為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗(yàn),我們有必要對自己的工作進(jìn)行總結(jié)。那么如何寫好一份工作總結(jié)呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局年度工作總結(jié)和下一年工作安排2篇(住建局年底工作總結(jié)),供大家賞析。
區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局年度工作總結(jié)和下一年工作安排1
今年以來,局黨委緊緊圍繞區(qū)第七次黨代會和區(qū)委七屆五次全會確定的目標(biāo)任務(wù),持續(xù)推進(jìn)群眾路線教育主題實(shí)踐活動整改落實(shí)工作并全面啟動“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育活動。堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)”的工作主基調(diào),以“凈化市場保秩序,提能增效促發(fā)展,深化服務(wù)轉(zhuǎn)作風(fēng),保障民生促和諧”為目標(biāo),不斷推動全區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)打開新局面。
xxxx年x-xx月份,全區(qū)共完成房地產(chǎn)開發(fā)投資xxx.x億元,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)增加值xx.xx億元,增幅x.x%,市場呈現(xiàn)回暖態(tài)勢;建筑業(yè)市場整治成效初顯,監(jiān)管水平得到提高,x-xx月份,xx家區(qū)屬建筑業(yè)企業(yè)共完成建筑業(yè)總產(chǎn)值xx.xx億元,省外產(chǎn)值增長較快,完成xx.xx億元,同比增長xx.x%;棚戶區(qū)改造、危舊房屋安全管理、舊住宅區(qū)綜合整治等城市化建設(shè)相關(guān)工作穩(wěn)步推進(jìn),機(jī)制日益健全;黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍管理不斷完善,兩個責(zé)任深入落實(shí),干部培養(yǎng)力度顯著增強(qiáng)。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、服務(wù)與扶持并重,兩個市場保持健康有序發(fā)展
?。ㄒ唬┓康禺a(chǎn)市場穩(wěn)中有進(jìn)。以“穩(wěn)總量、強(qiáng)督查、促投資、提銷售”為著力點(diǎn),強(qiáng)化政策落實(shí)過程的市場監(jiān)測,突出審批監(jiān)管中的服務(wù)促進(jìn),分層走訪重點(diǎn)企業(yè)和在建項(xiàng)目共計(jì)xxx多個次,累計(jì)對xxx個項(xiàng)目實(shí)施督查,市場形勢有所好轉(zhuǎn),銷售逐步回暖實(shí)現(xiàn)量增價(jià)穩(wěn),庫存不斷降低項(xiàng)目開發(fā)加快。x-xx月,我區(qū)商品房成交xx.xx萬平方米,同比增加xx.x%。住宅成交xxxx套,xx.xx萬平方米,面積同比增加xx%。新增主營業(yè)務(wù)超億元房地產(chǎn)銷售企業(yè)x家。執(zhí)行預(yù)售審批和預(yù)售資金監(jiān)管政策,x-xx月份共審批預(yù)售許可x個,批準(zhǔn)預(yù)售總面積xx.x萬平方米,辦理現(xiàn)售備案xx個,現(xiàn)售總面積xx.x萬平方米。先后有x個項(xiàng)目開工,總建筑面積xx.xx萬平方米。x-xx月份共完成開發(fā)投資xxx.x億元。積極做好九峰一號、清水綠園、藍(lán)海資源配置中心、鳳洋一路A地塊等x個項(xiàng)目的解困工作,累計(jì)辦理房地產(chǎn)信訪投訴、咨詢案件xxx余起。同時(shí),根據(jù)農(nóng)村環(huán)境品質(zhì)提升要求,全力推進(jìn)xx村、xx村、xx村、xx村等農(nóng)房改造建設(shè)示范村試點(diǎn)等工作。
(二)建筑業(yè)行業(yè)健康發(fā)展。積極建議區(qū)政府制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建筑市場的若干意見》并加緊督促落實(shí)。xxxx年x-xx月,全區(qū)xx家區(qū)屬建筑業(yè)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值xx.xx億元,其中省外產(chǎn)值xx.xx億元。扎實(shí)推進(jìn)工程質(zhì)量治理兩年行動,分階段、全覆蓋開展建筑市場專項(xiàng)整治、打擊施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為專項(xiàng)檢查等工作,嚴(yán)厲打擊轉(zhuǎn)包掛靠違法分包等違法行為,進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序。出臺《xx區(qū)街道(鎮(zhèn))小型工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法》,全面試行全區(qū)街道(鎮(zhèn))小型工程質(zhì)量監(jiān)督工作。