時(shí)間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來的工作，制定一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編分享的供銷社2022年服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)2篇 年鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)，供大家賞析。
供銷社2022年服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)1
上半年，全市供銷系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)中央、省委一號(hào)文件精神，認(rèn)真落實(shí)市委實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，結(jié)合實(shí)際積極推進(jìn)戰(zhàn)疫保供穩(wěn)產(chǎn)，xx電視臺(tái)、農(nóng)村日?qǐng)?bào)、西南商報(bào)、xx日?qǐng)?bào)等新聞媒體多次報(bào)道，夯實(shí)基層組織體系、拓展經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，上半年全市供銷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售總額xx.x億元、利潤(rùn)總額xxxx萬元，供銷社服務(wù)鄉(xiāng)村振興實(shí)力明顯增強(qiáng)。
一、戰(zhàn)疫保供備耕，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)保障基本民生
?。ㄒ唬┳ス┙o保障基本民生。一是強(qiáng)化保供流通。積極適應(yīng)疫情期間全市居民小區(qū)村社封閉管理新形勢(shì)，縣級(jí)社依托電商平臺(tái)積極開展“網(wǎng)上供銷”，市社依托直屬xx農(nóng)產(chǎn)品供銷公司，建設(shè)x個(gè)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、xx個(gè)小區(qū)臨時(shí)農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)點(diǎn)，出動(dòng)x輛流動(dòng)銷售車，日均供應(yīng)生鮮蔬菜x噸、水果x.x噸、肉禽蛋x.x噸，打通居民生活物資供應(yīng)“最后一公里”。疫情期間，供銷社實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售xxxx萬元。二是加強(qiáng)保供儲(chǔ)備。全市系統(tǒng)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，積極儲(chǔ)備日常生活物資。xx市社充分發(fā)揮xx商場(chǎng)和各連鎖店作用，打好提前量，共購(gòu)進(jìn)：大米xx噸、面x噸、面粉x噸、食用油x噸、方便面xxxxx/桶、袋、各類餅干x噸。xx等縣級(jí)社充分發(fā)揮“國(guó)家隊(duì)”作用，主動(dòng)承擔(dān)黨委、政府安排的生活物資應(yīng)急保障供應(yīng)儲(chǔ)備任務(wù)，確保市場(chǎng)供應(yīng)。
?。ǘ┍４焊€(wěn)定糧食生產(chǎn)。一是農(nóng)資備耕足。依托xx靈鑫、xx嘉豐、蓬溪鼎紅、大英裕農(nóng)等農(nóng)資公司，儲(chǔ)備肥料xxxxx噸，其中：尿素xxxx噸、碳銨xxxx噸、磷肥xxxx噸、復(fù)合肥xxxx噸、其他肥料xxx噸，調(diào)運(yùn)農(nóng)藥xxx噸、農(nóng)膜xx噸、種子xx噸、各種農(nóng)機(jī)具xxxx套，確保農(nóng)資市場(chǎng)供需總體平衡、結(jié)構(gòu)合理。二是服務(wù)保耕好。利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，改造為農(nóng)服務(wù)中心x家、基層社xx家、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)xx個(gè)，精準(zhǔn)分析農(nóng)資市場(chǎng)供求關(guān)系，暢通供需渠道，實(shí)現(xiàn)春耕土地托管服務(wù)面積xxxxx畝。三是技術(shù)保耕強(qiáng)。將“線上培訓(xùn)”和“線下實(shí)操”相結(jié)合，積極培育無人機(jī)操作手等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)人才xx人，組織xx名農(nóng)技人員、x個(gè)春耕技術(shù)服務(wù)小組，深入農(nóng)村采取田間授課、精準(zhǔn)授課的方式，開展技術(shù)指導(dǎo)，累計(jì)發(fā)放政策宣傳和技術(shù)服務(wù)資料xxxx余份，培訓(xùn)農(nóng)民xxxx人次。
二、對(duì)標(biāo)查漏補(bǔ)短，夯實(shí)鄉(xiāng)村振興供銷基層體系
（一）基層社建設(shè)提質(zhì)增效。按照“五有”（有證照、有場(chǎng)所、有標(biāo)識(shí)、有人員、有經(jīng)營(yíng)服務(wù)）標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)化方向，采取盤活基層社現(xiàn)有資產(chǎn)、聯(lián)合社幫扶、社有企業(yè)投資、財(cái)政扶持等多種方式，改造升級(jí)薄弱基層社，拓展經(jīng)營(yíng)服務(wù)功能。把基層社打造成發(fā)展可持續(xù)、農(nóng)民致富有保障、集體收入有來源的鄉(xiāng)村振興骨干力量，探索了“黨建帶社建、村社共同建”的新做法。上半年，改造提升基層社x家，成功申報(bào)總社基層社標(biāo)桿社x家。
?。ǘ┺r(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展有序。通過相互參股、業(yè)務(wù)聯(lián)結(jié)、服務(wù)帶動(dòng)等多種形式積極領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社及聯(lián)合社，推廣“供銷社+農(nóng)民專業(yè)合作社+小農(nóng)戶（貧困戶）”的模式，提升小農(nóng)生產(chǎn)組織化程度，推動(dòng)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接。注重專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展，著力培育一批經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、服務(wù)范圍廣、管理運(yùn)營(yíng)好、示范帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)民合作社示范社，做好示范社申報(bào)、發(fā)展質(zhì)量跟蹤監(jiān)測(cè)工作。上半年成功申報(bào)總社農(nóng)民合作社示范社x家、省級(jí)示范社x家。
