日子如同白駒過隙，當(dāng)工作進(jìn)入新的階段時候，我們必須做好心得工作計劃，這樣才能讓工作有條不紊的展開。那么工作計劃該怎么寫呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心2022年工作總結(jié)暨2022年工作計劃范文2篇 年機(jī)關(guān)事務(wù)局年終總結(jié)，以供參考。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心2022年工作總結(jié)暨2022年工作計劃范文1

　　xxxx年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，持續(xù)深化機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力提升保障水平和管理效能，各項(xiàng)工作邁上新臺階?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：　　一、工作開展情況　?。ㄒ唬﹫猿终我I(lǐng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。把“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”貫穿黨史學(xué)習(xí)教育全過程，切實(shí)做到思想認(rèn)識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、措施落實(shí)到位，確保黨史學(xué)習(xí)教育取得扎實(shí)成效。一是營造氛圍深入開展黨史和政治理論學(xué)習(xí)。把開展黨史學(xué)習(xí)教育作為重大政治任務(wù)，通過第一議題學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨小組會學(xué)習(xí)、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)等多種方式，引導(dǎo)黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，以及黨在各個歷史時期創(chuàng)造的理論成果、積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)、鑄就的偉大精神，在真學(xué)真信中堅定理想信念，在學(xué)思踐悟中牢記初心使命，更好地把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動力。邀請市委黨校教授作改革開放史專題輔導(dǎo)，舉辦黨史學(xué)習(xí)教育、“四史”學(xué)習(xí)主題讀書分享活動，進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)教育形式，推動黨史學(xué)習(xí)教育入腦入心。二是創(chuàng)新載體開展革命傳統(tǒng)教育。開展“重走東縱路”主題黨日活動，組織全體黨員及在編職工前往x“不忘初心、牢記使命”主題教育館、東江縱隊紀(jì)念館、水源世居等紅色教育基地現(xiàn)場學(xué)習(xí)，傳承紅色基因，發(fā)揚(yáng)東縱精神。開展紅色文藝活動，通過舉辦慶祝建黨100周年紅色經(jīng)典文獻(xiàn)誦讀、參與“奮斗百年路、啟航新征程”機(jī)關(guān)文藝匯演、觀看紅色電影《懸崖之上》等活動，引導(dǎo)黨員干部感悟紅色信仰，激發(fā)奮進(jìn)力量。開展黨員講黨史故事活動，在黨小組會增設(shè)黨員講黨史故事環(huán)節(jié)，激發(fā)黨員學(xué)習(xí)黨史的積極性。三是用心用情開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動。年初開展“我為群眾辦實(shí)事”走訪調(diào)研系列活動，制定《走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題整改方案》，對全區(qū)各單位提出的xxx條建議進(jìn)行了逐條反饋并落實(shí)整改，整改完成率xxx%，切實(shí)解決全區(qū)干部職工反映強(qiáng)烈的突出問題。通過開展物業(yè)服務(wù)提升活動，機(jī)關(guān)大院臨時停車場正式啟用，新增停車位xxx個，極大緩解停車難的問題；二辦籃球場以及二辦、三辦活動室均已投入使用，為干部職工加強(qiáng)體育鍛煉提供場地保障；增設(shè)自助咖啡機(jī)、口罩機(jī)，建設(shè)母嬰室等特殊用房，為干部職工提供便利。開展通勤服務(wù)提升活動，每逢區(qū)里重大會議涉及多個部門參會的，安排中巴車到二辦、三辦往返接駁，改善周邊交通，提高通勤效率。開展食堂服務(wù)質(zhì)量提升活動，持續(xù)改善食堂菜品質(zhì)量?！　。ǘ﹫猿謬?yán)防嚴(yán)控，壓實(shí)防疫責(zé)任，疫情防控工作扎實(shí)有效。堅決扛起疫情防控重大政治責(zé)任，筑好機(jī)關(guān)疫情防控“防火墻”。一是做好區(qū)政府物業(yè)各項(xiàng)疫情防控工作。