出臺《xxxx年xx區(qū)建設(shè)用砂生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)檢查監(jiān)管工作方案》,全面實(shí)行建設(shè)用砂經(jīng)營企業(yè)每月檢查以及對供應(yīng)預(yù)拌栓、預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)用砂的跟蹤檢查制度,確保建設(shè)用砂質(zhì)量。加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量通病治理及小區(qū)市政配套設(shè)施的監(jiān)管。開展危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)整治,督促企業(yè)規(guī)范行為。深入開展建筑工地?fù)P塵治理專項(xiàng)整治。簽訂責(zé)任狀、實(shí)施網(wǎng)格化監(jiān)管、局巡查小組每星期檢查考核、檢查情況圖文網(wǎng)上公示、每個月通報(bào)檢查情況等措施手段,加大處罰力度,全年累計(jì)檢查xxx次,簽發(fā)整改通知書xx份,文件通報(bào)x次,對x個不達(dá)標(biāo)的工程項(xiàng)目和單位進(jìn)行了通報(bào)批評,并信用扣分。加大建筑市場信用扣分評價(jià)力度。全年共對xx家企業(yè)實(shí)施信用扣分,累計(jì)扣分xxx條xxx分。抓好民用建筑能評審查管理及服務(wù)工作。協(xié)調(diào)能評機(jī)構(gòu)上門服務(wù)、壓縮能評時(shí)間,全年通過能評項(xiàng)目x個。積極配合“五水共治”,全年共完成xx個工程xx處建設(shè)工程雨水收集點(diǎn),投資xxxx萬元。
二、突出重點(diǎn),分類實(shí)施,民生實(shí)事工程推進(jìn)有力
?。ㄒ唬┓e極謀劃,分類推進(jìn),全力做好棚戶區(qū)改造工作
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善政策體系。成立棚戶區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,xx區(qū)長擔(dān)任組長,成員包括區(qū)政府辦、國土資源分局、征地拆遷辦、財(cái)政局、住建局、發(fā)改局、規(guī)劃分局、環(huán)保局等相關(guān)部門及各街道(鎮(zhèn))的負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)推進(jìn)等工作。x月,區(qū)編委辦批復(fù)明確了我局新增舊城改造職能。隨后,我們制定和完善了《xx區(qū)棚戶區(qū)改造實(shí)施意見》《xx區(qū)城鎮(zhèn)房屋使用安全管理考核辦法的通知》和《xx市xx區(qū)人民政府辦公室關(guān)于建立城鎮(zhèn)房屋使用安全常態(tài)化網(wǎng)格化監(jiān)管制度的通知》等文件,積極推進(jìn)我區(qū)棚改工作,扎實(shí)做好房屋使用的安全監(jiān)管工作。根據(jù)我區(qū)實(shí)際,我們統(tǒng)籌城中村改造、舊城區(qū)改造、成片危舊住宅小區(qū)改造、危險(xiǎn)房屋解危改造及上述項(xiàng)目改造建設(shè)相關(guān)聯(lián)的土地、房屋征收等工作。
二是明確目標(biāo)任務(wù),勇于破難攻堅(jiān)。今年以來,根據(jù)年度完成“xxxx年度新開工(含貨幣安置)城市棚戶區(qū)改造安置住房xxxx套;成片危舊房屋改造面積不少于x萬平方米,危舊房改造項(xiàng)目簽約率xx%以上。”的目標(biāo)任務(wù),我區(qū)將城中村拆遷掃尾作為工作重點(diǎn),狠啃硬骨頭。在xxxx—xxxx年實(shí)施大規(guī)模的城中村改造(全區(qū)共完成城中村拆遷約xxxxx戶,拆遷面積約xxx萬平方米,有xx多個行政村完成整村拆遷)基礎(chǔ)上,拆遷總投資xx.x億。新開工蘆灣家園(xxxx套)、呂鑒一號二期(xxx套)等安置房建設(shè),貨幣化安置拆遷戶xxx戶。
?。ǘ┚W(wǎng)格化管理,常態(tài)化跟蹤,強(qiáng)化危舊房屋安全管理
依法履行城市房屋使用安全管理和危房解危職能。提供房屋安全鑒定服務(wù)xx宗,建筑面積x.xx萬平方米,新增危房xx處,面積x.xx萬平方米。針對xx轄區(qū)內(nèi)所有的內(nèi)控危房,按區(qū)域分布、房屋類型、地形位置、業(yè)主構(gòu)成等情況,擬定總量為xxx幢的危舊房解危計(jì)劃,涉及住戶xxxx戶,面積xxxxxx平方米,測算費(fèi)用約xxxxxx.xx萬元。計(jì)劃分批分期實(shí)施,xxxx~xxxx分三年啟動,五年基本完成,已基本取得國開行約x.x億規(guī)模的貸款授信額度。其中,柴橋方家橋成片危舊住宅區(qū)改造試點(diǎn)項(xiàng)目建筑面積xxxxx平方米,D級危房已基本騰空,C級危房部分騰空,經(jīng)過區(qū)政府第xx次常務(wù)會議討論通過,將立即啟動意愿征詢程序;大矸塔峙干部樓、教師樓建筑面積約xxxx平方米,住戶xx戶,已騰空,目前已進(jìn)入項(xiàng)目建設(shè)程序?qū)徟A段,下步考慮采用征收方式進(jìn)行解危;xx悅來巷x弄x#樓建筑面積約xxxx平方米,住戶xx戶,已全部騰空;瑞巖寺林場宿舍三幢樓共xx戶,xxxx平方米,已完成征收,并拆除。xxxx年已征收的xx有限公司、xx梅西漁船保養(yǎng)工廠、xx有限公司和第一煤氣公司等其他國有土地合計(jì)xxxxx平方米。
