婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量工作匯報(bào)5篇(婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)控總結(jié))

時(shí)間：2022-12-18 03:07:19 工作總結(jié)

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婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量工作匯報(bào)1

　　2014年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)

　　春花秋實(shí),寒暑往來(lái),我們將迎接來(lái)又一個(gè)春天,春天是美好的,令人向往的,但要走好必須清楚過(guò)去的一切是否完美,因此2014年的護(hù)理工作將總結(jié)如下,其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。

　　一、堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩,依法執(zhí)業(yè),提升信任工作。

　　在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,護(hù)理人員心理、社會(huì)壓力也在逐漸加大,但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),對(duì)沒(méi)有取得執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評(píng),跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,也使病人的權(quán)益得到了保障,保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過(guò)程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。

　　二.堅(jiān)持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),提升管理工作.各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開(kāi),確實(shí)通過(guò)規(guī)范的管理,使自己明白了該干什么,如何干,例會(huì)每月一次;中層院周會(huì)每月一次;每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次;質(zhì)控會(huì)議每月進(jìn)行一次;;滿意度調(diào)查科室每月一次, ,每月護(hù)理組織查房一次, 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次，本科室每季度一次，操作考試每季度進(jìn)行一次，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn).也真正地通過(guò)這些活動(dòng)使護(hù)理問(wèn)題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改,使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,護(hù)理

　　質(zhì)量有了較大的提升, 三.堅(jiān)持以人為本,以病人為中心的人性化護(hù)理,提升服務(wù)工作.全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿意.一年中科室護(hù)理人員以病人為中心，堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗，外來(lái)農(nóng)民工評(píng)身份證補(bǔ)助100元，使病人滿意度始終保持在90以上,護(hù)理糾紛為零.，四、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線,提升護(hù)理工作質(zhì)量.

　　以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,認(rèn)真實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理,職責(zé)明確,分工明確,每周、每月堅(jiān)持自查,抽查考核,及時(shí)反饋,及時(shí)整改。晨會(huì)隨時(shí)進(jìn)行三基理論提問(wèn),特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查,不規(guī)范者及時(shí)反饋,使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高.一,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出,及時(shí)改正,杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生.一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

　　1．護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳.2．護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái),經(jīng)常是被動(dòng)地去做.3．科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目.4．護(hù)理人員整體工作能力還有待提升.總之在全年工作中,由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護(hù)理工作在各方面有了一定進(jìn)步,基本達(dá)到了原計(jì)劃的目標(biāo)：

　　一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達(dá)100% 護(hù)理技術(shù)合格率達(dá)100%

　　基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)100% 特護(hù)、一級(jí)護(hù)理合格率≥85% 護(hù)理文書書寫合格率≥90% 急救物品完好率100%

　　常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100% 褥瘡發(fā)生次數(shù)0

婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量工作匯報(bào)2

　　2011年婦產(chǎn)科護(hù)理工作持續(xù)質(zhì)量

　　改進(jìn)報(bào)告表

　　一、針對(duì)中午班人員少，分娩室工作的安排。

　　1、中午如有產(chǎn)，分娩室護(hù)士不可休息，值分娩室中午班，下午四

　　點(diǎn)根據(jù)工作情況給予串休。

　　2、中午分娩室的值班護(hù)士可調(diào)派病房護(hù)士幫忙。

　　二、知情同意書簽字，必須由患者本人（或其委托代理人）簽字，意見(jiàn)要寫明同意什么處置，例：同意備皮，同意吸氧，同意菌必治試敏等。

　　三、建立處置、發(fā)藥登記本。每有一項(xiàng)處置護(hù)士都讓病人簽字，避

　　免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

　　四、乙肝免疫球蛋白新生兒免費(fèi)使用1支，建立免費(fèi)使用登記本，及時(shí)記錄，嚴(yán)格交接。

　　五、建立胎兒遺體、嬰兒遺體登記表，交接嚴(yán)密、詳細(xì)，堅(jiān)決防止

　　發(fā)生胎兒遺體、嬰兒遺體的不當(dāng)處置和外流。

　　六、護(hù)理記錄單詳細(xì)記錄，入院、出院均需記錄，有特殊情況隨時(shí)

　　記錄。

　　七、實(shí)行搶救車封條制度，接班項(xiàng)目為封閉或開(kāi)啟，專人負(fù)責(zé)，減

　　少每班交接的過(guò)程，為護(hù)士減輕負(fù)擔(dān)。

婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量工作匯報(bào)3

　　2011年婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量管理小組工作計(jì)劃

　　2011年，我科將結(jié)合二乙達(dá)標(biāo)的檢查工作中存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析整改，認(rèn)真做好護(hù)理質(zhì)量管理，做好病人的基本醫(yī)療服務(wù)，各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)到位，各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，以保證患者最基本的就醫(yī)安全。