通過嚴(yán)格出入管理、全面消毒消殺、定時通風(fēng)、強(qiáng)化體溫檢測等措施，切實(shí)做到無死角防控。在機(jī)關(guān)各出入口及會場入口設(shè)置紅外測溫儀及安檢員，配備口罩、免洗手消毒液等防疫物資，牢牢守住機(jī)關(guān)干部健康“關(guān)卡”。全年累計開展清潔消毒xxxxx余次、消殺xxx余次；為區(qū)機(jī)關(guān)工作人員提供體溫測量服務(wù)xxxxxx人次，登記核查各單位來訪、參會人員xx萬余人次，登記來訪、參會車輛x.x萬余車次。二是全力開展核酸檢測和疫苗接種工作。主動對接衛(wèi)健部門，在四處機(jī)關(guān)集中辦公場所設(shè)置核酸檢測點(diǎn)，為各單位安全、有序進(jìn)行核酸檢測提供便利。鼓勵干部職工及第三方人員積極主動接種新冠疫苗，及時建立疫苗屏障，共筑免疫長城，組織xxx人接種疫苗，全中心疫苗接種率達(dá)xx%以上。三是全力以赴保障區(qū)疫情防控一線工作人員身心健康工作。x月xx日至x月xx日期間，每天為大型臨時接種點(diǎn)、核酸檢測點(diǎn)、社區(qū)防控三人小組等一線防疫人員配送清涼飲品（消暑瓜果），共計xxxxx人次；多次完成區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)慰問健康驛站、一線防疫人員后勤保障，連夜配備慰問物資。　?。ㄈ┖葑ブ贫冉ㄔO(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度化、科學(xué)化水平不斷提升。堅持以制度管人、用流程管事，不斷梳理完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全長效管理機(jī)制。一是修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合工作實(shí)際，修訂完善《x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心議事規(guī)則（修訂）》《機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心辦公家具采購管理細(xì)則（修訂）》《機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心財務(wù)管理制度（修訂）》《機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心采購管理辦法（修訂）》《x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工程管理制度（修訂）》等xx余項(xiàng)規(guī)章制度，真正讓制度內(nèi)化于心，外化于行。二是高標(biāo)準(zhǔn)編制中心應(yīng)急預(yù)案?？茖W(xué)編制《機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心應(yīng)急預(yù)案x+x方案》，邀請市應(yīng)急管理學(xué)會專家進(jìn)行專業(yè)論證，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、可操作性，進(jìn)一步落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)急工作責(zé)任制，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力，防止和減少安全事故。三是加強(qiáng)重大會議保障制度化建設(shè)?？偨Y(jié)黨代會、“兩會”等重大會議服務(wù)保障經(jīng)驗(yàn)，制定《x區(qū)重大會議（政務(wù)）服務(wù)保障工作方案》，明確重大會議（政務(wù)）責(zé)任分工、服務(wù)保障等內(nèi)容，不斷提高重大會議（政務(wù)）服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。四是細(xì)化規(guī)范工程監(jiān)督管理制度。制定《工程監(jiān)督管理細(xì)則》，明確監(jiān)督內(nèi)容、具體要求、懲罰措施等，強(qiáng)化工程監(jiān)督，確保工程建設(shè)高質(zhì)量、規(guī)范化。參照x《政府辦公物業(yè)服務(wù)質(zhì)量要求》（DBxxxx/Txx-xxxx）調(diào)整原物業(yè)服務(wù)合同相關(guān)內(nèi)容，強(qiáng)化物業(yè)考核，把“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重考核”原則貫徹機(jī)關(guān)物業(yè)管理服務(wù)始終?！　。ㄋ模﹫猿謽?biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，機(jī)關(guān)事務(wù)管理效能不斷提高。堅持以集中統(tǒng)一管理為方向，聚焦中心、服務(wù)大局，不斷提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的規(guī)范化和科學(xué)化水平。