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公司安全個人工作總結(jié)3篇(安全工作個人總結(jié)報告)

時間:2022-12-16 07:20:00 工作總結(jié)

  想要讓自己的實踐工作能力不斷得到提升,學(xué)會寫工作總結(jié)是很重要的,總結(jié)的內(nèi)容需要在我們思考工作完成情況后得出的。一份好的工作總結(jié)能讓我們的工作思路更加清晰。下面是范文網(wǎng)小編整理的公司安全個人工作總結(jié)3篇(安全工作個人總結(jié)報告),供大家參閱。

公司安全個人工作總結(jié)3篇(安全工作個人總結(jié)報告)

公司安全個人工作總結(jié)1

  今年以來,我車間堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實分公司安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),強化現(xiàn)場監(jiān)督管理,深化隱患排查治理。作為火工品生產(chǎn)車間,我們要清醒的認識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證。在車間管理人員的層層努力下,安全生產(chǎn)工作取得顯著成效,實現(xiàn)了年內(nèi)無安全生產(chǎn)事故發(fā)生,安全生產(chǎn)狀況保證穩(wěn)定?,F(xiàn)將我車間20__年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、加強安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識。

  宣傳、教育工作是首要的任務(wù),為了做好安全生產(chǎn)工作,車間除了對新工人和車間員工進行了車間和班組教育及換崗、轉(zhuǎn)崗教育之外,每周到要組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《技安操作規(guī)程》及車間的各項規(guī)章制度。年底的停產(chǎn)期間,組織員工集中學(xué)習(xí)了民爆行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)和分公司安全規(guī)章制度、安全規(guī)程。

  二、積極開展專項活動

  1、在今年的安全月中,我車間開展了以“安全責(zé)任、重在落實”為主題的活動。員工們通過黑板報、征文、漫畫的形式充分展示了違章作業(yè)的危害,闡述了安全出效益,幸??堪踩纳羁痰览?,使大家在工作中樹立要我安全、我要安全、我會安全的安全意識。安全月期間,車間員工進行逃生演練,在演練過程中大部分員工們反應(yīng)都比較快,能在很短的時間內(nèi)選擇就近的.通道逃生。這次演練體現(xiàn)了員工的自我保護能力的增強。

  2、從十月份開始,分公司陸續(xù)開展了“百日安全生產(chǎn)”和“守法合規(guī)、遵章守紀”活動。根據(jù)分公司的部署,車間積極完成各項工作安排。進一步完善了車間定置管理工作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全性和規(guī)范化;并按照要求繪制了車間消防及室內(nèi)外安全逃生線路圖,為職工在緊急情況時提供正確的逃離線路;車間領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織業(yè)務(wù)人員和班組長對車間所涉范圍進行了細致的安全隱患排查工作,并做好相應(yīng)的解決方案。10月28日,車間結(jié)合生產(chǎn)實際,舉行了一次別開生面的安全知識趣味競賽,在輕松、活潑的氣氛中讓職工體會安全生產(chǎn)的重要性以及在生活中應(yīng)該注意的一些安全常識。