?。ㄈ┏青l(xiāng)綜合服務(wù)提檔升級(jí)。順應(yīng)村建制和規(guī)劃調(diào)整，優(yōu)化農(nóng)村綜合服務(wù)社布局，采取盤活資產(chǎn)改造、整合村居設(shè)施等方式規(guī)范提升農(nóng)村綜合服務(wù)社xx個(gè)。扎實(shí)開展農(nóng)村綜合服務(wù)社星級(jí)社培育創(chuàng)建，帶動(dòng)農(nóng)村綜合服務(wù)社改造升級(jí)硬件設(shè)施，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，拓展服務(wù)功能，積極開展日用品配送、消費(fèi)合作、文體娛樂、養(yǎng)老幼教、再生資源回收等多樣化服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度有效提升。
三、保障供給服務(wù)，提升鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)功能
?。ㄒ唬┺r(nóng)資供應(yīng)保障充分。依托xx靈鑫、xx嘉豐、蓬溪鼎紅、大英裕農(nóng)等農(nóng)資公司，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)資”經(jīng)營(yíng)模式，圍繞化肥、農(nóng)藥“雙減量”控制目標(biāo)，加強(qiáng)農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)，引導(dǎo)科學(xué)施肥、合理用藥，今年春耕供應(yīng)有機(jī)肥xx萬噸，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)膜x萬余噸，低殘留農(nóng)藥x萬噸，供銷社企業(yè)農(nóng)資市場(chǎng)占有率達(dá)xx%。
（二）流通服務(wù)拓展有效。打造“網(wǎng)上供銷社”，依托xx蜀之味、xx坤澤、蓬溪益眾等區(qū)域性電子商務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、連鎖超市等聯(lián)營(yíng)協(xié)作，推行基地共建、品牌共創(chuàng)、利益共享，做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。上半年電商銷售額實(shí)現(xiàn)x.xx億元，助農(nóng)增收效果明顯。
（三）農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)強(qiáng)力推進(jìn)。圍繞破解“誰來種地、地怎么種”等問題，依托xx太乙、蓬溪芝溪、船山永興等x個(gè)為農(nóng)服務(wù)中心，圍繞耕、種、管、收、加、貯、銷等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，積極開展“保姆式”“菜單式”或個(gè)性化“材料式”服務(wù)，上半年供銷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)土地托管服務(wù)面積x.xx萬畝。
（四）脫貧攻堅(jiān)供銷助力明顯。累計(jì)為xx家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體成功申報(bào)“xx扶貧”公益性集體商標(biāo)，涉及x類、xxx個(gè)品種。剔除x家不符合申報(bào)條件的市場(chǎng)主體，規(guī)范xx家經(jīng)營(yíng)主體商標(biāo)使用行為，取締x家用標(biāo)資格。探索“供銷社+企業(yè)+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，以xx金匯源、xx禾之春、xx金檸農(nóng)業(yè)等xx家企業(yè)為依托，上半年，累計(jì)銷售扶貧產(chǎn)品xxx萬元，覆蓋xx個(gè)貧困村、xxxx戶貧困戶，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)了力量。
半年來，全市供銷系統(tǒng)爭(zhēng)當(dāng)鄉(xiāng)村振興“排頭兵”取得了一定成效，但也還存在一些問題，主要是供銷社服務(wù)鄉(xiāng)村振興著力不夠明顯，基層體系不夠完善，機(jī)制不夠健全。下半年全市供銷系統(tǒng)將從四個(gè)方面，深化綜合改革，助力鄉(xiāng)村振興。
一是持續(xù)深化綜合改革，找準(zhǔn)鄉(xiāng)村振興供銷著力點(diǎn)。把供銷社綜合改革各項(xiàng)工作與實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略緊密結(jié)合、主動(dòng)作為。圍繞產(chǎn)業(yè)興旺，積極培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加快提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)層次和水平，引導(dǎo)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接；
圍繞生態(tài)宜居，積極向鄉(xiāng)村綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，拓展農(nóng)村生態(tài)服務(wù)，參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)；
圍繞生活富裕，加快推進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化，推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，拓寬農(nóng)民增收渠道；
圍繞鄉(xiāng)風(fēng)文明，加強(qiáng)農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，大力弘揚(yáng)供銷合作社文化，培育農(nóng)民互助合作精神；
圍繞治理有效，深入推進(jìn)供銷合作社基層組織建設(shè)，推廣“黨建帶社建，村社共同建”，探索村社治理的有效途徑。