一是辦公用房管理不斷加強(qiáng)。規(guī)范辦公用房統(tǒng)一調(diào)配，按照“相對集中，集約高效”原則，將政數(shù)局、審計局、國資局、交軌中心等x家單位調(diào)配到區(qū)府三辦集中辦公，達(dá)到集中高效統(tǒng)一辦公的目標(biāo)。強(qiáng)化場地支持保障，落實(shí)市委巡察、防疫專班等有關(guān)辦公用房保障；協(xié)助做好市規(guī)劃和自然資源局x管理局、市生態(tài)環(huán)境局x管理局辦公場地保障工作。嚴(yán)格辦公用房日常監(jiān)管，以落實(shí)省委巡視整改為契機(jī)，開展全區(qū)辦公用房清查工作，并通過核對臺賬、現(xiàn)場測量檢查等方式進(jìn)行核查，確保辦公用房使用符合規(guī)定要求。全面建立機(jī)關(guān)辦公用房臺賬、平面圖紙，并根據(jù)使用管理情況予以動態(tài)更新，切實(shí)加強(qiáng)對辦公用房的動態(tài)管理。同時，邀請市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局資產(chǎn)處分管負(fù)責(zé)人召開辦公用房政策規(guī)范解讀宣講會，進(jìn)一步加深各單位對辦公用房政策規(guī)范的理解，從嚴(yán)加強(qiáng)辦公用房使用管理。二是公務(wù)用車管理不斷規(guī)范。在全市率先將“公務(wù)用車管理”納入年度區(qū)績效考核體系，對公車加油、維修、使用、信息化等方面提供了內(nèi)容明確、標(biāo)準(zhǔn)具體、可操作性強(qiáng)的評比指標(biāo)。推行定點(diǎn)加油，與定點(diǎn)加油站簽訂誠信經(jīng)營承諾書，嚴(yán)格按照“一車一卡、車卡相符”原則加油。實(shí)行定點(diǎn)維修，所有公車使用單位與定點(diǎn)維修企業(yè)簽訂維修協(xié)議，建立維修管理臺賬，落實(shí)“痕跡化管理”。強(qiáng)化督導(dǎo)管理，定期分析公車加油、維修、使用情況，每季度通報問題，及時督促整改。統(tǒng)籌全區(qū)公車更新配備，制定《公務(wù)用車推薦車型清單》，指導(dǎo)區(qū)內(nèi)xx家單位完成xx輛公務(wù)用車購置工作。組織開展中心駕駛員安全教育及技能培訓(xùn)，不斷提升安全行車意識，全年累計出車xxxx次，安全行使里程達(dá)xx.x萬公里，責(zé)任事故“零發(fā)生”。三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排穩(wěn)步推進(jìn)。深入開展節(jié)能宣傳，以“節(jié)能宣傳月”為抓手，圍繞“綠水青山、節(jié)能增效”主題，開展“低碳日”能源緊缺體驗(yàn)、“節(jié)能進(jìn)校園”、踐行綠色出行等活動，大力宣傳低碳生活、資源節(jié)約以及保護(hù)環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的節(jié)能意識。全年印發(fā)節(jié)能宣傳海報xxx張、制作門型展架xxx個、節(jié)能溫馨提示xxxx張、節(jié)能法律法規(guī)小手冊xxxx本。穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)約型節(jié)水型機(jī)關(guān)創(chuàng)建，根據(jù)《x市節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建行動方案》，統(tǒng)籌組織黨政機(jī)關(guān)創(chuàng)建區(qū)級節(jié)約型機(jī)關(guān)，xxxx年成功完成xx家節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作；通過實(shí)施終端用水器具、空調(diào)冷卻系統(tǒng)、老舊管網(wǎng)、綠化景觀用水等節(jié)水改造措施，完成x第二小學(xué)、光祖中學(xué)、x中學(xué)、x平樂骨傷科醫(yī)院（x市x區(qū)中醫(yī)院）x家公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位創(chuàng)建工作。推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造，試點(diǎn)開展空調(diào)節(jié)能控制面板改造工程，強(qiáng)化高能耗設(shè)備節(jié)能管理。開展公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類工作，從設(shè)施配置、宣傳培訓(xùn)、督導(dǎo)檢查、光盤行動等方面多點(diǎn)發(fā)力，全力推動垃圾分類工作在區(qū)直機(jī)關(guān)辦公場所落地見效。xxxx年xx月，中心榮獲區(qū)城管和綜合執(zhí)法局頒發(fā)的“垃圾分類綠色單位”稱號?！　。ㄎ澹┨嵘?wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)模式，機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)水平不斷提升。