日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，我們應(yīng)當(dāng)為自己的工作寫一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的2022年廣電工作總結(jié)3篇 廣電年工作總結(jié)及年工作計劃，供大家參閱。

2022年廣電工作總結(jié)1

　　為了規(guī)范我市衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施的管理，順利推進執(zhí)法工作進行，確保社會政治穩(wěn)定和廣播電視的安全傳輸。執(zhí)法支隊加大對衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施的檢查，采取有效措施，使相關(guān)部門統(tǒng)一思想，加強協(xié)調(diào)，密切配合，齊抓共管。

　　一、主要工作

　　今年，執(zhí)法人員對全市衛(wèi)星地面接收設(shè)施的銷售、安裝使用情況進行全面檢查，重點對市區(qū)內(nèi)賓館、洗浴、電器修理部等50余家單位進行了檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)審批使用衛(wèi)星接收設(shè)施的單位，責(zé)令立即停止使用接收設(shè)施;同時對能夠安裝衛(wèi)星地面接收設(shè)施的銷售業(yè)戶進行了檢查，并警告未經(jīng)批準(zhǔn)獲得資質(zhì)不得銷售、安裝衛(wèi)星地面接收設(shè)施。執(zhí)法人員在對市場檢查過程中發(fā)現(xiàn)雙休日我市仙城市場、馬市等露天集貿(mào)市場地攤有非法銷售安裝衛(wèi)星地面接收設(shè)施的情況，并當(dāng)場予以收繳衛(wèi)星接收設(shè)施、非法出版物。停止違法銷售或使用衛(wèi)星地面接收設(shè)施2家。

　　在8月份期間為貫徹國家、省市的文件精神，執(zhí)法人員通過幾天對全市電子產(chǎn)品的經(jīng)營單位的摸底調(diào)查，于20__年8月18日會同市工商局對全市銷售電子產(chǎn)品的經(jīng)營單位

　　進行全面檢查。通過檢查，執(zhí)法人員對經(jīng)營單位違規(guī)銷售的網(wǎng)絡(luò)電視接收器進行收繳共查處8家。并對經(jīng)營業(yè)戶進行了詳細講解，使其了解到該產(chǎn)品的危害性。“電視棒”是具有網(wǎng)絡(luò)電視接收功能的一種電子產(chǎn)品，是國家明令禁止使用的，也是這次專項整治的重點。

　　二、下一步工作及思路

　　我市衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施的行政執(zhí)法工作距上級的要求與創(chuàng)建和諧社會還有很大差距，下一步，一是繼續(xù)加強宣傳教育力度。二是加強執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為，進一步落實行政執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法公示制、執(zhí)法過錯責(zé)任追究制和執(zhí)法檢查制度。三是在貼近中心工作、服務(wù)全局上下工夫，積極探索新思路、新措施，把各項工作引向深入。

2022年廣電工作總結(jié)2

　　20xx年，縣廣電新聞中心領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工緊緊圍繞“新聞立臺、事業(yè)興臺、管理塑臺”的總體思路，做到新聞宣傳更上檔次，事業(yè)發(fā)展更上水平，目標(biāo)考核更上臺階，隊伍建設(shè)更出形象，新聞宣傳、事業(yè)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作都取得了新的進展。

　　一、團結(jié)協(xié)調(diào)，務(wù)求實效，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有新加強

　　1.注重學(xué)習(xí)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)。建立例會制度，充分發(fā)揮每周召開中心干職工例會和新聞部例會的制度，班子成員帶頭學(xué)習(xí)中央、省市縣有關(guān)會議和文件精神，班子主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭上黨課，帶頭深入剖析，帶頭制定整改措施，做到了人員、時間、內(nèi)容、效果“四落實”，班子及干部職工思想政治素質(zhì)明顯提高。

　　2、團結(jié)協(xié)作，提高班子工作效能。雖然班子成員只有兩名，但在班子內(nèi)部堅持民主集中原則，相互信任。在工作上，班子成員既不回避矛盾，也不擴大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成班子成員生活上相互關(guān)心、工作上相互支持、思想上相互交流、政治上相互信任的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。

　　3、親力親為，工作作風(fēng)扎實。 班子成員能夠積極主動地開展好各項工作，主動對接、主動作為，策劃了一批重大稿件在中央省市媒體。只要有重大報道或突發(fā)事件，兩名班子成員總是與記者一同堅守在重大、突發(fā)新聞現(xiàn)場一線。

　　4、廉潔自律，廉政建設(shè)有新氣象。帶頭學(xué)習(xí)并落實了廉潔從政的各項規(guī)章制度;認真執(zhí)行了“一把手”不直接分管財務(wù)等財務(wù)審批制度，啟動了風(fēng)險崗位廉能管理工作。一年來，沒有違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生，全年公務(wù)招待費、差旅費、車輛使用、節(jié)電節(jié)油節(jié)水指標(biāo)均有大幅度降低。