二是持續(xù)夯實(shí)基層組織，筑牢鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)基礎(chǔ)。推進(jìn)基層社建設(shè)提質(zhì)增效，持續(xù)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，大力發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)社；
積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社、為農(nóng)服務(wù)中心、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、莊稼醫(yī)院多塊牌子一套人馬。下半年，力爭(zhēng)建成運(yùn)行規(guī)范、帶動(dòng)力強(qiáng)的村級(jí)基層社x個(gè)、農(nóng)民專業(yè)合作社xx家、專業(yè)合作社聯(lián)合社x家，力爭(zhēng)打造村（社區(qū)）綜合服務(wù)社xx家。
三是持續(xù)做長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)鏈接，拓展鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)領(lǐng)域。積極開展“綠色農(nóng)資”服務(wù)，大力推進(jìn)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)供銷社企業(yè)農(nóng)資市場(chǎng)占有率突破xx%。充分發(fā)揮社有企業(yè)、基層社、綜合服務(wù)社（中心）的帶動(dòng)作用，下半年，力爭(zhēng)系統(tǒng)土地托管服務(wù)面積新增xx萬畝。依托社有企業(yè)，積極開展現(xiàn)代流通服務(wù)，強(qiáng)化冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，提升流通現(xiàn)代化水平。加強(qiáng)再生資源回收服務(wù)，積極參與農(nóng)村垃圾治理和“廁所革命”行動(dòng)，積極打造鄉(xiāng)村綠色生態(tài)服務(wù)體系。精準(zhǔn)助力脫貧攻堅(jiān)大局，做好“xx扶貧”集體商標(biāo)的申報(bào)、運(yùn)維、管理，推廣“供銷社+小農(nóng)戶+貧困戶”的扶貧模式，為貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民生產(chǎn)生活提供便捷安全、優(yōu)質(zhì)高效的綜合服務(wù)。
四是持續(xù)完善治理機(jī)制，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)支撐。把完善“三會(huì)”制度，作為供銷社推動(dòng)有效治理的重要手段，推動(dòng)安居區(qū)供銷社完善機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置，健全社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，籌備召開市供銷社第一次代表大會(huì)。下半年，市、縣（市、區(qū)）供銷社完成“三會(huì)”制度建設(shè)。建立市供銷社合作發(fā)展基金，制定合作發(fā)展基金運(yùn)行管理辦法，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)合作發(fā)展基金的合作，共同培育產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)、社會(huì)影響大、經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目，促進(jìn)系統(tǒng)上下貫通、聯(lián)合合作，服務(wù)產(chǎn)業(yè)興旺，促進(jìn)共同富裕。
供銷社2022年服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)2
供銷社2022年服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)2篇 年鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)相關(guān)文章：
★ 關(guān)于參與鄉(xiāng)村振興博覽園建設(shè)工作總結(jié)范文2篇
★ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié)和下一步美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作計(jì)劃2篇 村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作總結(jié)
★ 縣發(fā)改局年度工作總結(jié)及下一步鄉(xiāng)村振興駐村工作計(jì)劃2篇 發(fā)改局鄉(xiāng)村振興工作匯報(bào)
★ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)及下半年推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)工作安排2篇(上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié))
★ 縣鄉(xiāng)村振興局2022年工作總結(jié)范文2篇 年鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)范文
★ 鄉(xiāng)村振興年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃2篇 全市鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)
★ 街道辦年度鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)參考范文2篇 基層鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)
★ 鄉(xiāng)村醫(yī)生年度工作總結(jié)范例3篇(村醫(yī)生工作總結(jié)報(bào)告)
★ 關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)及重點(diǎn)工作計(jì)劃報(bào)告范文2篇 鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)匯報(bào)