我們在寫工作總結(jié)的時候，一定要認真回顧自己之前的工作情況，這樣寫出來的總結(jié)才能更好地指導今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編分享的產(chǎn)業(yè)城管理委員會主要工作總結(jié)與工作安排范文2篇 市城管局工作總結(jié)，歡迎參閱。
產(chǎn)業(yè)城管理委員會主要工作總結(jié)與工作安排范文1
一、主要工作開展情況
?。ㄒ唬┘铀倬奂m鐵適歐適亞產(chǎn)業(yè)。始終堅持“儲備一批、在談一批、簽約一批”的原則，圍繞“兩圖一表”，聚焦“專精特新”等目標企業(yè)，不斷強化項目招引。
一是全面加強產(chǎn)業(yè)研究。精進鐵路港進出口貿(mào)易數(shù)據(jù)分析，強化外資企業(yè)有效信息研判。按照片區(qū)綜合開發(fā)思維，加強載體資源包裝推廣、分析研究。一季度累計分析研判重大引爆項目xx余個，推出全國影響力項目x個，其他重大項目x個，并成功被省商務廳納入中歐（x）智能制造產(chǎn)業(yè)園培育名單。
二是不斷豐富招商方式。巧用以商招商、商協(xié)會招商等手段，圍繞“兩頭在外”方向，開展聯(lián)合招商。逐步轉(zhuǎn)變財政資金支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，突破并應用市重產(chǎn)基金、產(chǎn)業(yè)引導基金，以市場化方式促進項目加快落地。積極組織或參與各類推介活動，先后參加青xx新經(jīng)濟雙千發(fā)布會、外商企業(yè)沙龍會等推介活動x次。
三是精準發(fā)力招大引強。一季度累黨政主要領導赴外考察x家，領導率隊拜訪xx家，獲得有效項目信息xx條，簽約、引進重大項目x個。
（二）加快打造宜居宜業(yè)新城。全年計劃實施總投資xxx.x億元的項目xx個，實現(xiàn)項目開工x個，建成投運xx個，一季度累計實現(xiàn)項目開工x個，竣工項目x個，加快建設項目xx個。
一是優(yōu)化片區(qū)規(guī)劃設計。按照“人城產(chǎn)”發(fā)展邏輯和公園城市發(fā)展理念，持續(xù)優(yōu)化完善歐洲產(chǎn)業(yè)城規(guī)劃設計，初步形成了中片區(qū)控規(guī)優(yōu)化修編方案，并按程序逐步報批，加快實現(xiàn)城市功能、生態(tài)景觀、產(chǎn)業(yè)形態(tài)在歐洲產(chǎn)業(yè)城有機集成集聚。
二是定期會商、嚴格管理。定期組織召開項目推進工作會，由項目責任單位對項目進度、存在問題、下一步工作計劃進行逐一匯報，對涉及的重點難點問題實施清單制管理，明確推進責任人、限期辦結(jié)時間和定期對進度滯后項目進行通報系列機制，有效破解了華鼎國聯(lián)、康佳、遠洋、恒德環(huán)保、凱格瑞等項目x個促建難題，保障了項目的正常推進。
三是完善機制、加大促建力度。進一步完善“管委會+平臺公司+建設單位”三邊協(xié)同項目促建工作機制，深入開展企業(yè)服務承諾制。一季度實現(xiàn)美國源醫(yī)、鋒宜精密刀具、歐城東支路等x個項目提前開工，促進英國凱格瑞、恒德西南環(huán)?？萍嫉葂x個項目全面加快建設。
?。ㄈ┎粩嗵嵘龑I(yè)化服務能力。秉承“不叫不到，隨叫隨到，服務周到”的理念，重點圍繞“管家式服務”這一核心精神，做實產(chǎn)業(yè)城的專業(yè)化市場化國際化營商環(huán)境。
一是常態(tài)化問需于企。每周定期走訪企業(yè)，不斷深化交流，及時掌握企業(yè)訴求，庚即圍繞企業(yè)訴求組織“保姆式”服務。一季度累計走訪企業(yè)xxx次，收集企業(yè)提出急切問題xx項，協(xié)調(diào)解決問題xx個，剩余問題正有序推進解決。