　　二、圍繞中心，服務(wù)大局，各項工作有新成效

　　1.宣傳質(zhì)量有新提高。一是主題宣傳濃墨重彩，內(nèi)宣配合有力。先后開辟了等16個新聞專欄，系列報道、連續(xù)報道、本臺評論有所增加，更加關(guān)注社會、民生、便民類新聞。二是堅持正面宣傳為主，外宣質(zhì)量不斷提高?？h廣播電視臺上市電視臺251條，上省電視臺27條，上中央電視臺15條;縣廣播電視臺上市電臺207條，上省電臺18條，上中央電臺3條。尤其值得一提的是：20__年廣播、電視在全市的排名均比上一年度有大幅提高。廣播在市電臺用稿數(shù)量列同類縣前列;電視在市電視臺用稿數(shù)量僅次于，名列全市第五名，用稿數(shù)量在同類縣中始終保持第一，在中央電視臺用稿數(shù)量創(chuàng)歷史新高。

　　2.事業(yè)建設(shè)有新成效。完成645戶20戶以下已通電自然村“村村通”廣播電視工作，大力推進民生工程建設(shè)。積極實施廣播“村村響”工程建設(shè)項目。大坂嶺高山臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已爭取省局立項改建。全年投入40多萬元，采購了媒資管理系統(tǒng)、電視臺游字信息發(fā)布系統(tǒng)，改善了采、編、播條件。

　　3、電視轉(zhuǎn)播實現(xiàn)安全播出零事故?？h電視(轉(zhuǎn)播)臺出色地完成了20__年各級重要會議和重大活動的值機任務(wù)，特別是“十八大”等重要播出時期實現(xiàn)零失誤、零事故。大坂嶺電視轉(zhuǎn)播臺安全轉(zhuǎn)播中央一套、中央七套節(jié)目、江西一套小時，轉(zhuǎn)播中央廣播電臺小時、江西廣播電臺節(jié)目小時。

　　4、電影放映工作有序開展。電影公司現(xiàn)有數(shù)字電影放映機14臺，放映隊伍8支。截止年底，共放映電影共計1680場，其中農(nóng)村1260場，中小學(xué)420場。超額完成省定1410場的放映任務(wù)，被省廣電局評為全省農(nóng)村放影先進單位。

　　5.各項中心工作圓滿完成。20xx年廣電駐南亨鄉(xiāng)助水村“三送”工作隊發(fā)揚蘇區(qū)干部好作風(fēng)，協(xié)助助水村“兩委”很好地完成了各項工作。我中心下?lián)軐？罱?萬元修繕了助水村村部和改善村“兩委”辦公條件，以及發(fā)放衛(wèi)星地面接收器40套。

　　三、完善制度，強化管理，隊伍建設(shè)更出形象

　　1、從強化內(nèi)部管理入手，完善各項管理制度。進一步完善了值班、財務(wù)、目標(biāo)考核、公務(wù)用車、安全保衛(wèi)、辦公室管理等項制度。修訂了《20__年新聞目標(biāo)考核方案》，進一步建立健全了《考核制度》、《工作制度》、《例會制度》、《公車費用制度》、《招商引資活動方案》等相關(guān)制度規(guī)章制度，做到以制度管人、以制度規(guī)范各項工作。

　　2、深化改革，進一步規(guī)范廣告管理。制定了《xx縣廣播電視臺廣告播出實施細則》，嚴格按照總局17號令播出廣告進一步加強了對廣告播出的管理。

　　3、進一步加強播出管理，確保了安全播出萬無一失。機房實行24小時值班，全天候監(jiān)控。做到了舉報電話隨打隨接，有詳細記錄，有情況快速反映，及時出動及時處理。同時，組織人員對有線網(wǎng)絡(luò)、無線信號進行巡查和監(jiān)聽，保證千家萬戶正常收聽、收看。嚴格宣傳紀律，堅持統(tǒng)一供片，確保了輿論導(dǎo)向正確。

　　此外，重大項目建設(shè)、招商引資、社會治安綜合治理、“三送”工作等縣有關(guān)中心工作都成立了專門工作組，各項工作進展順利。

　　三、存在的問題及建議

　　1、領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)配備不足。按照機構(gòu)改革方案，我中心領(lǐng)導(dǎo)班子為1正2副(中心主任1名、副主任2名)，下轄2個副科級單位(xx縣廣播電視臺、xx縣電視(轉(zhuǎn)播)臺)?，F(xiàn)只有中心主任1人，副主任1人，xx縣電視臺(轉(zhuǎn)播臺)臺長1人，仍缺副主任1人和縣廣播電視臺臺長1人。

　　2、播音員和技術(shù)人員亟待解決。播音員：現(xiàn)有從事播音工作的女播音員xx名，年齡均超30歲，要提升電視臺的形象和新聞報道質(zhì)量，急需招錄播音員。轉(zhuǎn)播臺現(xiàn)僅有一名技術(shù)員，現(xiàn)已57歲，面臨著青黃不接問題。