做好重點(diǎn)危舊房屋的動態(tài)跟蹤,制定了《xx區(qū)房地產(chǎn)管理處房屋安全管理應(yīng)急預(yù)案(試行)》,年內(nèi)未發(fā)生房屋使用安全事故。xxxx年度累計(jì)解危的鑒定在冊危房屋xx幢,戶數(shù)xx戶,建筑面積xxxxx平方米,截至xxxx年xx月,占解危比例xx.x%,對剩余的xx幢在冊危房,戶數(shù)xx戶,建筑面積xxxxx平方米。xxxx年統(tǒng)計(jì)單一業(yè)主危舊隱患房屋xx處,建筑面積xxxxx平方米。按“因地制宜”的原則制定三年解危計(jì)劃,截至目前已解危單一業(yè)主危舊隱患房屋xx處,面積xxxx平方米,剩余房屋解危工作正穩(wěn)步推進(jìn)中。年內(nèi)剩余兩個月將啟動柴橋方家橋成片危舊住宅區(qū)居民意愿征集工作。
?。ㄈ┯掠诠?jiān),大膽創(chuàng)新,全力抓好舊住宅綜合整治工作
一是積極推進(jìn)舊住宅綜合整治和無違建創(chuàng)建工作。組織召開年度舊住宅綜合整治工作會議,探討舊住宅綜合整治存在的不足以及應(yīng)采取的措施和要大力解決的問題。深入督查走訪,協(xié)調(diào)解決問題。本年度任務(wù)涉及xx個小區(qū)、xxxx戶、建筑面積約xx萬㎡。目前各街道(鎮(zhèn))都已進(jìn)入進(jìn)場施工或者準(zhǔn)備階段,為年底完工作沖刺。二是深化群租群居聯(lián)合治理行動,擴(kuò)大群租群居整治范圍。完成xx一品江南、xx街道提香公寓和xx街道金城花園群租整治試點(diǎn),初步形成群租整治部門聯(lián)動機(jī)制,在處理區(qū)長信箱的群租群居投訴處理中,利用試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)扎實(shí)推進(jìn),核實(shí)查處xx件結(jié)案率xx%,參與群租集中排查和聯(lián)合整治,為街道(鎮(zhèn))提供政策咨詢,監(jiān)督指導(dǎo)非試點(diǎn)街道有效開展群租整治活動,搭建租賃登記信息平臺,發(fā)放非住宅租賃登記證xxx本。三是探索檔案查詢工作規(guī)范化和信息化建設(shè)。加強(qiáng)與人民銀行和法院的對接、協(xié)調(diào),探索建立信息共享平臺,在查詢窗口試行業(yè)務(wù)骨干帶班制,全年共查閱檔案xxxxx人次,出具唯一住房證明xxxx份,出具銀行按揭貸款證明xxxx份,出具無房證明xxxx份。
(四)突出重點(diǎn),主動謀劃,抓好人防地下空間開發(fā)建設(shè)
一是堅(jiān)持“重點(diǎn)建設(shè)、平戰(zhàn)結(jié)合”,貫徹“以建為主”,以收促建的原則。xxxx年,已完成易地建設(shè)審批項(xiàng)目x個;施工圖設(shè)計(jì)審批x個;竣工驗(yàn)收項(xiàng)目xx個。全區(qū)在建“結(jié)建”工程xx個,應(yīng)建面積xxxxxx平方米;竣工工程xx個,面積達(dá)xxxxxx平方米。“結(jié)建”工程的面積大幅度提高。二是按照“平戰(zhàn)結(jié)合”原則,主動將千丈人防工程對社會開放(停車位約為xxx余個),大大緩解交通擁堵狀況。x月,參加了代號為“x金盾—xx”的全省人民防空實(shí)戰(zhàn)演練。以實(shí)戰(zhàn)為背景,突出快速準(zhǔn)備、重點(diǎn)防護(hù)、高效施救、聯(lián)動支援、全面檢驗(yàn)人民防空“五條鏈”建設(shè)成果,拓展深化軍事斗爭人防準(zhǔn)備,有效履行戰(zhàn)時(shí)防空、平時(shí)服務(wù)、應(yīng)急支援等任務(wù)。我局協(xié)同xx天然氣處理廠演練了重要目標(biāo)防護(hù)、遭敵空襲后的搶險(xiǎn)搶修、重要目標(biāo)周邊人員疏散以及xx街道對疏散人員的接收、安置等科目演練,取得了圓滿成功。
三、圍繞大局,創(chuàng)新管理,行業(yè)監(jiān)管水平逐步提升
?。ㄒ唬┩怀鲋攸c(diǎn),長效監(jiān)管,努力創(chuàng)新質(zhì)量安全管理模式
一是不斷探索優(yōu)化監(jiān)管模式。通過實(shí)施分片區(qū)、打包捆綁式監(jiān)管、提高施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員到崗率,全年共簽發(fā)申請行政處罰xx起,下發(fā)安全整改通知書xxx份,質(zhì)量整改通知書xxxx份,工程質(zhì)量安全監(jiān)督告知書共計(jì)xxx份。二是創(chuàng)新檢測機(jī)構(gòu)檢測質(zhì)量監(jiān)管體系。出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)xx區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理的意見征求稿》,正式啟用檢測監(jiān)管系統(tǒng),進(jìn)一步加大對檢測機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理、檢測數(shù)據(jù)、現(xiàn)場檢測行為及檢測質(zhì)量的監(jiān)督檢查。