　　1、環(huán)節(jié)質(zhì)量

①、2011年，我科繼續(xù)保持醫(yī)療質(zhì)量管理小組，定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查考核，原因分析，提出整改措施，督促落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)，保持醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)；

②、科室用血。2011年，我科繼續(xù)加強(qiáng)用血管理、嚴(yán)格按照用血管理要求進(jìn)行規(guī)范管理，做到合理用血，及時(shí)登記，并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

③、醫(yī)院感染。我科繼續(xù)保持院感管理小組，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染管理各項(xiàng)制度，定期對(duì)科室人員進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)考核，院感管理小組定期或不定期進(jìn)行院感質(zhì)量檢查，進(jìn)行原因分析，及時(shí)反饋并進(jìn)行整改，并認(rèn)真按照醫(yī)院編寫的院感管理手冊(cè)落實(shí)各項(xiàng)院感規(guī)范操作。

　　2、護(hù)理質(zhì)量管理保障措施

（1）2011年，我科繼續(xù)保持護(hù)理質(zhì)量管理小組，定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考核，原因分析，提出整改措施，督促落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)；結(jié)合臨床實(shí)踐，不斷完善質(zhì)控制度，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，如病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、特、一級(jí)護(hù)理、消毒隔離、護(hù)理文件的書寫、急救物品管理、護(hù)理安全管理等，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量考核并進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的整改措施。

（2）、護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督及時(shí)糾正護(hù)理工作中存在的問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題突出的在晨會(huì)上進(jìn)行通告，讓護(hù)士知道存在的問(wèn)題及解決的方法。

（3）、每月定期對(duì)各種物品及藥品，急救車進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)過(guò)期物品及藥品。以保證醫(yī)療護(hù)理安全。

（4）、建立有效的護(hù)理質(zhì)量管理體系，組建了一組具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)理人員參與護(hù)理質(zhì)控，以保障護(hù)理工作質(zhì)量。

（5）、實(shí)行以護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理組長(zhǎng)為科室質(zhì)控員的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，逐步落實(shí)人人參與質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)控的目標(biāo)。

（6）、發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點(diǎn)問(wèn)題的整改效果追蹤。實(shí)行平時(shí)檢查與每月檢查相結(jié)合。

（7）、加大落實(shí)、督促、檢查力度，注意對(duì)護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查。抓好質(zhì)控管理，做到人人參與，共同把關(guān)，確保質(zhì)量，充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控員的工作，全員參與護(hù)理管理，有檢查記錄、分析、評(píng)價(jià)及改進(jìn)措施。

（8）、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理糾紛的管理工作，堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)采取措施，使護(hù)理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài)。

（9）、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)的培訓(xùn)，以提高護(hù)理人員的法律意識(shí)，依法從護(hù)，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力。

（10）、每月進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn)，加強(qiáng)護(hù)理人員正規(guī)操作，并進(jìn)行考核。及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作中存在的問(wèn)題并及時(shí)糾正。

（11）、各班護(hù)士每班對(duì)醫(yī)囑進(jìn)行查對(duì)，護(hù)士長(zhǎng)每周進(jìn)行大查對(duì)，以保證正確執(zhí)

　　行醫(yī)囑。

（12）、辦公護(hù)士每日對(duì)護(hù)理文件書寫進(jìn)行檢查，出院病歷由辦公護(hù)士初審，護(hù)士長(zhǎng)最后復(fù)審后交病案室。

（13）、建立護(hù)理安全管理，每月進(jìn)行護(hù)理安全知識(shí)培訓(xùn)，講解院內(nèi)院外護(hù)理問(wèn)題，以強(qiáng)化護(hù)理人員的安全意識(shí)，并健全安全預(yù)警工作，及時(shí)查找護(hù)理安全隱患并進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。

　　3、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)：

（1）、基礎(chǔ)護(hù)理合格率》90%

（2）、特、一級(jí)護(hù)理合格率》90%

（3）、急救物品完好率達(dá)100%

（4）、護(hù)理文件書寫合格率》90%

（5）、護(hù)理人員三基考核合格率達(dá)100%

（6）、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%

（7）、年褥瘡發(fā)生率為0（除難以避免性褥瘡）

婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量工作匯報(bào)4

　　2015年婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量安全管理工作計(jì)劃

　　2015年我科護(hù)理質(zhì)量安全管理小組將根據(jù)醫(yī)院和護(hù)理部在整體要求和工作思路，結(jié)合我科工作實(shí)際制定以下工作計(jì)劃：

（一）工作目標(biāo)