  三、抓好現(xiàn)場安全管理,杜絕各種違章現(xiàn)象。

  全年我們一方面從思想上重視,另一方面確實加強現(xiàn)場管理工作。在現(xiàn)場安全管理方面,我們在加強勞動紀律的同時,監(jiān)督職工是否認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,作業(yè)時勞保用品是否穿戴齊全等。同時我們經(jīng)常檢查現(xiàn)場環(huán)境及生產(chǎn)設(shè)備是否給人帶來不安全因素或隱患,以及查安全防范措施的落實情況。發(fā)現(xiàn)違章,首先批評教育,予以糾正,同時給予曝光處理,以點帶面,教育他人。四、借鑒先進的安全管理經(jīng)驗,創(chuàng)建具有自己特點的安全文化。工作是在不斷的總結(jié),不斷的反思中得到進步和完善的。安全生產(chǎn)關(guān)系到群眾生命,要作為一項重要工作做好。所以能否抓好安全生產(chǎn),能否實現(xiàn)人人事事保平安,關(guān)鍵就在于能否創(chuàng)建一種優(yōu)秀的安全文化。安全文化是人性文化,要做到“以人為本,安全第一”就必須把安全工作融入職工的思想政治工作之中。堅持以人為本,既要堅持教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人;要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人,力爭做到讓合適的人做合適的事。在20__年里,車間經(jīng)常組織職工利用工休時間談安全,利用安全教育的時間讓班組與班組之間互相交流對安全的看法和想法,并讓職工從細微之處找隱患。經(jīng)常了解職工的思想動態(tài),想其所想,解其所憂。真正做到關(guān)心職工,理解職工,愛護職工,使其以更好的精神狀態(tài)投入到每天的工作中,力保不發(fā)生一次安全事故。同時,六車間還在班組長績效考核制度上進行改進,使其能更好的推動大家的積極性。真正把安全工作量化到個人,使車間各班組之間掀起了一股樹典型,學(xué)標兵,共同參與安全建設(shè)文化的熱潮,最大限度的調(diào)動了全體干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  20__年即將過去,而安全工作只有起點,沒有終點。雖然今年我們做了大量的工作,也取得了一些成績,但工作中也有不足之處,安全管理仍有待改進和提高,安全之路,任重而道遠,我們將以此為起點,進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系,建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制,把車間的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。

公司安全個人工作總結(jié)2

  20__年,工程監(jiān)理公司緊緊圍繞工程建設(shè)項目經(jīng)理部和公司安全、健康、環(huán)境保護管理提升工作目標,認真貫徹落實執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程安全、健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》并按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神,堅定不移地執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理,全員動手”的安全生產(chǎn)方針,采取以人為本,科學(xué)管理為安全監(jiān)督管理模式,有效的提升了監(jiān)理部安全管理水平,具體總結(jié)如下:

  一、監(jiān)理部安全提升管理工作

  1、建立健全了各項安全管理制度,并監(jiān)督落實。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì),督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系:審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,專項施工方案,對施工單位的特種作業(yè)資格證進行審核。

  2、堅持召開安全周例會、每周安全培訓(xùn)并對培訓(xùn)內(nèi)容進行總結(jié)評價,制定預(yù)防措施,使安全共和處于有效的持續(xù)改進狀態(tài)。定期開展安全檢查活動,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責(zé)任單位限期整改完善完成。

  3、堅持每月對生活基地進行一次全面的安全檢查,對電氣線路、生活用氣、用水等存在的隱患及時進行了整改。按照防恐防暴的要求對監(jiān)理部及時配齊了防恐防暴器具,對全體員工進行了防恐防暴安全教育,定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。及時安裝了一鍵報警設(shè)備、門口安裝了防沖撞設(shè)施、圍墻上加裝了刀片刺網(wǎng)、院內(nèi)重新安裝了1080P高清視頻監(jiān)控,存儲時間和覆蓋范圍都達到了相關(guān)要求。

  4、督促施工單位開展常態(tài)化的安全教育活動,檢查培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費用計劃落實情況,督促施工前做好安全技術(shù)交底工作,檢查施工單位現(xiàn)場制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實情況。

  5、堅持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查,監(jiān)督施工單位落實各項安全措施,發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的,及時要求施工單位進行了整改,并簽發(fā)整改通知單。

  6、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準用手續(xù),對手續(xù)不完備的不準投入使用。要求施工單位按照西北油田分公司重點工程建設(shè)項目經(jīng)理部的要求,在動火、破土、受限空間、吊裝等直接作業(yè)環(huán)節(jié)實施全程視頻監(jiān)控,并檢查具體落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促進行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危險部位的安全防護工作,并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標志。對高危作業(yè),易發(fā)生安全隱患的薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)理部均作為檢查重點,并加大監(jiān)管力度。

  7、做好安全信息管理工作,監(jiān)理部安排專人對安全資料進行收集整理,建立了較完善的安全管理臺賬,通過對安全信息的收集有效提高了安全管理水平,并和項目部建立了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時的發(fā)布共享,提高了安全管理的效率。