三是制定《xx區(qū)建筑施工創(chuàng)新監(jiān)管體系防治較大事故工作方案》、出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)防范措施的通知》,加強(qiáng)高處作業(yè)施工安全管理,防范高處墜落和物體打擊事故發(fā)生。四是深化施工現(xiàn)場在線視頻監(jiān)控管理。區(qū)內(nèi)規(guī)模以上在建工程實(shí)現(xiàn)全覆蓋,截至目前全區(qū)共安裝攝像頭xxx個,拆除xxx個,現(xiàn)投入運(yùn)行xx個。實(shí)行建筑工地“臉譜識別”考勤制度,狠抓到崗履職,強(qiáng)化關(guān)鍵崗位人員監(jiān)管。截至x月底,共有xx個工地安裝使用考勤系統(tǒng),納入考勤管理的關(guān)鍵崗位人員有xxx名,關(guān)鍵崗位人員到崗履職率從實(shí)施之初的xx%上升到目前的xx%,效果明顯。五是加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),有針對性地開展專項(xiàng)檢查、全員培訓(xùn)和關(guān)鍵崗位人員到位履職的監(jiān)管。到xx個項(xiàng)目部進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)奪杯上門服務(wù)指導(dǎo)。已有三個工程獲得市建設(shè)工程結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎,五個工程被評為市標(biāo)化工地。
?。ǘ┕芾眢w系化,舉措創(chuàng)新化,全面提升物業(yè)管理水平
今年x月,區(qū)物業(yè)管理中心正式掛牌成立并投入運(yùn)作,房管處也整體搬遷至新地址辦公,物業(yè)管理工作職能進(jìn)一步明確,主要做好了四方面工作:
一是努力推動落實(shí)物業(yè)管理三級機(jī)制。召開物業(yè)管理聯(lián)席會議,建立區(qū)、街道、社區(qū)物業(yè)管理聯(lián)系冊,強(qiáng)化屬地管理,建立區(qū)、街道、社區(qū)聯(lián)絡(luò)體系,構(gòu)建社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)間良好互動機(jī)制,積極引入第三方物業(yè)管理滿意度測評機(jī)制。三次組織召開由街道(鎮(zhèn))、社區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、統(tǒng)計(jì)局、政協(xié)參加的物業(yè)管理工作座談?wù){(diào)研會,聽取并收集物業(yè)企業(yè)、社區(qū)、街道意見建議。將物業(yè)管理工作納入?yún)^(qū)政府對各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))年度工作目標(biāo)考核;加強(qiáng)業(yè)委會x管理,完善對街道(鎮(zhèn))和物業(yè)服務(wù)公司考核制度。修改《xx區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作考核獎勵辦法》《住宅小區(qū)垃圾清運(yùn)補(bǔ)貼和路燈補(bǔ)貼的績效評價(jià)指標(biāo)》等文件,充分調(diào)動各方積極性。
二是多措并舉強(qiáng)化宣傳,營造物業(yè)管理濃厚氛圍。強(qiáng)化從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,著力提升行業(yè)從業(yè)人員基本素質(zhì);多渠道組織開展宣傳活動。編輯、印發(fā)《物業(yè)管理指南》普法讀物,聯(lián)合區(qū)廣播電視臺設(shè)置專題報(bào)道、專欄和跟蹤報(bào)道等多種方式對物業(yè)管理方面進(jìn)行全方位宣傳,增加社會對物業(yè)管理的認(rèn)知度。
三是強(qiáng)化物業(yè)行業(yè)監(jiān)管,規(guī)范物業(yè)管理服務(wù)行為。落實(shí)物業(yè)服務(wù)業(yè)優(yōu)惠扶持政策。鼓勵企業(yè)擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,拓展新盈利點(diǎn),提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。完善前期物業(yè)招標(biāo)辦法,修改物業(yè)服務(wù)企業(yè)(項(xiàng)目)考評機(jī)制,形成行業(yè)監(jiān)管新常態(tài)。落實(shí)物業(yè)專項(xiàng)維修資金的管理。嚴(yán)格推行“陽光財(cái)務(wù)”公示備案制度,規(guī)范住宅小區(qū)物業(yè)退出機(jī)制。推進(jìn)物業(yè)服務(wù)行業(yè)信用體系建設(shè)。規(guī)范業(yè)主大會、業(yè)主委員會的組建、運(yùn)作。
