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餐飲采購員工作總結(jié)3篇 餐飲采購部半年工作總結(jié)

時(shí)間:2022-12-11 11:04:00 工作總結(jié)

  為了讓我們的社會(huì)實(shí)踐工作不斷發(fā)展、前進(jìn),總結(jié)在我們的工作生活中是必不可少的,定期做好工作總結(jié),會(huì)讓我們的工作效率大大提高,你知道怎么寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的餐飲采購員工作總結(jié)3篇 餐飲采購部半年工作總結(jié),以供借鑒。

餐飲采購員工作總結(jié)3篇 餐飲采購部半年工作總結(jié)

餐飲采購員工作總結(jié)1

  一、向總經(jīng)理負(fù)責(zé),執(zhí)行總經(jīng)理指示。

  二、結(jié)合公司業(yè)務(wù)具體情況制定原材料的采購戰(zhàn)略

  1、充分跟餐飲后廚進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通,根據(jù)公司可能采購的所有材料進(jìn)行詳細(xì)的

  市場(chǎng)調(diào)研,明確不同供應(yīng)商可能供應(yīng)的材料的質(zhì)量、價(jià)格及供應(yīng)商的供貨能力,制定采購戰(zhàn)略并為總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

  2、每種原材料采購必須有多家供應(yīng)商,并優(yōu)選2~3家做相對(duì)固定的供應(yīng)商。

  三、根據(jù)餐飲后廚的要求及時(shí)實(shí)施采購

  1、根據(jù)餐飲部及其他部門報(bào)批的《采購需求報(bào)批單》實(shí)施采購。

  2、應(yīng)急情況電話請(qǐng)示總經(jīng)理后應(yīng)急采購,事后補(bǔ)辦《應(yīng)急采購補(bǔ)批單》。

  3、保證供貨及時(shí)性。

  4、減少原料的差額比率,降低運(yùn)輸成本。

  四、建立供應(yīng)商管理機(jī)制

  1、對(duì)每個(gè)供應(yīng)商所有資料建立詳細(xì)檔案。建立供應(yīng)商往來明細(xì)。

  2、建立完整、有序、詳細(xì)的采購檔案,做到賬目準(zhǔn)確無誤、方便查閱。

  3、通過與供應(yīng)商之間的合作,定期對(duì)每個(gè)供應(yīng)商的貨物品質(zhì)、交貨期限、價(jià)

  格、服務(wù)、信譽(yù)等進(jìn)行分析,確定優(yōu)先合作伙伴。

  4、多與供應(yīng)商聯(lián)系或定期與供應(yīng)商會(huì)面,多了解信息,增加雙方信任。

  五、供應(yīng)市場(chǎng)制定分析、評(píng)估

  1、隨時(shí)關(guān)注國際和國內(nèi)相關(guān)形勢(shì),便于掌握市場(chǎng)動(dòng)向。

  2、對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)每月進(jìn)行分析,掌握市場(chǎng)情況,及時(shí)應(yīng)對(duì)措施。

  3、定期在原料供應(yīng)地進(jìn)行考察和調(diào)研,掌握第一手資料。

  六、執(zhí)行公司的辦公制度

餐飲采購員工作總結(jié)2

  一、食品采購:

  1、由倉管部根據(jù)各營業(yè)點(diǎn)需要,訂出各類正常庫存貨物的月度使用量,交總經(jīng)理審批,然后交采購部計(jì)劃采購,另由倉管部根據(jù)食品部門的需要情況,定出各類物資的最高存量和最低存量;

  2、為了加強(qiáng)采購工作的計(jì)劃性和提高工作效率,各類貨物基本采取定期補(bǔ)給的方法;

  3、大米、面粉(含面粉干制品)、進(jìn)口餐料、酒類、干貨等可每月進(jìn)貨一次;

  4、糖、飲料可每15天進(jìn)貨一次;

  5、油類、調(diào)類品類、箱裝凍品可每周進(jìn)貨一次;

  6、鮮活類及米面濕制品可不做庫存,每天根據(jù)飲食部門之訂貨計(jì)劃如數(shù)采購;

  二、食品請(qǐng)購:

  1、倉管部的正常庫存補(bǔ)充計(jì)劃,須根據(jù)該部制定并經(jīng)總經(jīng)理審批同意的月度計(jì)劃而填寫請(qǐng)購單,提前十天交采購部審批后進(jìn)行采購;

  2、每日進(jìn)貨的鮮活類,由主廚于進(jìn)貨前一天的晚上8:00前填好的請(qǐng)購單送交采購部采購(特殊情況或特殊品種可由倉管部作出適當(dāng)庫存);

  3、計(jì)劃外的'急購申請(qǐng),須由使用部門向倉管部門填制請(qǐng)購單,由總廚簽字批準(zhǔn)后,交采購部及時(shí)辦理;

