朋友一樣對(duì)待,而不是工作對(duì)象。作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時(shí)間是在用__文字與顧客交流,面對(duì)電腦顧客也看不到我們的表情,在與顧客交流的時(shí)候我們一定要保持良好的態(tài)度,言辭要委婉,多用禮貌用語(yǔ)和生動(dòng)的語(yǔ)句,搭配一些動(dòng)態(tài)詼諧的圖片,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗(yàn)了。

  二、學(xué)會(huì)換位思考

  當(dāng)顧客來(lái)聯(lián)系售后時(shí),可能是因?yàn)槭盏缴唐凡缓线m,商品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題等因素需要退貨或者換貨,當(dāng)我們?cè)跒轭櫩吞幚韱?wèn)題時(shí),我們要思考如何更好的為顧客解決問(wèn)題,或者將心比心,當(dāng)我們自己遭遇到類(lèi)似顧客這樣的情況時(shí)我們希望得到怎樣的處理結(jié)果,然后在有效的去實(shí)施。售后工作也是鍛煉我們心理素質(zhì)的一個(gè)良好平臺(tái),我們每天會(huì)遭遇各種各樣的顧客,其中不乏有無(wú)理取鬧的,對(duì)待顧客時(shí)我們要持一顆平常心,認(rèn)真回答顧客的問(wèn)題。遇到顧客不懂的,我們則需要更多的耐心去服務(wù),我們應(yīng)該耐心傾聽(tīng)顧客的意見(jiàn),讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們?cè)谂M(mǎn)足她的要求,讓顧客有一個(gè)良好的購(gòu)物體驗(yàn),以帶來(lái)更多潛在的成交機(jī)會(huì)。

  三、熟悉公司產(chǎn)品和產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)

  公司作為一個(gè)從事服裝的企業(yè),產(chǎn)品的更新?lián)Q代是非??斓模鳛楣究头?,熟悉自己的產(chǎn)品是最基本的要求,當(dāng)有顧客問(wèn)到產(chǎn)品的一些情況,我們也能及時(shí)回復(fù)顧客。對(duì)于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身,關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配,也是我們都要了解的。公司幾乎每周都有定期的新款培訓(xùn),對(duì)此培訓(xùn)我也是比較熱衷的,新款培訓(xùn)可以讓我們結(jié)合實(shí)物和網(wǎng)頁(yè)產(chǎn)品介紹對(duì)產(chǎn)品有更深層次的了解,在處理售后時(shí)我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì),進(jìn)而更好的為顧客解決問(wèn)題。

  四、有效的完成本職工作

  __是我們與顧客溝通的工具之一,在__上與顧客溝通時(shí)我們要注意回復(fù)速度,只有及時(shí)回復(fù)才能讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱情,為此我們?cè)O(shè)置了各類(lèi)快捷短語(yǔ)。在保證回復(fù)速度的基礎(chǔ)上,我們也要注意溝通技巧,熱情的態(tài)度往往是決定成功的一半。通過(guò)電話(huà)聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責(zé)之一,在電話(huà)聯(lián)系時(shí)我們也要注意最基本的電話(huà)禮儀。

  通常我們所處理的工作都是主動(dòng)與顧客聯(lián)系,撥打電話(huà)時(shí)要注意時(shí)間不宜太早或太晚,也不適宜在午休時(shí)間去電顧客;其次我們要注意電話(huà)溝通技巧,通話(huà)之前我們要了解去電的目的,在通話(huà)途中要吐詞清晰,注意傾聽(tīng)顧客的要求,不要隨意打斷顧客,同時(shí)要注意控制通話(huà)時(shí)長(zhǎng),避免占用太多的工作時(shí)間;打電話(huà)時(shí)的一定要態(tài)度友善,語(yǔ)調(diào)溫和,講究禮貌,從而有利于雙方的溝通。通話(huà)結(jié)束時(shí)應(yīng)禮貌的回復(fù)顧客再掛斷電話(huà)。

  在新的一年里我會(huì)吸取過(guò)去的教訓(xùn),積極參加公司的培訓(xùn),但是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,我有信心做得更好。

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