四是積極推進(jìn)管理創(chuàng)新,促進(jìn)物業(yè)行業(yè)全面進(jìn)步。對全區(qū)物管住宅小區(qū)分成x個片區(qū),落實(shí)社區(qū)物業(yè)管理聯(lián)絡(luò)員制度,把xxx個小區(qū)落實(shí)到每個工作人員。安排挑選部分小區(qū)開展綜合服務(wù)費(fèi)、日常維修費(fèi)、公共收益等費(fèi)用的審計(jì)試點(diǎn)工作。加強(qiáng)違章裝修行為整治,落實(shí)和規(guī)范前期物業(yè)管理,完善物業(yè)維修資金使用管理,實(shí)施物業(yè)管理項(xiàng)目考評和企業(yè)考核,強(qiáng)化物業(yè)企業(yè)信用檔案和項(xiàng)目經(jīng)理信用記分管理。對拆遷安置小區(qū)推行“政府參與——鄉(xiāng)親式服務(wù)”的模式。對其他較新住宅小區(qū)管理,推行“品牌-市場化”或“溝通----菜單式服務(wù)”的模式。落實(shí)物業(yè)糾紛快速調(diào)解機(jī)制,防控小區(qū)違規(guī)違法行為,建立小區(qū)違法檔案。
四、強(qiáng)化管理,從嚴(yán)監(jiān)督,干部隊(duì)伍作風(fēng)顯著改善
?。ㄒ唬┤孥`行“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育活動,深入“回頭看”。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動“回頭看”工作,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子“兩方案一計(jì)劃”和個人整改清單,做到思想不疲、勁頭不松、措施不軟,建立定期分析、跟蹤督查等長效機(jī)制,按照區(qū)委關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育活動的實(shí)施方案,制定了詳細(xì)的專題教育計(jì)劃,突出抓重點(diǎn)、抓聯(lián)動、抓整改,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。開展局機(jī)關(guān)以及下屬單位規(guī)章制度的審計(jì)工作,整理印發(fā)管理制度匯編xx項(xiàng),其中新出臺xx項(xiàng),規(guī)范完善xx項(xiàng)。以“權(quán)力清單”為抓手,壓縮內(nèi)部審批時(shí)間,將房屋登記承諾時(shí)間縮短至x個工作日,房屋抵押登記縮短至x個工作日,企業(yè)房屋抵押受理當(dāng)日辦結(jié)。窗口辦證實(shí)現(xiàn)上門服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、午休服務(wù)常態(tài)化,全年提供共上門服務(wù)xx次,提供延時(shí)服務(wù)xxx人次,午休服務(wù)xxxx人次。將人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作當(dāng)作政府職能部門履職的重要平臺,專題研究辦理工作方案,分工負(fù)責(zé)領(lǐng)辦;排定走訪計(jì)劃,不斷深化歷年來辦理工作優(yōu)秀做法,優(yōu)化舉措,抓好重點(diǎn)難點(diǎn)問題的落實(shí)推進(jìn)。目前已全部完成了xx件主辦件、xx件協(xié)辦件的辦理答復(fù)工作。著力解決群眾合理訴求,化解矛盾,維護(hù)社會穩(wěn)定。已累計(jì)受理各渠道信訪件xxx余件,按時(shí)答復(fù)率xxx%。針對工程建設(shè)領(lǐng)域中串通投標(biāo)、出借資質(zhì)、肢解發(fā)包、違法施工、存在安全隱患等典型違法行為,已立案查處xx起,已做出處罰決定xx件,罰款共計(jì)xx.x萬元,重大行政處罰x起。
?。ǘ┥罨?duì)伍建設(shè),繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部教育管理。以局黨委“x+xx”教育模式為依托,結(jié)合“x+x”崗位廉政教育制度具體要求,創(chuàng)新采取“紅、黃、綠”三色廉情預(yù)警管理模式,不斷推進(jìn)廉政教育體系化。全面推進(jìn)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工地等工作,深入開展“正風(fēng)肅紀(jì)”監(jiān)督檢查,全面改善和加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育和管理。年初,專門制定了《xx區(qū)住建局xxxx年廉政文化活動安排表》,積極組織開展各類廉政教育活動。創(chuàng)辦局系統(tǒng)廉政教育???mdash;—《筑廉》,定期推送精選典型案例。參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,開展民主推薦優(yōu)秀局管后備干部工作,通過會議動員、民主推薦、干部考察、任前公示等環(huán)節(jié),對下屬單位和機(jī)關(guān)科室進(jìn)行充實(shí)和調(diào)整,調(diào)整后局管干部的平均年齡明顯下降。今年以來,局“正風(fēng)肅紀(jì)”督查小組,采取巡查、專項(xiàng)督查、突擊檢查、與其他單位紀(jì)檢組交叉檢查等多種方式,累計(jì)開展專項(xiàng)檢查x批(次),印發(fā)通報(bào)x件,發(fā)現(xiàn)和指出存在的問題xx項(xiàng),提出整改措施xx項(xiàng),收到整改落實(shí)報(bào)告xx份,約談科室(單位)負(fù)責(zé)人xx人(次)。