二是多樣化為企服務。聯(lián)合人社局等相關部門，協(xié)同舉辦春季專場招聘會三場，包括一次網(wǎng)絡招聘會，促進xx余家企業(yè)現(xiàn)場獲得求職意向xxx人次。組織xx余家企業(yè)近百人開展xxxx年第三屆“歐冠杯”暨戶外拓展活動，為企業(yè)交流搭橋鋪路。聯(lián)合x建院機械專業(yè)老師為鋒宜銀虎搭建專場就業(yè)對接會，著力就近實現(xiàn)校企合作。
三是動態(tài)化惠企申報。組織巨石、華鼎、玖龍等x家企業(yè)申報產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈頭部企業(yè)和人才計劃，推進廈鎢、華鼎等企業(yè)申報先進制造和現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展專項項目，促進埃爾法、康佳、冶興潤達等上規(guī)企業(yè)申報青xx區(qū)黃金十條惠企政策，并成功為巨石申報外貿(mào)獎資金xx萬元。
?。ㄋ模┓e極構(gòu)筑創(chuàng)新發(fā)展動力源。逐步促進現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)賦能升級，著力打造本地化生態(tài)聯(lián)合創(chuàng)新中心，提高產(chǎn)業(yè)城科技創(chuàng)新協(xié)同協(xié)作能力，實現(xiàn)高端要素資源就地高效配置。
一是持續(xù)夯實科創(chuàng)載體。提質(zhì)東山公園動感效應和鄰里中心配套功能，加快推進科創(chuàng)核心引擎建設，x.xx萬平方米的蓉歐智谷大樓已建成試運行，同步開展精品商務酒店方案設計等前期工作，不斷夯實創(chuàng)新承載。
二是積極呈現(xiàn)高品質(zhì)科創(chuàng)服務。參加《創(chuàng)業(yè)天府·菁蓉匯·成渝雙創(chuàng)專場活動》，現(xiàn)場發(fā)布運營商機會清單，著力搭建以平臺公司為主體，專業(yè)化市場化運營商參與的運營管理機構(gòu)。推進蓉歐政務服務中心打造，加快引入銀行、會計等第三方服務，不斷完善科創(chuàng)服務體系。
三是著力補全創(chuàng)新生態(tài)鏈。圍繞臨港智造主導產(chǎn)業(yè)，聚焦研發(fā)設計、新經(jīng)濟服務業(yè)，加快引進科技創(chuàng)新、研發(fā)孵化等科創(chuàng)企業(yè)。一季度與SAP（x）產(chǎn)業(yè)賦能中心、x能寶新材料總部研發(fā)基地、x源醫(yī)智慧醫(yī)療產(chǎn)學研基地等項目初步達成合作意向，并儲備包括孵化器、總部、研發(fā)型項目xx余個。
二、二季度重點工作打算
二季度是歐洲產(chǎn)業(yè)城成型、聚勢、爆發(fā)和“高質(zhì)量發(fā)展成效年”的關鍵節(jié)點，我們將繼續(xù)按照市委十三屆八次全會和市委經(jīng)濟工作會議、區(qū)委十一屆十二次全會和區(qū)委經(jīng)濟工作會議以及市區(qū)實施幸福美好十大工程動員大會等會議精神，緊扣我區(qū)xxxx年項目建設大會戰(zhàn)系列部署，以功能為中心項目為抓手，繼續(xù)加力組織經(jīng)濟工作，努力用工作實績?yōu)槲覅^(qū)加快建設“四區(qū)一樞紐”、構(gòu)建“一港雙核四片”空間格局和打造現(xiàn)代化國際化的x北部中心貢獻極核力量。