堅持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障為抓手，品質(zhì)至上、滿意為旨，不斷提升機(jī)關(guān)干部職工的滿意度和獲得感。一是政務(wù)及會務(wù)保障能力進(jìn)一步提升。圓滿完成市主要領(lǐng)導(dǎo)到x調(diào)研、區(qū)第二次黨代會、區(qū)“兩會”等重要會議服務(wù)保障任務(wù)，及時總結(jié)服務(wù)成果，多篇精品信息文稿于《x信息》及市局微信公眾號刊登，服務(wù)工作獲得市領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和參會人員的高度認(rèn)可，中心后勤服務(wù)美譽(yù)度進(jìn)一步提升。抓好重大會議服務(wù)保障，通過實(shí)行會議室整理到位、會場責(zé)任到位、人員培訓(xùn)到位、服務(wù)執(zhí)行到位的“四到位管理模式”，做精做細(xì)做實(shí)會議服務(wù)各個環(huán)節(jié)的工作，確保會務(wù)保障高質(zhì)量。制作“溫馨提示”后勤服務(wù)指引細(xì)則，全力做好新任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)后勤保障服務(wù)。制作《領(lǐng)導(dǎo)履新任務(wù)清單》，進(jìn)一步細(xì)化工作流程，明確工作任務(wù)，推動區(qū)領(lǐng)導(dǎo)（履新）政務(wù)服務(wù)保障工作流程化、精細(xì)化。實(shí)施會務(wù)人員夜間輪值班工作機(jī)制，做到全天快速反應(yīng)、高效執(zhí)行，確保xx小時提供優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)。全年提供會務(wù)服務(wù)xxxx次、xxxxx人次，接待訪客xxx批次、xxxx人次，完成xxx間值班用房日常后勤服務(wù)保障。二是物業(yè)服務(wù)更加精細(xì)。督促物業(yè)服務(wù)公司加強(qiáng)隊伍建設(shè)，調(diào)整優(yōu)化有關(guān)管理崗位人員，并設(shè)置專職專崗管理辦公物業(yè)，切實(shí)提高物業(yè)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府工作安排，高質(zhì)量完成海關(guān)綜合實(shí)驗(yàn)樓裝修改造、購置辦公電器、辦公家具及物業(yè)服務(wù)招標(biāo)等各項(xiàng)入駐保障工作；積極對接區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部，精準(zhǔn)把握建設(shè)需求，完成區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)中心建設(shè)工程。根據(jù)年度工程實(shí)施計劃，科學(xué)統(tǒng)籌，精心施工，完成深港花源x、x棟內(nèi)部裝修、稅務(wù)大樓外墻應(yīng)急防護(hù)、區(qū)府三辦南門車輛識別系統(tǒng)和電動伸縮門增設(shè)、規(guī)劃土地監(jiān)察局大院地面翻新、區(qū)府三辦公共會議室升級等xxx項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)，加強(qiáng)硬件改造，為區(qū)各機(jī)關(guān)單位提供安全良好的硬件環(huán)境。三是機(jī)關(guān)食堂餐飲服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)。創(chuàng)新管理模式，成立區(qū)機(jī)關(guān)膳食委員會，出臺《x區(qū)膳食委員會管理辦法（試行）》，組織開展食堂開放日、月度菜單和創(chuàng)新菜評審、參觀交流、專項(xiàng)監(jiān)督檢查等活動，充分發(fā)揮膳食委員會管理監(jiān)督和橋梁紐帶作用；開發(fā)機(jī)關(guān)食堂用餐評價小程序，每日實(shí)時收集干部職工對機(jī)關(guān)食堂食品衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面的意見建議，有針對性地整改完善，形成共建共治共享機(jī)關(guān)食堂治理新格局。精心制作菜譜，定期舉辦食堂內(nèi)部專項(xiàng)培訓(xùn)交流，對廣受歡迎的菜式固定配方和配比標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)之上打造養(yǎng)生菜、時令菜、地方特色菜體系，不斷豐富每日出品。目前已制定《x區(qū)機(jī)關(guān)食堂特色菜譜》，收錄涼菜xx道、熱菜xx道、面食xx道、甜品飲料xx道，確保各食堂服務(wù)均等化、口味標(biāo)準(zhǔn)化、菜式多樣化。