我們?cè)趯?xiě)工作總結(jié)的時(shí)候，一定要認(rèn)真回顧自己之前的工作情況，這樣寫(xiě)出來(lái)的總結(jié)才能更好地指導(dǎo)今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編收集的縣國(guó)資局2022年工作總結(jié)和2022年工作思路2篇 國(guó)資委年上半年工作總結(jié)，以供借鑒。

縣國(guó)資局2022年工作總結(jié)和2022年工作思路1

　　一、xxxx年工作總結(jié)

　?。ㄒ唬┲ν苿?dòng)改革舉措落地。一是完成科創(chuàng)集團(tuán)組建工作。出臺(tái)實(shí)施《xx集團(tuán)有限公司組建方案》，x月底，xx科創(chuàng)集團(tuán)完成工商注冊(cè)登記，注冊(cè)資本x億元；二是實(shí)施國(guó)企負(fù)責(zé)人薪酬制度改革。相關(guān)文件已報(bào)市里審核；三是推動(dòng)國(guó)企工資總額預(yù)算管理改革。出臺(tái)《xx縣國(guó)有企業(yè)職工工資總額預(yù)算管理暫行辦法》，并率先對(duì)城投、商貿(mào)、水務(wù)、交通和旅游x家企業(yè)試點(diǎn)推行；四是啟動(dòng)國(guó)企公車改革項(xiàng)目。牽頭起草《xx縣國(guó)有企業(yè)深化公務(wù)用車制度改革實(shí)施意見(jiàn)》，并組織實(shí)施。據(jù)測(cè)算，改革后精簡(jiǎn)公務(wù)車輛xx%，公務(wù)交通費(fèi)預(yù)計(jì)節(jié)支x.x%。

　?。ǘ┐罅ν七M(jìn)國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)。一方面，試點(diǎn)推進(jìn)縣屬國(guó)企市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。推動(dòng)縣城投集團(tuán)子公司縣園林綠化投資公司試水資本市場(chǎng)，逐步轉(zhuǎn)型成為以培育、養(yǎng)護(hù)、出租、出售、工程建設(shè)為一體的綜合性企業(yè)。目前，該公司的精品苗木銷售渠道，已拓展至x、蕭山、奉化等地。另一方面，加快競(jìng)爭(zhēng)性國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化體制機(jī)制改革。推動(dòng)x有限公司子公司寧保駕校與x家民營(yíng)駕校實(shí)現(xiàn)合并重組，開(kāi)創(chuàng)駕校領(lǐng)域混合所有制的全國(guó)先河。與去年同口徑相比，該駕校高于行業(yè)區(qū)域平均業(yè)績(jī)約x個(gè)百分點(diǎn)。

　?。ㄈ┯行嵘龂?guó)資監(jiān)管水平。一是盤(pán)活閑置國(guó)有資產(chǎn)。完成全縣國(guó)有企業(yè)xxx處房產(chǎn)、行政事業(yè)單位xxxx處房產(chǎn)及全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）單位xxx處房產(chǎn)的數(shù)據(jù)收集和整理工作，并將部分符合條件的房產(chǎn)注入城投、交通、商貿(mào)和旅游等集團(tuán)公司。二是開(kāi)展清產(chǎn)核資工作。開(kāi)展科技園區(qū)和物流園區(qū)清產(chǎn)核資工作，完成擔(dān)保中心x家公司清產(chǎn)核資報(bào)告。三是加強(qiáng)國(guó)企人事管理。修訂《xx縣縣屬國(guó)有企業(yè)中層管理人員選聘工作暫行辦法》；開(kāi)展國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部兼職專項(xiàng)清理工作，共清理xx個(gè)兼職職務(wù)；落實(shí)xx縣“寧接未來(lái)，優(yōu)苗比選”工作，推薦x名國(guó)企xx后干部人選；抓好xxxx年度軍轉(zhuǎn)干部國(guó)企崗位的安排工作，共計(jì)安排x個(gè)企業(yè)x個(gè)崗位。四是強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督。做好國(guó)有資產(chǎn)網(wǎng)上交易審批工作，截至xx月底，產(chǎn)權(quán)交易系統(tǒng)實(shí)際成交xxx筆，成交金額xxxx.xx萬(wàn)元；做好縣國(guó)企業(yè)大宗物資采購(gòu)備案工作，至xx月底，采購(gòu)為xxx筆，采購(gòu)總金額xxxxx.xx萬(wàn)元。五是加強(qiáng)企業(yè)融資管理。草擬《xx縣國(guó)有企業(yè)資金融通管理辦法》、《國(guó)有企業(yè)融資工作激勵(lì)辦法》，實(shí)現(xiàn)國(guó)企融資平臺(tái)信息共享、資金互助；完成縣旅游集團(tuán)、縣交通集團(tuán)、xx開(kāi)發(fā)公司和xx開(kāi)發(fā)公司的銀行存款招投標(biāo)工作；創(chuàng)新融資模式，xx月底，縣交通集團(tuán)成為我縣首家獲得中票發(fā)債公司，獲批中票公開(kāi)發(fā)行額x億元，期限x年。六是推進(jìn)業(yè)績(jī)考核工作。完成xxxx年度國(guó)企經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核的各項(xiàng)工作；總結(jié)前三年業(yè)績(jī)考核工作取得的經(jīng)驗(yàn)，修訂完善xxxx年業(yè)績(jī)考核方案。七是推動(dòng)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益收繳比例從xx%提高到xx%。x月底，完成xxxx年度國(guó)有企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)收益收繳工作，稅后資本收益收繳總金額較去年同比增長(zhǎng)xx.x%。