?。ㄈ┞鋵?shí)主體責(zé)任,全面構(gòu)建住建系統(tǒng)懲防體系。專題研究部署年度局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù),召開系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議。明確下屬單位全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、建立下屬單位“五不直接分管”制度、全面實(shí)施廉政文化建設(shè)工程、構(gòu)建廉情預(yù)警機(jī)制、開展專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)督檢查。指導(dǎo)出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)局財(cái)務(wù)審批及落實(shí)相關(guān)規(guī)定的通知》,督促財(cái)務(wù)科加強(qiáng)對工程保證金、工資保證金、物業(yè)專項(xiàng)資金、物業(yè)專項(xiàng)維修資金等專項(xiàng)資金管理運(yùn)行情況的監(jiān)督檢查。集中開展對下屬單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃部署的督查,審閱和指導(dǎo)各單位年度實(shí)施方案和計(jì)劃;集中開展懲防體系構(gòu)建和預(yù)防職務(wù)犯罪工作專項(xiàng)督查,分別聽取下屬單位、機(jī)關(guān)各科室xx項(xiàng)“破難攻堅(jiān)”重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況的報(bào)告。認(rèn)真做好局管干部個人有關(guān)事項(xiàng)集中報(bào)告工作,將xx名新提拔干部納入個人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告范圍,建立廉政檔案。采用局屬單位自查,局分管領(lǐng)導(dǎo)檢查分管科室(單位),局黨委書記聽取局領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員履行“一崗雙責(zé)”情況匯報(bào)三個層次開展黨風(fēng)廉政半年度督查工作。xx月,啟動“三重一大”專項(xiàng)監(jiān)督檢查和廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)督查工作。
五、主要問題和不足
今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局班子和全體干部職工的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了長足的進(jìn)步,但仍然存在一些問題和不足,如各科室(單位)工作落實(shí)不平衡,個別科室單位整體工作推進(jìn)進(jìn)度欠佳;系統(tǒng)班子大幅調(diào)整,相關(guān)職責(zé)、關(guān)系、制度有待盡快理順;建筑業(yè)市場亂象的整頓效果還不夠明顯,臉譜考勤等創(chuàng)新工作的執(zhí)行落實(shí)和管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng),行業(yè)安全監(jiān)管點(diǎn)多面廣、隱患突出,面對建設(shè)管理新任務(wù)、新問題,還缺乏十分有效的辦法和手段等。我們將不斷完善和改進(jìn)。
六、明年主要工作思路
?。ㄒ唬┙y(tǒng)籌棚戶區(qū)改造,推動“城鄉(xiāng)品質(zhì)提升,建設(shè)美麗xx”
xxxx年,我區(qū)將統(tǒng)籌棚改工作,有序推進(jìn)棚戶改造和城市建設(shè)。精心部署城中村改造,促進(jìn)全域城市化建設(shè)工作,掀起xx新一輪城市化建設(shè)高潮,在今后x—x年時(shí)間內(nèi),計(jì)劃完成xxx億城中村拆遷安置和城市化建設(shè)任務(wù)。同時(shí),以危舊房解危為契機(jī),積極穩(wěn)妥地推進(jìn)以貨幣安置為主的成片危舊房征收工作,為廣大群眾謀福祉,推動城市面貌的更新,盤活房地產(chǎn)市場存量,拉動社會需求,促進(jìn)城市建設(shè)和繁榮。同時(shí)完善組織機(jī)構(gòu)、機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案,做好危舊房的動態(tài)安全監(jiān)管。
?。ǘ┘訌?qiáng)市場監(jiān)管,不斷完善行業(yè)信用評價(jià)體系建設(shè)
結(jié)合區(qū)政府對建筑市場兩年整治行動計(jì)劃,進(jìn)一步加大建筑市場規(guī)范和整頓力度,提升我區(qū)建筑市場秩序。一是進(jìn)一步加大建筑市場規(guī)范和整頓力度,重點(diǎn)打擊建筑工程掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包等違法違規(guī)行為,抓準(zhǔn)違法違規(guī)行為的線索,制定建筑市場行為檢查通用表格。制定年度檢查執(zhí)法計(jì)劃,定頻率,定重點(diǎn)階段,定重點(diǎn)項(xiàng)目,規(guī)范檢查行為。二是進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)單位發(fā)包行為,重點(diǎn)打擊樁基、涂料、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、門窗、裝修、市政配套的肢解發(fā)包的違法違規(guī)行為。