堅持“樹匠心、育匠人、鑄精品”的理念，成功舉辦“xxxx年度x區(qū)機(jī)關(guān)食堂廚藝技能大賽”，不斷提升廚師隊伍廚藝和技能水平；受邀參加市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局主辦的“鑄南粵匠心、品食尚圳菜”主題廚藝爭霸賽，榮獲第三名、二等獎的好成績。xxxx年食堂整體滿意度達(dá)xx.xx%，同比提高了xx.xx個百分點(diǎn)。加大采購貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品力度，今年開展xxx批次農(nóng)副產(chǎn)品采購工作，在“xxx”平臺完成計劃任務(wù)約xxx萬元的物資采購。四是安全保衛(wèi)工作有序開展。制定《區(qū)機(jī)關(guān)大院（大樓）安全防護(hù)管理細(xì)則》，涵蓋安保人員安全教育與培訓(xùn)、安全檢查機(jī)制、車輛進(jìn)出管理、人員通行管理、疫情防控等內(nèi)容，進(jìn)一步優(yōu)化完善區(qū)機(jī)關(guān)安全防護(hù)管理機(jī)制，切實(shí)規(guī)范、指導(dǎo)、監(jiān)督機(jī)關(guān)辦公區(qū)域安全防護(hù)管理工作。修訂《x市x區(qū)機(jī)關(guān)工作證與臨時出入證管理制度》，規(guī)范機(jī)關(guān)人員和車輛出入安全。嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作要求，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)預(yù)案演練，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動，有力維護(hù)了區(qū)機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)域的安全穩(wěn)定。加強(qiáng)安保應(yīng)急隊伍建設(shè)，打造素質(zhì)過硬的義務(wù)消防隊伍，切實(shí)提高消防應(yīng)急響應(yīng)能力。全年共更換和補(bǔ)充防爆桶、防爆毯等設(shè)備、器材xxx件，更新更換消防滅火器材xxx件；組織開展安全和消防應(yīng)急知識培訓(xùn)xx次、消防演練xx次、防恐防暴應(yīng)急演練xx次、物業(yè)安保培訓(xùn)xx次，切實(shí)提升安保工作人員業(yè)務(wù)水平。同時，在區(qū)府二辦大樓開展急救培訓(xùn)，不斷提高機(jī)關(guān)干部職工自救互救能力?！　。?qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)干部隊伍戰(zhàn)斗力。一是機(jī)關(guān)文化建設(shè)不斷深入開展。制定《xxxx年讀書分享活動方案》，確定全年xx個分享主題，激勵干部職工博學(xué)廣聞，在全中心形成濃厚的文化環(huán)境和氛圍，引發(fā)思想共鳴，塑造高尚人格，提高工作水平和品位。制定《xxxx年機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心調(diào)研課題實(shí)施方案》，圍繞加強(qiáng)物業(yè)管理等x個方面開展課題調(diào)研，增強(qiáng)理論水平，提升工作的深度、高度和廣度。推出區(qū)“機(jī)關(guān)文化大講堂”系列活動，邀請心理健康、應(yīng)急救護(hù)、藝術(shù)文化品鑒等領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者開展講座培訓(xùn)，不斷提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)“軟實(shí)力”。xxxx年x月成功舉辦了首期以“頸椎健康知識”為主題的“機(jī)關(guān)文化大講堂”活動，取得了很好的成效。二是信息宣傳不斷增強(qiáng)。緊抓信息公開、政務(wù)公開等宣傳工作，全面展示中心形象，全年向信息科、市局投稿共xx篇，其中，x篇刊登于《x信息》，xx篇刊登于市局微信公眾號，進(jìn)一步打響中心后勤服務(wù)知名度。三是干事創(chuàng)業(yè)熱情不斷提振。把奮斗作為最堅實(shí)的底色，通過“對干部政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷”等方式，最大限度調(diào)動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。通過甄別人員專業(yè)偏向、個性特征，調(diào)整部分人員到合適崗位，發(fā)揮其特長、專長，培養(yǎng)骨干人員；不斷充實(shí)、優(yōu)化中層干部隊伍配置，以“傳帶幫”的方式最大限度調(diào)動職工潛力，發(fā)揮其積極性。組織開展辦公軟件應(yīng)用、安全生產(chǎn)、空間規(guī)劃、心理健康、園林美學(xué)等方面業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，豐富專業(yè)知識、進(jìn)一步補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，提升干部職工的整體水平。