　?。ㄋ模┤媛鋵?shí)從嚴(yán)管黨治黨。一是學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大。組織十九大專題學(xué)習(xí)會(huì)，上報(bào)主題黨日活動(dòng)好案例x篇；推薦國(guó)企系統(tǒng)縣級(jí)“初心紅榜”優(yōu)秀黨員x名、xx省“萬(wàn)名好黨員”x名；落實(shí)“村企結(jié)對(duì)、助興振興”專項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)x家縣屬集團(tuán)公司全部完成村企結(jié)對(duì)協(xié)議簽訂。二是強(qiáng)化國(guó)企黨組織核心作用。組織開(kāi)展xxxx年度縣屬國(guó)企基層黨建工作述職評(píng)議會(huì)；推動(dòng)全縣一級(jí)、二級(jí)國(guó)企黨建工作全部進(jìn)公司章程；調(diào)整完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，明確黨建工作考核權(quán)重不低于xx%。三是深化國(guó)資黨風(fēng)廉潔工程。全面簽訂年度國(guó)企黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)；組織開(kāi)展國(guó)資國(guó)企正風(fēng)肅紀(jì)行動(dòng)和國(guó)資內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)工作。

　　二、存在的問(wèn)題和困難

　　一是政企分開(kāi)難度依然較大。政企不分的問(wèn)題仍然存在，部分企業(yè)行政化管理的方式未徹底扭轉(zhuǎn)，國(guó)企謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的動(dòng)力不足。政企不分問(wèn)題也是我局在推進(jìn)全縣國(guó)資改革工作過(guò)程中存在著的最大阻力。二是國(guó)企融資風(fēng)險(xiǎn)較大。我縣國(guó)企近年來(lái)由于建設(shè)任務(wù)不斷加大，而經(jīng)營(yíng)性收益非常有限，造成融資規(guī)模上升較快；隨著近兩年上級(jí)出臺(tái)的一系列防范地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)文件，融資大環(huán)境明顯趨緊，已實(shí)質(zhì)性影響到我縣國(guó)有企業(yè)的融資安全。三是國(guó)企市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型難度較大。受制于多方面因素影響，各國(guó)企市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型非常艱難。

　　三、xxxx年工作思路

　?。ㄒ唬┚劢棺龃笞鰪?qiáng)，著力加速發(fā)展。一是圍繞全縣發(fā)展大局，推動(dòng)國(guó)企重點(diǎn)投向城市開(kāi)發(fā)建設(shè)、道路交通、休閑旅游等領(lǐng)域行業(yè)，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目謀劃推進(jìn)和落地見(jiàn)效，提高投資有效性精準(zhǔn)性；二是推進(jìn)國(guó)企實(shí)體化運(yùn)作，做大做強(qiáng)集團(tuán)公司。積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作，對(duì)于近期實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化難度較大的國(guó)企，形式上也按市場(chǎng)化模式進(jìn)行包裝。推動(dòng)國(guó)資布局再優(yōu)化，將分散的國(guó)企逐步納入到各大集團(tuán)公司，做大做強(qiáng)現(xiàn)有集團(tuán)公司，降低資金沉淀和提高管理效率，爭(zhēng)取全縣有x-x家國(guó)企上規(guī)模，并做好資金相互支持；三是繼續(xù)做好盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)工作。將行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)分批注入到各國(guó)企，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率，增加抵押物，提高國(guó)企的投融資能力。根據(jù)融資工作需要，探索盤(pán)活生態(tài)公益林等國(guó)有資產(chǎn)。