?。ㄒ唬├^續(xù)做強適鐵適歐適亞特色。深研《中歐投資協(xié)定》，精進產(chǎn)業(yè)研究，聚集勢能培育動能，強化產(chǎn)業(yè)功能區(qū)協(xié)同，推進中歐（x）智能制造合作園區(qū)扎實培育壯大，加快聚集歐亞方向、產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套企業(yè)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。扎實開展全球戰(zhàn)略合作伙伴產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟系列活動，推進聯(lián)合招商，探索聘請職業(yè)經(jīng)理人模式，升級傳統(tǒng)委托招商方式，以招商顧問、招商大使的形式落實多種方式招商，力爭上半年成功招引億元項目xx個以上，其中“兩頭在外”項目占比不低于xx%，進一步夯實臨港制造產(chǎn)業(yè)本底。
?。ǘ┏掷m(xù)夯實“核心在產(chǎn)業(yè)”支撐。以功能為中心項目為抓手，快速推進項目建設，力爭玖龍項目x月實現(xiàn)竣工，x師范大學項目x月實現(xiàn)開工，三四批次基礎設施建成投用。做好防汛準備，做好汛前防汛物資檢查儲備，強化人員防汛技能培訓和應急反應，確保防洪防汛有備無患。繼續(xù)推進全國增量配電試點改革建成示范，中石油中航油有序遷改，以歐洲產(chǎn)業(yè)城項目建設“實物量”推動 “十大工程”美好藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。
?。ㄈ┎粩鄰娀?ldquo;人城境業(yè)”表達。加快片區(qū)控規(guī)優(yōu)化調(diào)整，針對基礎設施、營商環(huán)境和公共服務進行全方位國際化對標改造，突出產(chǎn)業(yè)城“歐”味。強化創(chuàng)新資源、總部經(jīng)濟、新經(jīng)濟項目招引，營造xG創(chuàng)意設計場景，扎實圍繞產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)筑創(chuàng)新鏈完善配套鏈。加快呈現(xiàn)品質(zhì)醫(yī)療資源，配建高端人才公寓、商務酒店、品質(zhì)辦公中心，扎實圍繞城市功能持續(xù)補短板強支撐，完善綜合功能配套。
?。ㄋ模┏掷m(xù)打造國際化營商環(huán)境。實現(xiàn)蓉歐政務服務中心正式建成投運，滿足企業(yè)“在家門口辦事”的訴求。指導建立x市青xx區(qū)蓉歐產(chǎn)業(yè)商會，加強企業(yè)聯(lián)系，溝通企業(yè)與政府關系，協(xié)調(diào)行業(yè)利益。構(gòu)建渠道推進政銀企對接，幫助園區(qū)企業(yè)解決資金問題。持續(xù)開展危險化學品、建筑施工、特種設備、食品安全方面的“排險除患”集中整治，積極開展安全生產(chǎn)教育培訓，并做好省環(huán)保督察迎檢工作，營造園區(qū)安定發(fā)展大環(huán)境。
?。ㄎ澹┲?chuàng)新優(yōu)化機制體制。加快市場化國際化人才導入，夯實園區(qū)管委會運營管理團隊，積極對上爭取，加快配齊配全管委會領導班子，壯大核心領導力。全面出臺《蓉歐智谷大樓使用管理辦法》《鄰里中心運營管理辦法》系列政策，強化政策支持，不斷優(yōu)化政策體系機制。持續(xù)完善“管委會+平臺公司+屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)”合作模式，逐步推動平臺公司市場化轉(zhuǎn)型。探索產(chǎn)業(yè)引導基金合作機制，深研“土地增值、商業(yè)反哺”模式，走出歐洲產(chǎn)業(yè)城自身的一條市場化開發(fā)之路，努力實現(xiàn)片區(qū)開發(fā)“自求平衡”。
產(chǎn)業(yè)城管理委員會主要工作總結(jié)與工作安排范文2
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