積極開展業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)，組織中層以上干部到市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，光明、龍華機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心，華為技術(shù)有限公司調(diào)研學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開闊視野、更新觀念，吸收借鑒好的經(jīng)驗(yàn)做法，不斷提升隊伍戰(zhàn)斗力。四是黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷深入。中心黨組嚴(yán)格貫徹落實(shí)反腐倡廉建設(shè)決策部署，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為事關(guān)后勤保障事業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重大任務(wù)；在中心辦公會開設(shè)廉政學(xué)習(xí)專題，促進(jìn)干部職工牢固樹立廉潔自律意識，增強(qiáng)拒腐防變的能力，全年共開展廉政學(xué)習(xí)2次。重點(diǎn)約談業(yè)務(wù)往來較多、涉及數(shù)額較大的供應(yīng)商，簽訂廉潔協(xié)議書，營造“親”“清”政商關(guān)系。積極開展談話提醒，充分發(fā)揮抓早抓小、防微杜漸的作用，為做好服務(wù)保障工作營造良好環(huán)境。同時，以紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動為抓手，通過組織干部職工觀看警示教育片、邀請紀(jì)委黨風(fēng)廉政宣講團(tuán)成員作廉政專題輔導(dǎo)、開展廉潔宣誓、參加“擔(dān)當(dāng)盡責(zé)”知識競賽等系列活動，進(jìn)一步提高全體干部職工廉政風(fēng)險防控意識，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)?！　xxx年，我們工作雖然取得了一些成績，但與區(qū)委區(qū)政府的要求、與干部職工對更高質(zhì)量服務(wù)保障的期待相比，還存在一定差距，主要表現(xiàn)為政治理論學(xué)習(xí)深度不夠、服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量存在差距、機(jī)關(guān)事務(wù)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還有待進(jìn)一步提升等。為此，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，從具體問題抓起，不斷提高工作水平，為區(qū)直機(jī)關(guān)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供更好保障。　　二、工作安排　　xxxx年，機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心將在區(qū)委區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，以更高定位、更實(shí)舉措、更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)高質(zhì)量做好機(jī)關(guān)事務(wù)各項(xiàng)工作，為加快“創(chuàng)新x、未來之城”建設(shè)提供強(qiáng)有力機(jī)關(guān)后勤保障?！　。ㄒ唬┻M(jìn)一步強(qiáng)化理論武裝。繼續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，把學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會精神與學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神結(jié)合起來，與深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和對x重要批示指示精神結(jié)合起來，以黨建為引領(lǐng)，持續(xù)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，增強(qiáng)黨員干部的政治素養(yǎng)與理論武裝，規(guī)范黨員隊伍的政治意識與政治觀念。創(chuàng)建“五型五化、品質(zhì)機(jī)關(guān)”，全力打造“政治型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、安全型、節(jié)約型”五位一體管理格局，全面提升機(jī)關(guān)建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化、信息化”水平，不斷提升工作執(zhí)行力、班子凝聚力、隊伍向心力、整體戰(zhàn)斗力，力促機(jī)關(guān)服務(wù)保障和管理工作與時俱進(jìn)?！　