　　（二）聚焦深化改革，增強(qiáng)國(guó)企績(jī)效。一是完善考核激勵(lì)機(jī)制。出臺(tái)實(shí)施《關(guān)于深化xx縣屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》和《xx縣屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與薪酬核定暫行辦法》，從企業(yè)負(fù)責(zé)人收入分配秩序、薪酬水平、薪酬確定機(jī)制、福利性待遇、薪酬監(jiān)督管理機(jī)制等方面進(jìn)行全面改革。探索容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，激勵(lì)國(guó)企干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)；二是做好國(guó)企公車改革的后續(xù)工作。會(huì)同縣車改辦做好取消車輛的處置工作，布置和落實(shí)好保留公務(wù)用車的噴涂和定位加裝工作，加強(qiáng)國(guó)企公務(wù)用車制度改革實(shí)施意見(jiàn)有關(guān)規(guī)定的落實(shí)監(jiān)督工作；三是推進(jìn)董事會(huì)試點(diǎn)改革工作。建立外部董事人才庫(kù)，增加五大集團(tuán)外部董事任職人數(shù)，在全縣知名企業(yè)家中從優(yōu)挑選委任人選，進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)完善法人治理結(jié)構(gòu)。

　　（三）聚焦風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化國(guó)資監(jiān)管。一是關(guān)注企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)。持續(xù)挖掘國(guó)企融資潛力，并做好資金調(diào)度工作。促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)與政策性銀行等金融機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作，提升信用評(píng)級(jí)、資產(chǎn)證券化水平，提高長(zhǎng)期直接融資占比；二是規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。建立健全國(guó)企產(chǎn)權(quán)管理各項(xiàng)制度，細(xì)化運(yùn)作資產(chǎn)管理規(guī)則，培育國(guó)企產(chǎn)權(quán)隊(duì)伍；三是抓好國(guó)有企業(yè)人事管理工作。謀劃xxxx年國(guó)有企業(yè)職工招聘工作，啟動(dòng)xxxx年度職工工資總額預(yù)算管理清算工作。堅(jiān)持因事設(shè)崗、因崗設(shè)人和精簡(jiǎn)冗員的原則，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上擴(kuò)大定崗定編范圍；四是強(qiáng)化國(guó)企財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。推進(jìn)國(guó)企財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作改革，全面上線國(guó)有企業(yè)政采云應(yīng)用平臺(tái)系統(tǒng)；五是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。探索建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人機(jī)制。加強(qiáng)“三位一體”監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮“三位一體”人員監(jiān)督作用。深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，組織全縣國(guó)企中高層管理人員綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)，著力培育國(guó)企人才精英。

　　（四）聚焦政治責(zé)任，全面提升黨建。一是貫徹縣委部署，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心，牢記使命”主題教育活動(dòng)；二是建立健全企業(yè)黨組織參與重大事項(xiàng)決策機(jī)制。把黨組織研究討論為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題的前置程序，制定黨組織會(huì)議前置研究的具體辦法，明確討論決定、討論審議和參與決策的事項(xiàng)及程序；三是實(shí)施國(guó)企黨建“覆蓋提質(zhì)”和“對(duì)標(biāo)提優(yōu)”行動(dòng)，全力夯實(shí)國(guó)有企業(yè)黨建基層基礎(chǔ)；四是出臺(tái)實(shí)施“清廉國(guó)企”指導(dǎo)意見(jiàn)，常態(tài)化開(kāi)展國(guó)企正風(fēng)肅紀(jì)行動(dòng)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)招待費(fèi)管理改革試點(diǎn)。

縣國(guó)資局2022年工作總結(jié)和2022年工作思路2

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