　　3、干部隊伍缺編較大。我中心現(xiàn)有編制xx個，實有xx人，缺編xx人，占總編制數(shù)的%，而且在現(xiàn)有人員中，有xx人將在三年內(nèi)退休。

2022年廣電工作總結(jié)3

　　一、抓關(guān)鍵保重點，根據(jù)安全防范工作的長期性、復(fù)雜性和艱巨性，對原有的兩級安全防范體系進行完善、調(diào)整，充實遠郊中心應(yīng)急總隊力量，完善各站安全防范應(yīng)急分隊和上下聯(lián)動、共同防范機制，進一步將安全防范的重點時段延伸至奧運會前后。為確保奧運期間廣播電視節(jié)目的安全播出，讓所有有線電視用戶都能盡享奧運帶來的體育盛宴，根據(jù)上級關(guān)于做好奧運安全播出保障工作及總臺的統(tǒng)一部署，所有職工輪流值班，個個參與，每天明確一名主任室領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，隨時處置可能出現(xiàn)的情況。8月6日，中心主任室兵分四路，前往11個廣電站突擊檢查奧運安全播出保障工作，抓貫徹落實，查薄弱環(huán)節(jié)，重規(guī)范流程，特別是對保障期間的值班、應(yīng)急預(yù)案落實、網(wǎng)絡(luò)維修人員和器材準(zhǔn)備等情況進行詳細檢查，同時提出了“過細、過細、再過細，防插播，保暢通”的安全防范具體要求。對于春節(jié)、“五一”、國慶等所有安全播出重要保障期，我們都啟動了應(yīng)急預(yù)案，全年未發(fā)生過一起安全播出事故。

　　二、加大網(wǎng)絡(luò)改、建力度，全面推進 “戶戶通”工程

　　有線電視網(wǎng)絡(luò)是我們賴以生存的基礎(chǔ)。今年以來，我們一直把建好網(wǎng)、改好網(wǎng)作為重中之重的工作來抓。

　　1、中心站、站網(wǎng)絡(luò)整合。隨著和兩個中心站的正式成立，為盡快完成兩中心站所屬網(wǎng)絡(luò)的整合，確保傳輸順暢，我們嚴格按照二次規(guī)劃的要求，制定了詳細實施方案，明確整合方式和實施步驟，排定工作計劃表，細化至每一件事，落實至具體人，順利完成了中心站的整合工作。按照xx市人民政府《關(guān)于市區(qū)行政區(qū)劃調(diào)整工作的意見》的要求，廣電站于8月8日劃入廣播電視總臺，由廣電中心直接管理，為配合對廣電站的劃轉(zhuǎn)工作，我們在一個月的時間里，高質(zhì)量完成了廣電站有線電視網(wǎng)絡(luò)和計算機網(wǎng)絡(luò)與廣電中心聯(lián)網(wǎng)的調(diào)整和接通工作，并且投入大量的人力和物力，完成了樸席廣電站網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀圖的繪制，為后續(xù)接收工作奠定了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。

　　2、分步推進有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和改造。為適應(yīng)數(shù)字電視業(yè)務(wù)的要求，我們對新建網(wǎng)絡(luò)嚴格按高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求建設(shè)，對改造網(wǎng)絡(luò)明確以二次規(guī)劃為依據(jù)，以各區(qū)域的光纜網(wǎng)干線為重點，把嚴重制約用戶發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)作為改造的重點，分步實施，穩(wěn)步推進。驗收時，嚴格審查工程竣工圖和工程器材數(shù)量，凡施工工藝不規(guī)范、技術(shù)不達標(biāo)、器材數(shù)量不相符的工程，一律不予通過。全年我們申報實施工程140項，其中改網(wǎng)工程48項。驗收工程近110項，其中今年實施的工程就有73項。新增光纜103公里，主干電纜225公里，接入網(wǎng)電纜25公里。新增光節(jié)點97個。實施“戶戶通”工程16項，開通121個空白組信號，安裝用戶1800多戶，戶戶通工程累計投入174萬。

　　3、完成黨員干部遠程教育網(wǎng)終端安裝部署。建設(shè)黨員干部遠程教育網(wǎng)，是一項功在當(dāng)前、利及長遠的政府工程。在xx年完成黨員教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年經(jīng)過近2個多月的努力，完成網(wǎng)絡(luò)的調(diào)試和144個終端站點的安裝調(diào)試工作。同時，應(yīng)邗江區(qū)委組織部的要求，遠郊廣電中心先后對邗江區(qū)各行政村的黨員教育網(wǎng)管理人員進行了三次集中培訓(xùn)，部分站點還進行上門培訓(xùn)，確保終端設(shè)備安裝、調(diào)試任務(wù)順利完成。

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