下面是范文網(wǎng)小編收集的關于2022年社區(qū)網(wǎng)格化服務治理工作匯報范文2篇 社區(qū)網(wǎng)格化服務管理總結，供大家閱讀。

關于2022年社區(qū)網(wǎng)格化服務治理工作匯報范文1

　　一、聚焦“三個突出”，夯實基層基礎，激活網(wǎng)格服務“紅細胞”。

　　堅持以黨建為引領，推進社會治理資源下沉網(wǎng)格，推動黨建網(wǎng)格和社會治理網(wǎng)格“兩網(wǎng)融合”。一是科學劃分網(wǎng)格，突出精細化。按照常住居民150—200戶、商戶100—150戶為單元，重新劃分城區(qū)基礎網(wǎng)格1504個、專屬網(wǎng)格312個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎網(wǎng)格723個、專屬網(wǎng)格146個。二是強化黨建筑基，突出引領力。把黨支部建立在網(wǎng)格上，把網(wǎng)格內黨員編入樓棟黨小組，把黨員中心戶設在單元中，形成“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶”一貫到底的組織體系。目前，全區(qū)共建立423個網(wǎng)格黨支部、235個樓棟黨小組。三是探索網(wǎng)格服務站建設，突出實效性。依托居民小區(qū)紅旗驛站、物業(yè)服務用房等資源，在新區(qū)街道探索建立社區(qū)網(wǎng)格服務站，打造集網(wǎng)格黨建、服務、管理于一體的社區(qū)公共服務延伸平臺。

　　二、聚焦“三網(wǎng)融合”，強化科技支撐，提升網(wǎng)格服務“硬內核”。

　　進一步整合社會治理資源，突出協(xié)調聯(lián)動，強化優(yōu)勢互補，構建共建共治共享格局。一是推動網(wǎng)格化與智慧xx建設相融合。整合智慧東昌城市運營管理中心資源，建立區(qū)綜治中心，搭建區(qū)—鎮(zhèn)街—村居三級貫通的網(wǎng)格化服務管理信息系統(tǒng)平臺，提升網(wǎng)格管理信息化、科學化、精細化水平。二是推動網(wǎng)格化與法治xx建設相融合。對區(qū)司法局公共法律服務中心提檔升級，建立區(qū)矛盾糾紛多元化解調處中心，將網(wǎng)格化服務管理與矛盾調解中心相融合，推動矛盾在線化解，群眾難題在線解決。三是推動網(wǎng)格化與網(wǎng)格員服務終端相融合。網(wǎng)格員依托網(wǎng)格服務終端對網(wǎng)格內的人、地、物、事等基礎信息進行動態(tài)管理，通過與區(qū)網(wǎng)格化服務管理系統(tǒng)互通互聯(lián)、信息共享，實現(xiàn)“人在格中走、事在格中辦”。今年以來，網(wǎng)格員通過服務終端上報事件38萬余件。

　　三、聚焦“三化一體”，優(yōu)化隊伍結構，增強網(wǎng)格服務“原動力”。

　　充分發(fā)揮網(wǎng)格員“人熟、地熟、事熟”優(yōu)勢，促使網(wǎng)格治理更高效、更便捷。一是推進網(wǎng)格隊伍職業(yè)化。從退役軍人公益崗、勞務派遣、警務助理等具有豐富群眾工作經(jīng)驗人員中選優(yōu)配強專兼職網(wǎng)格員2227名，其中本科學歷138人、研究生學歷3人、具有社工專業(yè)資格65人。二是推進下沉力量專業(yè)化。開展機關企事業(yè)單位在職黨員到社區(qū)報到工作，推動150名區(qū)直機關干部、98名鎮(zhèn)街干部下沉網(wǎng)格擔任網(wǎng)格員，形成“街道吹哨、部門報到，網(wǎng)格吹哨、黨員報到”服務機制。三是推進網(wǎng)格團隊規(guī)范化。按照“1+1+N+X”模式（即1名網(wǎng)格長、1名專職網(wǎng)格員、多名兼職網(wǎng)格員和若干執(zhí)法隊伍），組建網(wǎng)格服務團隊423個，吸納91名人民調解員、104名法律工作者、107名“兩代表一委員”、1203名物業(yè)人員等參與網(wǎng)格工作。

　　四、聚焦“三制聯(lián)動”，注重高效運轉，貫通網(wǎng)格服務“內循環(huán)”。

　　堅持以“格”為工作基礎，以“網(wǎng)”為依托，建立早發(fā)現(xiàn)、早處置、早解決問題的網(wǎng)格工作機制。一是在運行機制上“出實招”。依托網(wǎng)格化服務管理系統(tǒng)平臺和APP服務終端，建立“前端發(fā)現(xiàn)報告—網(wǎng)上分級分流—部門限時辦理—全程跟蹤督辦—辦結回訪問效”閉環(huán)運行機制。二是在議事機制上“下功夫”。以社區(qū)網(wǎng)格服務站為載體，搭建社區(qū)協(xié)商議事平臺，健全由網(wǎng)格服務站、紅旗驛站、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)四方參與的議事協(xié)調協(xié)商機制，實現(xiàn)“社區(qū)一張網(wǎng)，小事不出格”。三是在保障機制上“提動力”。將網(wǎng)格員工資納入財政預算，每年投入2500余萬元用于網(wǎng)格員基礎績效工資，投入180余萬元用于獎勵優(yōu)秀網(wǎng)格員。關心關愛網(wǎng)格員成長，對表現(xiàn)優(yōu)異網(wǎng)格員優(yōu)先納入黨員發(fā)展計劃，優(yōu)先推薦為社區(qū)工作者。同時，每年分批次對網(wǎng)格員進行業(yè)務輪訓，提升網(wǎng)格員綜合素質和專業(yè)水平。（ 轉載請注明 ）

關于2022年社區(qū)網(wǎng)格化服務治理工作匯報范文2

關于2022年社區(qū)網(wǎng)格化服務治理工作匯報范文2篇 社區(qū)網(wǎng)格化服務管理總結相關文章：

★ 社區(qū)工會全年工作匯報5篇(街道社區(qū)工會工作總結)

★ 社區(qū)向辦事處做工作匯報6篇(街道辦事處工作匯報)

★ 社區(qū)監(jiān)委會簡要工作匯報4篇 社區(qū)監(jiān)委會簡要工作范文

★ 合作構建和諧農(nóng)村新社區(qū)工作匯報發(fā)言材料3篇(創(chuàng)建和諧社區(qū)匯報材料)

★ 爭創(chuàng)“全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心”工作匯報精3篇 社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作匯報新聞

★ 社區(qū)文明創(chuàng)建工作匯報范文3篇(文明社區(qū)創(chuàng)建工作總結)

★ 如何做好社區(qū)意識形態(tài)工作匯報共3篇(社區(qū)如何開展意識形態(tài)工作)

★ 社區(qū)副書記全年工作匯報共17篇 社區(qū)副書記述職報告

★ 黨員進社區(qū)工作匯報共3篇(社區(qū)黨員的工作總結)

★ 社區(qū)治安巡防工作匯報片解說詞共3篇(派出所治安巡邏工作簡報)