  4、非采購部人員對(duì)供貨商下達(dá)的采購指令,一律無效;

  三、定價(jià):

  1、屬于倉管部正常庫存的貨物采購,采購員須將三家以上報(bào)價(jià)(人民幣)報(bào)酒店總經(jīng)理審定后方可辦理;

  2、干貨、海味、糖、油、面及其制品等,每月一次定價(jià),方法如上;

  四、采購:

  1、采購部根據(jù)倉管填制的各類品種、規(guī)格、數(shù)量的請(qǐng)購單進(jìn)行購買;

  2、食品采購人員落實(shí)采購計(jì)劃后,須將供貨客戶、供貨時(shí)間、品種、數(shù)量、單價(jià)等情況通知倉管部,以便倉管部驗(yàn)收;

  3、驗(yàn)收手續(xù)按倉管部和管理細(xì)則辦,倉管部應(yīng)及時(shí)將驗(yàn)收情況通知采購部以便及時(shí)處理,保證供應(yīng);

  五、退、換貨:

  1、倉管部人員須根據(jù)倉管驗(yàn)收細(xì)則嚴(yán)格驗(yàn)收進(jìn)倉物料,如發(fā)現(xiàn)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量問題,應(yīng)拒絕收貨;

  2、如需退、換貨的,由倉管員填寫“商品驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”后交采購部辦理退貨手續(xù),鮮活類貨物如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)盡量在當(dāng)天內(nèi)提出,逾期由廚部、倉管部負(fù)責(zé);

  3、所有物料驗(yàn)收合格并辦妥進(jìn)倉手續(xù)后,所發(fā)生的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等問題,由倉管部負(fù)責(zé)處理;

  六、新貨物料樣品簽定:

  1、總廚如需要某種新的貨物或原料,須書面寫明品名及規(guī)格、質(zhì)量要求、使用起止日期,交倉管部批轉(zhuǎn)采購部;

  2、采購部接到通知后,安排采購員首先將該項(xiàng)貨物或原料之樣品、價(jià)格呈交總廚鑒定;

  3、總廚認(rèn)可后,交采購人員辦理;

  七、物資采購:

  1、由使用部門根據(jù)營業(yè)上的需要,提出購買物品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量,并說明此物品是一次性使用或今后長期使用計(jì)劃情況;

  2、填寫請(qǐng)購單,由部門經(jīng)理簽名后呈總經(jīng)理審批轉(zhuǎn)交采購部辦理;

  3、定價(jià)、退、換貨處理方法同食品采購相同。

餐飲采購員工作總結(jié)3

  時(shí)間過得真快,茫茫碌碌中以近年末,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)進(jìn)入餐飲采購部門一段時(shí)間了。作為餐飲行業(yè),自然是離不開飲食,食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以餐飲行業(yè)的采購部門是很重要的。作為采購部門更應(yīng)多為消費(fèi)者的飲食著想,為保證每位顧客的身心健康而考慮,現(xiàn)我對(duì)這段時(shí)間的餐飲工作作以如下總結(jié):

  1、采購員在主管的組織領(lǐng)導(dǎo)下,分工負(fù)責(zé)采購供應(yīng)餐飲部的主副食、油料、調(diào)料、廚具、勞保和必需的原材料;

  2、嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》要求采購食品原材料,嚴(yán)禁采購腐敗變質(zhì)食品和過期食品;

  3、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)方針政策和市場(chǎng)管理規(guī)定,自覺遵紀(jì)守法,做到大公無私、廉潔奉公;

  4、熱愛本職工作、鉆研業(yè)務(wù)、把握信息、精打細(xì)算、計(jì)劃采購、保證供應(yīng);

  5、運(yùn)用支票,嚴(yán)格按照支票管理運(yùn)用方法執(zhí)行,妥善保存,及時(shí)報(bào)帳,并記錄運(yùn)用開支項(xiàng)目;

  6、采購原材料入庫,必須經(jīng)保管員過秤驗(yàn)收,發(fā)票簽字,并經(jīng)主任和公司領(lǐng)導(dǎo)審核發(fā)票簽字,憑單據(jù)方能報(bào)帳;

  7、在工作中,做到主動(dòng)服務(wù)、積極工作、公私分明;

  8、堅(jiān)持以采促俏,以銷定采,勤采勤銷的原則,發(fā)揚(yáng)"四勤"(眼勤、口勤、手勤、腿勤)精神,堅(jiān)決完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  另外,我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,每次采購時(shí)總是所要收拒、及時(shí)上帳,保證了經(jīng)費(fèi)的??顚S谩⒉粊y花亂支,五天一結(jié)帳、十天一報(bào)銷,抱著節(jié)約的原則做到物美價(jià)廉。

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