三是狠抓施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員到崗履職,充分運(yùn)用臉譜識別考勤系統(tǒng),嚴(yán)肅查處關(guān)鍵崗位人員不到崗的行為,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。四是抓好xx市建筑市場信用評價(jià)系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)用,對施工現(xiàn)場和企業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以處理進(jìn)行扣分,督促建筑企業(yè)提高施工現(xiàn)場管理的管理水平。五是發(fā)揮招投標(biāo)和合同的龍頭作用,建立預(yù)防和制約措施,規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)活動,夯實(shí)工程質(zhì)量和安全管理基礎(chǔ)。繼續(xù)加大對招投標(biāo)、工程發(fā)承包活動存在的違法違規(guī)行為查處力度。六是狠抓施工現(xiàn)場實(shí)名制管理和勞務(wù)工資發(fā)放到位。切實(shí)落實(shí)施工現(xiàn)場實(shí)名制管理制度,推進(jìn)工資銀行卡發(fā)放制度。落實(shí)民工工資保函制度,狠抓勞務(wù)工資發(fā)放。培育區(qū)內(nèi)建筑勞務(wù)企業(yè),提高務(wù)工人員整體素質(zhì)。
?。ㄈ┘訌?qiáng)監(jiān)測調(diào)研,切實(shí)維護(hù)房地產(chǎn)市場穩(wěn)定發(fā)展
一是加強(qiáng)房地產(chǎn)市場監(jiān)測和調(diào)研工作。重點(diǎn)是動態(tài)監(jiān)控房地產(chǎn)市場銷售情況,及時(shí)研判市場走勢,積極推進(jìn)市場消化庫存,引導(dǎo)市場健康持續(xù)發(fā)展;開展商業(yè)辦公用房開發(fā)運(yùn)營情況調(diào)研,為區(qū)政府相關(guān)決策提供依據(jù)。二是強(qiáng)化房地產(chǎn)開發(fā)督察和服務(wù)工作。重新梳理房地產(chǎn)督查范圍,區(qū)分重點(diǎn)跟蹤督察,對待開工和待竣工項(xiàng)目,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);對預(yù)售后項(xiàng)目,加強(qiáng)預(yù)售資金監(jiān)管,積極搭建平臺,促進(jìn)商品房銷售;對運(yùn)營困難項(xiàng)目,提供政策服務(wù),搭建協(xié)調(diào)平臺。三是做好房地產(chǎn)重大隱患項(xiàng)目跟蹤協(xié)調(diào)。繼續(xù)加大推進(jìn)力度,跟蹤藍(lán)海資源配置中心、金億九峰壹號等項(xiàng)目推進(jìn)情況,做好相關(guān)信訪維穩(wěn)工作;推進(jìn)鳳凰國際廣場、中青文化廣場、清水綠園項(xiàng)目開發(fā)建設(shè),妥善做好相關(guān)項(xiàng)目交付工作。四是推進(jìn)示范村建設(shè)工作。做好xx街道xx村、xx街道xx村驗(yàn)收工作。對接xx街道,啟動xx街道xx村替代xx街道xx村工作。
?。ㄋ模┘?xì)微之處著手,逐步破解涉及民生的住房質(zhì)量難題
近年來,建筑外門窗變形、滲漏等質(zhì)量通病已成為投訴居高不下且極易反復(fù)的質(zhì)量通病之一,為進(jìn)一步加強(qiáng)對住宅工程質(zhì)量通病防治的監(jiān)督管理,結(jié)合人大提案、政策建議、以及信訪投訴等群眾關(guān)注度高,民生關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的房屋居住質(zhì)量安全問題,全面開展加強(qiáng)住宅工程建筑外門窗變形、滲漏專項(xiàng)工程質(zhì)量通病治理,列入全局質(zhì)量安全領(lǐng)域重點(diǎn)工作來抓。在編制《xx區(qū)住宅工程外門窗變形、滲漏專項(xiàng)工程質(zhì)量通病治理措施》基礎(chǔ)上,從設(shè)計(jì)、施工、材料、管理等方面入手,重點(diǎn)根治起皮、起砂、空鼓、裂縫、滲漏、空間幾何尺寸超標(biāo)和重要使用功能缺陷等主要質(zhì)量通病問題,并著重從主體施工階段、裝飾施工階段、分戶驗(yàn)收階段等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),實(shí)施分階段監(jiān)督抽查,落實(shí)好通病防治工作的預(yù)查、預(yù)控措施,確保各項(xiàng)通病防治措施均得到有效落實(shí)。
?。ㄎ澹┐蛟?ldquo;三優(yōu)”物業(yè),不斷提高物業(yè)服務(wù)群眾滿意度