  二、監(jiān)理部安全提升管理工作亮點

  1、開展安全教育、宣傳工作。根據(jù)工程制定了施工現(xiàn)場安全手冊,并根據(jù)手冊內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進行場前安全教育培訓(xùn),監(jiān)理部主持安全培訓(xùn)考試,按照順北項目部管理規(guī)定要求施工單位對進場人員進行安全教育,要求施工前如實填寫上報進場人員安全教育史,HSSE監(jiān)理工程師多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)培訓(xùn)交底工作,施工單位都按照文明施工標準在主要路口,制定企業(yè)的安全宣傳牌,標語(工程概況、企業(yè)簡介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工平面布置圖)主要通風(fēng)口處設(shè)置七牌一圖、七想七不干標語牌、安全標示牌,多次開展安全教育宣傳和應(yīng)急演練,提高作業(yè)人員的安全意識,增加施工現(xiàn)場的安全氛圍。

  2、高度重視應(yīng)急管理工作。要求施工單位根據(jù)工程特點,制定了多項應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)理部也要求施工單位根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案報審后,監(jiān)理部及時組織對應(yīng)急措施落實情況檢查,并組織和要求施工單位進行防恐防暴、防H2S和消防應(yīng)急演練,針對應(yīng)急演練情況做出總結(jié)進而積累經(jīng)驗,并提出在演練過程中出現(xiàn)的問題從而進行完善。

  3、防恐防暴方面的安全工作。目前監(jiān)理部部分在監(jiān)項目位于少數(shù)民族居住區(qū),監(jiān)理部為了有效防范暴力事件發(fā)生,切實保障公司及施工單位員工的人身和財產(chǎn)安全,要求施工單位保證各種應(yīng)急救援物資供應(yīng)并處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),通過防恐防暴應(yīng)急演練積累防恐防暴經(jīng)驗,對現(xiàn)場周邊進行巡邏檢查,我單位對現(xiàn)場配備的安防設(shè)施定期進行檢查,實現(xiàn)了工程安全施工目標。

  4、安全文明施工管理方面。工程建設(shè)期間,重點工程建設(shè)項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)高度重視文明施工工作,多次對施工現(xiàn)場文明施工情況進行了專項檢查并提出了寶貴意見。監(jiān)理部對材料堆放、現(xiàn)場文明施工都要求有明確的管理制度和文明負責(zé)人,對負責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標準隔離,設(shè)置文明宣傳標語,監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查時將文明施工做為檢查的重點,對檢查的不符合項要求施工單位HSSE負責(zé)人親自落實,有效的提高了現(xiàn)場文明施工水平。

  5、信息管理方面。監(jiān)理部安排專職資料員負責(zé)收集項目建設(shè)過程的安全資料工作,資料員對安全信息管理思路較清晰,安全資料分類歸檔,監(jiān)理部及施工單位每日編制工程安全簡報,要求施工單位對工程重大HSSE活動及時進行了總結(jié)歸檔。

  通過以上工作,監(jiān)理部在地面工程建設(shè)安全管理方面得到了有效的提升,但同時也暴露了安全管理的一些不足之處。在今后的工作中我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,將安全管理放在監(jiān)理工作首位,嚴把安全管理的事前控制關(guān),確保無安全事故發(fā)生。

公司安全個人工作總結(jié)3

“安全第一,預(yù)防為主”、“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”是安全生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)和目標。在我擔(dān)任項目經(jīng)理期間,認真落實和完成與上級部門簽訂的安全目標責(zé)任制,至今為止,基本上完成了責(zé)任制的目標,做到全年安全無事故,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標。現(xiàn)將全年工作總結(jié)下:

  一、認真學(xué)習(xí)、提高職工安全意識

  安全生產(chǎn),事關(guān)改革穩(wěn)定的大局,事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系一方平安,是天字號的大事。做好安全生產(chǎn)工作是保障群眾生命財產(chǎn)安全的重要政治任務(wù),更加嚴密的管理、更加科學(xué)的方法、更加有力的措施,切實抓緊抓好。要進一步完善和落實安全生產(chǎn)法律法規(guī),加強安全技術(shù)改造,嚴格安全管理,使安全生產(chǎn)工作真正納入法制化軌道。針對本部門安全生產(chǎn)工作的重點、難點和隱患點,組織加強安全防范,切實負起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,全面掌握本單位的安全生產(chǎn)狀況,組織徹底排查治理隱患、落實各項安全生產(chǎn)措施,確保責(zé)任層層落實到每一個環(huán)節(jié)和工作崗位。

  1、定期組織全體員工進行安全生產(chǎn)教育,學(xué)習(xí)相關(guān)的安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,結(jié)合工地項目實際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識,從個人崗位和日常工作中做起,在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

  2、針對項目具體生產(chǎn)情況編制了各個崗位的各種安全制度、安全知識,下發(fā)到每個職工。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討,及時掌握職工安全心理,隨時結(jié)合實際進行安全教育,收到了非常良好的教育效果。

  3、對外來施工人員加強監(jiān)管,及時教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。

  4、開展了事故應(yīng)急演練,提高全員急救意識。組織全體職工觀看有關(guān)安全警示教育光盤。定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素質(zhì)。

  5、對新進工地的農(nóng)民工進行了崗前安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對新員工認真進行教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

  二、明確目標、認真落實,做到預(yù)防為主

  安全生產(chǎn)工作是當前一切工作的重中之重,中央到基層單位各級領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,它是直接涉及到人的生命和國家財產(chǎn)損失的大事,我們必須認清形勢,明確思想,始終堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念。具體做法:

  1、制定年度安全生產(chǎn)工作計劃,每月至少召開一至二次安全專題會議,解決施工過程中存在和出現(xiàn)的隱患,并做到現(xiàn)場問題及時解決,其它問題逐一落實、整改。

  2、與各施工隊和所有人員簽訂全年安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀,層層落實,責(zé)任到人。把安全目標分解到施工隊、科室和工作人員,簽訂率100%。

  3、按規(guī)定做好項目開工前的安全預(yù)評估工作,制定施工安全防洪措施和應(yīng)急救援預(yù)案,訂做各種警示標志牌,確保工程順利施工。安全警示標語、標識隨處可見;生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善,現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到進一步完善;

  4、組織專職人員現(xiàn)場監(jiān)督和檢查。每天進行日常巡檢,風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評、教育,必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,親臨現(xiàn)場、親自觀察,得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。

  5、堅持持證上崗,對所有機駕人員組織安全培訓(xùn),全員培訓(xùn)和三級安全教育率達100%。

  6、做好勞動保護用品的發(fā)放,積極改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件,保證不發(fā)生食物中毒事故。

  7、認真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器,并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全,我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進行了清除,從而消滅了火險隱患。組織員工進行了消防演習(xí),提高了員工對突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。

  8、成立“安全月活動”和“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)活動的正常開展,結(jié)合冬、夏季百日安全生產(chǎn)競賽活動的要求,把安全施工工作搞得更好。根據(jù)上級要求,每月定時進行事故隱患檢查,登記上報制度。

  三、貫徹落實安全標準化工作,提高安全管理水平

  只有充分認識到安全標準化工作的重要意義,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。通過安全標準化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作,收到了良好的效果。

  四、加強安全工資考核,規(guī)范日常生產(chǎn)行為

  把安全工作和獎金掛鉤,對出現(xiàn)問題較多較嚴重的車間或個人進行一定金額的處罰,極大地促進了車間安全管理,使職工認識到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失,增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識,提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識,使我廠的安全管理邁上了一個新臺階。

  五、存在問題和不足

  安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。

  1、首先在思想上不堅定,對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護不到位,不按照正確的規(guī)定動作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進行操作,以及各道工序完成后不進行檢查和復(fù)驗等,為安全生產(chǎn)留下了隱患。

  2、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動作,使得落實上存在偏差,并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

  3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。

  在未來新的一年里,在公司及分公司提供的良好環(huán)境中,我會更加努力工作,加強思想政治及各項知識學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升全員的綜合素質(zhì)。

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