　　1、無(wú)重大護(hù)理安全事故發(fā)生

　　2、全面提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，病員滿意度≧96%

　　3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)合格率≧95%

　　4、護(hù)患糾紛≤3例

　　5、護(hù)理投訴≤5例

　　6、醫(yī)院感染質(zhì)量合格率≧95%

　　7、護(hù)理文件書寫合格率≧95%

　　8、歸檔病歷合格率≧96%

　　9、貫徹執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，各項(xiàng)工作指標(biāo)到三級(jí)醫(yī)院要求。46項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中A類項(xiàng)目的檢查率≧100%,B類項(xiàng)目的檢查率≧70%

（二）具體工作安排

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《四川省醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（試行）（1）科室質(zhì)控人員在參加護(hù)理部組織的“評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)基礎(chǔ)上，科內(nèi)堅(jiān)持每天晨會(huì)學(xué)習(xí)，使質(zhì)控人員盡快掌握和應(yīng)用“評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”，進(jìn)行有效質(zhì)量監(jiān)控。

　　2、對(duì)科室質(zhì)控人員根據(jù)工作能力進(jìn)行有效整合，分工合作，達(dá)到質(zhì)量控制并應(yīng)用質(zhì)量管理工具對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析、提出整改意見(jiàn)及措施。

　　2、按照護(hù)理部要求，嚴(yán)格按《四川省醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（試行）進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制，充分發(fā)揮科室質(zhì)控人員的力量，把好科室質(zhì)量控制關(guān)，定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)，確保病區(qū)護(hù)理質(zhì)量安全。(三)、加強(qiáng)護(hù)理安全管理切實(shí)保障病員的安全

　　1 堅(jiān)持查對(duì)制度：要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)2次，并有記錄。做到認(rèn)真執(zhí)行三查七對(duì)，減少護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。2認(rèn)真落實(shí)婦產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。3 加強(qiáng)危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持床頭交接班制度和晨晚間護(hù)理。預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

　　4、搶救室設(shè)專人管理，做到定位、定量、放置完好，每天作好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

　　5加強(qiáng)緊急意外情況的應(yīng)急預(yù)案好處理流程的培訓(xùn)與演練。6 認(rèn)真落實(shí)患者十大安全目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行《病人身份識(shí)別制度》，確保對(duì)正確的患者實(shí)施正確的操作，特別加強(qiáng)新生兒雙腕帶的管理。

　　7根據(jù)2014年制定的孕產(chǎn)婦綠色通道方案及各項(xiàng)目標(biāo)完成護(hù)理工作，確保孕產(chǎn)婦及嬰兒安全。

　　婦產(chǎn)科

　　2015年1月11日

婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量工作匯報(bào)5

　　2017年婦產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃和目標(biāo)

　　一、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn)，尤其是急救技術(shù)、?？浦R(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提高各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)水平，更好地開(kāi)展臨床護(hù)理工作。 1．重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，按護(hù)理部計(jì)劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，引導(dǎo)、關(guān)愛(ài)、支持、幫直至達(dá)標(biāo)。2．加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出專科理論、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每月組織考試、考核1次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行考試，要求講究實(shí)效、實(shí)用。

　　3.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取三級(jí)考評(píng)制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長(zhǎng)—出院病歷終末，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。

　　二、加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理工作計(jì)劃：

　　1、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，特別是危重、手術(shù)、轉(zhuǎn)科等病人的護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行兩種以上方法核對(duì)病人身份，保證患者護(hù)理安全。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。重點(diǎn)病人床頭交接。

　　3.加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理：輸液病人必須懸掛輸液執(zhí)行單，入院病人懸掛床尾卡，各種管道注明留置、使用時(shí)間。

　　4、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。設(shè)備責(zé)任到人，專人管理，定期檢查、保養(yǎng)、清潔。

　　三、打破獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，繼續(xù)實(shí)行績(jī)效考核制度。

　　四、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。鼓勵(lì)護(hù)理人員積極參加在職教育，提高自身修養(yǎng)。

　　五、根據(jù)科室特點(diǎn)組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)相關(guān)健康教育材料。加強(qiáng)健康教育，責(zé)任護(hù)士從病人入院到出院，不間斷對(duì)病人進(jìn)行宣教。本年度各項(xiàng)護(hù)理工作達(dá)到以下目標(biāo)要求：

　　1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%

　　2、跌倒/墜床高風(fēng)險(xiǎn)患者評(píng)估符合率≥90%

　　3、壓瘡患者搞風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估符合率≥90%

　　4、急救物品完好率達(dá)到100%

　　5、護(hù)理病歷書寫合格率≥95%

　　6、病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度≥95%

　　7、年護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率≤

婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量工作匯報(bào)5篇(婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)控總結(jié))相關(guān)文章：

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