以落實(shí)三級管理機(jī)制、建設(shè)陽光物業(yè)、文明物業(yè)和誠信物業(yè)為目標(biāo),以提升物業(yè)服務(wù)水平,提高群眾滿意度為著力點(diǎn),積極推進(jìn)全區(qū)物業(yè)管理工作。一是全面打造“陽光物業(yè)”。推動住宅小區(qū)公共收益賬務(wù)公開、物業(yè)服務(wù)協(xié)議主要內(nèi)容公開、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和項(xiàng)目管理處xx小時(shí)值班電話公開等“三公開”制定的實(shí)施,依法保障廣大業(yè)主的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。進(jìn)一步推進(jìn)日常維修費(fèi)進(jìn)專戶和加強(qiáng)小區(qū)大額資金使用審計(jì)制度,規(guī)范物業(yè)服務(wù)中針對小區(qū)維修。進(jìn)一步提升物業(yè)服務(wù)水平的透明度,增進(jìn)業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的互信機(jī)制。理清小區(qū)資產(chǎn)清單,推進(jìn)資產(chǎn)公開工作和資產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)社區(qū)工作。推動物業(yè)管理區(qū)域業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)信息對稱,切實(shí)維護(hù)廣大業(yè)主的合法權(quán)益。二是持續(xù)創(chuàng)建“文明物業(yè)”。著力推動“小區(qū)業(yè)主公約”的約束力機(jī)制,著力構(gòu)建揚(yáng)善與懲惡并舉、法治與德治并重、x與共治并行的精神文明創(chuàng)建格局。推進(jìn)“文明物業(yè)”創(chuàng)建工作重心下移,切實(shí)理清“文明物業(yè)”創(chuàng)建工作職責(zé)邊界,及時(shí)分解工作任務(wù),推進(jìn)“文明物業(yè)”創(chuàng)建工作常態(tài)化。三是著力開展“誠信物業(yè)”。落實(shí)《xx市物業(yè)服務(wù)企業(yè)不良行為記錄和公示暫行辦法》和《xx市物業(yè)服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理信用記分暫行辦法》,進(jìn)一步提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)和從業(yè)人員不良行為記錄的違法違規(guī)成本。推動物業(yè)服務(wù)企業(yè)安全物業(yè)服務(wù)合同開展服務(wù),業(yè)主和業(yè)委會通過物業(yè)服務(wù)合同進(jìn)行監(jiān)督。
?。┩晟瓶己藱C(jī)制,切實(shí)全面轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍工作作風(fēng)
切實(shí)抓好兩支隊(duì)伍建設(shè),不斷完善和強(qiáng)化干部教育考核機(jī)制,結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育開展,著力解決基層干部不作為等損害群眾利益的問題。一是強(qiáng)化教育,堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,教育懲處并重,標(biāo)本兼治的原則,使全體黨員干部從思想觀念上徹底轉(zhuǎn)變,充分認(rèn)識到做不到‘廉’是腐敗,做不到‘勤’也是變相腐敗。”“身在崗位不作為、拿著俸祿不干事,庸政懶政怠政,也是一種腐?。?rdquo;,不斷堅(jiān)定信念、固本清源,積極培育高尚的理想情懷和對黨的事業(yè)的使命感和責(zé)任感。二是專項(xiàng)督查,狠抓制度規(guī)范的執(zhí)行和督查,積極推動作風(fēng)改進(jìn)和服務(wù)創(chuàng)新,對工作消極敷衍、等待觀望、畏首畏尾的情緒和行為,公開批評,嚴(yán)厲打擊。對不敢抓、不敢管,尸位素餐、碌碌無為的干部,真督實(shí)查、敢于碰硬,對發(fā)現(xiàn)的問題要拉清單、建臺賬,建立督查的長效機(jī)制,對于督查中發(fā)現(xiàn)的問題,明確整改時(shí)限,落實(shí)整改責(zé)任,決不允許“走過場”。三是狠抓落實(shí),對涉及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要任務(wù)目標(biāo)、重大政策和重大改革舉措、重大投資項(xiàng)目和民生工程,要逐級簽訂目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書,立下“軍令狀”,重點(diǎn)工作要嚴(yán)格實(shí)現(xiàn),確保按時(shí)完成,不放“空炮”。四是嚴(yán)厲問責(zé),進(jìn)一步健全考核評價(jià)機(jī)制,獎優(yōu)罰劣,對于那些“混日子”“不作為”“得過且過”,在群眾中破壞黨和干部隊(duì)伍形象的,嚴(yán)肅批評,公開曝光。對于失職瀆職發(fā)生重大問題、造成惡劣影響的各類為官不為者,嚴(yán)肅處理,依規(guī)問責(zé)。
區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局年度工作總結(jié)和下一年工作安排2
區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局年度工作總結(jié)和下一年工作安排2篇(住建局年底工作總結(jié))相關(guān)文章:
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