。ǘ┻M(jìn)一步優(yōu)化激勵機(jī)制。組織開展職工服務(wù)技能競賽，引導(dǎo)干部職工（含第三方人員）提升服務(wù)技能，從汽車維修、廚藝比賽、電梯維護(hù)、消防技能、綠植搭配、空間規(guī)劃、攝影技術(shù)、禮儀服務(wù)等方面出發(fā)，細(xì)化競賽內(nèi)容，強(qiáng)化服務(wù)本領(lǐng)，培養(yǎng)服務(wù)精英，弘揚(yáng)工匠精神。開展“六星”技能評比表彰，結(jié)合季度技能競賽和日常工作表現(xiàn)，評選服務(wù)之星、廚藝之星、司機(jī)之星、電工之星、安保之星、樓棟長之星，營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍?？茖W(xué)合理制定聘員績效考核方案，更好地發(fā)揮績效激勵作用?！　。ㄈ┻M(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)及會務(wù)服務(wù)工作。全面梳理會務(wù)、值班用房和辦公室的物品配備標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)流程，探索制定一套更貼合實(shí)際、高效可行、滿意度高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程，不斷提升政務(wù)及會務(wù)服務(wù)品質(zhì)。加強(qiáng)隊伍作風(fēng)建設(shè)，制定政務(wù)服務(wù)考評細(xì)則，堅持考核導(dǎo)向，建立健全完善考評考核機(jī)制，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。加強(qiáng)隊伍素質(zhì)建設(shè)，提高聘用服務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)，加大人員培訓(xùn)力度，開展各類交叉培訓(xùn)和技能比賽，不斷提高政務(wù)服務(wù)人員隊伍整體素質(zhì)。開展走訪調(diào)研，現(xiàn)場觀察學(xué)習(xí)各區(qū)值班用房配備使用管理現(xiàn)狀，總結(jié)各區(qū)管理上的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢、服務(wù)上的創(chuàng)新舉措，結(jié)合實(shí)際，逐步對現(xiàn)有的服務(wù)內(nèi)容作出調(diào)整和改善，致力打造便捷、舒適、整潔的值班休息環(huán)境，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識和提高服務(wù)水平?！　。ㄋ模┻M(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)物業(yè)管理。成立物業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督委員會，從區(qū)直機(jī)關(guān)單位中選取委員會成員，每季度召開例會，對清潔、綠化、消殺、安全、維修等物業(yè)服務(wù)研提意見，提高干部職工對物業(yè)管理的參與度，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量滿意度。持續(xù)強(qiáng)化辦公用房管理，抓好辦公用房監(jiān)督檢查，堅決避免違規(guī)使用辦公用房情況發(fā)生，形成自查與巡查相結(jié)合的辦公用房監(jiān)管體系。狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)，做好信訪局場地租賃保障工作，實(shí)施區(qū)委區(qū)政府大樓消防系統(tǒng)更換、電梯更換、區(qū)稅務(wù)大樓外墻翻新改造等系列工程，切實(shí)完善機(jī)關(guān)物業(yè)各項(xiàng)配套設(shè)施建設(shè)。開展綜合物業(yè)項(xiàng)目招標(biāo)，持續(xù)提升物業(yè)精細(xì)化管理水平，以精細(xì)化為抓手，強(qiáng)化監(jiān)管考核，加強(qiáng)物業(yè)巡檢力度，夯實(shí)物業(yè)管理基礎(chǔ)，提升物業(yè)服務(wù)水平，打造機(jī)關(guān)物業(yè)服務(wù)新標(biāo)桿?！　。ㄎ澹┻M(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)管控風(fēng)險。加強(qiáng)合同管理，起草《合同履約評價管理制度》，對合同簽訂、履行、評價進(jìn)行全過程管理，促進(jìn)業(yè)務(wù)合規(guī)性，督促合同相對方按約履行。做細(xì)支出計劃，形成以支出計劃倒逼工作落實(shí)機(jī)制，按照預(yù)算項(xiàng)目、合同約定、部門工作計劃編制詳細(xì)月度支出計劃，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時開展。　?。┻M(jìn)一步改進(jìn)食堂管理。創(chuàng)新服務(wù)形式，以行政區(qū)成立五周年為契機(jī)開展相關(guān)慶祝活動，營造節(jié)日氛圍。舉辦機(jī)關(guān)食堂美食嘉年華活動，不斷豐富食堂供餐形式。編印《機(jī)關(guān)食堂美食寶典》，總結(jié)盤點(diǎn)年度精品菜式，更好服務(wù)全區(qū)干部職工。持續(xù)落實(shí)全區(qū)膳食委員會制度，積極組織開展相關(guān)工作，深化用餐評價管理體系，不斷提升干部職工就餐滿意度。狠抓食堂日常管理，把好食材驗(yàn)收關(guān)，加強(qiáng)食品存儲和操作規(guī)范，強(qiáng)化消防安全，打造全方位安全放心機(jī)關(guān)食堂。持續(xù)抓好制止餐飲浪費(fèi)工作，推動食材管理節(jié)約化，開展機(jī)關(guān)食堂“光盤行動”，引導(dǎo)干部職工杜絕“舌尖上的浪費(fèi)”，全力打造節(jié)約型機(jī)關(guān)食堂。　?。ㄆ撸┻M(jìn)一步完善公務(wù)用車管理。開展全區(qū)公務(wù)用車規(guī)模底數(shù)摸排工作，分類分步地解決全區(qū)超編制或無編制配備的公務(wù)車輛問題。創(chuàng)新“綠色公務(wù)”出行公車保障新模式，提高全區(qū)新能源公車配備比例；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時總結(jié)新能源公車使用管理經(jīng)驗(yàn)，抓緊研究新能源用車管理辦法，切實(shí)防范“車輪上的腐敗”。不斷豐富公車監(jiān)督管理手段，鞏固公車監(jiān)督管理成果，研究制定全區(qū)公務(wù)用車定額標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格限制公務(wù)油卡預(yù)充值金額；牽頭組織實(shí)地檢查公務(wù)用車管理工作，深挖徹查可能存在的公車廉政風(fēng)險點(diǎn)；開展公車管理培訓(xùn)，進(jìn)一步提升全區(qū)公務(wù)用車管理水平?！　。ò耍┻M(jìn)一步推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排。繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)水型單位創(chuàng)建，發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)節(jié)水示范作用；開展區(qū)府二辦車棚光伏發(fā)電等零碳或近零碳項(xiàng)目試點(diǎn)建設(shè)，助力“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；認(rèn)真組織開展好xxxx年x區(qū)公共機(jī)構(gòu)“節(jié)能宣傳月”活動，創(chuàng)新活動方式，增強(qiáng)宣傳效果。力爭將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作納入?yún)^(qū)xxxx年績效考核指標(biāo)體系?！　。ň牛┻M(jìn)一步提升機(jī)關(guān)安保工作。建立區(qū)機(jī)關(guān)物業(yè)消防監(jiān)督管理的創(chuàng)新模式，通過責(zé)任提升推動在管物業(yè)加強(qiáng)消防管理，夯實(shí)消防工作基礎(chǔ)，高標(biāo)準(zhǔn)完成隱患整治，徹底將消防風(fēng)險降到最低。開展區(qū)機(jī)關(guān)物業(yè)消防安全監(jiān)督管理工作，夯實(shí)消防工作基礎(chǔ)，努力將消防風(fēng)險降到最低。開展區(qū)機(jī)關(guān)物業(yè)各大樓每月消防聯(lián)動報警系統(tǒng)檢測、保養(yǎng)維護(hù)及在管物業(yè)消防設(shè)施（設(shè)備）、器材標(biāo)識標(biāo)志更新更換等工作。加強(qiáng)安保人員綜合素質(zhì)和安全技能培訓(xùn)，全面提升安保服務(wù)水平?！　。ㄊ┻M(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，突出重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大預(yù)防和治理力度；加強(qiáng)黨紀(jì)教育，深化作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)培育“擔(dān)當(dāng)、實(shí)干、高效、廉潔”的好作風(fēng)，進(jìn)一步提振干部精氣神，增強(qiáng)干部隊伍執(zhí)行力。（ 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機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心2022年工作總結(jié)暨2022年工作計劃范文2

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